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Objetivo General:
Contribuir a reducir la
vulnerabilidad de las áreas
rurales de Centroamérica a
través del acceso al agua potable
el saneamiento y la gestión
sostenible de los recursos
hídricos y del territorio, con
enfoque de cuenca hidrográfica.
Ejecutado por: Alianza
TERRENA conformada por los
socios: Ingeniería Sin Fronteras-
Asociación Para el Desarrollo
(ISF-ApD), el Centro Alexander
Von Humboldt, y la Asociación de
Educación y Comunicación La
Cuculmeca.
1. Gestión integral de los recursos hídricos.
2. Prevención y mitigación de riesgos
naturales.
3.Fortalecimiento institucional para la
mejora de las capacidades locales.
4. Promoción y difusión de tecnologías
apropiadas y modelos de gestión sostenible de los recursos del
territorio.
Líneas de Acción
Fecha inicio: 01.07.2008 - Fecha fin 30.06.2012
Presupuesto: 7.5 millones de euros ( 80% es
financiado por la AECID) para implementación de un
programa regional :El Salvador, Honduras y
Nicaragua.
Objetivo General:
Contribuir a reducir la
vulnerabilidad de las áreas
rurales de Centroamérica a
través del acceso al agua potable
el saneamiento y la gestión
sostenible de los recursos
hídricos y del territorio, con
enfoque de cuenca hidrográfica.
Ejecutado por: Alianza
TERRENA conformada por los
socios: Ingeniería Sin Fronteras-
Asociación Para el Desarrollo
(ISF-ApD), el Centro Alexander
Von Humboldt, y la Asociación de
Educación y Comunicación La
Cuculmeca.
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En el marco de la metodología de abordaje integrador ymultidisciplinar para la gestión del recurso hídrico promovida por elPrograma se ha decidido priorizar la elaboración e implementación deun plan de acción piloto para el área de recarga de la microcuencadel Río Cuspire en coordinación con los actores locales.
Zona de recarga en el AP Cerros de Yalí (296 mz.).
Reserva de bosque primario en riesgo.
52 ojos de agua permanentes abastecen quebradas y buenaparte de los SAP del municipio de Yalí.
Mal uso de los recursos con fines agrícolas y pecuarios(quemas, talas, subproductos del café, plaguicidas, cultivo depapa en altas pendientes y manejo de la ganadería extensiva)
. Disminución de los caudales e incremento de los riesgos de
inundaciones y revenidos.
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5
CRITERIOS PONDERACIÓN CLASIFICACION PUNTUACIÓN
Nivel de deforestación
Alto 10
Medio 5
10 Bajo 1
Nivel de contaminación
Alto 5
Medio 3
5 Bajo 1
Población beneficiaria del área de
recarga
Grande 7
Mediana 4
7 Pequeña 1
Población que habita en el area
de recarga
Grande mas de 20 familias 7
Mediana entre 10 y 20
familias10
10Pequeña menos de 10
familias4
Tamaño del área de recarga
Grande 1
Mediana 5
10 Pequeña 10
Nivel de riesgo
Alto 5
Medio 3
5 Bajo 1
Definir e implementar acciones
comunitarias y mecanismos
financieros de sostenibilidad
ambiental consensuados para
conservar, proteger y restaurar los
recursos naturales de la MC de
Cuspire, en coordinación con
pobladores (as), propietarios (as),
estructuras comunitarias, alcaldía
de SSY, instituciones de gobierno y
actores locales.
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¿Que actores se han involucrado?
Alcaldía Municipal de SSY.
CMC – Cuspire
3 CAPS: Las Trozas, Volcán y La
Naranjita.
4 COLOPRED: Las Trozas, El
Volcán, La Naranjita y Veracruz.
Comité de Manejo Colaborativo
(COMACO) del Área Protegida
Cerros de Yali.
MARENA, MINED y MINSA.
Reuniones de planificación de tareas del equipo técnico de
TERRENA.
