memoria 2009
Memoria 2009
- Presentación (5)
- Directorio (6)
- Organos de Gobierno (7)
- Área de Mayores (10)
- Área de Salud Mental (11)
- Programa Laboral (17)
- Centro Especial de Empleo (20)
- Centro de Inserción Laboral / Talleres Ocupacionales (22)
- Intervención Social en el Programa Sociolaboral (23)
- Acompañamiento al Empleo Ordinario (26)
- Programa Socio Asistencial / Centro de Día (28)
- Centro Social / Programa de Dinamización (33)
- Programa de Arte Terapia / Centro de Día (36)
- Programa Residencial (41)
- Colaboración y Participación Externa (43)
- Organizaciones a las que pertenecemos (46)
- Anexos (47)
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Sumario
El trabajo en la Fundación durante el año 2009 se ha caracterizado por dos cues-tiones fundamentales; la primera, el traspaso de la gestión de dos residencias depersonas mayores a la Fundación Rey Ardid; la segunda, la apuesta por la con-solidación y desarrollo de los programas y servicios dirigidos a las personas condificultades en Salud Mental de la provincia.
El traspaso de la gestión de los dispositivos residenciales de personas mayores -en Gurrea de Gállego y Almudévar, poblaciones de la provincia de Huesca- a laFundación Ramón Rey Ardid conllevó un obligado proceso de autorización y apro-bación por parte de los Ayuntamientos implicados –ya que se trataba de residen-cias municipales- y del Instituto Aragonés de Servicios Sociales por el número deplazas residenciales concertadas con el mismo.
La trayectoria en la gestión de este tipo de dispositivos residenciales para perso-nas mayores comenzó en el año 2001 con la puesta en marcha de la ResidenciaMunicipal de Tercera Edad del municipio de Almudevar “Jaime Dena” y, dos añosmás tarde, la de la Residencia Municipal de Gurrea de Gállego. Su misión ha si-do siempre la de mejorar la calidad de vida de las personas mayores y lograr lapermanencia en su entorno habitual, en estos casos en el medio rural. Esta cir-cunstancia ha producido, en algunos momentos, especiales dificultades en la ges-tión de los recursos pero todas ellas se han ido superando gracias al esfuerzo delas plantillas de profesionales, así como a la colaboración de ambosAyuntamientos. El motivo principal del traspaso ha estado motivado por el interésde la Fundación Agustín Serrate en destinar todos sus esfuerzos al sector de sa-lud mental.
A partir de ahora la Fundación intensificará su trabajo exclusivamente en laRehabilitación Psico-Social y la Integración en la comunidad de personas con pro-blemas de Salud Mental, misión principal desde su constitución, intentando am-pliar sus servicios en la provincia de Huesca. Prueba de ello ha sido la inclusiónen el Patronato de la Fundación Pastores, hecho que nos posibilitaría la integra-ción laboral de personas con enfermedad mental en otras Comarcas autonómicas.
Cabe destacar, también, los esfuerzos por desarrollar los procesos metodológicosque exige la elaboración y seguimiento de P.I.R.es (Planes Individualizados deRehabilitación); por impulsar el área comercial del Centro Especial de Empleo -eje básico para el futuro de la empresa de trabajo protegido “Integración LaboralArcadia S.L” y por poner en marcha un Plan Informático de trabajo red que posi-bilite una mejor sincronización entre la sede central de la Fundación y los TalleresLaborales (experiencia extensible al resto de dispositivos).
Javier BorauGerente
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Presentación
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Directorio
- Sede central de la Fundación Agustín Serrate:Plaza San Antonio nº 9, 1º Dcha.-22002 Huesca.Tfo: 974 238 673 Fax: 974 238 674 www.fundacionagustinserrate.org [email protected]
- CEE “Integración Laboral Arcadia, SL”:Plaza San Antonio nº 9, 1º Dcha. - 22002 Huesca.Tfo: 974 238 673 Fax: 974 238 674 [email protected]
- TALLER DE JARDINERÍA:Paseo Lucas Mallada, nº 22 - 22006 Huesca -Tfno: 606 404 820
- TALLER DE VIVEROS:Carretera de Arguis s/n – Huesca -Tfno: 606 402 149
- TALLER DE CONFECCIÓN:C/ Miguel Servet, nº 3 - 22002 Huesca - Tfno. y Fax: 974 230 007
- TALLER DE LAVANDERÍA INDUSTRIAL:Carretera de Arguis s/n – Huesca -Tfno. y Fax: 974 220 772
- TALLER DE SERRERÍA:Polígono industrial SEPES C/ Siderurgia, parcela 61 -22006 HuescaTfno. y fax: 974 242 175
- TALLER DE HUERTA ECOLÓGICA:Partida Algüerdia - Ctra. de Jaca s/nº - Tel. 669 263 634 - Huesca
- CENTRO DE CATALOGACIÓN DE FONDOS BIBLIOGRÁFICOS:C/ Miguel Servet, nº 3 - 22002 Huesca -Tfno. y Fax: 974 230 007
- CENTRO DE DÍA:Paseo Lucas Mallada, 22 - 22006 Huesca -Tfno: 974 292 024
- RESIDENCIA DE TERCERA EDAD DE ALMUDÉVAR “JAIME DENA”: C/ Pedro Saputo nº 8 - 22270 Almudévar (Huesca) - Tfo: 974 250 913DISPOSITIVO RESID. TRASPASADO A LA FUND. RAMÓN REY ARDID
- RESIDENCIA DE TERCERA EDAD GURREA DE GÁLLEGO: Pl. D Miguel de Gurrea, 7 - 22280 – Gurrea de Gállego Huesca Tfo: 976 688 288 DISPOSITIVO RESID. TRASPASADO A LA FUND. RAMÓN REY ARDI
El profesor Don Agustín Serrate Torrente (1911-1986) ha dado nombre a la
Fundación por su destacado papel en el campo de la psiquiatría española, espe-
cialmente de la psiquiatría infantil. Perteneció a una clase de psiquiatras ilustra-
dos, enamorados de su profesión y fue Adjunto de la Cátedra de Psiquiatría y
Psicología Médica del Dr. Rey Ardid en la Facultad de Medicina de la Universidad
de Zaragoza; durante casi 25 años desempeñó un papel determinante en el cam-
po de la docencia.
La Fundación se constituye en junio de 2000 y atiende a personas con dificulta-
des en salud mental derivadas desde los Servicios Sanitarios o de los Centros de
Rehabilitación Psicosocial del Área de Huesca a través de la Comisión de
Ingresos y Seguimiento del Servicio Aragonés de Salud.
Nuestra finalidad es que las personas o colectivos con algún tipo de discapacidad,
especialmente con dificultades en salud mental, logren su plena incorporación so-
cial y laboral, tengan cubiertas sus necesidades y participen en una vida social-
mente activa.
Desarrollamos Programas de Rehabilitación Comunitaria a través de diferentes
dispositivos:
• DISPOSITIVOS LABORALES: Centro de Inserción Laboral/Talleres
Ocupacionales “Arcadia”; Centro Especial de Empleo “Integración Laboral
Arcadia, S.L.”; Servicio de Acompañamiento al Empleo Ordinario.
