MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 1
Memoria2009
MutuaMontañesaMUTUA DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES
PROFESIONALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Nº7
2 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 3 ÍNDICE
Distribución de Resultados PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Y PATRIMONIO PRIVATIVO
Ejecución económica. Presupuesto 2009
05 Prevemont, Sociedad de Prevención
Actividad
06 Delegaciones Territoriales
Direcciones
Cuotas gestionadas
Actividad PRESTACIONES ECONÓMICAS
• Contingencias Profesionales • IT.AT. • I.M.S. • Contingencias Comunes ASISTENCIAL
PREVENCIÓN
Recursos Humanos
Sistemas de Información Nuevos proyectos
04 Informe Económico y Financiero
Informe
Gestión del Patrimonio Seguridad Social. Balance y Cuenta de Resultados Gestión del Patrimonio Privativo. Balance y Cuenta de Resultados
01 Presentación
Carta del Presidente
02 Órganos de Gobierno y Participación
Actividad
Junta Directiva
Comisión de Control y Seguimiento
Comisión de Prestaciones Especiales
Junta Consultiva Territorial de Cataluña
03 Informe de Gestión
Marco normativo y regulatorio
Afi liación
07
04
14
24
26
42
43
08
09
09
09
12
13
33
34
46
50
15
28
FOTOGRAFÍAS: TERESA O’DONNELL
Presentación
01
38
4 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 5
anticipados por el Ministerio de Tra-bajo e Inmigración, lo que nos hace ser moderadamente optimistas para poder afrontar la reducción de tarifas de este año.
Finalmente, agradecemos la con-
fi anza de nuestros mutualistas, y la colaboración de todas las personas de nuestra organización que con su gestión y capacidad de servicio me-recen todo nuestro reconocimiento.
Luis Miguel García RodríguezPRESIDENTE
Presentación
Presentación
Carta del presidente
Estimado Mutualista:
En este ejercicio 2009, en un contexto económico difícil, hemos conseguido reducir las tarifas de cotización, manteniendo al mismo tiempo excedentes positivos.
Estos resultados se han produ-cido, a pesar de que el margen de las contingencias profesionales se sitúa en niveles próximos a cero y la prestación por riesgo de emba-razo y lactancia ha continuando creciendo a tasas del 42,43% en su segundo año de cobertura de esta contingencia.
Con todo, nuestras reservas se siguen manteniendo en los límites máximos legales, lo que confi rma nuestro nivel de solvencia.
Nuestras proyecciones negativas para el año 2009, sobre la evolución del empleo, fueron superadas y fi nalmente la reducción de afi liación fue mayor a la prevista. De esta for-ma la cifra de trabajadores prote-gidos a 31/12/2009 fue de 165.849, con una reducción de 5,23% sobre la que teníamos a la misma fecha del año anterior.
Esta caída de actividad exige
redoblar esfuerzos en la gestión de costes operativos y adaptar la es-tructura y su perfi l a esta situación a la vez que a las nuevas exigencias y evolución prevista para el Sector.
Las inversiones de moderniza-
ción y puesta al día de las delegacio-nes e instalaciones sanitarias se han ido materializando de acuerdo con el plan iniciado en el año anterior y continuarán durante el 2010.
Nuestro proyecto de SUMA INTERMUTUAL consolida sus bases, y en ese sentido las asistencias sa-nitarias cruzadas entre las 5 mutuas partícipes crecen a un ritmo del 90%. Se inició también el diseño del proceso común de gestión de pres-taciones y asistencia sanitaria y su aplicativo (ASP), que se ha ejecuta-do en el 1º semestre de 2010.
La modifi cación del Reglamento
de Colaboración introducida en enero de 2010 va a facilitar, sin duda, profundizar en la colaboración que SUMA INTERMUTUAL propone a sus socios, que debe de redundar en una mejora del servicio a sus mutua-listas y trabajadores protegidos.
Nuestras proyecciones para 2010
apuntan a una ligera recuperación de afi liación y nuevas actividades de colaboración, según los planes
Órganos de Gobierno
y participación02 PRESENTACIÓN
6 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 7
02ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
Actividad de los órganos de gobierno y participación
La Junta General se celebró el día 9 de julio de 2009 con carácter Ordinario, para la aprobación del anteproyecto de presupuesto del año 2010 y de las cuentas anuales del ejercicio anterior, así como para designar a los asociados que pasan a formar parte de la Junta Directiva.
La Junta Directiva se ha reunido a lo largo del año en cuatro ocasiones: 17 de abril, 8 de julio, 8 de octubre y 15 de diciembre, destacando de entre los asuntos tratados los siguientes:
• En la reunión del 17 de abril se trató sobre la formulación de cuentas del ejercicio 2008 y la Junta Direc-tiva se constituyó en Junta Uni-versal de Prevemont, Sociedad de Prevención, SLU para aprobar las cuentas anuales y la aplicación del resultado de la sociedad. Se trató
igualmente sobre la ampliación de capital de dicha sociedad someti-da a autorización al Ministerio.
• En la reunión del 8 de julio se deba-tió sobre la propuesta de reelec-ción o nuevos nombramientos en los Órganos de Gobierno y se dio lectura al informe de auditoría so-bre las cuentas del ejercicio 2008 y se aprobó la Memoria y rendición de cuentas de dicho ejercicio, así como el anteproyecto de presu-puesto del 2010 para su someti-miento a aprobación por la Junta General.
• La reunión del 8 de octubre se celebró en Barcelona y se dedicó especial atención al análisis de la evolución de Prevemont, S.L.U., y en la reunión del 15 de diciembre celebrada en Santander, se apode-
ró al Director Gerente con carácter especial para que procediera a realizar los trámites necesarios a fi n de cambiar la titularidad de los locales de Torrelavega a favor de la Tesorería General de la Seguridad Social.
• La Comisión de Control y Segui-miento se reunió los días: 16 de abril, 8 de julio, 6 de octubre y 14 de diciembre.
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
LA JUNTA GENERAL SE CELEBRÓ EL DÍA 9 DE JULIO DE 2009 CON CARÁCTER ORDINARIO, PARA LA APROBACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTO Y DE LAS CUENTAS ANUALES
8 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 9
COMISIÓN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO
POR LOS EMPRESARIOSPresidenteD. Luis Miguel García RodríguezNestlé España S.A.
D. José Gabriel Sáiz SáizA.C.E.M.M.
D. Yves Díaz de VillegasC.E.O.E.
Dª Patricia ArteagaEDSCHA España S.A.
D. Fidel González CuevasAsoc. Constructores y Promotores de Cantabria
POR LOS TRABAJADORESD. Jose Alberto López Allende CC.OO.
D. José Antonio Velasco CrespoCC.OO.
D. Jose Luis Hernando de las HerasU.G.T.
D. José Trueba GonzálezU.G.T.
COMISIÓN DEPRESTACIONES ESPECIALES
POR LOS EMPRESARIOSPresidenteD. Ricardo Prieto CanoVinilis S.A.
D. Fernando García PérezHidrotecar S.A.
D. Javier Eraso MaesoCaja Cantabria
POR LOS TRABAJADORESSecretariaDª Rosa Mantecón Agudo CC.OO.
D. Julio Arcas Gilardi CC.OO.
D. José Trueba GonzálezU.G.T.
JUNTA CONSULTIVA TERRITORIAL DE CATALUÑA
PRESIDENTED. Francisco Cabrera DelgadoZurich España, Compañía de Seguros y Reaseguros S.A.
SECRETARIOD. Jordi Solé FornellsBellsolá, S.A.
VOCALESD. Luis Miguel García RodríguezNestlé España, S.A.
D. Jose Maria De Pablo JardónCarburos Metálicos, S.A.
D. Luis Ortiga GiménezSolvay Ibérica, S.L.
D. Xavier Sellarés MonrosGrupo Planeta de Agostini S.L.
D. Joaquín Barceló SafónGrupo General Cable Sistemas, S.A.
D. Esteve OllerGallina Blanca Purina S.A.
D. Manuel Zumaquero RomeroUniversidad de Navarra
D. Julio V. Santos-Olmo BarragánSuperfi cies de Alimentación S.A.
D. Francisco Herrero MartínComercial Grupo Freixenet S.A.
D. Antonio Carro SerranoVisteon, Sist. Inter. España S.L.
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
02PRESIDENTES DE HONOR
D. Miguel Remón Ortí
D. Juan Mª Parés Serra
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTED. Luis Miguel García RodríguezNestlé España, S.A.
VICEPRESIDENTE 1ºD. Jesús García LostalE. Lostal y Cía., S.A.
VICEPRESIDENTE 2ºD. Javier Eraso MaesoCaja Cantabria
SECRETARIOD. Ricardo Prieto CanoVinilis, S.A.
