CUADRO DE MANDO INTEGRAL – SALA DE TOMA DE DECISIONES
Ing. Pablo Valdivia MuñozOficina Nacional de Gobierno
Electrónico e Informática – ONGEIPresidencia del Consejo de Ministros
PLAN NACIONALDE GOBIERNO ELECTRÓNICO
2013-2017
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• ONGEI
• Políticas, planes, normas
• Beneficios
• Avances y retos
Contenido
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• ONGEI• Concepto y funciones• Gobierno Electrónico
• Políticas, planes, normas
• Beneficios
• Avances y retos
Contenido
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ONGEIOficina Nacional de Gobierno Electrónico e
Informática• La Presidencia del Consejo de Ministros – PCM a través dela ONGEI, se encarga de normar, coordinar, integrar ypromover el desarrollo de la actividad informática en laAdministración Pública ( DS Nº 066-2003-PCM, DS Nº 067-2003-PCM).
• Impulsa y fomenta el uso de las TICs para la modernizacióny desarrollo del Estado.
• Actúa como ente rector del Sistema Nacional de Informática,dirige y supervisa la política nacional de informática ygobierno electrónico, el Comité de CoordinaciónInterinstitucional de Informática (CCOI).
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• La Presidencia del Consejo de Ministros (PCM).• El Consejo Consultivo Nacional de Informática (CCONI).• El Comité de Coordinación Interinstitucional de
Informática (CCOI).• Las Oficinas Sectoriales de Informática y Oficinas de
Informática de los Ministerios, de los OrganismosCentrales, Instituciones Públicas Descentralizadas yEmpresas del Estado.
• Los Órganos de Informática del ámbito Regional.• Los Órganos de Informática de las Municipalidades.• Los Órganos de Informática de los Poderes Públicos y
Organismos Autónomos.
Sistema Nacional de Informática (DL Nº 604)
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Oficina Nacional de Gobierno Electrónico e Informática
La PCM a través de ONGEI lidera desde el Estado, el tema de Gobierno Electrónico en el Perú.
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Gobierno Electrónico permite innovar las Políticas Públicaspensadas en el Ciudadano, apoyar la descentralización e inclusión social.
.
Simplificación de trámites, Módulo de atención al ciudadano, Ventanilla Única, integración, Gobierno Móvil
Gobierno Electrónico, mejorar sistema de compras públicas, Servicio civil…
Descentralización, Ley orgánica del Poder Ejecutivo, Reorganización de
entidades...
Busca mejorar la calidad de atención al ciudadano. El trámite es la “cara” del Estado al ciudadano.
Acercar el Estado al Ciudadano en cualquier lugar del país y fuera de ella.
Orientado a mejorar las “reglas de juego” de manera que sean comunes y claras y que permitan un mayor orden y mejor funciona- miento del Estado.
Orientado a mejorar la estructura y funcionamiento, con responsabilidades, procesos, reglas claras de organización y gestión que promuevan entidades ágiles y modernas.
Estructura del Estado
Funcionamientodel Estado
Simplificaciónde trámites
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Reinventando la relaciónEstado-Ciudadano-Empresa
GobiernoInterior
Finanzas
Social
Seguridad
Trabajo
Economía
Educación
Salud
Ciudadano
Escuela
Universidad
Nacimiento
Matrimonio
Salud
Hijos
Pensión
Muerte
Trabajo
Transformación a través del uso de
TIC
Ciudadano Gobierno
Estrategia de Gobierno Electrónico
Cambio de Paradigma
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Marco Normativo en materia de Gobierno Electrónico
• Ley 27269 Ley de Firmas y Certificados Digitales, Aprobado mediante Decreto SupremoN°052-2008-PCM, modificado mediante Decreto Supremo N° 070-2011-PCM
• Resolución Ministerial N° 179-2004-PCM, Uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana«NTP-ISO/IEC 12207:2004 Tecnología de la Información. «Procesos del Ciclo de Vidadel Software», 1° Edición en entidades del Sistema Nacional de Informática.
