Nombre del alumno: Camilo Ortiz
Nombre del profe: Salinas Orta
Grado y Grupo:2-b
Diapositivas
La resolución de los problemas empresariales más difíciles depende ahora de la integración de los datos clave provenientes de más de un sistema. No obstante, los datos sin procesar no estructurados continúan entorpeciendo la
toma de decisiones de negocio, lo que da como resultado un crecimiento lento y provoca
la pérdida de oportunidades.
NECESIDADES QUE DIERON
ORIGEN A LA INFORMATICA
La necesidad se define simplemente como la
carencia de algo. Esta carencia puede ser de
tipo material, espiritual u otro, pero cualquiera
sea su origen, las personas buscan su
satisfacción.
A través de la historia, la humanidad ha
experimentado acontecimientos trascendentales que
han marcado a la sociedad en su conjunto, por las
grandes trasformaciones que provocaron en todos los
sistemas y estructuras sociales de su tiempo.
La primera ola o gran acontecimiento revolucionario
se dio con el descubrimiento de la agricultura; las
tribus primitivas dejaron de ser nómadas para
convertirse en sociedades agrícolas. La segunda ola
transformadora se inició hace 200 años con la
revolución industrial; las máquinas de producción en
serie convirtieron a campesinos y artesanos en
obreros, transitando de una sociedad basada en la
agricultura a una sociedad industrializada.
Las últimas décadas del siglo pasados caracterizaron por el
acelerado avance y evolución de las tecnologías de información
y comunicación, que permiten acceder fácilmente a volúmenes
de información inimaginables en el pasado. La sociedad de la
información, como se ha llamado a esta era, ha generado
grandes transformaciones y beneficios tanto en la banca como
en el comercio, la industria, el entretenimiento, etc.
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Desplegar las integraciones de datos en cualquier lugar, listas para ejecutarse
Ofrecer una agilidad mejorada desde el nivel departamental hasta el empresarial
Implementar la integración de datos inteligente en el entorno local o en el cloud
El tema relacionado con los recursos humanos, a
pesar de mantener importancia desde hace muchos
años, no es hasta relativamente poco tiempo atrás
que se ha profundizado en el mismo tiempo que
provoco que este diera un gran golpe al estado
Anteriormente en las organizaciones, en sentido
general, los recursos humanos no tenían la categoría
que debían tener, aunque de manera no masiva ha
habido algunos avances en este sentido, aún en una
cantidad apreciable de organizaciones, estos no
cuentan con la jerarquización necesaria,
precisamente este trabajo tiene como uno de sus
objetivos continuar esclareciendo y aportando
elementos para que las personas adquieran
totalmente el rango que les corresponde, se le
confiera el tratamiento que merecen y jueguen el
papel que deben jugar.
La época industrial da paso a la de la
información y el conocimiento, uno de los
elementos de aplicación que dan fe de esto es la
profundización y el desarrollo de los medios de
computación, incluida la llamada inteligencia
artificial, lo cual tiene gran influencia en la
actividad organizacional.
Inicialmente, la dependencia del hombre era absoluta de los
recursos naturales y del aporte de sus fuerzas en la obtención
de lo necesario para su subsistencia a través de la recolección
de productos agrícolas, la pesca y la caza, en esa etapa los
medios de trabajo que se utilizaban eran muy rudimentarios, los
que fueron perfeccionándose y especializándose, lo cual
permitió que se obtuvieran más productos e incluso algunos
excedentes.
INFLUENCIA QUE DIO EL CAMBIO
TECNOLÓGICO
Como se aprecia, los medios técnicos que se fueron
creando sirvieron para incrementar los productos y la
productividad del trabajo, todavía no se contaba con
un desarrollo tecnológico que permitiera alcanzar una
influencia profunda en la variación de los recursos
humanos ni mucho menos en su gestión.
Los trabajos iniciales eran realizados a través de la
manufactura que dio paso a la fábrica, como
consecuencia de la revolución técnica, lo cual
además incrementó las relaciones humanas de los
trabajadores.
