MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
PLAN ESTRATÉGICO 2014 - 2019
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Consolidar el Plan Operativo Anual de todas las unidades
administrativas que conforman la DIGECA, para asegurar el
cumplimiento de las metas institucionales.
Información recibida por
parte de las unidades
administrativas de DIGECA.
Plan Operativo Anual:
consolidado y elaborado.
2
Procesar los datos estadísticos suministrados por las unidades
administrativas para disponer de la información propia del Sistema
de Carrera Administrativa y de los subsistemas de Recursos
Humanos del sector público.
Información suministrada
mensualmente, según grado
de avance de las unidades
administrativas de DIGECA.
Informe de datos
estadísticos consolidado,
elaborado y entregado a la
Dirección General
3
Crear e implementar un sistema de control y evaluación de
información que generen estadísticas y datos que se requieran y
contribuyan al cumplimiento de las políticas de recursos humanos.
Insumos recibidos
mensualmente por el Depto.
de Sistemas de Información.
Sistema de Control y
Evaluación de la
Información
Implementado
4
Planear, organizar y evaluar la sistematización de la información de
recursos humanos para realizar los estudios, estadísticos necesarios
para el control del sistema de administración de recursos humanos
del sector público.
Insumos recibidos
mensualmente por el Depto.
de Sistemas.
Informe de datos
estadísticos consolidado y
entregado al solicitante
5
Orientar a las unidades administrativas de la Dirección General de
Carrera para el desarrollo de sus actividades sobre el sistema de
recursos humanos.
*Unidades administrativas
de DIGECA.
* Texto único de la Ley No.9
de 20 de junio de 1994.
Informe de cantidad de
unidades administrativas
asesoradas
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN
REVISIÓNGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
ACTIVIDADES RECURSOS RESULTADOS
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1Reestructuración del cableado para voz y data en su totalidad de punto a punto con sus
respectivas cajillas identificadasCableado Reestructurado y
en Funcionamiento
2
Dotar a la Dirección General de Carrera Administrativa de una central telefónica tipo IP a fin
de innovar para que la comunicación sea eficaz y controlada en cuanto a registros de
llamadas
Central Telefónica IP
funcionando
3Mejorar la imagen de nuestro sitio web de manera que sea más vistosa y manejable para
poder enlazar nuestras aplicaciones desarrolladas y alojadas en la DIGECASitio Web DIGECA
Independiente
4 Actualizacion y adecuación del sistema de reclutamiento y selección del Recurso Humano
5Implementar proyecto de digitalización de los documentos que ingresa a la Dirección General
de Carrera Administrativa para tener una mejor organización y flujo.
6Implementación de herramienta de capacitación virtual e-learning de manera que los
servidores públicos del área del interior se beneficien al ingresar a dicha plataforma
7Renovación y actualización de equipos e implementación de tecnología, a fin de lograr
ahorros en licenciamiento de sistemas operativos y antivirus.
Informe de Renovación de
Equipos
8Adquisición y actualización de equipos informáticos (estaciones de trabajo, sistemas
operativos y sistemas de seguridad informática).Proyecto de Digitalización
Implementado
9Diseñar un sistema de alarma y video vigilancia para las oficinas de la Dirección General de
Carrera Administrativa.
Sistema de Alarma y Video
Vigilancia en fase de
Propuesta
10
Lograr certificarnos en normas internacionales con los estándares; cumplir con la
infraestructura de nuestro data center para garantizar aspectos como seguridad, continuidad
de suministro y gestión.
Certificación Obtenida
11
Capacitar al personal del departamento de informática para impulsar el desarrollo de
competencias, para así puedan ser capaces de construir conocimiento y garantizar la calidad
de los procesos.
Informe de Capacitaciones
realizadas con evaluaciones
12
Adquisición de equipos de videoconferencia que permitirán la transmición en tiempo real de
las diferentes capacitaciones a diferentes puntos a nivel nacional e internacional a fin de
enriquecer la actividad institucional académica.
Equipos en funcionamiento
Recibido por: Fecha:
Sistema desarrollado y
accesible desde la página
Web
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Seguimiento y control del Anteproyecto de Modificación a Ley 43 de
30 de julio de 2009, que reforma la Ley 9 de 20 de junio de 1994; e
igualmente, a los proyectos de leyes u otros documentos legales
relacionados con el Sistema de Carrera Administrativa.
Ley 43 de 30 de 30 de julio de
2009.
Modificación de la Ley 43
aprobada.
2
Informar constantemente a las unidades administrativas de la
Dirección General de Carrera Administrativa, sobre disposiciones
legales en beneficio y perjuicio de la aplicación del régimen de carrera
administrativa.