• Resolución Ministerial N° 61-2011-PCM, Lineamientos que establecen el contenidomínimo de los Planes Estratégicos de Gobierno Electrónico
• Decreto Supremo N° 083-2011-PCM que crea la Plataforma de Interoperabilidad delEstado (PIDE)
• En proyecto el Plan Nacional de Gobierno Electrónico
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DOING BUSINESS
REGION AMERICA LATINA Y EL CARIBE
CATEGORIA DE INGRESO
INGRESO ALTO MEDIO
POBLACION 29.496.120
INB. PER CAPITA (US$) 4.710.00
DOING BUSINESS 2012 CLASIFICACION
DOING BUSINESS2011 CLASIFICACION
CAMBIO
41 39 ‐2
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DOING BUSINESS
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DOING BUSINESSComparación de Economías
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DOING BUSINESSComparación de Economías
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DOING BUSINESSComparación de Economías
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Es el uso intensivo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) pararedefinir la relación del Estado con los ciudadanos, mejorar la gestión y losservicios, garantizar la transparencia y la participación, apoyar la integración y eldesarrollo de los distintos sectores y regiones.
Es la herramienta que transforma al Estado para que pueda cumplir su misión en laSociedad de la Información y el Conocimiento.
¿Qué es?
GOBIERNO ELECTRÓNICO
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• ONGEI
• Políticas, planes, normas• Plan Bicentenario• Agenda Digital 2.0• Plan Nacional de Gobierno Electrónico• Metodología• Misión / visión• Objetivos Estratégicos• FCE
• Beneficios
• Avances y retos
Contenido
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Antecedentes
“Respecto a los datos del Perú, se observa claro retroceso, principalmente porque pasamos del puesto 63 de la encuesta del 2010 al puesto 82 en esta última encuesta. Es decir, descendimos 19 puestos. Pero esta tendencia no es
distinta a las encuestas pasadas, puesto que, de haber estado en el puesto 53, en los años 2003 y 2004, pasamos al puesto 56, retrocediendo 3 puestos en el 2005 y avanzando un puesto en el 2008. Lo más lamentable es que no hemos avanzado significativamente desde el 2008, donde empieza nuestra tendencia a la baja, donde retrocedemos del puesto
55 al 63 en el 2010.”
Encuestas sobre gobierno electrónico en Perú
Perú 2003 2004 2005 2008 2010 2012
Puesto 53 53 56 55 63 82
Fuente: E‐Gov Perú (Observatorio Gobierno Electrónico)
Fuente: Encuesta de Naciones Unidas del 2012 denominada “Gobierno electrónico para el pueblo“
Gobierno Electrónico en Perú
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Según el Ranking del Índice de Gobierno Electrónico Perú ocupa el puesto 82 de 190países. Este promedio está conformado de tres componentes:
Servicios en línea: Perú ocupa el puesto 63 de 190 países, liderado en Perúpor la PCM a través de ONGEI.
Infraestructura: Perú ocupa el puesto 99 de 190 países.
E – Participación: Puesto 40 de 190 países, liderado por PCM-ONGEI.
La lectura del ranking anterior demuestra los pocos avances en materia deinfraestructura de telecomunicaciones en el país, por lo que es necesario que estaentidad concentre todos sus esfuerzos en revertir esta situación.
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Perú puesto 106de 142
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2012: 82/190
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SERVICIOS EN LINEA: 63/190
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INFRAESTRUCTURA: 99/190
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CAPACIDADES HUMANAS: 94/190
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E‐participación: 40/190
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Esta demostrado que el incremento de la tecnología y el acceso a Internet en los países, mejora las condiciones de vida en las personas además de
generar empleo, contribuyendo a disminuir el desempleo (“Abre los ojos a las personas”).Es necesario acercar la tecnología a los peruanos.
