131
Tabla 66
Plan de trabajo de la semana 26
WEEKLY WORK PLAN: 26 del 24/09/2018 al 30/09/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de
material excedente.
-Desmontaje de ventanas.
-Desmontaje de puertas.
-Retiro de pisos de parquet.
-Retiro de zócalos de madera.
-Tabiquería de fibrocemento.
-Cielorraso de superboard.
-Pintura en muros.
-Demolición de estructura
existente*.
8 6 -Espacio.
-Incidente.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio.
-Muro cortina de aluminio.
2 1 -Espacio.
Fraguas y Pegamentos
Chemikol
-Zócalo de porcelanato.
-Contrazocalo de porcelanato.
2 1 -Materiales.
*Se refiere a un buffer ejecutado, no se consideró en los compromisos semanales.
Figura 53. Demolición de tanque cisterna.
132
Tabla 67
Plan de trabajo de la semana 27
WEEKLY WORK PLAN: 27 del 1/10/2018 al 7/10/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.
-Desmontaje de ventanas.
-Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet.
-Retiro de zócalos de madera.
-Cobertura con policarbonato. -Tabiquería de fibrocemento.
-Concreto en bancas.
8 7 -Espacio.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1
Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 1 -Rendimiento.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 2
Figura 54. Concreto en bancas de patio.
133
Tabla 68
Plan de trabajo de la semana 28
WEEKLY WORK PLAN: 28 del 8/10/2018 al 14/10/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.
-Desmontaje de ventanas.
-Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet.
-Retiro de zócalos de madera.
-Cobertura con policarbonato. -Tabiquería de fibrocemento*.
8 7 -Espacio.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1
Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
-Anclaje de espigas de acero.
-Dado de concreto -Plancha de soporte.
5 3 -Espacio. -Materiales.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 1 -Mano de obra.
*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.
Figura 55. Instalación de plancha de policarbonato en pérgola y acopio de material excedente.
134
Tabla 69
Plan de trabajo de la semana 29
WEEKLY WORK PLAN: 29 del 15/10/2018 al 21/10/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.
-Desmontaje de ventanas.
-Desmontaje de puertas. -Retiro de pisos de parquet.
-Retiro de zócalos de madera.
-Cobertura con policarbonato. -Tabiquería de fibrocemento.
-Concreto en contrapiso.
8 6 -Espacio. -Suministros.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1
Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
-Anclaje de espigas de acero.
-Dado de concreto -Plancha de soporte.
5 5
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 1 -Mano de obra.
Figura 56. Construcción de dado de concreto y fijación de plancha de soporte.
135
Tabla 70
Plan de trabajo de la semana 30
WEEKLY WORK PLAN: 30 del 22/10/2018 al 28/10/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo y eliminación de material excedente.
-Desmontaje de ventanas.
-Piso de porcelanato. -Contrazocalo de porcelanato.
-Instalación de Puertas de
madera. -Instalación de Puertas
aglomeradas.
-Tabiquería de fibrocemento*.
6 5 -Administrativa.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1
Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
-Columnas metálicas.
-Vigas metálicas.
4 3 -Materiales.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 1 -Espacio.
*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.
Figura 57. Fijación de columnas metálicas.
136
Tabla 71
Plan de trabajo de la semana 31
WEEKLY WORK PLAN: 31 del 29/10/2018 al 4/11/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Desmontaje de techos en altura. -Acarreo y eliminación de
material excedente.
-Desmontaje de ventanas. -Piso de porcelanato.
-Contrazocalo de porcelanato.
-Instalación de Puertas de madera.
-Instalación de Puertas
aglomeradas.
7 5 -Materiales. -Otros.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Instalación de luces de
emergencia.
1 0 -Espacio.
Vidriería El Rey -Ventanas de aluminio. 1 1
Inversiones La Rosa -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
-Columnas metálicas.
-Vigas metálicas.
4 2 -Espacio. -Diseño.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 1 -Mano de obra.
Figura 58. Instalación de puertas aglomeradas.
137
Tabla 72
Plan de trabajo de la semana 32
WEEKLY WORK PLAN: 32 del 5/11/2018 al 11/11/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Desmontaje de techos en altura. -Demolición de tanque cisterna.
-Cielorraso de superboard*.
-Baranda en rampa. -Instalación de puertas de madera.
-Canaleta de concreto.
-Instalaciones pluviales.
6 6
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Instalación de luces de
emergencia.
-Instalación de alarmas contra incendios.
-Tendido de canaletas.
3 2 -Administrativa.
Inversiones La Rosa -Columnas metálicas. -Vigas metálicas.
2 2
Fraguas y Pegamentos Chemikol
-Piso de porcelanato. 1 1
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 1 -Rendimiento.
*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.
Figura 59. Construcción de techo metálico.
138
Tabla 73
Plan de trabajo de la semana 33
WEEKLY WORK PLAN: 33 del 12/11/2018 al 18/11/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Desmontaje de techos en altura. -Demolición de tanque cisterna.
-Retiro de pisos de parquet o
cerámico. -Texturizado de superficie.
-Perforación de superficie.
-Relleno con material de préstamo.
-Cielorraso de superboard.
-Baranda en rampa. -Instalación de puertas de madera.
-Canaleta de concreto.
-Instalaciones pluviales.
11 10 -Otros.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Instalación de luces de emergencia.
-Instalación de alarmas contra
incendios. -Tendido de canaletas.
3 3
Inversiones La Rosa -Cobertura de techo
-Rampa metálica
2 1 -Espacio.
Fraguas y Pegamentos
Chemikol
-Piso de porcelanato. 1 1
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 1 -Materiales.
Figura 60. Instalación de cielorraso con planchas suspendidas de superboard.
139
Tabla 74
Plan de trabajo de la semana 34
WEEKLY WORK PLAN: 34 del 19/11/2018 al 25/11/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Demolición de tanque cisterna.
-Retiro de pisos de parquet o
cerámico.
-Texturizado de superficie.
-Perforación de superficie.
-Bancas en exteriores.
-Cielorraso de superboard*.
-Baranda en rampa.
-Instalación de puertas de madera.
-Instalaciones pluviales.
8 7 -Administrativa.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Instalación de luces de
emergencia.
-Instalación de alarmas contra
incendios.
-Tendido de canaletas.
3 2 -Espacio.
Inversiones La Rosa -Cobertura de techo.
-Rampa metálica.
-Madera en bancas.
-Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
5 4 -Materiales.
Fraguas y Pegamentos
Chemikol
-Piso de porcelanato. 1 1
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 2
*Se refiere a una partida ejecutada en dos sectores diferentes.
Figura 61. Construcción de rampa metálica en patio.
140
Tabla 75
Plan de trabajo de la semana 35
WEEKLY WORK PLAN: 35 del 26/11/2018 al 2/12/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Instalación de luces de
emergencia.
-Instalación de alarmas contra
incendios.
-Tendido de canaletas.
3 2 -Espacio.
Inversiones La Rosa -Cobertura de techo
-Rampas metálicas.
-Retejado con teja de arcilla.
-Pintura de muros.
4 3 -Materiales.
Fraguas y Pegamentos
Chemikol
-Piso de porcelanato. 1 1
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 1 -Rendimiento.
Figura 62. Colocado de canaletas plásticas para instalaciones de luces de emergencia.