Ley 9 de 20 de junio de 1994.Unidades administrativas de
DIGECA notificadas.
3
Establecer mecanismos de control y actualización, sobre los cambios
en materia legal que se presenten en la aplicación de la Ley de Carrera
Administrativa.
*Ley 9 de 20 de junio de 1994.
*Directrices de la Dirección
General de Carrera
Administrativa
Procesos administrativos de
normas jurídicas,
reglamentos y disposiciones
legales del Sistema de
Carrera Administrativa.
4Asesorar y absolver consultas presentadas en materia jurídica por
parte del Gobierno Central e Instituciones Descentralizadas.Ley 9 de 20 junio de 1994,
Solicitudes y consultas
absueltas y aprobadas
5
Intervenir, analizar y revisar los contratos y convenios que celebre la
institución con otros organismos (públicos y privados), emitiendo los
aspectos legales en beneficio del servidor público.
*Ley 9 de 20 de junio de 1994.
*Directrices de la Dirección
General de Carrera
Administrativa
Contratos y convenios
aprobados por la DIGECA.
6Brindar orientación y/o asesoría jurídica, capacitación a las
instituciones del sector público.
*Ley 9 de 20 de junio de 1994.
*Detección de necesidades de
capacitación.
Capacitación, orientación y
asesoría jurídica recibida por
los servidores del sector
público.
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
OFICINA DE ASESORÍA LEGAL
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Comunicación y Divulgación de los logros y actividades de la DIGECA
en relación a capacitaciones, entrevistas, congresos, jornadas y foros
entre otras.
Boletín Mensual (enviado vía
Email)
2
Elaboración de programas publicitarios, memoria institucional y
documentos sobre las actividades y servicios que brinda la DIGECA a
Servidores Públicos e Instituciones
Boletines, memorias
elaborados, diseñados y
aprobados.
3Apoyo en la realización de los seminarios que dicta la Institución en
cuanto a fotografías, reportajes y otras publicaciones.
Informe de Eventos Atendidos
(Mensual)
4
Coordinación de actividades internas en las que se solicite el apoyo o
por la naturaleza de las mismas la responsabilidad recaiga en
Relaciones Públicas
Informe de Actividades
Coordinadas por Relaciones
Públicas
5
Proporcionar información relevante de la Dirección General de
Carrera Administrativa para fortalecer la imagen institucional a
traves de las redes sociales (facebook, twitter).
6Divulgación de programas radiales sobre las actividades
desarrolladas por la DIGECA.Difusión de programa radial.
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
UNIDAD DE RELACIONES PÚBLICAS
RESULTADOS
Directrices del Despacho
Superior.
Leyes y reglamentos de
Carrera Administrativa.
Ley No. 6 de 22 de enero de
2002: Ley de Transparencia
(Página Web)
GRADO DE AVANCE: AÑO 2015RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Confeccionar y mantener actualizada la Estructura de
Recursos Humanos de la Dirección General de Carrera
Administrativa.
Planilla de Recursos Humanos
de la DIGECA
2
Elaborar y actualizar periódicamente una base de datos
de los expedientes de funcionarios que laboran en la
DIGECA.
* Expediente de personal.
* Ley 9 de 20 de junio de 1994.
* Reglamento Interno del
Ministerio de la Presidencia
Base de Datos elaborada
del personal de la DIGECA
3
Controlar, verificar y actualizar el inventario de los bienes
muebles e inmuebles asignados para uso de la DIGECA.
*Formato de inventario de
Bienes Patrimoniales-Manual de
Procedimiento de Bienes
Patrimoniales
Inventario actualizado de
los Bienes Patrimoniales
asignados a la DIGECA.
4
Diseñar e implementar controles administrativos que
permitan eficiencia del manejo administrativo: Personal,
Transporte, Compras, Ejecución presupuestaria, entre
otros
Manual y formularios de
procedimientos establecidos
para el trámite administrativo.
Informe consolidado
anual del manejo
administrativo.
5 Porcentaje y cifras de ejecucion presupuestaria mensual
6Status de trámites de compras solicitadas por unidad
administrativa
7Reporte de compras ejecutadas durante el mes por cada
unidad administrativa
8
Presentar la propuesta del Anteproyecto de Presupuesto
según año fiscal.
Proyecto de Presupuesto
vigente.
Proyecto de Presupuesto
aprobado.
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
UNIDAD DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Proporcionar a las Oficinas Institucionales de Recursos
Humanos del sector público: reglamentos, guías,
procedimientos, formatos y disposiciones generales, en
materia de Relaciones Laborales, para asegurar un clima
laboral aceptable en la administración pública panameña.