• DISPOSITIVOS SOCIOASISTENCIALES: Centro de Día “Arcadia”;
Programa de Dinamización Social; Programa de Arteterapia.
• DISPOSITIVOS RESIDENCIALES: Pisos tutelados o supervisados.
El máximo órgano de gobierno y representación de la Fundación Agustín Serrate
es el Patronato, del que depende jerárquicamente el órgano de gestión.
Órganos de Gobierno
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El Patronato está constituido por las siguientes personas:
Presidente:
D. José Antonio Biescas Ferrer
Vicepresidente:
D. José Villamayor Lloro
Tesorero:
D. Francisco Barreña Puivecino
Secretario:
D. Rafael Lahoz Clavelo
Vocales:
D. José María Arnal Alonso
D. José Fernández Iglesias
D. Fernando Gallego Arnal,
en representación de UGT
D. Manuel Hernández Laplana
Dª. Nuria del Río Viñao,
en representación de ASAPME-Huesca
D. Miguel Ángel Puyuelo Castán
El órgano encargado de la gestión, coordinación de programas y administraciónn
económica de la Fundación Agustín Serrate es la Gerencia, dirigida por el
Director-Gerente.
Patronato
Órgano de Gestión
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Estructura Organizativa
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Durante el año 2009 las intervenciones en el Área de Personas Mayores se han
centrado en dar continuidad a la gestión de los dispositivos residenciales o resi-
dencias municipales de Almudévar “Jaime Dena” y de Gurrea de Gállego hasta el
que en septiembre se hizo efectivo el traspaso de estos recursos a la Fundación
Ramón Rey Ardid.
Área de Mayores
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Área de Salud Mental
Han pasado ya veinte años desde que se pusieron en marcha los primeros recur-
sos de inserción social y laboral en Huesca dirigidos al colectivo de personas con
problemas de salud mental. A finales de los años 80 se apostó por actuaciones
de tipo ocupacional a través de cursos de formación laboral y por las primeras ex-
periencias residenciales a través de pisos supervisados.
A lo largo de estos veinte años la ampliación de servicios adecuados para el co-
lectivo ha sido muy grande y la razón fundamental es que se ha apostado cons-
tantemente por la mejora, la ampliación, la consolidación y la innovación de re-
cursos tanto laborales como sociales, asistenciales y residenciales.
Los objetivos que persigue la Fundación a través del mantenimiento, desarrollo,
consolidación e impulso de programas, actividades terapéuticas y de rehabilita-
ción psicosocial en el Área de Huesca son:
- Lograr la integración y permanencia en la comunidad de las personas afec-
tadas por una enfermedad mental.
- Facilitar el acceso normalizado a los servicios y recursos de la sociedad y
al empleo como instrumentos para la plena integración social.
- Combatir la estigmatización social que acompaña a las personas que pade-
cen una enfermedad mental.
PERSONAS BENEFICIARIAS
Durante el año 2009 se han atendido, a través de los distintos programas de re-
habilitación psicosocial e inserción social y laboral, a 167 personas (101 hombres
y 66 mujeres); la gran mayoría integradas o haciendo uso de más de uno de los
servicios ofertados.
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La edad media es de 44 años y por tramos de edad, la distribución es la siguien-
te:
- Menores de 25 años: 5 %
- Entre 25 y 40 años: 32%
- Entre 40 y 55 años: 44 %
- Mayores de 55 años: 19 %
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La gran mayoría, un 75%, procede de la provincia de Huesca, un 6% del resto deAragón, un 9% de Cataluña, un 7% de otras Comunidades Autónomas y el 2% deotros países.
Atendiendo a las personas de la provincia de Huesca, la procedencia porComarcas es la siguiente:
- Hoya de Huesca (60 %),
- Somontano de Barbastro (9%),
- Alto Gállego (7%), La Litera (6%),
- Cinca Medio (4%),
- Bajo Cinca (4%),
- La Ribagorza (3%) y
- La Jacetania, Monegros y Sobrarbe (7%).
Por dispositivos de rehabilitación en los que están integrados:
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BENEFICIOS DE ESTOS PROGRAMAS
• Facilita la integración y el mantenimiento en la comunidad de las personascon dificultad en salud mental.
• Transforma a la persona en usuario “normalizado” del sistema de cuidadosy asistencia.
• Disminuye la dependencia de los dispositivos sanitarios, de las consultasmédicas y de la ocupación de camas hospitalarias.
• Disminuye la prescripción y el coste de la medicación.
• Disminuye el coste familiar por cuidados y atención.
ACCESO A LOS DISPOSITIVOS DE REHABILITACIÓN
- Solicitud de Ingreso (según modelo) del referente médico en salud mental ala SUBCOMISIÓN DE INGRESOS Y SEGUIMIENTO DEL SECTOR HUES-CA; junto con un informe clínico, un informe social y familiar y el consenti-miento del paciente.
- Valoración y Autorización de la Subcomisión del Sector (periodicidad men-sual).
- Valoración y Aprobación en la Comisión de Rehabilitación de la FundaciónAgustín Serrate (periodicidad quincenal) e inicio de la Fase de Acogida.
- Integración en el Recurso de Rehabilitación Psicosocilal o paso a Lista deEspera (Centro de Inserción Laboral, Centro de Día, Pisos Tutelados).
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
El programa de Salud Mental (Socio-Laboral y Socio-Asistencial) cuenta con unaplantilla de 44 profesionales especializados, entre personal de la DGA adscritoy el propio de la Fundación; el 9% trabaja en Servicios Generales (gerencia, ges-tión técnica y administración); 9% en atención especializada (psicológica, social yfamiliar); el 54 % en el Programa Laboral; el 28 % en los Programas de Centro deDía y Pisos Tutelados. La coordinación profesional establecida para asegurar elbuen funcionamiento de los programas es la siguiente:
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- COMISIÓN para la GESTIÓN GENERAL (quincenal). Integrada por elGerente, Técnico de los Servicios Centrales, Psicólogo, TrabajadorasSociales, Coordinador del Programa Laboral, Dinamizador Social y un re-presentante del Equipo Auxiliar de Enfermería.
- COMISIÓN de REHABILITACIÓN y SEGUIMIENTO (quincenal). Integradapor el Psicólogo, dos representantes del Programa Laboral, dos represen-tantes del Programa Socio-Asistencial (Centro de Día y Pisos) y una repre-sentante de los Servicios Centrales.
- COMISIÓN de SEGUIMIENTO de las LISTAS DE ESPERA (semanal).Integrada por un representante de cada programa (Laboral, Centro de Díay Pisos) y una representante de los Servicios Centrales.
- COMISIÓN MONITORES (semanal). Integrada por el Gerente, el Psicólogo,un monitor/a de cada uno de los Talleres Laborales y el coordinador yTrabajadora Social de Talleres (Jardines, Viveros, Lavandería, Confección,Administración-Bibliotecas, Serrería, Servicios Internos, Huerta Ecológica).
- COMISIÓN O REUNIÓN DE CRUCE EN CENTRO DE DÍA (Diaria).Integradas por los profesionales técnicos del Centro de Día (psicólogo y tra-bajadora social) y el personal auxiliar que sale y entra de turno.