141
Tabla 76
Plan de trabajo de la semana 36
WEEKLY WORK PLAN: 36 del 3/12/2018 al 9/12/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Vestidura de derrames.
-Contrapiso de concreto.
-Instalaciones pluviales.
3 2 -Otros.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.
-Instalación de luces de
emergencia.
-Instalación de alarmas contra
incendios.
-Tendido de canaletas.
4 3 -Espacio.
Inversiones La Rosa -Correas metálicas.
-Cobertura en techo.
-Retejado con teja de arcilla.
3 2 -Materiales.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 1 -Rendimiento.
Figura 63. Instalación de sensores contraincendios.
142
Tabla 77
Plan de trabajo de la semana 37
WEEKLY WORK PLAN: 37 del 10/12/2018 al 16/12/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Vestidura de derrames.
-Contrapiso de concreto.
-Instalaciones pluviales.
3 2 -Otros.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.
-Instalación de luces de
emergencia.
-Instalación de alarmas contra
incendios.
-Tendido de canaletas.
4 3 -Espacio.
Inversiones La Rosa -Cobertura en techo.
-Retejado con teja de arcilla.
-Instalaciones eléctricas.
3 2 -Materiales.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 1 -Rendimiento.
Figura 64. Pintura de muros interiores.
143
Tabla 78
Plan de trabajo de la semana 38
WEEKLY WORK PLAN: 38 del 17/12/2018 al 23/12/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Vestidura de derrames.
-Contrapiso de concreto.
-Instalaciones pluviales.
3 3
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.
-Instalación de luces de
emergencia.
-Instalación de alarmas contra
incendios.
-Tendido de canaletas.
4 2 -Espacio.
-Materiales.
Inversiones La Rosa -Cobertura en techo.
-Retejado con teja de arcilla.
-Instalaciones eléctricas.
3 2 -Mano de obra.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros.
-Pintura en cielorraso.
2 2
Figura 65. Instalación de luces de emergencia.
144
Tabla 79
Plan de trabajo de la semana 39
WEEKLY WORK PLAN: 39 del 24/12/2018 al 30/12/2018
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. -Salidas de Instalaciones
eléctricas.
-Instalación de canaletas y tuberías para instalaciones
eléctricas.
3 2 -Administrativa.
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Corporaciones Rimak -Tabiquería de fibrocemento.
-Instalación de luces de
emergencia. -Instalación de alarmas contra
incendios.
-Tendido de canaletas.
4 2 -Espacio.
-Materiales.
Inversiones La Rosa -Cobertura en techo. -Retejado con teja de arcilla.
-Instalaciones eléctricas.
3 2 -Espacio.
Inversiones Retuerto Alva -Pintura en muros. -Pintura en cielorraso.
2 2
Figura 66. Codificación de tablero contraincendios.
145
Tabla 80
Plan de trabajo de la semana 40
WEEKLY WORK PLAN: 40 del 4/03/2019 al 10/03/2019
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Instalaciones eléctricas. 1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
LINA Ingenieros -Salidas de Instalaciones
eléctricas.
-Limpieza, desmanche y pintura
de cortes.
2 2
Figura 67. Limpieza de mobiliario del pabellón.
146
Tabla 81
Plan de trabajo de la semana 41
WEEKLY WORK PLAN: 41 del 11/03/2019 al 17/03/2019
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
LINA Ingenieros -Limpieza y relleno con material
de préstamo.
-Colocación de accesorios
sanitarios.
-Colocación de aparatos
sanitarios.
-Tendido de conductores.
-Instalación de pasos.
4 3 -Materiales.
Figura 68. Instalaciones eléctricas.
147
Tabla 82
Plan de trabajo de la semana 42
WEEKLY WORK PLAN: 42 del 18/03/2019 al 24/03/2019
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
LINA Ingenieros -Relleno con material de préstamo y preparación de suelo
para jardinería*.
-Colocación de accesorios sanitarios.
-Instalación de artefactos.
2 2
*Se refiere a un buffer ejecutado, no se consideró en los compromisos semanales.
Figura 69. Colocación de jaboneras en servicios higiénicos.
148
Tabla 83
Plan de trabajo de la semana 43
WEEKLY WORK PLAN: 43 del 25/03/2019 al 31/03/2019
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Acarreo de material excedente. 1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
LINA Ingenieros -Vegetación y jardines.
-Colocación de extintores*.
1 1
*Solo se colocaron los extintores para ser presentados. Luego fueron desmontados y entregados con cargo a la entidad.
Figura 70. Instalación de extintor y colocado señales.
149
Tabla 84
Plan de trabajo de la semana 44
WEEKLY WORK PLAN: 44 del 1/04/2019 al 7/04/2019
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Limpieza final de obra. 1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
LINA Ingenieros -Vegetación y jardines (riego). 1 1
Figura 71. Siembra y riego de semillas en área verde.
150
Tabla 85
Plan de trabajo de la semana 45
WEEKLY WORK PLAN: 45 del 8/04/2019 al 14/04/2019
CONTRATISTA GENERAL
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
Consorcio La Libertad -Inventario, entrega de ambientes
y mobiliario.
1 1
SUB CONTRATISTA
Responsable Partidas Número de
compromisos
Compromisos
cumplidos
Causas de No Cumplimiento
LINA Ingenieros -Vegetación y jardines (riego). 1 1
Figura 72. Frontis del pabellón el día de la conclusión de la ejecución.
151
ANEXO D: Denominación de los ambientes del pabellón de Ciencias de la Salud
basándose en la distribución de Soto y Rojas (2016)
Los ambientes se denominaron comenzando por la parte inferior izquierda, en dirección de
izquierda a derecha en la parte inferior, en un sentido antihorario; continuando de derecha a
izquierda en la parte superior.
Tabla 86
Denominación de ambientes del primer nivel
# Ambientes
Primer nivel
1 Sala de lectura
2 Atención
3 Depósito de libros
4 Biblioteca
5 Laboratorio de simulación odontológica
6 Vestidores/SSHH
7 Oficinas
8 Formolización
9 Anfiteatro anatómico
10 Horno incinerador
11 Museo anatómico
12 Salón de grados
13 Centro artístico
14 Centro federado Odontología
15 Centro federado Medicina
16 Laboratorio de medicina experimental
17 Laboratorio / almacén
18 Servicios higiénicos
19 Auditorio
20 Escalera 01
21 Pasadizo
22 Hall
23 Pasadizo Pab. Antiguo
24 Escalera 03
25 Escalera 02
26 Patio central
27 Ingreso principal
28 Patio exterior
A continuación, se anexa el plano D1.
152
153
Tabla 87
Denominación de ambientes del segundo nivel
Segundo nivel
29 Aula 215
30 Aula 02 - 1
31 Aula 02 - 2
32 Aula 02 - 3
33 Aula 03 -1
34 Aula 03 - 2
35 Servicios Higiénicos - Decanato
36 Oficina 01
37 Oficina 02
38 Aula AV-04
39 Aula AV-01
40 Centro de Tecnología Educativa
41 Aula AV-02
42 Aula AV-03
43 Salón de grados
44 Aula AV-06
45 Aula AV-05
46 Laboratorio Farmacología
47 Laboratorio Farmacología - Cubículo docente
48 Servicios Higiénicos
49 Laboratorio INIME
50 Laboratorio INIME - Cubículo docente
51 Escalera 01
52 Pasadizo
53 Pasadizo Pab. Antiguo
54 Escalera 03
55 Escalera 02
A continuación, se anexa el plano D2.