Banda Ancha como progreso
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Latency Throughput Cost per Megabyte* Mobility Roaming
LTE
EDGE
HSPA
UMTS 384kbps DL128kbps UL
14.4 Mb/s DL5.7Mb/s UL
0.06 €
0.03 €
220kbps DL
120ms
60ms
750ms
H/O with GSM
0.005 €>350 Mb/s DL>170 Mb/s UL
<10msH/O with GSM,UMTS,CDMA…
LTE (4G) - Long Term Evolution Como tecnología accesible
High-Speed Packet Access
Universal Mobile Telecommunications System
Enhanced Data rates for Global Evolution
Long Term Evolution
Long Term Evolution
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EL 55% (18.5 Gbs) del tráfico de Internet son generados en 4 departamentos.
EL 38% (12.58 Gbps) del tráfico de Internet son generados en 7 departamentos.
EL 7% (2.3 Gbps) del tráfico de Internet son generados en 12 departamentos.
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
AREQUIPA
LA LIBERTA
D
LAMBA
YEQUE
PIURA
ANCASH
ICA
JUNIN
TACN
A
CUSCO
CAJAMARCA
PUNO
MOQUEG
UA
HUAN
UCO
TUMBES
AYACUCH
O
SAN M
ARTIN
UCA
YALI
APURIM
AC
PASCO
HUAN
CAVELICA
AMAZO
NAS
LORETO
MAD
RE DE D
IOS
55% del Trafico
38% del Trafico
7% del Trafico
INTERNET REGIONES - DISTRIBUCION DE TRAFICO
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Cobertura Móvil Arequipa
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Cobertura Móvil Camaná
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Cobertura Móvil Caravelí
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Cobertura Móvil Caravelí
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Cobertura Móvil Castilla
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Cobertura Móvil Caylloma
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Cobertura Móvil Condesuyos
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Cobertura Móvil Islay
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Cobertura Móvil La Unión
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Cobertura Móvil Madre de Dios: Manu
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Cobertura Móvil Madre de Dios: Tahuamanu
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Cobertura Móvil Madre de Dios: Tambopata
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Acceso a las TICs en los hogares peruanos
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1,77
8,81
2,78
8,95
10,63
5,92
9,55
4,413,93
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Suscripciones a banda ancha por cada 100 habitantes
Ecuador México Perú Uruguay Argentina
Brasil Chile Colombia Rep. Dominicana
EVOLUCIÓN DE LA DENSIDAD DE BANDA ANCHA ENLATINOAMÉRICA
e-Gobierno y Banda Ancha
Argentina
Chile
Uruguay
México
Brasil
Colombia
Rep. Dominicana
Perú
Ecuador
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e-Gobierno y Banda Ancha
PLAN NACIONAL PARA EL
DESARROLLO DE LA BANDA ANCHA EN EL
PERÚ
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• El Plan Bicentenario involucra una decisiva participación privada no soloen la gestión del desarrollo, mediante la inversión en actividadesproductivas, infraestructura y servicios, sino también en la formulación dela política de desarrollo, mediante procesos de participación ymecanismos de concertación.
• En tal sentido, se considera que se compartirá una visión de futuroúnicamente si esta se encarna en la sociedad civil, y los actores socialesse organizan y se movilizan para hacerla realidad.
Plan Bicentenario: 6 ejes de desarrollo
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Plan Bicentenario: 6 ejes de desarrollo
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• Es el Plan de Desarrollo de la Sociedad de laInformación y el Conocimiento en el Perú, a serlograda a través de 8 objetivos con sus respectivasestrategias que deben ser complementadas conacciones, proyectos y actividades por parte de lasinstituciones públicas, entidades privadas,universidades y agentes de la sociedad civilcomprometidas en lograr un país con mayor gradosocial y económico donde las TIC se hayan convertidoen un aspecto central para ello.
• Tiene como objetivo general, permitir que la sociedadperuana acceda a los beneficios que brinda eldesarrollo de las tecnologías de información ycomunicación en todos sus aspectos.
¿Qué es La Agenda Digital 2.0?
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¿Qué es La Agenda Digital 2.0?