ENTIDADES COLABORADORAS Y FINANCIADORAS:
• Departamento de Salud y Consumo del Gobierno de Aragón para laPrestación de Servicio Público relativo a la gestión de programas, activida-des y servicios del Área de Salud Mental del Sector de Huesca. Conciertode 66 plazas para Centro de Inserción Laboral; 55 para Centro de Día-Programa de Apoyo; 20 para Centro de Día-Programa Intensivo y 18 paraPisos Tutelados.
• Instituto Aragonés de Empleo del Gobierno de Aragón para la colaboracióncon instituciones sin ánimo de lucro para la contratación de trabajadoresdesempleados en la realización de obras y Servicios de Interés General ySocial.
• Instituto Aragonés de Servicios Sociales del Gobierno de Aragón para lapromoción de una Asesoría Jurídica y Laboral enmarcado en el Programade Actividades en Materia de Acción Social.
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• Área de Servicios Sociales de la Comarca Hoya de Huesca para la financia-ción de Programas Especializados de Atención Personal y grupal en elMarco de Programas de Acción Social 2010.
• Coordinadora de Asociaciones de Personas con Discapacidad para la parti-cipación en el Programa del Instituto Aragonés de Servicios Sociales parala Inclusión Social en el marco del Programa del Fondo Social Europeo2007-2010.
• Ayuntamiento de Huesca para la colaboración para la promoción de activi-dades de participación social.
• Obra Social de IberCaja para la financiación de proyectos asistenciales ysociales.
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Programa Laboral
La misión de la Fundación Agustín Serrate es la rehabilitación psicosocial y la
integración en la comunidad de personas con problemas de salud mental y con-
sideramos que el trabajo es uno de los instrumentos más eficaces para alcanzar-
las.
El programa laboral pretende facilitar la incorporación a una actividad laboral de
personas que por la enfermedad mental han visto mermadas sus capacidades y
habilidades para desempeñar estas prácticas y han quedado excluidas de un em-
pleo en los entornos ordinarios, bien porque nunca han accedido a él, bien por-
que lo han perdido. Para ello se siguen desarrollando programas rehabilitadores
de diferente nivel de exigencia: actividad ocupacional, empleo protegido y apoyo
al empleo ordinario.
Los dispositivos para lograr dicha inserción son:
- El Centro de Inserción Laboral (Talleres Ocupacionales).
- El Centro Especial de Empleo “Integración Laboral Arcadia, S.L.”
- El servicio de Acompañamiento al Empleo Ordinario.
18memoria 2009
En ellos participan usuarios con diferentes diagnósticos, con edades comprendi-
das entre los 19 y los 65 años, de ambos sexos y de distintas razas y culturas, fa-
cilitando así la promoción de como la igualdad, la tolerancia, el respeto o la soli-
daridad, entre otros.
El acceso a los dispositivos de este programa se realiza mediante la solicitud que
el Psiquiatra de referencia hace a la Subcomisión de Ingresos de los sectores de
Huesca y Barbastro.
Con este Programa se pretende:
- La recuperación y adquisición de habilidades sociales y laborales básicas.
- El aprendizaje de nuevos procesos y competencias profesionales.
- La adaptación a situaciones reales en el puesto de trabajo.
- La incorporación al empleo (protegido u ordinario).
- Mejorar su nivel de autonomía, de autoestima y ampliar su red social.
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Los talleres en los que desempeñan el trabajo están ubicados en Huesca capital
o en polígonos industriales, lo que facilita la integración en los entornos laborales
comunitarios. Son los siguientes:
- Lavandería industrial.
- Confección.
- Viveros.
- Jardinería.
- Serrería.
- Taller de Servicios Internos (transporte de usuarios, recepción y comedor)
- Bibliotecas – Adminisitración.
- Huerta Ecológica.
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Empresa calificada como Centro Especial de Empleo (CEE) de Personas con
Certificado de Discapacidad por la Diputación General de Aragón en el año 1995.
Estos dispositivos de empleo protegido tienen su razón de ser en cuanto a que fa-
vorecen la integración laboral de un colectivo con serias dificultades para desem-
peñar un empleo en el entorno ordinario y, a la vez, deben servir de apoyo a su
posterior integración al régimen de trabajo normalizado para otra parte del colectivo.
Las personas para poder ser usuarias del CEE deben tener recocido un grado de
discapacidad igual o superior al 33%, además de estar inscritos en el INAEM co-
mo demandantes de empleo.
La actividad realizada es supervisada por un equipo profesional formado por mo-
nitores, trabajadora social, psicólogo, y coordinador de Talleres que, partiendo de
las necesidades, posibilidades y situación de cada individuo, diseñan con la per-
sona Programa Individualizado de Rehabilitación (PIR).
Centro Especial de Empleo
“Integración Laboral Arcadia S.L.”
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A finales de año la plantilla era de 47 Trabajadores, el mismo número que el año
anterior; el mantenimiento de la misma debe ser un hecho reseñable en un año
caracterizado por la recesión económica en general, y de España y sus CC.AA,
en particular.
La jornada laboral es de 35 horas semanales, de lunes a viernes, y para la mayor
parte de los talleres en horario de mañana, esto supone una gran ventaja perso-
nal en cuanto a la disposición de tiempo para desarrollar otras actividades de ocio,
tiempo libre y participación social.
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Están integrados en la misma estructura que el CEE y participan de la misma ac-
tividad del Taller pero realizando las tareas más instrumentales y básicas. El ho-
rario que realizan es de 5 horas diarias como máximo, flexible en función de las
características, potencialidades y momento de la persona.
Son talleres rehabilitadores, de aprendizaje y entrenamiento laboral, en los que
se pretende conseguir, entre otras cosas:
- Mejorar la calidad de vida de la persona, aumentando su autonomía y me-
jorando las habilidades sociales.
- Adquirir o recuperar hábitos laborales básicos.
- Favorecer la participación e integración comunitaria.
Inician su andadura en 1987, a través de cursos de formación de jardinería y con-
fección impartidos por el antiguo INEM e IMSERSO. En el año 1989 la DPH crea
los Talleres Ocupacionales, con los que da comienzo el programa de inserción la-
boral del colectivo de personas con enfermedad mental en Huesca y son el ori-
gen, en 1995, del actual Centro Especial de Empleo.
Centro de Inserción Laboral
Talleres Ocupacionales
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Intervención Social en el Programa Socio-Laboral
Tanto para las personas integradas en el Centro Especial de Empleo como en el
Centro de Inserción Laboral y complementando la inserción laboral y la atención
correspondiente, se lleva a cabo otro conjunto de intervenciones sociales que tie-
nen como objetivo mejorar la calidad de vida de los usuarios y aumentar su auto-
nomía. Esto se persigue mediante actuaciones informativas y de orientación, de
seguimiento y supervisión de diferentes áreas de la vida persona (economía, vi-
vienda, educación, relaciones sociales, familia…).
Cada persona ha tenido unas necesidades de atención específicas por lo que las
actuaciones sociales han sido distintas para cada caso.
- Entrevista inicial y visita a talleres.