154
155
Tabla 88
Denominación de ambientes del tercer nivel
Tercer nivel
56 Aula 315
57 Oficina 01
58 Oficina 02
59 Oficina 03
60 Oficina 04
61 Oficina 05
62 Servicios Higiénicos - Decanato
63 Oficina 06
64 Oficina 07
65 Aula AV-10
66 Aula AV-09
67 Almacén / SH
68 Aula AV-08
69 Aula AV-07
70 Laboratorio Odontología
71 Aula AV-12
72 Aula AV-13
73 Aula AV-11
74 Laboratorio Microbiología
75 Servicios Higiénicos
76 Laboratorio Parasitología
77 Escalera 01
78 Pasadizos
79 Pasadizo Pab. Antiguo
80 Escalera 03
81 Escalera 02
A continuación, se anexa el plano D3.
156
157
Tabla 89
Denominación de ambientes del cuarto nivel
Cuarto nivel
82 Oficina
83 Servidor
84 Oficina 01
85 Oficina 02
86 Oficina 03
87 Oficina 04
88 Oficina 04 - Servicio Higiénico
89 Oficina 05
90 Oficina 06
91 Oficina 07
92 Oficina 08
93 Sala de reuniones
94 Deposito Archivos Pab. Antiguo
95 Deposito Odontología Pab. Antiguo
96 Sala de maquinas
97 Centro de computo - Deposito
98 Centro de computo
99 Módulos de simulación medica
100 Servicios higiénicos
101 Oficina asesoría
102 Sala de espera
103 Escalera 01
104 Pasadizo
105 Escalera 03
106 Escalera 02
A continuación, se anexa el plano D4.
158
159
Tabla 90
Denominación de ambientes del techo
Techo
107 Techo pabellón nuevo
108 Techo pabellón antiguo
A continuación, se anexa el plano D5.
160
161
ANEXO E: Datos considerados en el Earned Value Management (EVM)
Tabla 91
Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Contractual
Tabla 92
Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Primera Ampliación de plazo aprobada
Tabla 93
Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Segunda Ampliación de plazo aprobada
ContractualMar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Val programada 1.35% 6.34% 20.30% 38.57% 33.44%
Val programada acumulada 1.35% 7.69% 27.99% 66.56% 100.00%
Val prog mensual 21,023.48 98,559.88 315,802.14 599,933.83 520,135.23
PV - Contractual 21,023.48 119,583.36 435,385.50 1,035,319.33 1,555,454.56
Se consideró el índice hasta el mes de Mayo del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.
Primera
Ampliación de
Plazo Aprobada
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 11.02% 18.25% 26.39% 20.38%
Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 34.98% 53.23% 79.62% 100.00%
Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 171,422.61 283,856.09 410,474.38 317,078.38
PV - APA01 17,499.35 146,152.13 372,623.10 544,045.71 827,901.80 1,238,376.18 1,555,454.56
Se consideró el índice hasta el mes de Junio del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.
Segunda
Ampliación de
Plazo Aprobada
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 7.87% 11.37% 22.13% 26.74%
Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 39.76% 51.13% 73.26% 100.00%
Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 122,471.53 176,847.14 344,172.79 415,923.51
PV - APA02 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 618,511.12 795,358.26 1,139,531.05 1,555,454.56
Se consideró el índice hasta el mes de Agosto del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.
162
Tabla 94
Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Tercera Ampliación de plazo aprobada
Tabla 95
Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Cuarta Ampliación de plazo aprobada
Tabla 96
Valores considerados en el Valor Planificado (PV) - Quinta Ampliación de plazo aprobada
Tercera
Ampliación de
Plazo Aprobada
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 8.14% 8.98% 8.02% 18.83% 24.14%
Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 40.03% 49.01% 57.03% 75.86% 100.00%
Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 126,598.65 139,674.75 124,701.71 292,815.47 375,624.39
PV - APA03 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 622,638.24 762,312.99 887,014.70 1,179,830.17 1,555,454.56
Se consideró el índice hasta el mes de Octubre del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.
Cuarta
Ampliación de
Plazo Aprobada
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 8.14% 8.98% 6.51% 9.88% 14.82% 19.78%
Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 40.03% 49.01% 55.52% 65.40% 80.22% 100.00%
Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 126,598.65 139,674.75 101,330.20 153,711.52 230,441.99 307,657.88
PV - APA04 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 622,638.24 762,312.99 863,643.19 1,017,354.71 1,247,796.70 1,555,454.56
Se consideró el índice hasta el mes de Diciembre del 2018, debido a que las ampliaciones de plazo modificaron el cronograma valorizado.
Quinta
Ampliación de
Plazo Aprobada
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Val programada 1.13% 8.27% 14.56% 7.93% 8.14% 8.98% 6.51% 9.88% 10.28% 4.11% 0.00% 0.00% 20.21%
Val programada acumulada 1.13% 9.40% 23.96% 31.89% 40.03% 49.01% 55.52% 65.40% 75.68% 79.79% 79.79% 79.79% 100.00%
Val prog mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 123,416.49 126,598.65 139,674.75 101,330.20 153,711.52 159,864.89 63,918.77 - - 314,316.19
PV - APA05 17,499.35 146,152.13 372,623.10 496,039.59 622,638.24 762,312.99 863,643.19 1,017,354.71 1,177,219.60 1,241,138.37 1,241,138.37 1,241,138.37 1,555,454.56
163
Tabla 97
Valores considerados en el Costo Real (AC)
Tabla 98
Valores considerados en el Valor Ganado (EV)
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Inversión realizada 11,120.57 119,704.64 171,328.52 119,181.41 80,801.41 192,384.50 115,320.12 211,719.23 195,024.03 162,540.52 0.00 0.00 60,743.76
AC 11,120.57 130,825.21 302,153.73 421,335.14 502,136.55 694,521.05 809,841.17 1,021,560.40 1,216,584.42 1,379,124.94 1,379,124.94 1,379,124.94 1,439,868.70
Mar/2018
(S/)
Abr/2018
(S/)
May/2018
(S/)
Jun/2018
(S/)
Jul/2018
(S/)
Ago2018
(S/)
Sep/2018
(S/)
Oct/2018
(S/)
Nov/2018
(S/)
Dic/2018
(S/)
Ene/2019
(S/)
Feb/2019
(S/)
Mar/2019
(S/)
Avance físico mensual 17,499.35 128,652.78 226,470.97 151,729.63 126,598.65 169,249.40 206,703.14 180,240.89 275,598.84 97,086.17 0.00 0.00 -41,914.35
EV 17,499.35 146,152.13 372,623.10 524,352.73 650,951.38 820,200.78 1,026,903.92 1,207,144.81 1,482,743.65 1,579,829.82 1,579,829.82 1,579,829.82 1,537,915.47
164
ANEXO F: Mapeo de cadenas de valor
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
4.17 m/pers./h 15.83 m2/pers./h 4.70 m2/pers./h 4.27 m3/pers./h 1.53 m3/pers./h 12.50 m2/pers./h
Inicio Fin
01.01.01
CERCO CON
ARPILLERA
ALTURA h=3.0 mt
4 pers.