TESOREROD. Jose Luis Pascual PlazaUniversidad de Navarra
VOCALESD. Vicente Garrido CapaLingotes Especiales, S.A.
D. Joaquín Jiménez GalánSogetebex, S.L. D. Francisco Cabrera DelgadoZurich España, Compañía de Seguros y Reaseguros, S.A.
D. Christian Manrique ValdorAutoridad Portuaria de Santander
D. Modesto Piñeiro García-LagoCámara Ofi cial de Comercio, Industria y Navegación de Cantabria
D. Santiago Díaz DíazGrupo Empresarial SADISA, S.L.
D. José Vicente Mediavilla CaboCentro de Estudios de la Administración Regional
D. Luis Truan SilvaServicio Cántabro de Salud
D. Xavier Sellarés MonrósPlaneta Corporación, S.R.L.
D. Jose Mª Roncal BerruezoArmando Álvarez, S.A.
D. Juan A. Ortiz de Urbina VicenteSociedad Anónima Mirat
D. Juan Parés BojTextil Santanderina, S.A.
D. Jose Mª Buendía GarcíaSantander Factoring y Confi rming,S.A.E.F.C.
REPRESENTANTE DEL PERSONALD. Luis Fernández Castañera
DIRECTOR GERENTED. Rafael Fonseca Galán
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
10 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 11
Presentación
Informe de Gestión
Marco Normativo y regulatorioAfi liación / Cuotas gestionadas
ActividadRR.HH.
SS.II.Nuevos proyectos03
ÓRGANOS DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN
LA JUNTA DIRECTIVA SE HA REUNIDO A LO LARGO DEL AÑO 2009 EN CUATRO OCASIONES
12 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 13 INFORME DE GESTIÓN
03Afi liación
A 31-12-2009 nuestra comunidad de mutualistas estaba formada por 20.759 empresas y 25.076 trabaja-dores autónomos.
La población de trabajadores prote-gidos en esa misma fecha era de 165.849 en contingencias profesio-nales y 128.840 en contingencias comunes.
Estas cifras suponen un incremento frente al año anterior del 16,13% en número de empresas y una reduc-ción del 5,23% en trabajadores en contingencias profesionales. Esta situación, en apariencia contradicto-ria, se explica al incluirse en la cifra de empresas aquellas que manteniendo sus códigos de cotización no tienen trabajadores de alta.
De igual forma, observamos una caída del 2,48% en la población de trabajadores que tienen cubiertas con nosotros las contingencias co-munes. El descenso porcentual de la población protegida es inferior al ha-bido en contingencias profesionales, como consecuencia del progresivo
C. PROFESIONALES C. COMUNES
EMPRESAS TRABAJADORES EMPRESAS TRABAJADORES
ANDALUCIA 116 1.864 102 1.560
ARAGON 80 1.067 71 812
ASTURIAS 552 2.655 288 2.259
BALEARES 16 191 11 188
CANARIAS 107 650 46 589
CANTABRIA 6.107 61.676 4.260 39.574
CASTILLA LA MANCHA 69 710 26 341
CASTILLA LEON 4.414 22.233 3.267 22.647
CATALUÑA 3.348 42.614 2.448 29.582
MURCIA 955 3.945 534 2.846
COMUNIDAD VALENCIANA 236 2.675 149 2.151
EUSKADI 55 1.537 42 1.463
EXTREMADURA 3.011 8.679 1.952 9.494
GALICIA 852 2.917 600 2.809
LA RIOJA 5 61 2 60
MADRID 816 7.748 710 7.879
NAVARRA 20 4.624 16 4.583
CEUTA 2 2
MELILLA 1 1
TOTAL GENERAL 20.759 165.849 14.524 128.840
trasvase a las mutuas de la cober-tura de la incapacidad temporal por enfermedad común.
! INFORME DE GESTIÓN
Marco normativo y regulatorio
El año 2009 ha sido un año intenso para nuestro sector, habiéndose dictado las normas sobre cotización, contabilidad, etc. habituales y otras específi cas en materia de prestacio-nes que nos afectan, destacando las siguientes:
• El Real Decreto 296/2009, de 6 de marzo, desarrolló la Ley 40/2007 (una de las reformas más intensas, sobre todo en materia de incapacidad temporal, dictadas en los últimos años), en ciertos aspectos técnicos de las presta-ciones por INVALIDEZ, MUERTE Y SUPERVIVENCIA, relacionados con la consideración de las parejas de hecho, aumento de las prestacio-nes por orfandad cuando se trate de huérfanos absolutos, y otras modifi caciones de menor calado.
• El Real Decreto 295/2009, de 6 de marzo, en materia de Riesgo en el Embarazo y Lactancia Materna, prestación que ha sufrido un incre-mento en su coste importante en este ejercicio.
• La Orden TIN/971/2009, de 16 de abril reconoció el derecho de los trabajadores en situación de inca-pacidad temporal a percibir com-pensaciones por gastos de trans-porte, remitiendo la concreción de este derecho a un desarrollo normativo posterior que se produjo mediante la Resolución del Minis-terio de Trabajo de 21/10/2009.
• La Resolución del Ministerio de Trabajo de 27 de mayo de 2009 sustituyó y clarifi có la normativa que ya se aplicaba desde el año 2007 y que determinaba, entre otros aspectos, los criterios apli-cables para determinar la Mutua responsable en caso de Incapa-cidad Permanente derivada de Enfermedad Profesional.
• El Real Decreto 1430/2009, de 11 de septiembre, introduce cambios en relación con la gestión de la incapacidad temporal, sobre todo mediante la creación del Proce-dimiento Especial de Revisión de Altas médicas emitidas por las Mutuas.
LOS TRABAJADORES EN SITUACIÓN DE INCAPACIDAD TEMPORAL TIENEN DERECHO A PERCIBIR COMPENSACIONES POR GASTOS DE TRANSPORTE, SEGÚN RESOLUCIÓN DEL MINISTERIO DE TRABAJO DE 21/10/2009
14 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 15 INFORME DE GESTIÓN
03Actividad
Cuotas gestionadas
DURANTE EL EJERCICIO 2009 SE ALCANZÓ LA CIFRA DE 132 MILLONES DE EUROS, QUE SUPONE UNA REDUCCIÓN DEL 4,4% SOBRE EL AÑO ANTERIOR.
Deben tenerse en cuenta dos hitos producidos durante el ejercicio 2009 en el ámbito de la recaudación, por una parte la reducción en el nume-ro de trabajadores protegidos por contingencias profesionales a lo que se une la reducción de la tarifa de accidentes de trabajo en un entorno del 4% con respecto a la de 2008 y por otra, en abril de 2009 se ingresó en concepto de suplemento fi nan-ciero por contingencias comunes 1,4 millones de euros.
La distribución porcentual de las cuotas en función de las contingen-cias y colectivos protegidos fue la siguiente:
132mill.DISTRIBUCIÓN DE LAS CUOTAS
7,33%
63,34%
28,10%
1,23%
CP. Cta. AjenaCC. Cta.AjenaCC. AutónomosCP. Autónomos
69,7%
77,1%
64,4%
TOTAL CUOTAS C.C.CUOTAS A.T.
25
50
75
100
125
2008 2009
94
.38
0.9
67¤
85.
225.
571¤
43.
650
.776
¤
46
.76
7.75
8¤
138
.031
.74
3¤
131.9
93.
330
¤
INFORME DE GESTIÓN
CUOTAS GESTIONADAS
16 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 17 INFORME DE GESTIÓN
CONCEPTO 2009 2008
Nº BAREMOS INDEMNIZADOS 330 415
COSTE PRESTACIONES BAREMO 365.182¤ 500.756¤
Nº INDEMNIZACIONES A TANTO ALZADO 30 46
COSTE PRESTACIONES I.T. ALZADO 824.669¤ 1.102.088¤
Nº INCAPACIDADES PERMANENTES TOTALES 104 107
COSTE PRESTACIONES I.P.T. 13.172.457¤ 16.073.204¤
Nº INCAPACIDADES PERMANENTES ABSOLUTAS 11 9
COSTE PRESTACIONES I.P.A. 2.419.721¤ 1.834.977¤
Nº GRANDES INVALIDECES 1 2
COSTE PRESTACIONES G.I. 63.062¤ 913.487¤
Nº MUERTES INDEMNIZADAS 24 24
COSTE PRESTACIONES MUERTE 2.465.540¤ 2.496.189¤
I.M.S. PRESTACIONES POR INCAPACIDAD, MUERTE Y SUPERVIVENCIA
I.M.S.
Durante el año 2009 se han registrado un total de 500 prestaciones de Incapa-cidad, Muerte y Supervivencia, frente a las 603 que tuvieron lugar en 2008.
El coste total ascendió a 19.310.632.70 euros lo que supone un descenso del 15,75% en términos relativos y de 3.610.072 euros en términos absolutos, con respecto al ejercicio anterior.