- Orientación, Información y Asesoramiento.
- Supervisión y seguimiento de casos
- Intervenciones familiares (entrevistas, orientación, resolución de conflictos,
asesoramiento en procesos en los que esté implicado el usuario del CIL).
- Supervisión económica (prestaciones, control y seguimiento económico).
- Acompañamiento en la realización de gestiones (bancarias, otros organis-
mos públicos, de asesoría jurídica).
- Actuaciones en el área de vivienda: búsqueda de alojamiento, ayuda en la
organización de tareas domésticas, etc.
- Intervenciones con población inmigrante: trámites para permiso de residen-
cia, orientación, derivación y acompañamiento a cursos de aprendizaje del
castellano.
- Información y seguimiento en área educativa: derivación a actividades en
centros educativos (Escuela de Adultos) o a otras asociaciones (ASAPME)
y posterior seguimiento y coordinación con dichos centros.
- Seguimiento de altas y bajas médicas de los trabajadores del CEE.
- Control de bajas médicas de los usuarios de Taller Ocupacional.
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- Información sobre otros recursos y derivación.
- Coordinación con dispositivo de Pisos Tutelados y Centro de Día.
- Coordinación con otros dispositivos de Salud Mental y con los Servicios
Sociales Comunitarios.
Distribución de personas integradas por tipo de taller, sexo y nivel
(31Diciembre de 2009)
ACTIVIDAD Hombres Mujeres CEE CIL/TO TOTAL
Serrería 16 1 10 7 17
Viveros 13 4 6 11 17
Jardinería 12 1 6 7 13
Confección Industrial 1 14 6 9 15
Lavandería 21 11 11 21 32
Administración / Bibliotecas 4 7 3 8 11
Servicios Internos 7 7 4 10 14(Transporte, comedor, recepción)
Huerta Ecológica 5 4 1 8 9
79 49 47 81 128
CEE: Centro Especial de Empleo TO: Taller Ocupacional
1) Evolución de las Plazas en Programa Laboral. Año 2009.
- Aumento de 5 plazas en Taller Ocupacional para dar respuesta al módu-
lo de Actividad Ocupacional del Programa Intenso de Centro de Día
(7%).
- Ocupación del 100 % de las plazas en Centro de Inserción Laboral.
- Mantenimiento del número de contratos en CEE. 47 puestos de trabajo.
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2) Análisis de incorporaciones, promociones y salidas del Programa Laboral
- Incorporaciones a Taller Ocupacional de Lista de Espera 22 personas (27
% del total en Taller Ocupacional y 65% de la lista de espera).
- Alta de Taller Ocupacional y Promoción a CEE. 1 persona.
- Altas definitivas de Taller Ocupacional: 15 personas.
- Altas de Centro Especial de Empleo: 1 personas.
3) Lista de Espera
- Incorporaciones a Centro de Inserción Laboral o Actividad Ocupacional:
22 personas
- Estado de la lista a 31/12/09: 11 personas: 8 inician su incorporación en
el primer trimestre de 2010; 1 saldrá de la lista por no ser el recurso ade-
cuado; 2 permanece en la lista.
- Tiempo medio en lista de espera para Taller Ocupacional: 3,4 meses (un
3% inferior a la media del año anterior). También hemos de considerar la
relatividad del dato ya que depende del Taller en el que quedan plazas
vacantes y las posibilidades de incorporación de la persona a ese Taller.
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Servicio orientado hacia personas que pueden iniciar o reiniciar procesos de inte-
gración en la red normalizada de inserción, es decir en acciones de Formación
Profesional u Ocupacional, empleo protegido fuera de la estructura de Arcadia, y
el empleo ordinario (privado o público).
Este servicio pretende dar respuesta a las necesidades de apoyo y seguimiento
en procesos formativos normalizados y en procesos de búsqueda y mantenimien-
to de un empleo en el mercado ordinario de trabajo.
Durante el año 2009 se han atendido a un total de 22 personas (40% hombres y
60% mujeres) con las que se han llevado a cabo distintos tipo de actuaciones:
- De análisis del recorrido laboral y formativo de la persona, de las dificulta-
des de las experiencias laborales anteriores y de las expectativas que se
tiene.
- De diseño y definición de un recorrido individualizado de inserción laboral
coherente con el análisis inicial.
- De información sobre los recursos formativos y de empleo del entorno.
- De seguimiento de procesos formativos, de búsqueda de trabajo y de man-
tenimiento en la empresa (protegida u ordinaria, pública o privada).
- De empleo con apoyo para algunas ocupaciones (auxiliar administrativo, co-
mercio).
- De seguimiento posterior al alta de los dispositivos. El servicio da la posibi-
lidad de seguir constituyendo un referente de ayuda y apoyo aún cuando la
persona ha sido dada de alta del servicio de acompañamiento.
De las 22 personas atendidas durante este año 2009:
11 personas (50%) han accedido o han mantenido su puesto en una empresa fue-
ra de la estructura laboral Arcadia (10 en empresa ordinaria y 1 en empresa pro-
tegida).
- 4 personas (36%) en la Administración Pública (administración y servicios a
la comunidad).
Acompañamiento al Empleo Ordinario
- 7 personas (64%) en la Empresa Privada (hostelería, limpieza, comercio, tu-
rismo, mecánica).
11 personas (50%) han participado en procesos de mejora de las posibilidades de
acceso al empleo normalizado mediante:
- Actividades formativas.
- Prácticas no laborales en empresa.
- Orientación laboral y búsqueda activa de empleo.
- Entrenamiento laboral en entornos protegidos.
Durante este año se promovió también un curso de preparación de acceso al em-
pleo público reservada para personas con certificado de discapacidad.
Participaron 6 personas y una de ellas obtuvo la plaza con carácter indefinido.
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28memoria 2009
Programa Socio AsistencialCentro de Día
El Centro de Día Arcadia es un recurso sociosanitario orientado al desarrollo de
servicios que den respuesta, por un lado, a necesidades vitales: de alimentación,
de control de medicación, de visitas médicas, de orientación y acompañamiento
para la realización de gestiones personales, etc. de las personas usuarias de los
servicios de salud mental integradas en él, y por otro, a aquellas otras relaciona-
das con la rehabilitación y reinserción sociocomunitaria.
Horario: de lunes a domingo. Todos los días del año, incluidos festivos.
De 8,00 a 21,30 horas (13,5 horas diarias).
En el marco del Centro de Día Arcadia se desarrollan varios servicios y progra-
mas: servicio de comedor, centro de referencia social, programa asistencial
(acompañamiento a las AVDs, administración económica y de medicación, pro-
grama de atención psicológica, programa de atención social, programa de orien-
tación familiar, programa de dinamización sociocultural.
PROGRAMAS TERAPÉUTICOS
- Servicio de Comedor (comida y cena)
Este servicio se presta todos los días de año, de lunes a domingo y festivos in-
cluidos. Durante el año 2009, 85 personas han hecho uso de este servicio; si bien,
la media de asistencia para el turno de comidas ha sido de 70 personas y de 35
personas para el turno de cena.
- Servicio de administración económica
Han hecho uso de este servicio 35 personas (un 10% más que el año 2008), sien-
do la media mensual de 26 personas.