133.33
m/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 25%
P: C: N:
01.02.01
LIMPIEZA DE
TERRENO
1 pers.
126.67 m2/día
13%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 62%
P: C: N:
01.03.16
DEMOLICION DE
EDIFICACIONES
EXISTENTES
2 pers.
75.2 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
01.03.17
ACARREO DE
MATERIAL
EXCEDENTE CON
MAQUINARIA
4 pers.
136.67 m3/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
01.03.18
ELIMINACION DE
MATERIAL EXCEDENTE
CON MAQUINARIA
DMT= 10KM
4 pers.
48.89 m3/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 25%
P: C: N:
02.14.01
VEGETACION Y
JARDINES
2 pers.
150.00 m2/día
00%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
Figura 73. Cadena de valor para la vegetación y jardines.
165
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.13 u/pers./h 1.38 m/pers./h 0.10 u/pers./h
Fin
01.03.01
DESMONTAJE DE
VENTANAS
2 pers.
18.03 u/día
57%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 14%
P: C: N:
02.03.05
VESTIDURA DE
DERRAMES EN
PUERTAS, VENTANAS Y
VANOS MEZCLA C:A 1:5
1 pers.
14.69 m/día
15%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
31% 54%
P: C: N:
02.10.03
VENTANAS DE
ALUMINIO CON VIDRIO
Y ACCESORIOS
3 pers.
2.48 u/día
28%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 39%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
0.67 u/pers./h
01.03.03
DESMONTAJE DE
MAMPARA DE
VIDRIO
2 pers.
10.67 u/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 0%
P: C: N:
producto por persona
por hora de trabajo
0.01 u/pers./h
02.10.81
MUROS CORTINA
20 pers.
0.13 u/día
14%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
57% 29%
P: C: N:
Plano de
detalle
Figura 74. Cadena de valor de ventanas de aluminio.
166
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
Plano de
detalle
Plano de
detalle
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.00 u/pers./h 1.38 m/pers./h 00.00 pza. 0.09 Und/pers./h 2.44 pza/pers./h 0.96 pza/pers./h
Fin
01.03.02
DESMONTAJE DE
PUERTAS
2 pers.
16.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
60% 40%
P: C: N:
02.03.05
VESTIDURA DE
DERRAMES EN
PUERTAS, VENTANAS Y
VANOS MEZCLA C:A 1:5
1 pers.
14.69 m/día
15%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
31% 54%
P: C: N:
02.08.01
PUERTA TABLERO
REBAJADO 2.70 X 1.10
CON SOBRE LUZ
2 pers.
0.37 Und/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 60%
P: C: N:
02.08.03
PUERTA
CONTRAPLACADA
AGLOMERADO 5.5
MM, 0.70 X 2.10
2 pers.
1.47 Und/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 0%
P: C: N:
02.11.01.01
BISAGRAS
ALUMINIZADAS
CAPUCHA PESADA
DE 4" x 4"
1 pers.
19.50 pza/día
20%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 40%
P: C: N:
02.11.02.01
CERRADURA DE
MANIJA
1 pers.
7.67 pza/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 0%
P: C: N:
Inicio
Figura 75. Cadena de valor para puertas.
167
03.03.03.02
SUMINISTRO E
INSTALACION DE
TUBERIA PVC C-10
DE 3/4" AGUA FRIA
3 pers.
8.25 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.03.02.03
SALIDA DE AGUA
FRIA PARA
INODORO PVC C-10
1/2"
2 pers.
3.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.00 m2/pers./h 0.25 pto/pers./h 0.34 m/pers./h 0.31 u/pers./h 0.31 pza/pers./h 0.50 u/pers./h
03.03.01.02
PICADO DE LOSAS
Y MUROS PARA
INSTALACIONES
DE AGUA
2 pers.
16.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
03.03.05.02
SUMINISTRO E
INSTALACION DE CAJA
PARA VALVULA EN
PARED I/MARCO Y
TAPA DE F°G°
2 pers.
5.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.03.05.01
VALVULAS
ESFERICAS DE
BRONCE DE 3/4"
2 pers.
5.00 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
03.03.04.01
EMPALME A RED
EXISTENTE AGUA
FRIA
2 pers.
8.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
Inicio Fin
Figura 76. Cadena de valor para abastecimiento de agua en inodoros.
168
03.02.01.02
PICADO DE LOSAS
Y MUROS PARA
INSTALACIONES
DE DESAGUE
2 pers.
12.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
03.02.03.02
SUMINISTRO E
INSTALACION DE
TUBERIA DE
DESAGUE PVC 4" SAL
2 pers.
16.00 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
03.01.08
COLOCACION DE
APARATOS
SANITARIOS
2 pers.
2.93 pza/día
9%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
45% 46%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.01 u/pers./h 0.75 m2/pers./h 1.00 m/pers./h 0.50 pto/pers./h 0.50 pto/pers./h 0.17 pto /pers./h
01.03.04
DESMONTAJE DE
INODOROS
1 pers.
8.10 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.02.02.03
SALIDA DE
DESAGUE EN PVC
4" PARA INODORO
2 pers.
6.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
03.02.02.06
SALIDA DE
DESAGUE PVC
PARA REGISTRO
DE 4"
2 pers.
6.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.02.02.08
SALIDA DE
VENTILACION EN
PVC 4"
2 pers.
2.67 pto /día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
0.24 pza/pers./h
Fin
Figura 77. Cadena de valor de inodoros.
169
03.03.03.01
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TUBERIA PVC C-10
DE 1/2" AGUA FRIA
3 pers.
8.25 m/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 0%
P: C: N:
03.03.02.01
SALIDA DE AGUA
FRIA PARA
LAVADERO Y/O
LAVATORIO PVC C-
10 1/2"
2 pers.
3.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.00 m2/pers./h 0.25 pto/pers./h 0.34 m/pers./h 0.31 u/pers./h 0.31 pza/pers./h 0.50 u/pers./h
03.03.01.02
PICADO DE LOSAS
Y MUROS PARA
INSTALACIONES
DE AGUA
2 pers.
16.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
03.03.05.02
SUMINISTRO E
INSTALACION DE CAJA
PARA VALVULA EN
PARED I/MARCO Y
TAPA DE F°G°
2 pers.
5.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.03.05.01
VALVULAS
ESFERICAS DE
BRONCE DE 3/4"
2 pers.
5.00 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
03.03.04.01
EMPALME A RED
EXISTENTE AGUA
FRIA
2 pers.
8.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
Inicio Fin
Figura 78. Cadena de valor para abastecimiento de agua en lavatorios.
170
03.02.01.02
PICADO DE LOSAS
Y MUROS PARA
INSTALACIONES
DE DESAGUE
2 pers.
12.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
03.02.02.01
SALIDA DE
DESAGUE EN PVC
2" P/LAVATORIO
Y/O LAVADERO
2 pers.
6.00 pto /día
20%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
60% 20%
P: C: N:
03.01.08
COLOCACION DE
APARATOS
SANITARIOS
2 pers.