032008 2009
2008 2009
10.4137.941
IT.AT BAJAS Y ACCIDENTES
Total accidentesTotal accidentes
in itinere
900
7.941
Accidentes sin bajaAcccidentes con baja
61,55%38,45%
15,512,3
620,17%
GASTO POR ESTA PRESTACIÓN
Millones de euros.
ContingenciasProfesionales
IT.AT.
Se mantiene la tendencia en la reduc-ción de la siniestralidad laboral, más allá de la reducción de la actividad em-presarial y de la población protegida.
Durante el 2009 se constata una disminución del 23,74%, descenso homogéneo con relación a los datos generales del sector que sitúa este dato en un 23,86%. De esta forma, el total de accidentes con baja registra-dos durante el año ascienden a 7.941.
Dentro del volumen total de acci-dentes señalado, 900 se produjeron en el desplazamiento del trabajador a su lugar de trabajo, situación en la que existe mayor difi cultad para desarrollar la actividad preventiva.
El número de accidentes sin baja ascendió a 12.710, lo que supone un 61,55% del total, que fue de 20.651.
El número total de días por incapaci-dad temporal derivada de Accidente de Trabajo en el año 2009 ha sido de 316.791, con una reducción del 20,5% sobre el 2008.
El gasto originado por esta prestación ascendió a 12.382.150 €, lo que supone un coste medio por día indemnizado de 39,09 €, frente a los 38,93€ por día del ejercicio anterior.
Se han registrado 468 procesos de prestación por Riesgo durante el Em-barazo o Lactancia, pasando a supo-ner ya el pago por esta contingencia el 2,87 % de las cuotas por contingencias profesionales.
623,74%
reducción de prestaciones IT por el importante incremento que sigue produciéndose en la prestación por riesgo por embarazo y lactan-cia, que en el 2009 ha supuesto 2.452.185,58 €, lo que representa un 42,43 % más que en el año anterior.
PrestacionesEconómicas
El pago total derivado de las diferentes prestaciones gestionadas por la Mutua en el año 2009 asciende a un total de 75.120.999,25 €, con una reducción del 5,02 % frente al año anterior.
La menor siniestralidad laboral no se ha trasladado totalmente a la
PRESTACIONES
Gasto por prestaciones IT. CC.
Gasto por prestaciones I.M.S.
Gasto por prestaciones IT. CP.
19,75%
25,71%
54,54%
INFORME DE GESTIÓN
2008 2009
615,7%613,9%
75,2%
65%
GASTO POR PRESTAC. I.M.S. GASTO PRESTAC. IT. CP. GASTO PRESTAC. IT. CC. GASTO TOTAL
20
40
60
80
100
GASTO PRESTACIONES (EN MILLONES DE EUROS)
Descensoen los pagoshabidos por I.M.S.
Mayor duración media fundamental-mente en pago directo
Menor siniestralidad
Por otro lado, la reducción de la incidencia en contingencias comu-nes, se ha compensado ampliamen-te por el aumento de los periodos medios de estos procesos, gene-rando también un incremento de la prestación económica.
NOTABLE REDUCCIÓN DE LA INCIDENCIA DE LA SINIESTRALIDAD LABORAL
18 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 19
03INFORME DE GESTIÓN
2008 2009
C. AJENA PAGO DELEGADO C. AJENA PAGO DIRECTO AUTÓNOMOS
50
100
150
200
250
DURACIÓN MEDIA DE LOS PROCESOS (DÍAS)
25,5 25,5
229,3251,2
300
89,895,6
79,5%
76,4%
ContingenciasComunes
El número de procesos iniciados du-rante el ejercicio fue de 35.734, un 2,5% inferior al ejercicio anterior, corres-pondiendo 32.149 a trabajadores por cuenta ajena y 3.585 a trabajadores por cuenta propia.
Los procesos de baja en régimen de pago delegado mantienen su duración media, situándose ésta en 25,5 días.
Por otra parte se incrementa de forma signifi cativa la duración media de los procesos en régimen de pago directo, situándose tanto para los tra-bajadores por cuenta ajena como para los trabajadores por cuenta propia, en 251,19 y 95,57 días respectivamente.
La evolución de ingresos y gastos originados por la cobertura de esta contingencia da como resultado un ratio subsidio/cuota del 87,61%.
25,5 DÍAS ES LA DURACIÓN MEDIA DE LOS PROCESOS DE BAJA EN RÉGIMEN DE PAGO DELEGADO
INFORME DE GESTIÓN
20 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 21 INFORME DE GESTIÓN
03
ASISTENCIA AMBULATORIA
Nº DE PRIMERAS CONSULTAS CON MEDIOS PROPIOS 22.122
Nº DE CONSULTAS SUCESIVAS CON MEDIOS PROPIOS 50.978
Nº DE PRIMERAS CONSULTAS CON MEDIOS AJENOS 9.004
Nº DE CONSULTAS SUCESIVAS CON MEDIOS AJENOS 4.297
Nº DE SESIONES DE RHB EN CENTROS PROPIOS 141.893
Nº DE SESIONES DE RHB EN CENTROS AJENOS 16.574
EXPLORACIONES COMPLEMENTARIAS
Nº DE EXPLORACIONES RADIOLÓGICAS 26.225
Nº DE ECOGRAFÍAS 971
Nº DE R.N.M. 1.950
Nº de TAC 292
Nº DE ELECTROMIOGRAMA 509
837PACIENTES INGRESARON EL AÑO PASADO EN EL HOSPITAL RAMÓN NEGRETE
ASISTENCIA HOSPITALARIA
CENTROS CONCERTADOSHOSPITAL RAMÓN NEGRETE
1,4
52,6%
44,8%
1%TraumatologíaCirujía de la manoCirugía GeneralNeurocirugaOtras
Nº DE INGRESOS EN HOSPITAL 837
Nº DE ESTANCIAS EN HOSPITAL 1.991
Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS 802
CIRUGÍA AMBULATORIA 376
ESTANCIA MEDIA (DÍAS) 2,4
Nº DE INGRESOS 541
Nº DE ESTANCIAS 1.787
Nº DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS 299
CIRUGÍA AMBULATORIA 46
ESTANCIA MEDIA (DÍAS) 3,3
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS EN 2009
55%
31%
2%
TraumatologíaCirujía de la manoCirugía GeneralOftanmologíaNeurocirugaOtras
INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS EN 2009
0,2% 3%2%
7%
Medios PropiosMedios Ajenos
85%
15%
Centros PropiosCentros Ajenos
90% 10%
CONSULTAS
SESIONES DE REHABILITACIÓN
Asistencial
A lo largo del año 2009, la activi-dad asistencial realizada por Mutua Montañesa se ha caracterizado por un ligero descenso en el total de actuaciones, tanto ambulatorias como hospitalarias. Si bien estas últimas prácticamente no han tenido variaciones en el Centro Ramón Negrete, debido a un incremento en la actividad de asistencia quirúrgica del colectivo no protegido, lo que se ha traducido en un incremento consi-derable en la facturación del Centro. Esta ligera disminución de actividad global es más patente en la asistencia con centros concertados.
Durante el 2009 se ha profundizado en la prestación de asistencia recipro-ca dentro de SUMA INTERMUTUAL, siguiendo la tendencia de 2008. Como consecuencia de la fuerte reducción de la siniestralidad y en me-
nor medida del colectivo protegido, Mutua Montañesa a día de hoy es más prestadora de servicios sanitarios que receptora, con especial importancia en Castilla-León, Extremadura, Can-tabria y la provincia de Gerona.
Este incremento de prestación de asistencia en SUMA y sobre todo el es-fuerzo realizado en la gestión del gas-to de asistencia sanitaria con medios ajenos, ha supuesto una reducción muy importante del mismo tanto en cantidad absoluta como porcentual respecto a las cuotas recaudadas.
Dentro del plan que se está desa-rrollando de inversiones para dotar adecuadamente nuestros centros asistenciales, se adquirieron aparatos de Rx para León, Palencia, Cáceres y Madrid además de la digitalización de imagen de Barcelona y la adquisición de un PACS para almacenamiento de imágenes digitales, que servirá de soporte para todos los estudios radiográfi cos que se vayan realizando en nuestros centros. Este plan seguirá durante el año 2010, digitalizando nuestros centros de Torrelavega y Valladolid.
Dentro de las inversiones realizadas para la modernización del Centro Ra-món Negrete, cabe reseñar la adquisi-ción de nuevos arcos quirúrgicos y de un fl uoroscan utilizado para cirugía de extremidades, especialmente para la Unidad de Mano.
En el ámbito de la formación en el 2009 han rotado por nuestros cen-tros de Barcelona y el Centro “Ramón Negrete” de Santander residentes de Medicina de Trabajo. También han solicitado rotar por la Unidad de Mano y Traumatología varios residentes provenientes de otras provincias, así como alumnos de la Escuela Univer-sitaria de Fisioterapia de Cantabria, lo cual nos satisface, pues indica el prestigio que tienen nuestros profe-sionales en el ámbito sanitario. Esta circunstancia se mantiene a lo largo del 2010.