- Servicio de ayuda y atención en la AVDs
A través de este servicio se han atendido a 50 personas por mes, cada una de
ellas con distinto grado de intervención (generalmente diaria o semanal).
SERVICIOS DE CUIDADOS DE ENFERMERÍA
-Servicio de atención a la medicación.
Durante el año 2009 se han atendido a 55 personas (un 6% más que durante el
año anterior) con una media de 47 usuarios diarios. Además de la administración
de la medicación, este servicio incluye la previsión de existencias y la educación
para el uso racional y responsable del tratamiento.
Servicio de regularidad sanitaria y acompañamiento médico.
Gran parte de las personas adscritas a los Programas de Centro de Día son
acompañadas a las consultas y apoyadas en el mantenimiento de la regularidad
de su tratamiento. Un total de 55 personas se han beneficiado de este servicio.
Servicio de atención a la crisis
El Centro de Día constituye un lugar de máxima referencia para todas las perso-
nas a las que atendemos, por ello se convierte en el primer lugar de atención a la
crisis para la mayoría de los casos e incluso para los que supone un ingreso en
unidades específicas.
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ATENCIÓN PSICOLÓGICA
Servicio de Atención psicológica se centra en:
- Acogida de los pacientes propuestos desde la Comisión de Ingresos y
Seguimiento a cualquiera de los dispositivos que gestiona la Fundación
(Centro de Inserción Laboral, Centro de Día y Pisos Tutelados).
- Diseño y seguimiento de los Planes Individualizados Terapéuticos o de
Rehabilitación (PTI y PIRes).
- Evaluación psicológica y neuropsicológica individualizadas de las personas
que lo requieran con el objeto de detectar probables factores de riesgo, po-
sibles crisis y cualquier tipo de deterioro tanto social como psicológico y cog-
nitivo.
- Asistencia psicológica tanto individualizada como grupal
- La Coordinación con los responsables y referentes profesionales de otras
Unidades de Rehabilitación Psicosocial, Unidades de Salud Mental,
Unidades Hospitalarias…
- La coordinación con otros dispositivos de la comunidad (derivaciones, ingre-
sos, consultas…) para garantizar una atención integral al usuario.
ATENCIÓN SOCIAL EN CENTRO DE DÍA
El Servicio de Atención Social en Centro de Día y Pisos Tutelados se concreta,
por áreas, en las siguientes intervenciones:
- Atención Socio-Sanitaria. Tramitación de ayudas. Coordinación y búsque-
da de recursos de SM; coordinación con profesionales médicos de Atención
Primaria y Especializada.
- Atención a la vivienda. Supervisión de la habitabilidad de las viviendas
propias o alquiladas de los pisos tutelados. Búsqueda de alojamiento.
Ayuda en la planificación de la limpieza de la vivienda. Seguimiento del ser-
vicio de limpieza en pisos y Centro de Día. Visitas a domicilio con la
Educadora Familiar. Apoyo y seguimiento con las familias del Trastorno
Mental Grave. Realización de partes de siniestros para la Compañía de
Seguros y coordinación con gremios para el mantenimiento general de los
pisos tutelados.
- Atención Económica. Tramitación de prestaciones de la S.S. Búsqueda de
ayudas económicas no contributivas. Acompañamiento y seguimiento de la
administración de la economía. Intermediación en gestiones financieras.
- Atención a la protección jurídica. Coordinación con profesionales de la
Abogacía para la tramitación de incapacidades. Orientación y acompaña-
miento en procesos de herencia. Acompañamiento a juicios. Gestiones no-
tariales. Denuncias Ministerio Fiscal. Documentación y acompañamiento a
Forensía. Aplicación de medidas cautelares en Audiencia con el Fiscal y to-
dos los trámites de acompañamiento que estos procesos requieren.
- Coordinación con Servicios Específicos. Realización de Seguimientos
de Casos con la Comisión de Tutelas del Instituto Aragonés de Servicios so-
ciales (IASS) -co Entidad Colaboradora-. Planificación de la previsión de
gastos del mes de las personas tuteladas o curateladas y administración se-
manal. Realización de informes sociales de los tutelados y curatelados del
centro para el rendimiento anual ante el Ministerio Fiscal.
PROGRAMA DE ORIENTACIÓN FAMILIAR
Este programa abarca dos áreas fundamentales: la intervención con usuarios en
el entorno familiar y social y la intervención con familias propiamente dicha.
- INTERVENCIÓN DIRECTA CON USUARIOS EN EL ENTORNO FAMILIAR.
Actividades de la vida diaria: Autocuidados, Habilidades domésticas,
Administración económica, Habilidades sociales.
- INTERVENCIÓN DIRECTA CON FAMILIARES
• Información. Orientación e intervención: Sensibilización acerca del papel
de la familia en los procesos terapéuticos y de rehabilitación. Asesoramiento
y orientación en situaciones de conflicto entre la persona y su familia.
Diseño de intervenciones para prevención de situaciones que puedan cons-
tituir delito. Apoyo en procesos judiciales.
• Acompañamiento y seguimiento familiar. Cuestión importante es que por
el envejecimiento de los usuarios y sus familias nos encontramos con la
complejidad de que los cuidadores pasan a ser cuidados. Esto exige cam-
bios en la metodología de trabajo obligando a responder las demandas de
las familias en el propio domicilio y a realizar gestiones que de otra forma
sería imposible para ellos realizar (ley de dependencia, búsqueda de plazas
en residencia, búsqueda de asistencias domiciliarias…). Programas de
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atención a familias, visitas a domicilio (dentro y fuera de Huesca), apoyo y
seguimiento en la gestión de tutelas o curatelas. Apoyo para la búsqueda de
otros recursos sociales y sanitarios.
• Participación Social. Actividades organizadas por la Asociación Oscense
Pro Salud Mental (ASAPME-Huesca) con motivo de la celebración del Día
Mundial de la Salud Mental (especialmente el mercado medieval).
33
Los objetivos planteados en esta área han sido:
- Promover proyectos y actividades socioculturales que contribuyan al enri-
quecimiento personal y a la ocupación del tiempo de ocio de una manera útil
y creativa.
- Favorecer las relaciones interpersonales y de comunicación.
- Potenciar la participación activa en la oferta social y cultural de la comuni-
dad.
- Sensibilización social: contribuir a la eliminación de las barreras creadas por
el temor y el desconocimiento de la persona con dificultades en salud men-
tal.
El conjunto de actividades que se han realizado han adquirido mayor intensidad
en función de la oferta cultural de la ciudad y las actividades programadas por la
propia Institución, respecto a estas últimas se ha dado continuidad a:
EXCURSIONES Y SALIDAS. Zaragoza, Candanchu, Canfranc, Yebra de Basa,
Belsué, Jaca y Arguís.
VISITA A EXPOSICIONES de la ciudad, pictóricas, fotográficas y de expresión ar-
tística en general.
PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y CULTURALES, (Campaña
de verano de las piscinas municipales, entrada a espectáculos: fútbol, balonma-
no).Feria de Teatro, Muestra de teatro aficionado oscense, Muestra de video- re-
alizadores (Se presentó el video realizado por la Fundación Agustín Serrate)
Festival de Cine, Feria del libro y en los diferentes eventos de la ciudad.