Objetivo 1: Asegurar el acceso inclusivo y participativo de la población en áreas urbanas y rurales a laSociedad de la Información y del Conocimiento
Objetivo 2:Integrar, expandir y asegurar el desarrollo de competencias para el acceso y participación dela población en la Sociedad de la Información y del Conocimiento
Objetivo 3:Garantizar mejores oportunidades de uso y apropiación de las TIC que aseguren la inclusiónsocial, el acceso a servicios sociales que permita el ejercicio pleno de la ciudadanía y el desarrollohumano en pleno cumplimiento de las Metas del Milenio
Objetivo 4:Impulsar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación con base en lasprioridades nacionales de desarrollo
Objetivo 5:Incrementar la productividad y competitividad a través de la innovación en la producción debienes y servicios, con el desarrollo y aplicación de las TIC
Objetivo 6:Desarrollar la industria nacional de TIC competitiva e innovadora y con presenciainternacional
Objetivo 7:Promover una Administración Pública de calidad orientada a la población
Objetivo 8:Lograr que los planteamientos de la Agenda Digital 2.0 se inserten en las políticas locales,regionales, sectoriales, y nacionales a fin de desarrollar la Sociedad de la Información y el Conocimiento
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Derechos fundamentales Infraestructura
Servicios en líneaOportunidad y acceso a servicios
Estado y gobernabilidad
Economía, competitividad y empleo
Desarrollo regional e infraestructura
Recursos naturales y ambiente
Capacidades humanas
Aplicaciones sociales
Investigación y desarrollo
Productividad y competitividad
Gobierno electrónico
Gobernabilidad y transparencia
Seguridad de la información
Alfabetización digital
Interoperabilidad
Normatividad
Plan Bicentenario Agenda Digital 2.0 Gobierno electrónico1
Planes de desarrollo: convergencia de objetivos y una fuerte correlación con eldesarrollo de gobierno electrónico
1 Ejes planteados en la Agenda Digital. Posteriormente, luego del diagnóstico, obtendremos objetivos más minuciosos
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Plan Nacional de Gobierno Electrónico - PNGE
¿Qué estamos haciendo?
El Plan Nacional de Gobierno Electrónico puede ser definido como el camino para la inclusión porparte del gobierno, las instituciones y los ciudadanos de los beneficios de la sociedad delconocimiento, mediante el uso intensivo y estratégico de las TICs.
Para recorrer este camino, es necesario primero visualizarlo, planearlo,para luego marcarlo y construirlo, de tal modo de hacerlo transitable paratodos los peruanos.
Para recorrer este camino, es necesario primero visualizarlo, planearlo,para luego marcarlo y construirlo, de tal modo de hacerlo transitable paratodos los peruanos.
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Una visión general…
Administraciónde calidad
Administraciónen red
Administraciónflexible y transparente
Administracióninnovadora
Una Administración inteligente, que genera conocimiento, innova yaprende.
Una Administración de calidad, orientada al servicio público,competitiva, inspirada en objetivos y condicionada a resultados.
Una Administración adaptada a la sociedad y al entono en general, conocedorade las necesidades y expectativas del público al que se dirige, flexible yanticipadora, colaborativa, transparente y responsable de sus actuaciones.
Una Administración que trabaja en red y con otras instituciones yorganizaciones privadas y de ámbito social desde una visión global y a medio ylargo plazo, pero eficaz en la resolución de necesidades y actuaciones a corto plazo.