Como resumen podríamos decir que 2009 ha sido un año en el que se ha profundizado en la apuesta de Mutua Montañesa por la calidad de la asistencia sustentada tanto en los profesionales como en los equipos técnicos puestos a su disposición.
INFORME DE GESTIÓN
22 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 23
2007 2008 2009
03
Estas actividades preventivas rela-cionadas en la Resolución se pueden resumir en:
• Fomentar en las pequeñas empre-sas la integración de la prevención en la gestión diaria.
• Elaborar estudios y análisis sobre las causas de la siniestralidad laboral.
• Colaborar con la administración de la Seguridad Social en el manteni-miento del sistema de información, notifi cación y registro de enferme-dades profesionales.
• Elaborar y difundir códigos de bue-nas prácticas.
• Desarrollar las actuaciones de I+D+i.
• Establecer un programa de forma-ción, concienciación y asistencia técnica al trabajador autónomo.
• Establecer un programa de ac-tividades preventivas de ámbito suprautonómico.
A continuación se exponen los datos de las actividades que ha realizado el Departamento en todo el territorio nacional desde el 1 de enero al 31 de diciembre de 2009:
UN AÑO MAS LA ACTIVIDAD DEL MISMO HA GIRADO EN TORNO A SIETE PROGRAMAS PARA PYMES Y AUTÓNOMOS ESTABLECIDOS POR LA SECRETARÍA DE ESTADO DE LA SEGURIDAD SOCIAL EN LA RESOLUCIÓN ANUAL SOBRE LAS ACTIVIDADES PREVENTIVAS DE LAS MUTUAS
2007 2008 2009
1. ACCIDENTES INVESTIGADOS
20
40
60
2007
2. VISITAS DE ASESORAMIENTO A EMPRESAS
100
200
300
400
2008 2009
2007
Llamadas E-Mails
3. ASESORAMIENTO TELEFÓNICO Y POR E-MAIL
1000
2000
3000
4000
2008 2009
2007
4. INFORMES DE SINIESTRALIDAD
200
400
600
800
2008 2009
Cursos 50h Cursos 30h
5. CURSOS DE FORMACIÓN
200
400
600
800Durante el año 2009 ha habido una modifi cación importante en esta materia incluida en la aprobación del Plan de actuación del 2008 por parte de la Secretaría General de la Seguridad Social y es la prohibición de dar formación a los trabajadores por cuenta ajena, por lo que toda actividad relacionada con este punto se ha centrado en los trabajadores autónomos, y a los que por medio de una campaña se les ha ofrecido formarse con el curso básico de 50 horas.
8.953PUBLICACIONES (CÓDIGOS DE BUENAS PRÁCTICAS) FUERON DISTRIBUIDAS EN 2009
INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GESTIÓN
Prevención
Durante el año 2009 y a pesar de los importantes cambios que a nivel sectorial se han producido, siendo la reducción presupuestaria del programa de prevención al 50% el mas importante, hemos continuado nuestra labor asesora-consultora con nuestros mutualistas, con aquellos que han decidido optar por la auto-gestión en materia de prevención.
Resultado de este esfuerzo ha sido la culminación durante este año espe-cialmente de los proyectos que ya se iniciaron en el año 2008:
• La puesta en marcha a través de la web privada para las empresas mutualistas de distintos informes de prevención, que confi guran una radiografía de la siniestralidad de la empresa, de una forma cómoda, rápida y efi caz.
• La implantación de un servicio de solicitud de publicaciones a través de la web de Mutua Montañesa, de forma rápida y sencilla.
• El servicio de asesoramiento en prevención de riesgos laborales a las nuevas empresas mutualistas, de forma que nos aseguramos de que todas las empresas que entran a formar parte de Mutua Montañe-sa, estén al tanto de sus obligacio-nes en materia preventiva.
• La puesta en marcha defi nitiva de la Comisión de trabajo permanente de mutuas, dentro del Instituto Cántabro de Seguridad y Salud en el Trabajo, y en el seno de la cuál ya se han realizado las primeras actuacio-nes.
Todo ello sin olvidarnos de algunos otros proyectos que, por diferentes motivos su puesta en marcha se ha dilatado hasta el año 2010, pero que ya son una realidad:
• La realización del Primer Concurso Nacional Mejores Prácticas de Prevención de Riesgos Laborales.
• El desarrollo de un programa de gestión de las empresas mutua-listas para el Departamento de Pre-vención, como medio fundamental de desarrollo del servicio prestado a nuestros mutualistas, ya que nos permite tener una visión mas com-pleta y actualizada de la situación preventiva de cada empresa.
Un año mas la actividad del mismo ha girado en torno a siete programas para PYMES y autónomos estable-cidos por la Secretaría de Estado de la Seguridad Social en la Resolución anual sobre las actividades preventi-vas de las mutuas.
Como en años anteriores, durante la primera mitad del año la actividad del departamento ha estado basada en las directrices que de forma genérica marca la Orden TAS/3623/2006, de 28 de noviembre y en el documento interno “Análisis funcional de activi-dades del Departamento de Preven-ción durante el 2009” de fecha 25 de febrero de 2009.
Con fecha 30 de junio de 2009, la Secretaría de Estado de la Seguridad Social publicó la Resolución por la que se establecieron los criterios y priori-dades a aplicar por las mutuas de ac-cidentes de trabajo y enfermedades profesionales de la Seguridad Social en la planifi cación de sus actividades preventivas para el año 2009.
Esta Resolución desarrolla la Orden TAS/3623/2006, de 28 de noviembre, y concreta claramente las actividades preventivas de las mutuas para el ejercicio 2009, estableciendo en este caso concreto modifi caciones impor-tantes respecto al 2008 (desapare-cen las actividades de ámbito general y se establecen siete programas de actuación orientados a objetivos como la información y sensibilización a los agentes implicados así como la colaboración con la Seguridad Social).
En esta área continuamos con el asesoramiento directo a la empresa, poniendo el acento en aquellas que disponen de menos medios para la integración de la prevención.
24 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 25
Presentación
03
DATOS DE PLANTILLA
La plantilla de Mutua Montañesa a 31 de Diciembre de 2009 está formada por 377 personas, un 56% de las cua-les son mujeres y un 44% Hombres.
Del total de plantilla a 31 de Diciem-bre de 2009, 45 personas tienen un contrato interino (sustitución de personal titular) y de refuerzo, y 20 personas están contratadas con con-trato de relevo por jubilación parcial de mayores de 60 años. Descontan-do estos contratados, el 98% de la plantilla de Mutua Montañesa tiene un contrato indefi nido.
En Mutua Montañesa se facilita el trabajo de personas con discapaci-dad, superando el porcentaje de em-pleados con discapacidad exigidos por la legislación vigente, alcanzando el 2,65% del total de la plantilla.
En 2009 ha comenzado a funcionar el Departamento de Organización y Medios, con una dotación inicial de 2 personas.
FORMACIÓN
Durante el ejercicio 2009, se regis-traron 394 asistentes a algún tipo de acción formativa, realizando un total de 7.674 horas de formación, equi-valentes a 21 horas de formación por empleado.
De estas acciones, por su alcance, debemos destacar el plan de for-mación desarrollado como conse-cuencia de la implantación del correo electrónico a través de Outlook Web Access, más conocido por OWA, y la actualización del paquete ofi mático Offi ce 2007 de Microsoft, que per-mite la consulta y gestión del correo electrónico desde cualquier ordena-dor conectado a Internet.
Se ha continuado colaborando con diferentes Universidades y con Institu-tos de Enseñanza Secundaria para la realización de prácticas de sus alum-
nos en la Entidad, que muestra así un sentido de responsabilidad al partici-par con las organizaciones educativas en la consecución de la incorporación de su alumnado al mundo laboral.
Destaca en este aspecto la colabo-ración que mantiene Mutua Monta-ñesa con las Unidades Docentes de Cantabria y Barcelona para la forma-ción de Médicos Residentes, teniendo contratados bajo esta modalidad a 6 médicos que están realizando la especialidad de Medicina del Trabajo.
SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES
La integración de la actividad pre-ventiva en la Mutua afecta a todos los niveles jerárquicos, a través de las acciones recogidas en el Plan de Prevención.
En 2009 la modalidad preventiva adoptada por la Mutua para todas las especialidades es la de Servicio de prevención ajeno, concertado con PREVEMONT, Sociedad de Preven-ción.
Hay constituidos dos comités de Seguridad y Salud Laboral, en Can-tabria con 6 personas y Barcelona con cuatro. Además, hay designados 8 Delegados de Prevención.