CONVIVENCIA: Carnaval, Santa Águeda, Comida de Navidad,
“GRUPO DE PALABRA”. La parte autoformativa se ha seguido desarrollando a
través de “los grupos de palabra”. El objetivo ha sido promover la reflexión y el
progreso personal y social de personas del colectivo.
Centro Social
Programa de Dinamización
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Los temas desarrollados que han girado en torno a la vida del usuario han sido:
-Sexualidad
-Nuestros derechos
-Autonomía personal y tiempo libre.
El grupo ha participado en el curso de verano de la universidad de Jaca con el te-
ma: la sexualidad de las personas con discapacidad
COLABORACIONES:
- Con el Centro Cívico “Santiago Escartín Otín” del Ayuntamiento de Huesca
y el Colegio Pío XII. Jornada de Puertas Abiertas, Maratón de cuentos, Día
Internacional de la Poesía, Aniversario del Colegio Pío XXII.
- Con el Ayuntamiento de Huesca. Programa “Déjame que te cuente”.
Actividad propia de las bibliotecas municipales.
- Con ASAPME Huesca. Mercado Medieval por la Salud Mental.
- Con CADIS Huesca. Proyecto “Igual Dá”; Curso y plataforma del voluntaria-
do, Ocio de todos y para todos; Jornadas lúdicas; Curso de verano de la
Universidad de Zaragoza con el Taller de sexualidad; Carrera popular por la
Integración; Concurso de fotografía Cadis Huesca).
- Okuparte, En esta ocasión Magda Guerra fue la que ocupó una de los es-
pacios del CPR de Huesca realizándose varias visitas por los usuarios en
“el lugar de pensar” con el Patrocinio del Taller de Confección de la
Fundación.
- Con el Grupo Plástico la Pataquera. Exposición conjunta “Otoño” en el
Centro cultural del Matadero.
- Ciudades 3-0 (Intercambio Programas Europeos).
CONCLUSIONES
El principal objetivo del programa en este momento es motivar al usuario para la
participación, es decir, capacitarlo para “gestionar” su tiempo libre a través de una
intervención integral como base de su propio proceso de rehabilitación.
Se trata de separar la vida de lo asistencial, dando autonomía al usuario en las
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diferentes elecciones que nos plantea la vida. Buscar el punto de contacto, des-
de proyectos ilusionantes, que aumenten el conocimiento y aminoraren el temor-
rechazo que produce la ignorancia del colectivo y la persona con dificultades en
salud mental.
Hay que buscar desde nuestra intervención una aportación de:
- Una percepción artística “especial”.
- Una sensibilidad social “característica”.
Asimismo, creemos importante significar el progreso personal y social del colecti-
vo que enmarque la identidad corporativa de la Fundación.
36
Programa de Arte Terapia
Centro de Día
EL ARTE COMO TERAPIA
La expresión y la comunicación artística, son quizás dos de los impulsos mas na-
turales del ser humano que necesitamos recuperar.
Cuando nos sumergimos en una tarea creativa todas nuestras facultades entran
en juego, cuerpo, mente, sentimientos y especialmente nuestras aspiraciones es-
pirituales (del alma). Al aceptar nuestras creaciones, aceptamos partes de no-
sotr@s mism@s que de otra forma no verían la luz. Esto contribuye a sentirnos
bien, a proporcionarnos un sentido amplio de calidad y dirección en la vida.
Las Artes Visuales nos introducen en un proceso de percepción aguda, constru-
yendo un puente entre el mundo exterior, a través de la imaginación, y el mundo
interior. A extraer lo que no encuentra otra vía para ser dicho.
El Arte como lenguaje facilita precisamente esa necesidad expresiva y comunica-
tiva, ayudándonos a desvelar potencialidades aun no descubiertas.
Por eso el Arte se convierte en una herramienta terapéutica, ayudándonos a co-
nocernos y ver el mundo de una forma más creativa. El Arte Terapia utiliza dife-
rentes medios artísticos: la Música, el Dibujo, la Escritura, el Collage, la
Escultura…
TALLER DE EXPERIMENTACIÓN PLÁSTICA
Este espacio, entendido desde la Arteterapia y el Desarrollo Social Comunitario
pretende ser, no sólo una fuente de conocimientos y técnicas artísticas, sino tam-
bién un lugar de encuentro, escucha y apoyo grupal.
Se han impartido dos sesiones en el Centro Arcadia (martes y jueves de 17,00 a
18,30 h.) y una en el Hospital de Día de Psiquiatría (miércoles de 11,30 a 13,00
h.).
Las Actividades características se estructuran de la siguiente manera:
- Tareas propias del aula, acrílico sobre tabla o lienzo, dibujo a lápiz grafito,
pastel, cera, collage, pintura en seda. Tarjetas de Navidad y Cajas de reci-
claje para el Hospital de Día de Psiquiatría (Noviembre-Diciembre).
- Colaboración con otros talleres: Confección (pintar delantales); Serrería
(decorar llaveros y atriles); Musicoterapia (elaboración del poster y graba-
dos en linóleo para el encuentro con el Coro de Volterra –Italia- Agosto y
Septiembre).
- Actividades externas:
• Visita de exposiciones junto con los participantes en el programa de di-
namización.
• Participación en el concurso de “Pintura al aire libre de Belsué” (Junio)
• “Mercado Medieval” en el día de La salud Mental (Octubre).
• Asistencia a los Seminarios propuestos por el Ayuntamiento de Huesca
“Ciudades 3.0 ”, enmarcado dentro del programa europeo “Interreg” pa-
ra la difusión de buenas prácticas culturales. Abril (Tournefeuille-Francia)
y Septiembre (Palacio de Congresos de Huesca).
• Exposiciones colectivas de trabajos realizados durante el curso. 1-Marzo
Hospital S. Jorge, 2-Noviembre “Centro Cultural el Matadero”
• Grabación para Aragón Televisión del programa “Todo terapias” Octubre.
http://vimeo.com/7936601 .
• Elaboración de un Monográfico sobre “Arteterapia” para el periódico
“Alto Aragón”, Diciembre.
• “Pintura Mural e Integración social Comunitaria”, el propósito de este pro-
yecto es establecer redes de acción en la comunidad, incidiendo espe-
cialmente en la educativa, posibilitando la creación de vínculos y canales
de expresión en entornos normalizados. Participan alumnos de
Magisterio del Seminario “Educación Artística”, usuarios del Centro de
Día Arcadia, Colegios Públicos (padres/madres, profesores y alumn@s
de Infantil y Primaria) Colaboran el Ayuntamiento de Huesca y el Hospital
Sagrado Corazón de Jesús, a través del los proyectos “Mejora de la ca-
lidad”. En Junio 2009 se terminó la realización del Mural de Lupiñén, y se
comenzó el del Pío XII (Diciembre). Publicando un artículo al respecto,
escrito por los usuarios en la Revista de “La hoya de Huesca”.
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MUSICOTERAPIA
- Programa “Músicactiva”.
