MAPA MENTAL THE PROJECT MANAGEMENT
Elaborado por: Carlos Raúl Solano Malfavón S07006803 LSCA
THE PROJECT MANAGEMENT
Entendiendo el Proyecto
Definir y administrar los riesgos
Definiendo el Proyecto
Planeando el Proyecto
Definición de entregables
Ejecutando el proyecto
Solo se invertirá dinero si se espera ganar más de lo que
se invirtió
Justificación = costo-beneficio
Justificación son objetivos, no predicciones
Definición de objetivos, ámbito de aplicación Revisión y
aprobación
Mitigando los Riesgos
Creación de planes de contingencia
Proyectar supuestos y limitaciones
Programar actividades
Seguimiento a los procesos
Definir el valor ganado por el proyecto
Verificar funcionamiento durante la ejecución