2.93 pza/día
9%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
45% 46%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.20 u/pers./h 0.24 pza/pers./h 0.38 pto /pers./h 0.25 pto/pers./h 0.17 pto/pers./h 0.86 m/pers./h
01.03.05
DESMONTAJE DE
LAVATORIOS
1 pers.
9.60 u/día
20%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
60% 20%
P: C: N:
03.02.02.05
SALIDA DE
DESAGUE PVC
PARA REGISTRO
DE 2"
2 pers.
4.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
03.02.02.07
SALIDA DE
VENTILACION EN
PVC 2" EN PARED
2 pers.
2.67 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
03.02.03.01
SUMINISTRO E
INSTALACION DE
TUBERIA DE
DESAGUE PVC 2"
SAL
2 pers.
13.75 m/día
17%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 33%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
1.00 m/pers./h
Fin
Figura 79. Cadena de valor de lavatorios.
171
02.10.01
SEPARADOR DE
BAÑO INC. PUERTA
4 pers.
4.27 und/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 0%
P: C: N:
01.03.06
DESMONTAJE DE
SEPARADOR
METALICO EN
SS.HH.
1 pers.
12.67 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
Plano de
detalle
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.58 u/pers./h 0.13 und/pers./h
FinInicio
Figura 80. Cadena de valor de separadores de baño.
172
03.03.03.01
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TUBERIA PVC C-10
DE 1/2" AGUA FRIA
3 pers.
8.25 m/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 0%
P: C: N:
03.03.02.02
SALIDA DE AGUA
FRIA PARA
URINARIO PVC C-
10 1/2"
2 pers.
2.25 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 75%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.00 m2/pers./h 0.19 pto/pers./h 0.34 m/pers./h 0.31 u/pers./h 0.31 pza/pers./h 0.50 u/pers./h
03.03.01.02
PICADO DE LOSAS
Y MUROS PARA
INSTALACIONES
DE AGUA
2 pers.
16.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
03.03.05.02
SUMINISTRO E
INSTALACION DE CAJA
PARA VALVULA EN
PARED I/MARCO Y
TAPA DE F°G°
2 pers.
5.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.03.05.01
VALVULAS
ESFERICAS DE
BRONCE DE 3/4"
2 pers.
5.00 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
03.03.04.01
EMPALME A RED
EXISTENTE AGUA
FRIA
2 pers.
8.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
Inicio Fin
Figura 81. Cadena de valor para abastecimiento de agua en urinarios.
173
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
Plano de
detalle
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.13 m2/pers./h 0.75 m2/pers./h 0.25 pto/pers./h 0.81 pto/pers./h 0.50 und/pers./h 0.24 pza/pers./h
Fin
01.03.14
DEMOLICION DE
URINARIOS
CORRIDOS
1 pers.
9.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.02.01.02
PICADO DE LOSAS
Y MUROS PARA
INSTALACIONES
DE DESAGUE
2 pers.
12.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
03.02.02.02
SALIDA DE
DESAGUE EN PVC
2" P/URINARIO
2 pers.
4.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.02.02.04
SALIDA DE
DESAGUE PVC
PARA SUMIDERO
DE 2"
2 pers.
9.75 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
02.10.02
SEPARADOR DE
URINARIO
4 pers.
16.00 und/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
03.01.08
COLOCACION DE
APARATOS
SANITARIOS
2 pers.
2.93 pza/día
9%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
45% 46%
P: C: N:
Inicio
174
Figura 82. Cadena de valor de urinarios.
03.02.03.04
SUMIN. E
INSTALACION DE
MONTANTE DE
DESAGUE DE PVC
SAL 4"
2 pers.
8.00 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 60%
P: C: N:
03.02.03.05
FALSAS
COLUMNAS PARA
PROTECCION DE
MONTANTES 4"
6 pers.
106.00 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
03.02.06.01
PRUEBA
HIDRAULICA
DESAGUE
2 pers.
1.00 glb/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 34%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.31 m/pers./h 0.50 m/pers./h 2.21 m/pers./h 0.21 m/pers./h 1.00 u/pers./h 0.19 pza/pers./h
03.02.03.03
SUMINISTRO E
INSTALACION DE
TUBERIA DE DESAGUE
ADOSADA PVC 4" SAP
3 pers.
7.50 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
03.02.03.06
CANALETA DE
CONCRETO CON
REJILLA
METALICA
7 pers.
11.67 m/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
03.02.04.01
EMPALME A RED
EXISTENTE
DESAGUE
2 pers.
16.00 u/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 0%
P: C: N:
03.02.05.01
CAJA DE REGISTRO
DE ALBAÑILERIA
12"x24" C/TAPA DE
CONCRETO
3 pers.
3.75 pza/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
0.06 glb/pers./h
Fin
Figura 83. Cadena de valor para montantes de desagüe.
175
02.06.01.01
SARDINELES DE
CONCRETO DE
f'c=140 kg/cm2
7 pers.
83.22 m/día
57%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 14%
P: C: N:
02.06.01.02
ENCOFRADO Y
DESENCOFRADO
EN VEREDAS
2 pers.
10.00 m2/día
9%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
45% 46%
P: C: N:
02.06.01.06
JUNTAS
ASFALTICAS
4 pers.
90.00 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.61 m2/pers./h 1.49 m/pers./h 0.63 m2/pers./h 1.54 m2/pers./h 0.61 m2/pers./h 2.94 m/pers./h
01.03.15
DEMOLICION DE
VEREDAS
2 pers.
25.75 m2/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 0%
P: C: N:
02.06.01.03
EMPEDRADO DE
VEREDAS Y PATIO
2 pers.
24.62 m2/día
38%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
31% 31%
P: C: N:
02.06.01.04
CONCRETO fc=140
Kg/cm2, EN
VEREDAS, e=4"
12 pers.
58.80 m2/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 25%
P: C: N:
02.06.01.05
BRUÑAS EN
VEREDAS
2 pers.
35.25 m/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 75%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
2.81 m/pers./h
Fin
Figura 84. Cadena de valor de veredas.
176
01.03.13
DEMOLICION DE
MUROS DE
LADRILLO e=17cm
1 pers.
10.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
02.02.01
MURO DE SOGA DE
LADRILLO KING
KONG 18 HUECOS
DE 9X12X23CM
2 pers.
8.44 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
71% 29%
P: C: N:
02.03.06
BRUÑAS
1 pers.
22.84 m/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 0%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.03 m2/pers./h 1.25 m2/pers./h 0.70 m2/pers./h 1.12 m2/pers./h 0.85 m2/pers./h 0.75 m2/pers./h
01.03.12
DEMOLICION DE
MUROS DE
LADRILLO e=28cm
1 pers.
8.25 m2/día
14%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
57% 29%
P: C: N:
02.03.01
TARRAJEO PRIMARIO
O RAYADO CON
MEZCLA C:A - 1:5 e=1.5
cm
2 pers.
14.35 m2/día
17%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 33%
P: C: N:
02.03.02
TARRAJEO EN
INTERIORES
MEZCLA C:A 1:5
2 pers.
15.60 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
02.03.03
TARRAJEO EN
EXTERIORES
MEZCLA C:A 1:5
3 pers.
18.54 m2/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 25%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
2.12 m/pers./h
Fin
Figura 85. Cadena de valor de muros.