Encuadramos el programa dentro del contenido de la musicoterapia recreativa.
En ella se trata de utilizar la música y sus experiencias para desarrollar habilida-
des recreativas y utilizar el tiempo libre como medio de autorrealización.
Dentro de los objetivos específicos citaremos:
• Desarrollar la pertenencia y cohesión al Centro de Día Arcadia.
• Servir de puente entre la actividad del Centro y la actividad comunitaria.
• Crear un espacio para personas que sufren enfermedad mental con in-
quietudes musicales.
• Elaborar historias musicales de las personas activas en el programa.
Durante este año se trabajo en este último punto sobre todo.
- Programa “Música y Comunidad – Coro Arcadia”
El programa se encuadra dentro del contenido de la “Musicoterapia comunitaria”.
En ella se promueven acciones y experiencias musicales, con y en la comunidad,
que facilitan el desarrollo, normalización y pertenencia de las personas a la mis-
ma.
Durante el presente año se amplió la base comunitaria del coro con la participa-
ción de 9 personas procedentes de la comunidad. (seis mujeres y tres hombres)
Se desarrolló así mismo, un intercambio con el coro “Apparenti stonature” de
Volterra (Italia) y se volvió a programar un viaje internacional por segunda vez a
la zona centro de Italia (financiado a tres partes por el Ayto. de Huesca, la
Fundación Agustín Serrate y los recursos generados por el Coro Arcadia durante
el año 2008-2009). También se está comenzando a desarrollar la parte creativa
de los temas musicales, a partir de las posibilidades que ofrecen las nuevas tec-
nologías aplicadas al sonido.
39 memoria 2009
En la actualidad el Coro los componen unas 25-26 personas aproximadamente.
(13 usuarios del Centro Arcadia, 11 voluntarios de la comunidad y 2 profesiona-
les).
Durante el año 2009 las actuaciones fueron las siguientes:
• V Jornadas Oscanta. Ayto. Huesca e Ibercaja. Mayo 2009.
• Concierto y mesa redonda en las Jornadas de Musicoterapia en la Escuela
Municipal de Música de Benasque. Mayo 2009.
• Concierto en la fiesta de final de curso del centro ASPACE. Junio 2009-11-
05.
• Intercambio y concierto con el coro italiano Apparenti Stonature: “Cantar sin
fronteras”. Centro Cultural Ibercaja Villahermosa. Septiembre 2009.
• Concierto en el ámbito de las jornadas sobre “Lectura fácil” – Universidad
de Zaragoza en Huesca. Noviembre 2009.
• Participación en el festival internacional “Coralmente Abili”, en Volterra (Pisa
– Italia). Diciembre 2009.
• Concierto navideño en los Hermanos de la Cruz Blanca. Enero 2010.
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TALLER LITERARIO
Se realiza un día a la semana con una duración variable 1 hora y media, 30 ho-
ras por taller. Las actividades predominantes han sido:
- Parcicipación en el programa “Déjame que te cuente” con la colaboración
de un “bibliovoluntar@”.
- Lectura de textos literarios.
- Estimulación cognitiva a través del lenguaje.
- Práctica a través de ejercicios temáticos que se han publicado dentro de su-
plemento “Igual dá” del Diario del Altoaragón.
TALLER DE TEATRO
El grupo se ha reunido un día a la semana con el objeto de ensayar y preparar
las obras en cartel “Experto en almas” de María Cecilia Serrano.
Actividades en los que ha participado durante este año:
- Inauguración de la Muestra de Teatro Oscense.
- Jornada-encuentro teatral con el grupo de teatro de la Unidad de Largas
Estancias del Centro de Rehabilitación Psico-social de Teruel en Huesca.
- Encuentro teatral con Juan Antonio Quintana (el abuelo de la serie de tele-
visión Ana y los siete), en el Centro de Día Arcadia.
FOTOGRAFÍA
Este año se ha participado en el Programa “Cien Miradas” bajo el tema “la identi-
dad”. A través de este trabajo fotográfico el usuario estrecha los lazos afectivos y
de relación con su entorno.
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Las personas beneficiarias del programa residencial en sus distintas modalida-
des, de menor a mayor dependencia, PISOS TUTELADOS, PISOS SUPERVISA-
DOS y PROGRAMA DE SEGUIMIENTO EN VIVIENDA INDEPENDIENTE, son
usuarias de los servicios de salud que, por su situación personal, familiar y social
necesitan de intervenciones de acompañamiento, supervisión y seguimiento resi-
denciales. En función de las características y grado de la intervención distinguirí-
amos tres tipos de dispositivos:
VIVIENDA TUTELADA (PISOS TUTELADOS)
Los pisos tutelados constituyen un dispositivo residencial puente entre el interna-
miento en Centros de Rehabilitación Psicosocial y las alternativas residenciales
más autónomas e independientes gestionadas, fundamentalmente, por los pro-
pios usuarios (viviendas propias, en alquiler, compartidas, familiares, pensio-
nes…).
La Fundación Agustín Serrate dispone de 4 PISOS TUTELADOS, con una capa-
cidad para 18 personas (18 plazas concertadas) y ubicados en la ciudad de
Huesca.
Las intervenciones propias en estos dispositivos residenciales, una vez que se ha
realizado la fase de acogida, son: atención a las AVDs, autocuidado, alimentación,
cuidados básicos de enfermería, atención psicológica, social y familiar, coordina-
ción con dispositivos ocupacionales y laborales y de ocio; apoyo para la organiza-
ción de las tareas que garanticen el buen mantenimiento de la vivienda. Estos
pisos son supervisados diariamente por profesionales del Centro de Día Arcadia.
Programa Residencial
Durante este año la ocupación de estos dispositivos residenciales de mayor se-
guimiento ha sido del 100%.
VIVIENDA SUPERVISADA (PISOS SUPERVISADOS)
Los pisos supervisados constituyen una alternativa residencial para las personas
que han pasado por dispositivos de mayor seguimiento (centros de rehabilitación,
pisos tutelados) o, para aquellas con nuevas necesidades residenciales porque
su situación personal y familiar ha cambiado.
Para facilitar este tipo de dispositivo residencial, la Fundación asume las cuestio-
nes administrativas derivadas del alquiler del piso (titular del contrato de alquiler,,
titular de los gastos generales del piso, gastos de la fianza y del seguro) y las per-
sonas ocupantes asumen los gastos derivados del alquiler y gastos generales a
partes iguales.
El grado de intervención en este recurso varía en función de las personas que
ocupan la vivienda y su participación en otros programas de rehabilitación que
gestiona la Fundación (Centro de Inserción Laboral, Centro Especial de Empleo,
Centro de Día –soporte o intensivo); en cualquier caso, es el equipo profesional
de Centro de Día quien realiza el seguimiento.
Durante el año 2009 se ha contado con dos pisos de estas características con sie-
te plazas en total.
PROGRAMA DE SEGUIMIENTO EN VIVIENDA INDEPENDIENTE
En este programa se enmarcarían el conjunto de intervenciones en el ámbito re-
sidencial dirigidas a aquellas personas que viven solas (con vivienda propia o en
alquiler), con la familia, en pensiones, en residencias y que pueden necesitar -con
más o menos continuidad- apoyo y acompañamiento en cuestiones relacionadas
con su vivienda. Los profesionales responsables de estas intervenciones son –se-
gún el tipo de actuación- el psicólogo, las trabajadoras sociales y el equipo auxi-
liar de enfermería del Centro de Día.