Establecimiento de coordinaciones con miembros de CMC,
CAPS, COMACO, COLOPRED, Alcaldía de SSY y MARENA.
Análisis de la información disponible y de las estructuras
comunitarias existentes en la microcuenca de Cuspire.
Elaboración de ficha diagnóstico de los recursos hídricos, uso
actual del suelo, flora, fauna, amenaza, riesgos y el nivel de
organización por comunidad.
Delimitación y diagnóstico del área de recarga de la
microcuenca de Cuspire.
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Elaboración de un informe conjunto con los antecedentes,hallazgos, resultados. fortalezas, debilidades, potencialidadesy acciones propuestas.
Diseño de propuesta de matriz de acciones y mapastemáticos.
Sesiones de validación con los pobladores (as), propietarios(as), CMC, CAPS, Comité de Manejo Colaborativo,COLOPRED, alcaldía de SSY y MARENA de la matriz deacciones.
Aprobación del plan de acción para el área de recarga lamicrocuenca de Cuspire.
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Análisis de la información generada
Diagnóstico biofísico, socioeconómico y demarcación territorial
de las comunidades del área de recarga.
10
Análisis de la información generada
Estudio Indicativo de Peligro del Área de Recarga
11
Análisis de la información generada
Tipos de Suelo
12
Análisis de la información generada
Uso del suelo
13
Análisis de la información generada
Confrontación del uso del suelo
14
Delimitación del área de recarga
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• Elaboración de plan de trabajo.
• Reconocimiento municipal
• Validar y dar seguimiento al plan de acción
CMC CUSPIRE
• Legalización
• Fortalecimiento en la gestión
• Rehabilitación de miniacueductos.
• Protección de fuentes de agua.
• Seguimiento e implementación del plan de acción.
CAPS
• Elaboración de planes locales de preparación y atención a emergencias ante desastres.
• Acciones de sensibilización casa a casa.
• Jornadas comunitarias de reducción de riesgo.
COLOPRED
Acciones comunitarias para la Gestión Integral del Área de
Recarga de Cuspire
• Sensibilización en las comunidades, escuelas y con otros actores que intervienen en el AreaProtegida Cerros de Yali.
• Control de Vigilancia
• Protección y conservación de los recursos hídricos.
COMACO
• Ordenanzas municipal ( CMC, COMACO)
• Participación en la definición e implementación de mecanismos financieros de sostenibilidad ambiental.
• Delimitación de las áreas municipales en el AP Cerros de Yali.
ALCALDIA SSY
• Capacitación en perfiles de proyectos ( Comité Distritales y CAS)
• Control y Vigilancia ( MARENA)
• Educación Ambiental ( MARENA)
• Saneamiento y gestiòn de riesgo ( MINED Y MINSA)
OTROS ACTORES
Acciones municipales para la Gestión Integral del Área de
Recarga de Cuspire
• Elaboración de PMSF en el 100% del área de recarga.
• Capacitación y asistencia técnica para la implementación de PMSF en el área de recarga.
• Diagnóstico e implementación de acciones para la protección de fuentes aguas.
• Escuelas de Campo ( ECAs)
CAMBIOS DE MODELOS PRODUCTIVOS
• Construcción de miniacueducto La Naranjita.
• Estudios previos, diseño y construcción de miniacueducto de El Regadío.
• Implementación de estrategia de saneamiento integral (metodología FECSA).
• Construcción de letrinas.
AGUA Y SANEAMIENTO
• Fondo Revolvente.
• Fondo Subvencionado para BPA.
• Otros mecanismos consensuados con actores locales y municipales (fondo semilla, exoneración del IBI, tarifa del SAP, concurso de buenas prácticas, etc.).
MECANISMOS FINANCIEROS DE SOSTENIBILIDAD
AMBIENTAL
Otras acciones para la Gestión Integral del Área de Recarga de
Cuspire
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