En el ejercicio 2009 se han desarro-llado las actividades previstas en la
planifi cación, así como actuaciones puntuales requeridas por el desarrollo del trabajo.
Con motivo de la pandemia del virus H1N1, más conocido por Gripe A, se tomaron las medidas organizativas necesarias para el mantenimiento de la actividad siguiendo las recomenda-ciones de los Organismos Internacio-nales y las disposiciones dictadas por el Ministerio de Sanidad.
En 2009, se han registrado 11 accidentes de trabajo sufridos por los empleados, destacando que 5 co-rresponden a accidentes “in itinere”, y sólo 3 causaron baja, realizando la investigación de los accidentes de tra-bajo o enfermedades profesionales, con objeto de identifi car los factores causantes y evitar su repetición, adoptando las medidas preventivas adecuadas.
RELACIONES LABORALES
Se considera que la comunicación con los órganos de representación de los trabajadores es el cauce normal para el avance en la consecución de mejoras sociales. En este sentido se han celebrado a lo largo del año diver-sas reuniones entre la Dirección de la Empresa y la Representación Legal de los trabajadores, en las que ha predo-minado en todo momento un buen clima de relaciones laborales.
98%ES EL PORCENTAJE DE TRABAJADORES DE MUTUA MONTAÑESA QUE TIENE UN CONTRATO INDEFINIDO
INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GESTIÓN
DURANTE 2009 SE REGISTRARON 394 ASISTENTES A ALGÚN TIPO DE ACCIÓN FORMATIVA, CON UNA MEDIA DE 21 HORAS DE FORMACIÓN POR EMPLEADO
Recursos Humanos
26 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 27
03
Suma Intermutual: Defi nición de requerimientos ASP
PROYECTO MISIÓN
Dar respuesta a las necesidades planteadas desde Suma Intermutual dentro del entorno TI
Extranet de Clientes de Mutua Montañesa. Fase II
Potenciar la calidad de los servicios ofertados a nuestras empresas mejorando los siguientes apartados:
· Módulo Generación de Alertas y Alarmas· Mejorar iteracción con Mutualista a través de zona personalizada de Usuario· Añadir más información a las Consultas defi nidas· Creación Entorno de Preproducción
Implantación de los módulos de Contratación y Cotización bajo plataforma SAP
Finalización fase de pruebas de Contratación y defi nición de nueva Gestión de Corresponsalía.
INFORME DE GESTIÓN INFORME DE GESTIÓN
Sistemas de InformaciónCONTINUAMOS REFORZANDO ESTA FUNCIÓN COMO PIEZA CLAVE PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE NUESTRA ACTIVIDAD
La mejora de la efi ciencia y la calidad de servicio defi nen la prioridad de sus proyectos:
28 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 29
Departamentode organización
El Departamento de Organización de Mutua Montañesa nace en el tercer trimestre de 2009 con un triple objetivo:
1 Apoyar al desarrollo de actividades que generen efi ciencia (optimiza-ción en uso de costes y recursos, y maximizar la calidad del servicio).
2 Transición hacia la Gestión por Procesos.
3 Liderazgo de la Ofi cina de Proyec-tos, para incrementar la capacidad de Mutua para el diseño, desarrollo e implantación de mejoras.
En 2009 destacamos el inicio de las siguientes actividades:
a. Coordinación del Proyecto de mejora en la Gestión de Datos Per-sonales, que durante 2009 había liderado el Departamento de Desa-rrollo. Este proyecto se prolongará durante todo el año 2010.
b. Inicio del diseño del Sistema de Gestión por Procesos, hacia el que deseamos comenzar a evolucionar en 2010.
c. Coordinación o asesoramiento en los siguientes proyectos:
• Sistema de Control de Gestión, con herramienta de elaboración de informes y Cuadro de Mando de Dirección. Este proyecto se desa-rrollará en 2010-2011.
• Evolución de la Web Privada, que permita incrementar el valor a los Mutualistas y Corresponsales que la utilicen. Este proyecto se desa-rrollará en 2010.
• Sistema de Gestión de Mutualis-tas, que permita una gestión más efi ciente, una respuesta más rápi-da a las necesidades del Mutualista, mayor control de la actividad, y será una herramienta que garan-tice la calidad del servicio. Este proyecto se traslada a 2010-2011.
UN NUEVO DEPARTAMENTO QUE RESPONDE AL COMPROMISO DE MUTUA MONTAÑESA, PARA CONSEGUIR UNA ORGANIZACIÓN MÁS EFICIENTE
03INFORME DE GESTIÓN
Departamentode desarrollo
Destacamos el relanzamiento de nuestra página web privada: www.mutuamontanesa.es dirigida a maximizar la efi ciencia productiva de nuestros asociados.
Durante el año 2009 se consolida el Departamento de Desarrollo de Mu-tua Montañesa, que se creó a fi nales del 2008.
Como hitos fundamentales en su corto periodo de existencia, el departamento podría destacar:
a. Lanzamiento de la Web Privada, una aplicación de carácter gratui-to y exclusivo orientado a facilitar la maximización de la salud laboral de las empresas de nuestros
asociados y, en consecuencia, su efi ciencia productiva. Los prime-ros usuarios se dan de alta en los últimos meses de 2009.
b. Actualización de los datos de contacto de Mutualistas y Corres-ponsales, en un proyecto que se prolongará durante 2010, lo que permitirá reforzar la divulgación, comprensión y utilización de los servicios prestados entre nuestros asociados para asegurar su mejor aprovechamiento utilizando todos los medios telemáticos posibles y potenciando el rol de los gestores como asesores.
c. Se establece en la página web www.mutuamontanesa.es un punto de acceso al usuario para que pueda transmitir sus ideas, necesidades, quejas y sugeren-cias. A lo largo de 2009 se tipifi can las consultas y se asignan respon-sabilidades para su resolución y respuesta al usuario.
INFORME DE GESTIÓN
Nuevos proyectos
DESTACAMOS EL RELANZAMIENTO DE NUESTRA WEB PRIVADA: WWW.MUTUAMONTANESA.ES DIRIGIDA A MEJORAR LA INFORMACIÓN DE GESTIÓN A NUESTROS MUTUALISTASPara potenciar nuestra
vocación de servicio y asesoramiento
Poner la efi ciencia en el centro de nuestros procesos y actividades
30 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 31
Presentación04Informe
Económico-Financiero
Gestión del Patrimonio de la Seguridad SocialGestión del Patrimonio Privativo
Distribución de resultadosEjecución Económica
INFORME DE GESTIÓN
APOYAMOS AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES QUE GENEREN EFICIENCIA (OPTIMIZACIÓN EN USO DE COSTES Y RECURSOS, Y MAXIMIZAR LA CALIDAD DEL SERVICIO)
32 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 33
El Balance y la Cuenta de Resultados Económico-Patrimonial, han sido elaborados conforme al Plan General de Contabilidad Pública, que resul-ta de aplicación a las Mutuas por la Resolución de 22 de diciembre de 1998 de la Intervención General de la Administración del Estado, por la que se aprueba la adaptación del mismo a las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermades Profesionales de la Seguridad Social.
De conformidad con la normativa aplicable, los estados fi nancieros han sido auditados por la Intervención General de la Seguridad Social, mani-festando:
“En nuestra opinión, las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2009, representan en todos los as-pectos signifi cativos la imagen fi el del patrimonio, de la situación fi nanciera y de los resultados de la Entidad y contienen la información necesaria para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con las normas y principios contables y pre-supuestarios que son de aplicación, que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.”