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FORMACIÓN
- CURSO “PROGRAMAS DE ESTIMULACIÓN COGNITIVA”. Fundación IN-
TRAS. Zamora. Febrero 2009.
- CURSO “COMUNICACIÓN PARA ENTIDADES SOCIALES” cofinanciado
por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo y el Fondo
Social Europeo, Huesca. Marzo 2009.
- CURSO “INTELIGENCIA EMOCIONAL I”. Organizado por la Asociación
Formación Social. Mayo 2009. Modalidad On-line. 10 trabajadores de la
Fundación (propios y adscritos).
- CURSO “FOMENTAR EL VOLUNTARIADO DENTRO DE LAS ENTIDA-
DES” en colaboración con la Plataforma Oscense del Voluntariado, Huesca.
Junio 2009. Barbastro. Octubre 2009.
- CURSO SEXUALIDAD Y DISCAPACIDAD. Taller 2 “La Educación Sexual
de las personas con Discapacidad”. Cursos de Verano de la Universidad de
Zaragoza. Julio 2009.
- CURSO a profesionales sobre “EL DUELO”. Huesca. Diciembre 2009.
- JORNADAS TÉCNICAS DEL SISTEMA DE ATENCIÓN A LA DEPENDEN-
CIA EN ARAGÓN, e inauguración del III SALÓN DE AUTONOMÍA, DEPEN-
DENCIA Y DISCAPACIDAD, organizado por el Departamento de Servicios
Sociales y Familia del Gobierno de Aragón. Palacio de Congresos, Auditoria
Zaragoza. Abril 2009.
- JORNADAS DE DISCAPACIDAD Y SEXUALIDAD, organizadas por la
Universidad de Zaragoza. Zaragoza. Abril 2009.
- JORNADAS TECNICAS “FORMACIÓN Y ATENCIÓN A LA DEPENDEN-
CIA”, organizadas por el Instituto Aragonés de Servicios Sociales, Huesca.
Septiembre 2009.
Colaboración y Participación Externa
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- V Jornadas SASM-AEN: La Salud Mental en Aragón: de la Reforma al Plan
Estratégico. Evaluación crítica.
- Jornadas sobre el Síndrome de Ulises y sobre Mujeres e Inmigración.
Huesca.
- JORNADAS DE LA ASOCIACIÓN MADRILEÑA DE REHABILITACIÓN PSI-
COSOCIAL, FARPS, Madrid. Noviembre 2009.
- MESA REDONDA sobre “LA NUEVA LEY DE SERVICIOS SOCIALES”, Día
Internacional de las Personas con discapacidad. En colaboración con el
Instituto Aragonés de Servicios Sociales, la Diputación Provincial de Huesca
y el Ayuntamiento de Huesca. Diciembre 2009.
II JORNADA INFORMATIVA PARA PROFESIONALES
Tras la experiencia del año anterior, en octubre de 2009 se celebró la II Jornada
Formativa dirigida al equipo profesional de la Fundación (contratado y adscrito).
Este año se centró en tres temas fundamentales: la situación general de la
Fundación y el CEE “Integración Laboral Arcadia, S.L.”; el balance del Contrato
de Prestación de Servicio Público con el Departamento de Salud y Consumo del
Gobierno de Aragón y, por último, fundamentos teóricos sobre Rehabilitación
PsicoSocial.
OTRAS PARTICIPACIONES
- SESIÓN CLÍNICA EN EL HOSPITAL SAN JORGE. Experiencias en los dis-
tintos talleres de Arcadia. Huesca. Marzo 2009.
- PROYECTO IGUALDÁ de CADIS Huesca, sección dominical del Diario del
Altoaragón de Huesca. Monográfico “Estigma”, mayo 2009. Monográfico
“Arteterapia”. Octubre 2009.
- Publicación sobre el PERFIL DEL PACIENTE PSICOGERIÁTRICO EN LA
SALUD MENTAL AMBULATORIA”, organizado por la Sociedad Aragonesa
de Geriatría y Gerontología. Junio 2009.
- Grupo de trabajo “¿QUÉ SIGNIFICA LA RECUPERACIÓN EN SALUD
MENTAL?, desde la Federación de Asociaciones de Rehabilitación
Psicosocial.
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- VISITA a la Fundación y a sus dispositivos del Director General de
Planificación y Aseguramiento del Departamento de Salud y Consumo del
Gobierno de Aragón, Manuel García Encabo, acompañado por Ana
Rivases. Huesca. Agosto 2009.
ACOGIDA PARA LA REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS
- PRÁCTICAS DE ALUMNA de la Universidad de Zaragoza, estudiante del
Grado en TRABAJO SOCIAL. Enero 2009.
- PRÁCTICAS DEL CURSO DE VOLUNTARIADO Y DISCAPACIDAD de CA-
DIS Huesca. 4 personas.
- PRÁCTICAS de TRABAJADORES DEL TALLER DE EMPLEO de la
Fundación Municipal de Servicios Sociales de Huesca. Taller de Huerta y en
Centro de Día. Organizado por CADIS HUESCA.
- PRÁCTICAS EN TALLERES. Plan de Formación e Inserción Profesional de
Aragón. En el marco del Programa de Prácticas en Empresas. 250 horas.
Mayo a noviembre de 2009.
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Organizaciones a las que pertenecemos
ORGANIZACIONES DONDE ESTAMOS INTEGRADOS
- CADIS-Huesca. Coordinadora de Asociaciones de Personas con
Discapacidad Huesca. Junta Directiva, Comisiones de Inserción Laboral, de
Educación y Formación, de Ocio y Tiempo Libre, de la Dependencia.
- CERMI-Aragón. Comité de Entidades Representantes de Personas con
Discapacidad de Aragón. Comisión de Salud Mental.
- ACEEA. Asociación de Centros Especiales de Empleo de Aragón..
- ADECEM. Asociación empresarial de Centros Especiales de Empleo de
Personas con Enfermedad Mental.
- APADE. Asociación Patronal de la Dependencia. Presidencia.
- FEACEM. Federación Española de Asociaciones de Centros Especiales de
Empleo.
- FUNDACIÓN PASTORES. Fundación para el desarrollo socioeconómico de
la Comarca de Serrablo, a través de la actividad ganadera.
- RED ARAGONESA DE INCLUSIÓN
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Distribución de personas usuarias de los servicios
socioasistenciales y de inserción laboral:
- Por tipo de servicio que hacen uso (48)
- Por sexo (49)
- Por dispositivo de empleo (50)
- Por taller y nivel de integración (51)
- Por tipo de servicio (52)
- C.E.E. y C.I.L. (53)
- Por edad y sexo (54)
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54memoria 2009
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Plaza San Antonio núm. 9 -1º dcha.22002 HUESCATelf.: 974 238 673Fax: 974 238 674arcadia@fundacionagustinserrate.orgwww.fundacionagustinserrate.org
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