Contexto y antecedentes
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FASE 1. ANÁLISIS SITUACIONAL Y MARCO
ESTRATÉGICO
FASE 2. MARCO OPERATIVO Y FINANCIACIÓN
Iniciativas o proyectos
Acciones y políticas
Estimación Económica
Categorización y clasificación de
iniciativas
Determinación de proyectos clave
Misión, visión y objetivos estratégicos
Antecedentes
FASE 4. EVALUACIÓN Y COMUNICACIÓN
Definición del modelo institucional
Priorización de iniciativas (esfuerzo vs impacto)
Identificación de fuentes de financiamiento para
ejecución de las iniciativas
Planificación del despliegue temporal
FASE 3. MODELO DE GOBIERNO ELECTRÓNICO
Elaboración del Plan de Comunicación y
Difusión
Modelo de Evaluación
MetodologíaLa metodología para llevar acabo la elaboración e implementación del PNGE consta de 4 fasesprincipales
Diagnóstico
LEYENDA
Actividades en ejecución
Actividades por ejecutar
• MINEDU• MINSA• MININTER• MINAG• ANA• MIDIS• MTC, CEPLAM,
RENIEC
• PLAN BICENTENARIO
• AGENDA DIGITAL• METAS CNC• PLAN DE
MODERNIZACION• ELAC 2015
• RECOJO DE OPINIONES EN LAS REGIONES COSTA, SIERRA, SELVA, VRAEM
• SENSIBILIZACION Y SOCIALIZACION
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• En una primera etapa se ha avanzado el marco estratégico (misión,visión, FCE) y la definición de los 5 objetivos estratégicos.
• Se han desarrollado mesas de trabajo con las diferentes institucionesgubernamentales (MIDIS, MINEDU, MINSA, MINAG, otros) donde sedeterminaron 21 programas/iniciativas y sus respectivas fichas detrabajo que harán operativo los objetivos planteados.
Metodología – PNGE
• Se van a realizar talleres de sensibilización del PNGE en las diferentesregiones del Perú, habiendo tenido como punto de partida la región Cuscodonde se plantearon 24 iniciativas, con las cuales se ha elaborado la matrizde cruce con los objetivos estratégicos que nos permitió conocer el impactoque tendrá cada iniciativa con cada uno de los objetivos.
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MetodologíaLa metodología para llevar acabo la elaboración del PNGE es a través de talleres en lasregiones para recoger iniciativas / proyectos y tener un plan consensuado
PICHARI KIMBIRI SATIPO- CARE
HUAMANGA CUSCOPANGOA
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Metodología
Regiones Fecha
La Libertad 12
Ucayali 19
Arequipa 19
Ayacucho 26
Puno 26
Regiones Fecha
Madre de Dios 12
Tacna 19
Piura 19
Loreto 26
Abancay 26
Talleres próximos en las regiones
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Alto
Bajo
AltoBajo
Niv
el d
e ca
mbi
o de
l Est
ado
Nivel de compromiso del Ciudadano
Emergente
Ampliado
Intermedio
Tran-saccional
Integrado
Etapasde desarrollo Componentes preliminares
Integrado•Participación ciudadana•Ventanilla única•Open Gov, Gob. Móvil
Transaccional•Trámites en línea•Certificado digital•Pagos en línea
Intermedio •Correo electrónico•Formularios electrónicos
Ampliado •Mapas•Buscador
Emergente •Mapa del sitio•Contactos
Fases de madurez del Gobierno Electrónico
Fuente: Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES)
El alcance del plan apunta a lograr un Gobierno Electrónico Integrado
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VISIÓN
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Lograr la transformación de las relaciones del Estado,
personas y empresas, mediante el uso efectivo de las
Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC),
contribuyendo al proceso de modernización, descentralización
y transparencia del Estado que satisfagan las necesidades y
demandas de la sociedad, y que conlleven a la inclusión social
y al bienestar general
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MISIÓN
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Implementar la Política Estratégica Nacional de Gobierno
Electrónico, impulsando el desarrollo de capacidades y
servicios públicos de calidad facilitando y agilizando el
acceso de los ciudadanos a la información y servicios del
Estado, contribuyendo hacia la consolidación de un Gobierno
abierto multicultural
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO
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Reforma institucional1
Marco legal2
Recurso3
Sensibilización4
Factorespara el éxito del PNGE
Fuentes: elaboración propia
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• ONGEI
• Políticas, planes, normas
• Beneficios
• Avances y retos
Contenido
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• Eficiencia en la gestión gubernamental representada por la reducción de costos detransacción.
• Mejora sustancial de la calidad de sus servicios.
• Transparencia en la gestión pública.
• Incremento en la satisfacción del ciudadano.
• Desarrollo nacional al acercar el Estado a áreas alejadas geográficamenteatrayendo la inversión e incrementando la actividad económica.