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
Informe
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
04
34 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 35
PASIVO 31/12/09 31/12/08
A) FONDOS PROPIOS 62.964.024,24 63.663.460,16
I. Patrimonio 0,00 0,00 1.- Fondo patrimonial
II. Reservas 56.993.294,05 55.162.526,77 1.- Reservas de revalorización 37.791,88 37.791,88 2.- Reservas legales 53.808.601,56 52.426.070,17 3.- Reservas estatutarias 3.146.900,61 2.698.664,72
III. Resultados de ejercicios anteriores 354.785,00 699.562,62 1.- Resultados positivos de ejercicios anteriores 354.785,00 699.562,62 2.- Resultados negativos de ejercicios anteriores 0,00 0,00
IV. Resultados del ejercicio 5.615.945,19 7.801.370,77
V. Provisión para riesgos y gastos 0,00 0,00 1.- Provisión para pensiones y obligaciones similares 2.- Provisión para responsabilidades
B) ACREEDORES A LARGO PLAZO 0,00 0,00
II. Otras deudas a largo plazo 0,00 0,00 1.- Deudas por entidades de crédito 2.- Otras deudas 3.- Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo
C) ACREEDORES A CORTO PLAZO 1.950.820,40 1.926.782,89
II. Deudas con entidades de crédito 0,00 0,00 1.- Préstamos y otras deudas 2.- Deudas por intereses
III.Acreedores 1.611.289,76 1.656.490,14 1.- Acreedores presupuestarios 432.911,59 279.719,51 2.- Acreedores no presupuestarios 361.514,94 431.942,42 4.- Administraciones públicas 816.863,23 944.828,21 5.- Otros acreedores 6.- Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo
IV. Partidas pendientes de aplicación 339.530,64 270.292,75 1.- Partidas pendientes de aplicación 339.530,64 270.292,75
V. Ajustes por periodifi cación 0,00 0,00
D) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A CORTO PLAZO 14.136.755,13 11.570.927,67
Provision para contingencias en tramitación 14.136.755,13 11.570.927,67
TOTAL GENERAL (A+B+C+D) 79.051.599,77 77.161.170,72
GESTIÓN DEL PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL. BALANCE
ACTIVO 31/12/09 31/12/08
A) INMOVILIZADO 10.362.797,41 7.383.355,66
I. Inmovilizaciones inmateriales 539.042,98 480.083,55 1.- Aplicaciones informáticas 1.624.072,84 1.450.501,13 2.- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento fi nanciero 3.- Amortizaciones -1.085.029,86 -970.417,58
II. Inmovilizaciones materiales 9.566.003,86 6.648.630,54 1.- Terrenos y construcciones 3.399.637,53 946.427,21 2.- Instalaciones técnicas y maquinaria 9.268.493,31 8.359.956,15 3.- Utillaje y mobiliario 2.133.902,53 2.016.737,85 4.- Otro inmovilizado 3.403.039,25 3.283.239,46 5.- Amortizaciones -8.639.068,76 -7.957.730,13
IV. Inversiones fi nancieras permanentes 257.750,57 254.641,57 1.- Cartera de valores a largo plazo 2.- Otras inversiones y créditos a largo plazo 185.830,98 179.199,58 3.- Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo 71.919,59 75.441,99 4.- Provisiones
B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 0,00 622,99
C) ACTIVO CIRCULANTE 68.688.802,36 69.777.192,07
I. Existencias 95.853,74 99.858,94 1.- Productos Farmacéuticos 11.210,33 6.878,30 2.- Material sanitario de consumo 31.197,39 24.863,67 3.- Instrumental y pequeño utillaje 1.591,44 109,94 4.- Productos alimenticios 5.- Vesturario, lencería y calzado 24.606,12 29.790,85 6.- Otros aprovisionamientos 27.248,46 38.216,18
II. Deudores 13.966.827,64 16.446.492,98 1.- Deudores presupuestarios 5.250.619,98 4.937.895,23 2.- Deudores no presupuestarios 1.181.633,53 3.034.209,64 3.- Administraciones públicas 542,05 65.315,75 4.- Otros deudores 11.184.378,08 12.125.784,88 5.- Provisiones -3.650.346,00 -3.716.712,52
III. Inversiones fi nancieras temporales 42.676.278,93 40.383.937,11 1.- Cartera de valores a corto plazo 42.610.113,40 40.264.029,45 2.- Otras inversiones y créditos a corto plazo 19.916,44 20.535,94 3.- Fianzas y depósitos constituidos a corto plazo 46.249,09 99.371,72 4.- Provisiones
IV. Tesorería 11.949.842,05 12.846.903,04
V. Partidas pendientes de aplicación 0,00 0,00 1.- Partidas pendientes de aplicación
VI. Ajustes por periodifi cación 0,00 0,00
TOTAL GENERAL (A+B+C) 79.051.599,77 77.161.170,72
Gestión del patrimonio de la Seguridad Social. Balance
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
04
36 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 37
HABER 31/12/09 31/12/08
B) INGRESOS 137.693.643,86 146.705.018,12
1. Ingresos de gestión ordinaria 131.993.329,64 138.031.742,84 a) Cotizaciones sociales a cargo de los empleadores 115.756.443,30 122.989.804,76b) Cotizaciones sociales a cargo de los asalariados 16.236.886,34 15.041.938,08
2. Otros ingresos de gestión ordinaria 4.990.807,76 7.520.317,54
a) Prestación de servicios 2.616.029,72 2.259.099,34b) Reintegros 926.005,98 2.152.659,23c) Trabajos realizados para la entidad d) Otros ingresos de gestión 319.936,19 634.989,08 d.1) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 319.936,19 634.989,08 d.2) Exceso de provisión para riesgos y gastos f) Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizado 865.019,65 1.753.697,00g) Otros intereses e ingresos asimilados 263.816,22 719.872,89 g.1) Otros intereses 263.816,22 719.872,89 g.2) Benefi cios en inversiones fi nancieras
3. Transferencias y subvenciones 0,00 0,00
a) Transferencias corrientes b) Subvenciones corrientes c) Transferencias de capital d) Subvenciones de capital
4. Ganancias e ingresos extraordinarios 709.506,46 1.152.957,74
a) Benefi cios procedentes del inmovilizado 1.000,00 1.000,00b) Benefi cios por operaciones de endeudamiento c) Ingresos extraordinarios 3.420,76 1.938,31d) Ingresos y benefi cios de otros ejercicios 705.085,70 1.150.019,43
DESAHORRO 0,00 0,00
TOTAL HABER 137.693.643,86 146.705.018,12
GESTIÓN DEL PATRIMONIO DE LA SEGURIDAD SOCIAL. CUENTA DE RESULTADOS
DEBE 31/12/09 31/12/08
A) GASTOS 132.077.698,67 138.903.647,35
1. Prestaciones sociales. 57.647.774,00 58.572.797,36
b) Incapacidad temporal 53.355.396,36 54.449.118,51 c) Maternidad 2.452.185,58 1.721.727,96 e) Prestaciones económicas de recuperación e indemnizaciones y entregas únicas 1.634.451,45 2.158.702,13 f) Prestaciones sociales 38.777,45 g) Prótesis y vehículos para inválidos 45.093,40 18.333,83 h) Farmacias y efectos y accesorios de dispensación ambulatoria 154.682,04 186.137,48 i) Otras prestaciones 5.965,17
2. Gastos de funcionamiento de los servicios 31.195.325,56 31.676.783,02
a) Aprovisionamientos 7.970.054,25 9.867.002,41 a.1) Compras 1.549.383,95 1.760.249,42 a.2) Variación de existencias 4.005,20 19.690,54 a.3) Otros gastos externos 6.416.665,10 8.087.062,45 b) Gastos de personal: 13.031.445,41 12.843.679,39 b.1) Sueldos, salarios y asimilados 9.885.908,59 9.825.265,16 b.2) Cargas sociales 3.145.536,82 3.018.414,23 c) Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 796.573,90 799.320,57 d) Variación de provisiones para insolvencias y pérdidas de créditos créditos incobrables 2.077.116,09 2.627.430,05 e) Otros gastos de gestión 4.709.208,63 5.400.606,78 e.1 ) Servicios exteriores 4.650.613,87 5.347.578,01 e.2 ) Tributos 58.594,76 53.028,77 e.3 ) Otros gastos de gestión corriente f) Gastos fi nancieros y asimilables 45.099,82 8.804,33 f.1) Por deudas 11.352,29 8.804,33 f.2) Pérdidas de inversiones fi nancieras 33.747,53 g) Variación de las provisiones de inversiones fi nancieras i) Variación de la provisión para contingencias en tramitación. 2.565.827,46 129.939,49
3. Transferencias y subvenciones 42.958.773,77 48.359.078,92 a) Transferencias corrientes 24.788.827,04 26.972.529,82 b) Subvenciones corrientes 18.169.946,73 21.386.549,10 c) Transferencias de capital d) Subvenciones de capital
4. Pérdidas y gastos extraordinarios 275.825,34 294.988,05
a) Pérdidas procedentes de inmovilizado b) Pérdidas por operaciones de endeudamiento c) Gastos extraordinarios 51.885,46 10.946,76 d) Gastos y pérdidas de otros ejercicios 223.939,88 284.041,29
AHORRO 5.615.945,19 7.801.370,77
TOTAL DEBE 137.693.643,86 146.705.018,12
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
Gestión del patrimonio de la Seguridad Social. Cuenta de resultados 04
38 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 39
PASIVO 31/12/09 31/12/08
A) FONDOS PROPIOS 7.434.363,96 5.569.579,68
I. Patrimonio 8.471.310,05 8.471.310,05 1.- Fondo patrimonial 8.471.310,05 8.471.310,05
II. Reservas 572.459,31 572.459,31 1.- Reservas de revalorización 2.- Reservas legales 572.459,31 572.459,31 4.- Reservas voluntarias