Ley 9 de 20 de junio de
1994.
Reglamentos, guías,
procedimientos y
disposiciones generales
de Relaciones Laborales,
elaborado y aprobado.
2
Capacitar a los servidores públicos de las Oficinas
Institucionales de Recursos Humanos, en la aplicación del
Programa de Relaciones Laborales.
Necesidad de capacitación
detectada.
Informe de Capacitación
realizada a las OIRH sobre
Programa de Relaciones
Laborales.
3
Capacitar y divulgar el procedimiento administrativo para la
aplicación del Régimen Disciplinario en todas las instituciones
del sector público.
Régimen Disciplinario
Informe de Capacitación
realizada a las OIRH sobre
Programa de Relaciones
Laborales.
4
Desarrollo y seguimiento de proyecto de mediacion de
conflictos con el fin de establecer un clima de paz laboral en
las instituciones
Reporte mensual de
datos estadisticos
5
Seguimiento y actualización de los datos estadísticos
suministrados por las instituciones, en lo relacionado a al
Programa de Relaciones Laborales.
Datos actualizados
6Crear y desarrollar un plan sobre la aplicación de las normas
de salud ocupacional en las instituciones
Información cuantitativa
suministrada por las OIRH
Informe de datos
estadísticos.
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE RELACIONES LABORALES Y BIENESTAR DEL SERVIDOR PÚBLICO
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Asesorar a las Instituciones del sector público en la elaboración y ejecución
de estudios o diagnósticos sobre incentivos, motivación y beneficios, para
conocer la realidad, necesidades, aspiraciones y satisfacción de los
servidores públicos, con la finalidad de fortalecer su moral, autoestima y los
programas en este campo.
* Ley No.9 de 20 de
junio de 1994 y otros
reglamentos, normas
o disposiciones
generales sobre el
Sistema de Carrera
Administratva.
Cuadro de
Instituciones
Asesoradas y
Temáticas Específicas
2Crear y priorizar un programa de motivación, incentivos y de beneficio para
los servidores públicos del Estado Panameño.
Programa de
Motivación,
Incentivos y
Beneficios listo y
entregado
3Capacitar a las Oficinas Institucionales de Recursos Humanos, sobre la
aplicación del Programa de Bienestar del Servidor Público.
*Detección de
necesidades de
capacitación
Informe de
Capacitaciones
realizadas
4
Proponer e impulsar un programa tecnológico interinstitucional, para
actualizar y centralizar las actividades y campaña de motivación, incentivos
y beneficios del servidor público.
Programa Accesible
desde la Web
DIGECA en
funcionamiento
Recibido por: Fecha:
ACTIVIDADES
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE RELACIONES LABORALES Y BIENESTAR DEL SERVIDOR PÚBLICO
DEPARTAMENTO DE BIENESTAR DEL SERVIDOR PÚBLICO
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓN
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1Definir y formular las políticas, programas y objetivos de la capacitación
y formación según las necesidades de las instituciones públicas.
2Diseñar y establecer los instrumentos y los procedimientos para
diagnosticar las necesidades de capacitación y formación de los
3Aplicar los instrumentos de necesidades de capacitación y evaluar la
efectividad de los mismos.
4 Priorizar las necesidades de capacitación y formación.
5Formular la estrategia para el desarrollo del plan de necesidades de
capacitación.
6 Diseñar el sistema de evaluación del plan y eventos de capacitación.
7 Aprobar el plan de capacitación.
8 Elaborar plan operativo de la capacitación.
9 Seleccionar los servidores públicos beneficiados a la capacitación.
10 Desarrollar el plan y programa de capacitación.
11 Aplicar el sistema de evaluación de la capacitación.
12 Diseñar instrumentos para la evaluación de impacto de la capacitación.
13 Aplicar los instrumentos de evaluación de la capacitación.
14Planificar la convocatoria pública para la inscripción en el registro de
instructores en ejercicio del servicio público.
15 Seleccionar los servidores públicos idóneos a la capacitación.
16Aprobar a los candidatos idóneos para la conformación del registro de
instructores para los eventos de capacitación del sector público.
Recibido por: Fecha:
Formularios de
capacitación
Impacto de la
capacitación
evaluada.
*Reglamento técnico de
capacitación.
* Formulario de
inscripción del recurso
humano idóneo.
Establecimiento y
confección de la
base de datos
aprobada.
*Objetivos y políticas de
capacitación.
*Formularios de
detección de
necesidades.
Informe de
Necesidades de
capacitación
identificadas.
Plan y programa de
estrategias y capacitación
aprobado.