177
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.72 m2/pers./h 2.16 m2/pers./h 2.91 m2/pers./h 5.63 u/pers./h 0.77 u/pers./h
Fin
02.13.01
PINTURA LATEX
MATE EN
CIELORRASO 2
MANOS
2 pers.
27.44 m2/día
21%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
43% 36%
P: C: N:
02.13.02
PINTURA LATEX
MATE EN MUROS
INTERIORES
2 pers.
25.92 m2/día
22%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 45%
P: C: N:
02.13.03
PINTURA LATEX
ACRILICA EN
MUROS
EXTERIORES
1 pers.
23.25 m2/día
8%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 67%
P: C: N:
02.16.02
SEÑAL DE
EXTINTOR
1 pers.
45.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
02.16.01
EXTINTORES DE
6KG (POLVO
QUIMICO SECO)
2 pers.
9.25 u/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 34%
P: C: N:
Inicio
Figura 86. Cadena de valor de muros (acabados).
178
01.03.08
RETIRO DE PISOS
DE CERAMICO
4 pers.
113.33 m2/día
40%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 20%
P: C: N:
01.03.09
RETIRO DE
ZOCALOS DE
MADERA
4 pers.
172.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
07.01.02
RETIRO DE
TARRAJEO EN
CONTRAZÓCALOS
4 pers.
18.50 m2/día
20%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
20% 60%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
6.74 m2/pers./h 3.54 m2/pers./h 5.38 m2/pers./h 3.08 m2/pers./h 3.40 m2/pers./h 0.72 m2/pers./h
01.03.07
RETIRO DE PISOS
DE PARQUET
4 pers.
215.78 m2/día
45%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
36% 19%
P: C: N:
01.03.10
RETIRO DE
ZOCALOS DE
CERAMICO
4 pers.
98.67 m2/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 34%
P: C: N:
01.03.11
PICADO TARRAJEO CON
IMPERMEABILIZANTE EN
CANALETAS PLUVIALES
1 pers.
27.22 m2/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 34%
P: C: N:
07.01.01
RETIRO Y DEMOLICIÓN
DE CONTRAPISO DE 40
MM DE ESPESOR EN
AULAS
5 pers.
28.92 m2/día
44%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
11% 45%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
0.58 m2/pers./h
Fin
Figura 87. Cadena de valor de demolición de pisos.
179
02.05.01.02
CONTRAPISO C:A 1:4,
E= 40 mm, CON
IMPERMEABILIZANTE
EN COBERTURA
11 pers.
73.33 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
07.02.01
COLOCACIÓN DE
CONTRAPISO DE
CONCRETO DE 40 MM
DE ESPESOR EN AULAS
11 pers.
95.86 m2/día
20%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 40%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.11 m2/pers./h 0.83 m2/pers./h 1.09 m2/pers./h 0.80 m2/pers./h 1.88 m/pers./h
02.05.01.01
CONTRAPISO C:A
1:4, E= 25 mm
11 pers.
97.44 m2/día
44%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
22% 34%
P: C: N:
02.05.02.01
PISO DE
PORCELANATO DE
60 x 60 cm
2 pers.
9.64 m2/día
29%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
71% 0%
P: C: N:
02.07.01.01
CONTRAZOCALO
DE PORCELANATO
DE 0.10 m X 0.60 m
H= 0.10m
2 pers.
22.50 m/día
38%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
38% 24%
P: C: N:
Inicio Fin
Figura 88. Cadena de valor de pisos de porcelanato.
180
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.75 m2/pers./h 0.21 pto/pers./h 0.63 pto/pers./h 1.00 m/pers./h 0.77 m/pers./h 0.67 m/pers./h
Fin
03.04.01.02
PICADO DE LOSAS Y
MUROS PARA
INSTALACIONES DE
DRENAJE PLUVIAL
2 pers.
12.00 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
03.04.02.01
SALIDA DE
DRENAJE PLUVIAL
EN PVC 4"
2 pers.
3.33 pto/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 0%
P: C: N:
03.04.02.02
SALIDA DE
DESAGUE PVC
PARA REGISTRO
DE 4"
2 pers.
7.50 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
03.04.03.01
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
TUBERIA DE DRENAJE
PLUVIAL PVC 4" SAP
2 pers.
16.00 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 75%
P: C: N:
03.04.03.02
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
MONTANTE DE
DRENAJE PLUVIAL PVC
4" SAP
3 pers.
18.50 m/día
36%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
36% 28%
P: C: N:
03.04.03.03
SUMINISTRO E
INSTALACIÓN DE
MONTANTE DE DRENAJE
PLUVIAL PVC 4" SAP EN
MAMPARAS
3 pers.
16.13 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
Inicio
Figura 89. Cadena de valor de montantes de drenaje pluvial.
181
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
Plano de
detalle
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.02 m3/pers./h 0.53 m/pers./h 0.33 m/pers./h 1.75 u/pers./h 0.94 m2/pers./h3.40 m2/pers./h
Fin
04.13.01
APERTURA Y
RELLENO DE
ZANJAS
4 pers.
0.67 m3/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
03.04.05.03
CANALETA DE
CONCRETO
4 pers.
16.89 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
03.04.05.02
CANALETA DE
CONCRETO CON
REJILLA
METALICA
7 pers.
18.32 m/día
14%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
57% 29%
P: C: N:
03.04.05.01
REJILLA
SUMIDERO DE 4"
1 pers.
14.00 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
02.03.04
TARRAJEO CON
IMPERMEABILIZANTE
EN CANALETAS DE
EVACUACION PLUVIAL
11 pers.
82.50 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
01.03.11PICADO
TARRAJEO CON
IMPERMEABILIZA
NTE EN
CANALETAS
PLUVIALES
1 pers.
27.22 m2/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 34%
P: C: N:
Inicio
Figura 90. Cadena de valor de canaletas de drenaje pluvial.
182
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
5.56 m3/pers./h 0.35 m3/pers./h 1.00 ens/pers./h
Fin
01.07.01
CORTE DE
TERRENO A NIVEL
DE TERRENO
3 pers.
133.33 m3/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
01.07.02
RELLENO CON
MATERIAL DE
PRESTAMO
3 pers.
8.42 m3/día
8%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 17%
P: C: N:
01.08.01
DENSIDAD DE
CAMPO
2 pers.
16.00 ens/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
Inicio
Figura 91. Cadena de valor de material de base en patio.
183
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.60 m2/pers./h 0.05 m2/pers./h 4.10 m2/pers./h 0.53 pza/pers./h
Fin
02.07.02.01
ZOCALO DE
PORCELANATO 60
x 60 cm H= 1.50
2 pers.
7.25 m2/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
38% 37%
P: C: N:
02.15.01
MESA DE
CONCRETO
ENCHAPADA CON
PORCELANATO
6 pers.
2.55 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 60%
P: C: N:
02.12.01
ESPEJO
EMPOTRADO
1 pers.
32.83 m2/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 50%
P: C: N:
03.01.09
COLOCACION DE
ACCESORIOS
SANITARIOS
2 pers.
6.38 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
57% 43%
P: C: N:
Inicio
Figura 92. Cadena de valor de acabados en servicios higiénicos.