III. Resultados de ejercicios anteriores -3.474.189,68 -3.540.326,29 2.- Resultados negativos de ejercicios anteriores -3.474.189,68 -3.540.326,29
IV. Resultados del ejercicio 1.864.784,28 66.136,61
V. Provisión para riesgos y gastos 0,00 0,00 1.- Provisión para pensiones y obligaciones similares 2.- Provisión para responsabilidades
B) ACREEDORES A LARGO PLAZO 601,01 601,01
II. Otras deudas a largo plazo 601,01 601,01 1.- Deudas por entidades de crédito 2.- Otras deudas 3.- Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo 601,01 601,01
III. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos
C) ACREEDORES A CORTO PLAZO 16.249,99 2.292.870,47
II. Deudas con entidades de crédito 0,00 0,00 1.- Préstamos y otras deudas 2.- Deudas por intereses
III.Acreedores 16.249,99 2.292.870,47
2.- Acreedores no presupuestarios 2.290.710,48 4.- Administraciones públicas 16.249,99 2.159,99 5.- Otros acreedores 6.- Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo
IV. Partidas pendientes de aplicación 0,00 0,00 1.- Partidas pendientes de aplicación
V. Ajustes por periodifi cación
TOTAL GENERAL (A+B+C) 7.451.214,96 7.863.051,16
GESTIÓN DEL PATRIMONIO PRIVATIVO. BALANCE
ACTIVO 31/12/09 31/12/08
A) INMOVILIZADO 5.847.802,50 6.374.168,85
I. Inmovilizaciones inmateriales 0,00 0,00 1.- Aplicaciones informáticas 2.- Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento fi nanciero 3.- Amortizaciones
II. Inmovilizaciones materiales 5.847.627,30 6.373.993,65 1.- Terrenos y construcciones 5.231.396,83 5.770.813,30 2.- Instalaciones técnicas y maquinaria 1.899.528,64 1.775.830,40 3.- Utillaje y mobiliario 28.548,07 4.- Otro inmovilizado 5.- Amortizaciones -1.283.298,17 -1.201.198,12
IV. Inversiones fi nancieras permanentes 175,20 175,20 1.- Cartera de valores a largo plazo 1.686.809,24 1.686.809,24 2.- Otras inversiones y créditos a largo plazo 3.- Fianzas y depósitos constituidos a largo plazo 175,20 175,20 4.- Provisiones -1.686.809,24 -1.686.809,24
B) GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
C) ACTIVO CIRCULANTE 1.603.412,46 1.488.882,31
I. Existencias 0,00 0,00 1.- Productos Farmacéuticos 2.- Material sanitario de consumo 3.- Instrumental y pequeño utillaje 4.- Productos alimenticios 5.- Vesturario, lencería y calzado 6.- Otros aprovisionamientos
II. Deudores 106.767,82 234.604,26 2.- Deudores no presupuestarios 3.264.721,02 3.269.999,13 3.- Administraciones públicas 5.- Provisiones -3.157.953,20 -3.035.394,87
III. Inversiones fi nancieras temporales 16.751,14 573.952,25 1.- Cartera de valores a corto plazo 14.636,85 738.083,50 2.- Otras inversiones y créditos a corto plazo 3.- Fianzas y depósitos constituidos a corto plazo 2.220,00 2.320,00 4.- Provisiones -105,71 -166.451,25
IV. Tesorería 1.479.893,50 680.325,80
V. Partidas pendientes de aplicación 0,00 0,00 1.- Partidas pendientes de aplicación
VI. Ajustes por periodifi cación
TOTAL GENERAL (A+B+C) 7.451.214,96 7.863.051,16
Gestión del patrimonio privativo.Balance
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
04
40 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 41
HABER 31/12/09 31/12/08
B) INGRESOS 2.407.749,27 491.163,02
2. Otros ingresos de gestión ordinaria 452.358,61 491.163,02 a) Prestación de servicios c) Trabajos realizados para la entidad d) Otros ingresos de gestión 435.620,15 472.535,54 d.1) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 435.620,15 472.535,54 d.2) Exceso de provisión para riesgos y gastos e) Ingresos de participaciones en capital f) Ingresos de otros valores negociables y de créditos del activo inmovilizado g) Otros Intereses e ingresos asimilados 16.738,46 18.627,48 g.1) Otros intereses 16.738,46 18.627,48 g.2) Benefi cios en inversiones fi nancieras
3. Transferencias y subvenciones 0,00 0,00 a) Transferencias corrientes b) Subvenciones corrientes c) Transferencias de capital d) Subvenciones de capital
4. Ganancias e ingresos extraordinarios 1.955.390,66 0,00 a) Benefi cios procedentes del inmovilizado 1.955.390,66 b) Benefi cios por operaciones de endeudamiento c) Ingresos extraordinarios d) Ingresos y benefi cios de otros ejercicios
DESAHORRO 0,00 0,00
TOTAL HABER 2.407.749,27 491.163,02
GESTIÓN DEL PATRIMONIO PRIVATIVO. CUENTA DE RESULTADOS
DEBE 31/12/09 31/12/08
A) GASTOS 542.964,99 425.026,41
2. Gastos de funcionamiento de los servicios 472.774,87 383.301,16
a) Aprovisionamientos 0,00 0,00 a.1) Compras a.2) Variación de existencias a.3) Otros gastos externos
b) Gastos de personal 55.067,51 58.072,70 b.1) Sueldos, salarios y asimilados b.2) Cargas sociales 55.067,51 58.072,70
c) Dotaciones para amortización del inmovilizado 152.813,30 144.736,97
d) Variación de provisiones para insolvencias de créditos incobrables incobrables 122.558,33
e) Otros gastos de gestión 100.800,64 135.650,51 e.1) Servicios exteriores 45.456,91 75.714,33 e.2) Tributos 55.343,73 59.936,18 e.3) Otros gastos de gestión corriente
f) Gastos fi nancieros y asimilables 42.074,43 2.341,44 f.1) Por deudas 2.381,59 2.341,44 f.2) Pérdidas de inversiones fi nancieras 39.692,84
g) Variación de las provisiones de inversiones -539,34 42.499,54
Transferencias y subvenciones 0,00 0,00 a) Transferencias corrientes b) Subvenciones corrientes c) Transferencias de capital d) Subvenciones de capital
Pérdidas y gastos extraordinarios 70.190,12 41.725,25 a) Pérdidas procedentes de inmovilizado. b) Pérdidas por operaciones de endeudamiento c) Gastos extraordinarios d) Gastos y pérdidas de otros ejercicios 70.190,12 41.725,25
AHORRO 1.864.784,28 66.136,61
TOTAL DEBE 2.407.749,27 491.163,02
* con signo positivo o negativo según su saldo
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
Gestión del patrimonio privativo. Cuenta de resultados 04
42 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 43 INFORME ECONÓMICO FINANCIERO
CAP DESCRIPCION PRESUPUESTO OBLIG / DIFERENCIA TOTAL DCHOS RECONOCIDOS
I Gastos de Personal 13.609.920,00 13.031.445,41 578.474,59 II Gastos en bienes corrientes y servicios 15.547.230,00 12.673.081,90 2.874.148,10 III Gastos Financieros 20.390,00 11.352,29 9.037,71 IV Transferencias Corrientes 114.899.590,00 100.606.547,77 14.293.042,23 VI Inversiones reales 3.155.383,56 1.481.682,68 1.673.700,88 VII Transferencias de Capital 6.288.510,00 6.225.229,29 63.280,71 VIII Activos Financieros 18.191.424,08 2.414.635,61 15.776.788,47
SUMA GASTOS 171.712.447,64 136.443.974,90 35.268.472,74
I Cotizaciones Sociales 150.811.420,00 131.737.410,50 19.074.009,50 III Tasas y otros ingresos 3.300.800,00 3.861.971,89 -561.171,89 V Ingresos Patrimoniales 580.540,00 1.128.835,87 -548.295,87 VI Enajenacion de Inversiones 6.000,00 1.000,00 5.000,00 VII Transferencias de Capital 300.000,00 0,00 300.000,00 VIII Activos Financieros 6.330.610,00 85.486,70 6.245.123,30 SUMA INGRESOS 161.329.370,00 136.814.704,96 24.514.665,04
Presupuesto 2009
Ejecución Económica
RESULTADO DEL EJERCICIO
Reserva de Obligaciones Inmediatas -2.121.719,51 Fondo Estabilización -434.402,17 Fondo Prevencion y Rehabilitación 763.891,09 Fondo de estabilización de ITCC 624.642,19 Fondo de asistencia Social 390.237,51 Fondo Especial de excedentes 300.085,69
DOTACIÓN DE RESERVAS 2009 477.265,20
PENDIENTE DE INGRESO EN EL BANCO DE ESPAÑA 6.003.058,57 Por accidente de Trabajo 3.121.900,07 Por contingencias comunes 2.881.158,50
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
Distribución de resultados
Reservas
RESERVAS Saldo a 31/12/09
Reserva Obligaciones Inmediatas 17.714.322,67 Fondo de Estabilizacion 18.151.541,45 Fondo Prevencion y Rehabilitación 2.476.997,03 Fondo de Estabilizacion de ITCC 11.429.196,95 Fondo Especial de Excedentes 3.537.138,12 Fondo Asistencia Social 3.613.977,57 Reserva Revalorizacion Activo 1983 37.791,88
TOTAL 56.960.965,67
Patrimonio Seguridad Social
RESERVAS Saldo 2008 Dotación Saldo 2009
Reservas legales 572.459,31 572.459,31 Fondo Patrimonial 4.997.120,37 1.864.784,28 6.861.904,65
TOTAL 5.569.579,68 1.864.784,28 7.434.363,96
Patrimonio Privativo
04
44 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 45
05Prevemont,
Sociedad de Prevención
INFORME ECONÓMICO-FINANCIERO
46 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 47
Sigue en aumento la presencia de los técnicos en las empresas para realizar actividades fuera del alcance del contrato, como pone de manifi esto el incremento de un 8% en estudios específi cos con respec-to a 2008.