Plan y Programa de
Capacitaciones Listo
y Entregado
Plan de capacitación y
desarrollo ejecutado.
Desarrollar el plan y
programa de
formación y
capacitación del
servidor público.
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DEL SERVICIO PÚBLICO
DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN
GRADO DE AVANCE: AÑO 2015RECURSOS RESULTADOSREVISIÓNACTIVIDADES
% Avance REVISION Y ACTUALIZACION DEL
ORGANIGRAMA Y EL MANUAL
DE ORGANIZACION DE
FUNCIONES
ACTUALIZACION DEL MANUAL
INSTITUCIONAL DE CLASES
OCUPACIONALES
ACTUALIZACION DE LA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y
DATOS GENERALES EN LA
PLANILLA SICLAR
DATOS DE PLANILLA SICLAR POR
CARGAR
AUDITORIA DE PUESTO
(IDENTIFICACION DE LA CLASE
OCUPACIONAL SEGUN
FUNCIONES)
PLANILLA SICLAR (ESTRUCTURA
NOMBRAMIENTO) VS SICLAR
(FUNCION) RESULTADOS DE
AUDITORIA DE PUESTO
MINISTERIO DE OBRAS PUBLICAS 67% 100% 100% 100% 100%
AUTORIDAD DE PROTECCION AL CONSUMIDOR Y DEFENSA DE 67% 100% 100% 100% 100%
INSTITUTO DE MERCADEO AGROPECUARIO 67% 100% 100% 100% 100%
INSTITUTO PANAMEÑO AUTONOMO COOPERATIVO 67% 100% 100% 100% 100%
SISTEMA ESTATAL DE RADIO Y TELEVISION 67% 100% 100% 100% 100%
ZONA FRANCA DE BARU 67% 100% 100% 100% 100%
MINISTERIO DE AMBIENTE 50% 100% 100% 100%
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL 50% 100% 100% 100%
MINISTERIO DE SALUD 50% 100% 100% 100%
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS 50% 100% 100% 100%
AUTORIDAD DE LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 50% 100% 100% 100%
AUTORIDAD NACIONAL DE LOS SERVISIOS PUBLICOS 50% 100% 100% 100%
AUTORIDAD AERONAUTICA CIVIL 50% 100% 100% 100%
AUTORIDAD MARITIMA DE PANAMA 50% 100% 100% 100%
BANCO HIPOTECARIO NACIONAL 50% 100% 100% 100%
INSTITUTO CONMEMORATIVO GORGAS DE ESTUDIOS DE LA 50% 100% 100% 100%
INSTITUTO DE INVESTIGACION AGROPECUARIO DE PANAMA 50% 100% 100% 100%
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA 50% 100% 100% 100%
INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION PROFESIONAL Y 50% 100% 100% 100%
INSTITUTO ONCOLOGICO NACIONAL 50% 100% 100% 100%
INSTITUTO PANAMEÑO DE HABILITACION ESPECIAL 50% 100% 100% 100%
MINISTERIO DE TRABAJO Y DESARROLLO LABORAL 33% 100% 100%
MINISTERIO DE EDUCACION 33% 100% 100%
MINISTERIO DE VIVIENDA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL 33% 100% 100%
MINISTERIO DE COMERCIO E INDUSTRIA 33% 100% 100%
AUTORIDAD DE LOS RECURSOS ACUATICOS DE PANAMA 33% 100% 100%
BINGOS NACIONALES 33% 100% 100%
INSTITUTO PARA LA FORMACION Y APROVECHAMIENTO DE LOS 33% 100% 100%
HOSPITAL SANTO TOMAS 33% 100% 100%
LOTERIA NACIONAL DE BENEFICENCIA 33% 100% 100%
REGISTRO PUBLICO DE PANAMA 33% 100% 100%
SISTEMA DE AHORROS Y CAPITALIZACION DE PENSION DEL 33% 100% 100%
SECRETARIA NACIONAL DE CIENCIAS Y TECNOLOGIA 33% 100% 100%
ZONA LIBRE DE COLON 33% 100% 100%
MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES 17% 100%
MINISTERIO DE GOBIERNO 17% 100%
MINISTERIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO 17% 100%
AUTORIDAD DE TRANSITO Y TRANSPORTE TERRESTRE 17% 100%
INSTITUTO DE SEGURO AGROPECUARIO 17% 100%
SECRETARIA NACIONAL DE DISCAPACIDAD 17% 100%
MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA 0%MINISTERIO DE SEGURIDAD PUBLICA 0%AUTORIDAD NACIONAL DE ADUANA 0%BANCO DE DESARROLLO AGROPECUARIO 0%DIRECCION GENERAL DE CONTRATACIONES PUBLICAS 0%INSTITUTO DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS NACIONALES 0%INSTITUTO PANAMEÑO DE DEPORTE 0%
Promedio de Avance Total 36% Recibido por: Fecha:
RECURSOS REVISIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVADIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE CLASIFICACIÓN
Instituciones
GRADO DE AVANCE: AÑO 20100%5
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Convocar a todos los analistas y jefes de las OIRH’S que laboren
con las acciones de recursos humanos, a sesiones de trabajo
para realizar análisis y unificar criterios en cuanto a la
aplicación de las mismas.