• Posibilidad de realizar tramites las 24 horas del día los 365 días del año,accediendo a la gestión pública desde cualquier parte del país a través de la red
¿Por qué es importante que el Estado desarrolle el Gobierno Electrónico?
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Nos permitirá:
Mejorar los Servicios al Ciudadano
Mejorar la Gestión Pública
Transparencia del estado
Participación de los ciudadanos
EL GOBIERNO ELECTRONICO
Transparencia del Estado
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• ONGEI
• Políticas, planes y normas
• Beneficios
• Avances y retos• Iniciativas/Proyectos• Matriz de Iniciativas VS Objetivos Estratégicos• Tabla de alineación entre Iniciativas y
Objetivos Estratégicos
Contenido
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INICIATIVAS / PROYECTOS
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Se ha avanzado en una primera reflexión acerca del marco estratégico y en la definición de 5 objetivos estratégicos y 21programas/iniciativas que operativizan dichos objetivos y que forman la versión de partida del Plan Nacional de GobiernoElectrónico PNGE.
Este trabajo inicial ha sido compartido con responsables de las áreas de informática de las instituciones del SistemaNacional de Informática
Alcance de la estrategia
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INICIATIVAS O PROYECTOSOE1: Lograr el desarrollo y la prestación de mejores servicios TIC para la sociedad, a travésde la Interoperabilidad entre las entidades del Estado, el sector privado y la sociedad civil.
• Lograr el uso y posicionamiento de la Plataforma de Interoperabilidad del Estado Peruano –PIDE, garantizando que los trámites administrativos estén disponibles en línea.
• Mejorar la calidad de servicios TIC asegurando la continuidad y disponibilidad de losservicios asi como la integridad de la información
• Implementar el cloud privado del estado Peruano que permita a las instituciones la mejorgestión de su información
• Implementar los servicios en línea de mayor impacto para el ciudadano y empresas
• Desarrollar e implementar el modelo de madurez de gobierno electrónico para las entidadesdel estado
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OE2: Acercar el Estado al ciudadano a través de mecanismos que aseguren elacceso oportuno e inclusivo a la información y una participación ciudadana comomedio para aportar a la gobernabilidad y transparencia de la gestión del Estado
• Fortalecer el Portal del Estado Peruano (PEP), implementándolo bajo elconcepto como ventanilla única y pluricultural para la publicación de “datosabiertos”, promoviendo su incorporación a niveles sub nacionales de gobierno.
• Difundir los servicios del Portal del Estado Peruano a nivel Nacional
• Implementar las oficinas regionales de gobierno electrónico personalizando ypriorizando los servicios
• Implementar mecanismos para una mejor gestión de las funciones fiscalizadorasde la Contraloría en cuanto al seguimiento de la transparencia de la gestión delEstado.
INICIATIVAS O PROYECTOS
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OE3. Garantizar la integridad, confidencialidad y disponibilidad de la informaciónpública mediante mecanismos de seguridad de la información gestionada.
• Crear el sistema nacional de seguridad de la información presidida por ONGEI• Promover la obligatoriedad de la implementación y seguimiento del cumplimiento
de la NTP relacionadas a seguridad de la información para todas las entidadesdel estado
• Fortalecer las capacidades de los entes fiscalizadores de la administraciónpública en el cumplimiento de la normativa de seguridad de la información.
INICIATIVAS O PROYECTOS
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OE4. Fomentar la inclusión digital de todos los ciudadanos, especialmente alos sectores vulnerables, a través de la generación de capacidades ypromoción de los medios tecnológicos, respetando la diversidad cultural y elmedio ambiente.
• Implementar los Proyectos de Inclusión digital que permitan el desarrollo decapacidades a través de una Plataforma de administración accesible y defácil uso.
• Generar la estrategia y coordinar los medios para logar la alfabetizacióndigital básica
• Fomentar el uso de medios inclusivos para personas pluriculturales y condiscapacidad
INICIATIVAS O PROYECTOS
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OE5. Proponer y adecuar el marco legal, a fin de asegurar su cumplimiento para eldespliegue del gobierno electrónico para el desarrollo de la sociedad de lainformación.