184
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.01 und/pers./h 0.30 m/pers./h 1.18 m/pers./h 0.03 und/pers./h 0.38 m2/pers./h 0.13 u/pers./h
Fin
02.09.02
ESTRUCTURA
METALICA EN
RAMPA
6 pers.
0.40 und/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 60%
P: C: N:
02.09.01
BARANDA
PASAMANOS PARA
ESCALERA Y RAMPA
3 pers.
6.06 m/día
12%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 59%
P: C: N:
02.09.03
CORREAS
METALICAS DE 2"
X 2" X 2.5 MM EN
PERGOLA
2 pers.
14.17 m/día
14%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 57%
P: C: N:
02.09.04
PORTICO
METALICO EN
PERGOLA SEGÚN
DETALLE
6 pers.
1.60 und/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
02.01.01
COBERTURA CON
POLICARBONATO
ALVEOLAR DE 8MM
TIPO POLYSHADE
13 pers.
39.00 m2/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 25%
P: C: N:
02.14.02
BANCAS SEGUN
DETALLE
2 pers.
2.00 u/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
Inicio
Figura 93. Cadena de valor de acabados en patio.
185
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.80 m2/pers./h 0.90 m2/pers./h 1.50 und/pers./h 0.23 und/pers./h 4.38 und/pers./h 0.25 und/pers./h
Fin
08.01.01.01
RETIRO DE PISO
DE PARQUET O
CERAMICO
4 pers.
57.60 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
08.01.01.02
TEXTURIZADO DE
SUPERFICIE DE
CONCRETO
EXISTENTE
2 pers.
14.40 m2/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
08.01.01.03
PERFORACIÓN DE
SUPERFICIE DE
CONCRETO EXISTENTE
PARA ANCLAJE Ø=1/2"
2 pers.
24.00 und/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
08.02.01.01
DADO DE CONCRETO
F'C 210 KG/CM2 C/
PUENTE DE
ADHERENCIA (INCL.
ENCOFRADO)
4 pers.
7.33 und/día
22%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
44% 34%
P: C: N:
08.02.02.01
ANCLAJE DE ESPIGAS
DE ACERO
CORRUGADO C/
ADHERENCIA EPOXICA
1 pers.
35.00 und/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
08.02.02.02
PLANCHA DE SOPORTE
DE ACERO DE 0.30M X
0.30M E=1/2" C/PERNOS
DE EXPANSION
3 pers.
6.00 und/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 33%
P: C: N:
Inicio
Figura 94. Cadena de valor de dados de concreto anclados.
186
08.02.02.04
VIGA METALICA
2"X6"X3MM
2 pers.
3.65 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
08.02.02.05
CORREA
METALICA
2"X2"X3MM
2 pers.
7.61 m/día
20%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
40% 40%
P: C: N:
02.04.01
FALSO CIELO RASO
MODULAR SUSPENDIDO
CON BALDOSAS DE
SUPERBOARD
7 pers.
33.83 m2/día
11%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
44% 45%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.18 m/pers./h 0.23 m/pers./h 0.48 m/pers./h 0.66 m2/pers./h 0.38 m2/pers./h 0.63 m2/pers./h
08.02.02.03
COLUMNA
METALICA
6"X6"X3MM
3 pers.
4.38 m/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 0%
P: C: N:
08.03.01.01
COBERTURA CON
PLANCHA DE
FIBROCMENTO TIPO
"TEJA ANDINA" E=5MM
2 pers.
10.58 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
02.01.01
COBERTURA CON
POLICARBONATO
ALVEOLAR DE 8MM
TIPO POLYSHADE
13 pers.
39.00 m2/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 25%
P: C: N:
02.02.02
TABIQUERIA
PREFABRICADA CON
PLANCHAS DE
FIBROCEMENTO DE
6MM (AMBAS CARAS)
3 pers.
12.50 m2/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
71% 29%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
0.60 m2/pers./h
Fin
Plano de
detalle
Plano de
detalle
Plano de
detalle
Figura 95. Cadena de valor de techo metálico.
187
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.80 m/pers./h 0.31 und/pers./h 0.24 pto/pers./h 0.17 pto/pers./h 0.01 u /pers./h
Fin
05.02.01
TENDIDO DE
CANALETA DE
40X25MM
3 pers.
19.17 m/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 17%
P: C: N:
05.03.01
CAJA DE PASO DE
200X200X100MM DE
PVC
2 pers.
3.75 und/día
17%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 33%
P: C: N:
05.01.01
SALIDA PARA
SENSOR DE HUMO
3 pers.
4.72 pto/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 25%
P: C: N:
05.01.02
SALIDA ESTACION
MANUAL Y LUZ
ESTROBOSCOPICA
3 pers.
3.33 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
05.01.04
INSTALACION,
CONFIGURACION Y PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO DEL
SISTEMA CONTRAINCENDIOS
2 pers.
0.18 u /día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
Inicio
Plano de
detalle
Figura 96. Cadena de valor de sistema contraincendios.
188
06.01.01
SALIDA DE LUZ DE
EMERGENCIA
3 pers.
4.35 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
60% 40%
P: C: N:
06.02.01
TENDIDO DE
CANALETA DE
40X25MM LUZ DE
EMERGENCIA
3 pers.
28.63 m/día
43%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 28%
P: C: N:
04.12.01
POZO DE PUESTA
A TIERRA
VARILLA DE 19MM
3 pers.
0.50 u/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.02 u/pers./h 1.19 pto/pers./h 0.22 pto/pers./h
FinInicio
Plano de
detalle
Figura 97. Cadena de valor de luces de emergencia.
189
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
2.81 m2/pers./h 0.02 glb/pers./h 0.75 m3/pers./h 1.63 m2/pers./h 1.50 m/pers./h 0.25 glb/pers./h
Fin
08.01.01.04
DESMONTAJE DE
TECHOS (EN
ALTURA)
2 pers.
45.00 m2/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 50%
P: C: N:
08.01.01.05
DEMOLICIÓN DE
TANQUE
CISTERNA
EXISTENTE
6 pers.
0.75 glb/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
08.01.01.06
ACARREO MANUAL
DE MATERIAL
EXCEDENTE (DESDE
TECHO)
1 pers.
6.00 m3/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
08.03.01.02
RETEJADO CON
TEJA COCIDA DE
ARCILLA
4 pers.
52.00 m2/día
43%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 28%
P: C: N:
08.05.01.01
CANALETA
PLUVIAL DE
PLANCHA
METALICA
2 pers.
18.00 m/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 50%
P: C: N:
08.03.02.01
COLOCACIÓN DE
MARCO Y PUERTA
DESMONTADA
2 pers.
3.00 glb/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 33%
P: C: N:
Inicio
Figura 98. Cadena de valor de acabados en techo.
190
08.04.03.02
CURVA PVC SAP
DE 20MM
1 pers.
72.00 pza/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 33%
P: C: N:
08.04.03.03
UNIÓN PVC SAP
DE 20MM
1 pers.
64.00 pza/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 50%
P: C: N:
08.04.01.01
LAMPARA
FLUORECENTE
LINEAL DE 36
WATS
2 pers.
32.00 pza/día
50%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 50%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.94 m/pers./h 9.00 pza/pers./h 8.00 pza/pers./h 5.00 m/pers./h 0.46 pto/pers./h 0.67 pto/pers./h
08.04.03.01
TUBERIA
EMPOTRADA PARA
ALIMENTADORES
PVC
2 pers.
