GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
CENTRADAS EN EL PROCESO
KATHERINE JOHANA GUTIÉRREZ MELO
1191115
PROF. LUZ ESTELA DURÁN CAICEDO
UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
2013
TEORÍA DE LAS ESPECTATIVAS DE VROOM
Vroom considera que la motivación de una persona
para alcanzar una meta está determinada por 2
factores:
La expectativa de poder
alcanzarla
El valor otorgado a dicha meta
SKINNERREFUERZO POSITIVO: Este tipo de refuerzo provoca que la presencia de ellos aumente la probabilidad de una conducta, es decir, que añadir un estimulo al entorno trae consigo que esa respuesta aumente o se repita en el futuro.
REFUERZO NEGATIVO: Se llama refuerzos negativos al aumento de probabilidad de una conducta, como consecuencia de la omisión de un estimulo.A diferencia del refuerzo positivo, aquí se omite o retira un estimulo que antecede a la respuesta o conducta, y como consecuencia aumenta dicha conducta.
La Motivación intrínseca se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla sin que
nadie de manera obvia le de algún incentivo externo. Un hobby es un
ejemplo típico, así como la sensación de placer, la autosuperación o la sensación
de éxito.
La Motivación extrínseca aparece cuando lo que atrae al individuo mismo de uno no es la acción que se realiza en sí, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada (por ejemplo, una
situación social, dinero, comida o cualquier otra forma de recompensa).
MOTIVACÍON INTRINSECA Y EXTRINSECA