Políticas, planes, programas y
actividades para modernizar y agilizar
los componentes del subsistema de
Acciones de Recursos Humanos.
2Divulgar a nivel de las OIRH’S el Manual de Procedimientos
Técnicos de Recursos Humanos.
Disponer a las OIRH’S el Manual de
Procedimientos Técnicos.
3
Convocar a los analistas y jefes de los entes fiscalizadores en
contraloría en materia de acciones de recursos humanos, a
sesiones de trabajo para realizar y unificar criterios en la
aplicación de las mismas.
Políticas, planes, programas y
actividades para modernizar y agilizar
los componentes del subsistema de
Acciones de Recursos Humanos.
4Validar con datos estadísticos, periódicamente, la ejecución de
las acciones de recursos humanos. Instrumento y/o mecanismo
de registro y control para la
ejecución de las Acciones de
Rec. Humanos.
Informe estadístico elaborado.
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE ACCIONES DE RECURSOS HUMANOS
*Manual de Procedimientos
Técnicos de Acciones de
Recursos Humanos.
* OIRH'S
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1Impulsar el Proyecto de Creación de Portal de Trabajo Online y accesible
por medio de la página web de DIGECA
2
5
Recibido por: Fecha:
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS REVISIÓNACTIVIDADES
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1Asesoria y reuniones talleres sobre las normas y procedimientos a lo
establecidos en el Manual de Evaluación del Desempeño y Rendimiento
2
Jornada / Taller sobre las normas, instrumento, procedimientos y guía
para la aplicación del Manual de Evaluación del Desempeño y
Rendimiento dirigida a los servidores Públicos
3 Realizar auditorías de expedientes y portafolio de evidenciasInforme de Detección de
Desviaciones
4Solicitar e impulsar el trabajo del consultor en las adecuaciones del
sistema
5Definir el equipo técnico de DIGECA que colaborará con la consultoría y
definir responsabilidades
6Suministrar la información requerida por el consultor para la ejecución
del contrato
7Divulgar el instrumento de Evaluación del Desempeño en 10 el primer
grupo de Instituciones.
Implementación del Instrumento
de Evaluación para Marzo 2016
Recibido por: Fecha:
Informe de Reunion realizado y
entregado
Sistema listo con Adecuaciones
requeridas
ACTIVIDADES
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y DESEMPEÑO
REVISIÓN RESULTADOSGRADO DE AVANCE: AÑO 2015
RECURSOS
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
1
Diseñar estrategias de acercamiento a los agentes de
cooperación de acuerdo a los requerimientos de cada
proyecto
Plan de Trabajo (metas
y proyectos).
2 Trazar metas en conjunto con la Dirección GeneralDiagnóstico y
solicitudes.
3Diagnosticar requerimientos técnicos y financieros mediante
la formulación de los proyectos Informe de
requerimientos
4Establecer y fortalecer relaciones estratégicas con los
agentes de cooperación asistiendo a eventos y reuniones.
Directrices de la
Dirección General
5
Exponer formalmente proyectos para los cuales se requiere
la cooperación internacional a fin de obtener: Cooperación
técnica o financiera
6Formalizar acuerdos o convenios en coordinación con la
Oficina de Asesoría Legal
7Revisión del cumplimiento del Plan Estratégico por cada una
de las unidades Administrativas en DIGECA
8
Mantener actualizada la base de datos de agentes de
cooperación activos e interesados (que hayan mostrado
interés ó que esté colaborando con instituticiones
gubernamentales).
Recibido por: Fecha:
Oficina de
Cooperación
Internacional
Agentes de
Cooperación
(Embajadas,
Fundaciones,
Asociaciones,
Organizaciones,
todos entes de
cooperación).
Cronograma de
ejecución de proyectos
y expectativas.
Listado de agentes de
cooperación
contactados e
interesados.
DIRECCIÓN GENERAL DE CARRERA ADMINISTRATIVA
OFICINA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y PROYECTOS ESPECIALES
GRADO DE AVANCE: AÑO 2015RECURSOS RESULTADOSREVISIÓNACTIVIDADES
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