27.13 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
08.04.04.01
CABLE NH-80
2 pers.
80.00 m/día
67%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 33%
P: C: N:
08.04.02.01
SALIDA PARA
CENTRO DE LUZ
2 pers.
7.33 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
08.04.02.02
SALIDA PARA
INTERRUPTOR
UNIPOLAR
DOBLE
2 pers.
8.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
Inici
o
producto por persona
por hora de trabajo
2.00 pza/pers./h
Fin
08.04.01.02
EQUIPO LUMINARIA
RECTANGULAR CON
REJILLA
ALUMINIZADA PARA
ADOSAR (2X36)
2 pers.
6.52 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
producto por persona
por hora de trabajo
0.50 pza/pers./h
Figura 99. Cadena de valor de instalaciones eléctricas en techo.
191
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.88 pto/pers./h 0.8 pto/pers./h 0.67 pto/pers./h 2.67 m/pers./h 1.00 pza/pers./h 0.75 pza/pers./h
Fin
09.01.01
SALIDA PARA
CENTRO DE LUZ
1 pers.
7.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
09.01.04
SALIDA DE
INTERRUPTOR
UNIPOLAR SIMPLE
CON CAJA DE PVC
SOBREPUESTA 4"X2"
1 pers.
4.03 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
09.01.05
SALIDA DE
INTERRUPTOR
UNIPOLAR DOBLE CON
CAJA DE PVC
SOBREPUESTA 4"X2"
1 pers.
3.36 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
09.06.02
CANALETA DE
PLASTICO
30X15MM
1 pers.
21.33 m/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
09.02.02
EQUIPO CON REJILLA
ALUMINIZADA DOBLE
PARA EMPOTRAR
0.60M X 1.20M
1 pers.
10.00 pza/día
25%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
25% 50%
P: C: N:
09.02.04
EQUIPO CON REJILLA
ALUMINIZADA DOBLE
PARA ADOSAR
(2X36W)
1 pers.
7.50 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
1.08 und/pers./h
09.02.01
LAMPARA
FLUORECENTE
LINEAL DE 36 WATS
4 pers.
32.50 und/día
43%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
29% 28%
P: C: N:
producto por persona
por hora de trabajo
0.75 pza/pers./h
09.02.03
LUMINARIA
BOMBILLA LED
(1X10W) INCL.
SOCKET
2 pers.
11.28 pza/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 67%
P: C: N:
Figura 100. Cadena de calor de iluminación en el pabellón.
192
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.92 pto/pers./h 1.17 pto/pers./h 0.86 pto/pers./h 0.75 pto/pers./h 0.92 pto/pers./h 1.00 pto/pers./h
Fin
09.01.06
SALIDA DE
TOMACORRIENTE
DOBLE CON LÍNEA
A TIERRA
1 pers.
4.62 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
09.01.07
HABILITACIÓN DE
TOMACORRIENTE
S EXISTENTES
1 pers.
9.33 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
09.01.09
SALIDA DE
TOMACORRIENTE
DOBLE CON LINEA A
TIERRA
(SOBREPUESTO)
1 pers.
4.31 pto/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 34%
P: C: N:
09.01.10
SALIDA DE
TOMACORRIENTE
TRIPLE
(SOBREPUESTO)
1 pers.
3.78 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
09.01.11
SALIDA DE PUNTO
PARA DATA
(SOBREPUESTO)
1 pers.
4.62 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
09.01.12
SALIDA DE PUNTO
PARA CONEXIONES
SIMPLE
(SOBREPUESTO)
1 pers.
5.04 pto/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
Inicio
Figura 101. Cadena de valor de salidas de tomacorrientes y conexiones.
193
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.25 pto/pers./h 2.50 m/pers./h 4.00 pto/pers./h 7.75 m/pers./h
Fin
09.01.08
HABILITACIÓN DE
TOMACORRIENTE
S NUEVOS
1 pers.
10.00 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
09.06.03
CANALETA DE
PLASTICO
50X15MM
1 pers.
20.00 m/día
100%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 0%
P: C: N:
09.05.01
CAJA DE PASO
150X150 MM
1 pers.
19.20 pto/día
33%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 0%
P: C: N:
09.03.02
TENDIDO DE
CONDUCTOR NH-
80 (2X4+1X2.5)MM2
1 pers.
62.00 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
Inicio
Figura 102. Cade de valor de habilitación de tomacorrientes existentes.
194
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
0.92 pto/pers./h 0.8 pto/pers./h 7.22 m/pers./h 1.00 pza/pers./h 2.00 pto/pers./h 2.90 m/pers./h
Fin
09.01.02
HABILITACIÓN
PARA CENTRO DE
LUZ
1 pers.
9.17 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
75% 25%
P: C: N:
09.01.03
SALIDA DE
INTERRUPTOR
UNIPOLAR SIMPLE
1 pers.
6.40 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
09.03.01
TENDIDO DE
CONDUCTOR NH-
80 (2X4)MM2
1 pers.
28.89 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
09.02.05
COLOCACIÓN/
RECTIFICACIÓN DE
EQUIPOS
DESMONTADOS
(EXISTENTES)
1 pers.
10.00 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
09.07.01
EMPATE DE
CONDUCTORES
EXISTENTES A
CIRCUITO
1 pers.
10.08 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
09.06.01
CANALETA DE
PLASTICO
20X10MM
1 pers.
23.20 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
Inicio
Figura 103. Habilitación de equipos desmontados en el pabellón.
195
09.04.01
TABLERO
METÁLICO DE
DISTRIBUCIÓN DE 24
POLOS (DE CARRÍL)
1 pers.
0.80 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
09.04.02
ENSAMBLAJE DE
TABLEROS
DESMONTADOS
(EXISTENTES)
1 pers.
5.04 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
50% 50%
P: C: N:
09.04.05
INTERRUPTOR
DIFERENCIAL DE
CARRIL 2X40AMP
1 pers.
16.80 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
67% 33%
P: C: N:
Ingeniero de
producción
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
producto por persona
por hora de trabajo
1.75 pto/pers./h 0.10 pza/pers./h 1.00 pza/pers./h 0.10 m/pers./h 1.00 pza/pers./h 2.35 pza/pers./h
09.07.02
ANULACIÓN DE
PUNTOS
EXISTENTES EN
CIRCUITO
1 pers.
8.82 pto/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
09.03.03
TENDIDO DE
CONDUCTOR
TRIFÁSICO DE 16MM2
(EN TABLEROS)
1 pers.
0.80 m/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
33% 67%
P: C: N:
09.04.03
INTERRUPTOR
TERMOMAGNETIC
O DE CARRIL
3X40AMP
1 pers.
8.00 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
100% 0%
P: C: N:
09.04.04
INTERRUPTOR
TERMOMAGNETIC
O DE CARRIL
2X32AMP
1 pers.
18.80 pza/día
0%
Cantidad de personal:
Rendimiento (prom./día):
Productividad prom.:
0% 100%
P: C: N:
Inicio
producto por persona
por hora de trabajo
2.10 pza/pers./h
Fin
Plano de
detalle
Plano de
detalle
Figura 104. Cadena de valor de ensamblaje de tableros nuevos y existentes.
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