La revolución industrial trajo consigo la aparición de
la máquina de vapor con lo cual se dio un salto
tecnológico de gran envergadura, para su etapa de
desarrollo, los subsiguientes avances en los motores
de combustión interna, la electricidad, la
mecanización, la automatización, la química y otros,
permitieron la concentración de la producción en
grandes empresas, así como la humanización de la
vida y del trabajo para las personas, los grandes
saltos de la productividad permitieron la utilización
más racional de la fuerza de trabajo.
Aunque mejoraron las condiciones del trabajador
comparada con la situación anterior, no hubo un salto
apreciable en la connotación del trabajo para el
trabajador, como ser humano, ni un vuelco radical en
la gestión con relación al tratamiento del trabajador
como ser social.
Inicialmente, la dependencia del hombre era absoluta
de los recursos naturales y del aporte de sus fuerzas
en la obtención de lo necesario para su subsistencia
a través de la recolección de productos agrícolas, la
pesca y la caza, en esa etapa los medios de trabajo
que se utilizaban eran muy rudimentarios, los que
fueron perfeccionándose y especializándose, lo cual
permitió que se obtuvieran más productos e incluso
algunos excedentes.
Como se aprecia, los medios técnicos que se fueron
creando sirvieron para incrementar los productos y la
productividad del trabajo, todavía no se contaba con
un desarrollo tecnológico que permitiera alcanzar una
influencia profunda en la variación de los recursos
humanos ni mucho menos en su gestión. Los trabajos
iniciales eran realizados a través de la manufactura
que dio paso a la fábrica, como consecuencia de la
revolución técnica, lo cual además incrementó las
relaciones humanas de los trabajadores.
La revolución industrial trajo consigo la aparición de la máquina
de vapor con lo cual se dio un salto tecnológico de gran
envergadura, para su etapa de desarrollo, los subsiguientes
avances en los motores de combustión interna, la electricidad, la
mecanización, la automatización, la química y otros, permitieron
la concentración de la producción en grandes empresas, así
como la humanización de la vida y del trabajo para las
personas, los grandes saltos de la productividad permitieron la
utilización más racional de la fuerza de trabajo y aunque
mejoraron las condiciones del trabajador comparada con la
situación anterior, no hubo un salto apreciable en la connotación
del trabajo para el trabajador, como ser humano, ni un vuelco
radical en la gestión con relación al tratamiento del trabajador
como ser social.
Esta etapa de industrialización tuvo sus características entre las
que se destacan los aspectos siguientes: la estructura
organizacional era de forma piramidal con la centralización de
las decisiones en la parte superior de la misma, imperaron los
reglamentos con un cumplimiento rígido, los cuales daban
uniformidad tanto a las orientaciones como a la forma de actuar
de los trabajadores, la comunicación era vertical y de arriba
hacia abajo y la división del trabajo era por funciones, el trabajo
físico y mental estaba regido por la separación entre ambos.
No obstante lo planteado, la máquina por sofisticada que esté
no es nada sin el hombre, ya que el mismo es quien la pone en
movimiento, desarrolla y ejecuta los procesos de trabajo y aún
más es quien es capaz de concebir, diseñar, llevar a vía de
hecho y poner en funcionamiento dicha máquina, por lo que el
hombre es lo más importante. El desarrollo de la tecnología
continuó cada día con mayor profundidad, donde la influencia en
las organizaciones es cada vez mayor, así como en los
trabajadores.
A hoy día las transformaciones, en sentido general, son cada
vez más profundas, dinámicas, inesperadas y turbulentas a lo
cual no escapan las organizaciones, por lo que el cambio
organizacional es una constante, y en ese cambio es preciso
incluir como aspecto central los recursos humanos y su gestión
de trabajo integral y quienes no asuman esto y no estén
preparados adecuadamente y con la flexibilidad suficiente, no
podrán dar la respuesta oportuna a sus necesidades .
FIN
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