Como nuevas actuaciones dentro del área técnica, incorporamos en nuestra cartera de servicios los planes de autoprotección y la co-ordinación de actividades empre-sariales.
AÑO 2009 NÚMERO EMPRESAS
VISITAS 7.927 2.320
EVALUACIONES DE RIESGOS 2.145 1.228
INVESTIGACIONES DE ACCIDENTES 1.830 1.619
ESTUDIOS ESPECÍFICOS 219 132
05PREVEMONT, SOCIEDAD DE PREVENCIÓN, S.L.U.
+8%ÁREA TÉCNICA
SE HA INCREMENTADO EN ESTA CIFRA EL NÚMERO DE ESTUDIOS ESPECÍFICOS RESPECTO A 2008
Prevemont, Sociedad de Prevención, S.L.U.
Durante el año 2009, y una vez conseguidos los objetivos marcados en el ejercicio anterior tanto en lo re-lativo a la mejora tecnológica como a la diversifi cación en la oferta al cliente, Prevemont centra su activi-dad en 2 áreas de gestión: fi nanciera y comercial. En el área fi nanciera se desarrolla un procedimiento para control de recobros y reducción de gastos con lo que conseguimos au-mentar la efi ciencia sin disminución en la calidad del servicio.
En el área comercial se ha esta-blecido una nueva red de técnicos-comerciales y se ha desarrollado un protocolo de colaboración con gestorías que nos permitirá estar preparados ante la inminente libera-lización del sector.
Como fruto de estas gestiones se ha conseguido mejorar de forma signifi cativa la cuenta de resultados, aumentado la cifra de negocio en un 2,6% en un año en que la coyuntura económica pasa por importantes difi cultades.
La media de contratos en vigor du-rante el año 2009 ha sido de 5.143, lo que supone un incremento del 7% respecto al año anterior.
Cantabria es el área geográfi ca con más incremento de contratos (12%), seguido de Castilla-León que experi-menta un incremento del 9%.
2008
5,2
5,3
5,4
5,5
2009 2007
1000
2000
3000
4000
2008 2009
50005,6
5,2
5,4
4.756 4.7925.143
Durante el año 2009 el número de reconocimientos realizados ha disminuido con respecto a perio-dos anteriores, dato que se explica por el cambio en la tendencia de los contratos de modalidad fi ja a variable. Se incrementa sin embargo las actividades relacionadas con la vigilancia de la salud colectiva en lo relativo a estudios epidemiológicos y campañas sanitarias.
2007
40
41
42
43
2008 2009
44
42.043
43.178
40.990
5.1432,6%
ES LA MEDIA DE CONTRATOS EN VIGOR DURANTE 2009, LO QUE SUPONE UN INCREMENTO DEL 7% RESPECTO DE 2008
ES EL INCREMENTO PORCENTUAL DE LA CIFRA DE NEGOCIO DE PREVEMONT EN EL AÑO 2009
VOLUMEN DE NEGOCIO EVOLUCIÓN DE CONTRATOS VIGILANCIA DE LA SALUDMILLONES DE EUROS RECONOCIMIENTOS MÉDICOS
48 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 49
Presentación06DelegacionesTerritoriales
PREVEMONT, SOCIEDAD DE PREVENCIÓN, S.L.U.
INCORPORAMOS EN NUESTRA CARTERA DE SERVICIOS LOS PLANES DE AUTOPROTECCIÓN Y LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES.
50 \ MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 MUTUA MONTAÑESA. MEMORIA 2009 \ 51
DELEGACIONES TERRITORIALESCENTRO-SUR
Paseo del Prado, 1628014 MadridTFNO.: 91.420.19.78FAX: [email protected]
DELEGACIONES TERRITORIALESESTE
Francés Maciá, 7-3ª Planta08029 BarcelonaTFNO.: 93.405.30.35FAX: [email protected]
Avda. Diagonal, 491 08029 BarcelonaTFNO.: 93.405.30.35FAX: [email protected]
Moguda, 1 y 5, Poligono Salvatella 08210 Barberá Del Vallés (Barcelona)TFNO.: 93.729.22.98FAX: [email protected]
John F. Kennedy, 5-6 08970 Sant Joan Despi (Barcelona)TFNO.: 93.373.13.12FAX: [email protected]
Avda. Lluis Pericot, 13-1517003 GironaTFNO.: 972.21.62.58FAX: [email protected]
Paseo De Barcelona, 117800 Olot (Girona)TFNO.: 972.26.81.00FAX: [email protected]
Travesía de Acella, 1-Bajo31008 PamplonaTFNO.: 948.27.08.90FAX: [email protected]
DELEGACIONES TERRITORIALES
DELEGACIONES TERRITORIALESESTE
Andrés Mancebo, 4446023 ValenciaTFNO.: 963.37.55.50FAX: [email protected]
SUR-ESTE
Gran Vía Escultor Salzillo, 11-Entlo. 1º Izda.30004 MurciaTFNO.: 968.22.04.85FAX: [email protected]
EXTREMADURA
Avda. Ruta de la Plata, 1410001 CáceresTFNO.: 927.23.00.58FAX: [email protected]
Avda. del Guadiana, 6-1ª Planta06011 BadajozTFNO.: 924.22.24.81FAX: [email protected]
Avda. Reina Sofía, s/nEdifi cio “Wittgestein”06800 Mérida (Badajoz)TFNO.: 924.30.02.05FAX: [email protected]
Avda. Alfonso VIII, 1310600 Plasencia (Cáceres)TFNO.: 927.42.44.61 FAX: [email protected]
SERVICIOSCENTRALES
General Mola, 1939004 SantanderTFNO.: 942.20.41.00FAX: [email protected]
HOSPITAL RAMON NEGRETE
Avda. del Faro, 33 39012 SantanderTFNO.: 942.20.41.00FAX: [email protected]
DELEGACIONES TERRITORIALESNORTE
General Mola, 1939004 SantanderTFNO.: 942.20.41.00FAX: [email protected]
Leonardo Rucabado, 23-Bajo39700 Castro Urdiales (Cantabria)TFNO.: 942.86.25.50FAX: [email protected]
Avda. Rafael Cabrera, 1-2º, Ofi c. 835002 Las Palmas de Gran CanariaTFNO.: 928.36.42.47FAX: [email protected]
Arenal, 8009200 Miranda de Ebro (Burgos)TFNO.: 947.32.18.12FAX: [email protected]
Plaza de Carbayón, 6-1ºA33001 OviedoTFNO.: 985.20.57.59FAX: [email protected]
Avda. de España, 839300 Torrelavega (Cantabria)TFNO.: 942.89.28.50FAX: [email protected]
Dr. Cadaval, 4-2º C36202 Vigo (Pontevedra)TFNO.: 986.43.73.43FAX: [email protected]
DELEGACIONES TERRITORIALESCASTILLA Y LEÓN
Plaza de Colón, s/n47004 ValladolidTFNO.: 983.35.29.31FAX: [email protected]
Pl. Dr. Benigno Lorenzo Velázquez, 1-Bajo05001 ÁvilaTFNO.: 920.25.11.70FAX: [email protected]
Ruiz Dorronsoro, 1-Bajo09004 BurgosTFNO.: 947.26.37.27FAX: [email protected]
C/ Renueva, 3824002 LeónTFNO.: 987.27.20.65FAX: [email protected]
Avda. De Cuba, 13.34003 PalenciaTFNO.: 979.75.05.31FAX: [email protected]
C/ Ancha, 437002 SalamancaTFNO.: 923.21.21.03FAX: [email protected]
Cortinas San Miguel, 5-Entplta. Of. 1-249015 ZamoraTFNO.: 980.53.53.15FAX: [email protected]
DELEGACIONES TERRITORIALES
www.mutuamontanesa.es 06
MATEPSS Nº7
MutuaMontañesa
www.mutuamontanesa.es
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