• Formular propuesta normativa que permita a las entidades públicas líderesintercambiar información relevante para implementar los trámites en línea.
• Alinear los planes estratégicos de gobierno electrónico de los gobiernos SubNacionales con el Plan Estratégico Nacional de Gobierno Electrónico.
• Implementar la normativa de tecnología verde
INICIATIVAS O PROYECTOS
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TALLERESREGIONALES
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CALIFICACIÓN
No Contribuye 0
Contribuye Poco 1
Contribuye Medianamente 2
Contribuye Mucho 3
Contribuye Fuertemente 4
Matriz Priorización Proyectos vs OERegión Cusco
En esta matriz podemosobservar la calificaciónque tuvieron cada unade las iniciativas y asíconocer el nivel decontribución que tienecon los objetivosestratégicos
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(Valle del Río Apurímac, Ene y Mantaro)
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CALIFICACIÓN
No Contribuye 0
Contribuye Poco 1
Contribuye Medianamente 2
Contribuye Mucho 3
Contribuye Fuertemente 4
PANGOA
En esta matriz podemosobservar la calificaciónque tuvieron cada unade las iniciativas y asíconocer el nivel decontribución que tienecon los objetivosestratégicos
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MAZAMARI
CALIFICACIÓN
No Contribuye 0
Contribuye Poco 1
Contribuye Medianamente 2
Contribuye Mucho 3
Contribuye Fuertemente 4
En esta matriz podemosobservar la calificación quetuvieron cada una de lasiniciativas y así conocer elnivel de contribución quetiene con los objetivosestratégicos
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CALIFICACIÓN
No Contribuye 0
Contribuye Poco 1
Contribuye Medianamente 2
Contribuye Mucho 3
Contribuye Fuertemente 4
CARE ASHANINKA
En esta matriz podemosobservar la calificación quetuvieron cada una de lasiniciativas y así conocer elnivel de contribución quetiene con los objetivosestratégicos
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CALIFICACIÓN
No Contribuye 0
Contribuye Poco 1
Contribuye Medianamente 2
Contribuye Mucho 3
Contribuye Fuertemente 4
Matriz de Iniciativas/Proyectos ACADEMIA
En esta matriz podemosobservar la calificaciónque tuvieron cada unade las iniciativas y asíconocer el nivel decontribución que tienecon los objetivosestratégicos
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0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CUSCO PANGOA MAZAMARI CARE ASHANINKA
OE1
OE2
OE3
OE4
OE5
INICIATIVAS / PROYECTOS POR REGIÓN Y OBJETIVOS
Fuente: Elaboración propia
TABLA DE CANTIDAD DE INICIATIVAS / PROYECTOS POR REGIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Este diagrama nos permite ver la alineación que tienen las diferentes regiones (Cusco, VRAEM, entreotros) por cada objetivo estratégico del Plan Nacional de Gobierno Electrónico. Podemos decir que en elVRAEM (Pangoa, Mazamari, Care Ashaninka) la población está más interesada en que se ejecutenproyectos para el desarrollo de la alfabetización digital
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OE1Lograr el desarrollo y laprestación de mejoresservicios para la sociedad, através de la Interoperabilidadentre las entidades delEstado, el sector privado y lasociedad civil.
OE2Acercar el Estado al ciudadanoa través de mecanismos queaseguren el acceso oportuno einclusivo a la información yuna participación ciudadanacomo medio para aportar a lagobernabilidad y transparenciade la gestión del Estado.
OE3Garantizar la integridad,confidencialidad ydisponibilidad de lainformación públicamediante mecanismos deseguridad de lainformación gestionada.
OE4Fomentar la inclusión digital detodos los ciudadanos,especialmente a los sectoresvulnerables, a través de lageneración de capacidades ypromoción de la innovacióntecnológica, respetando ladiversidad cultural y el medioambiente.
OE5Proponer y adecuar el marcolegal, a fin de asegurar sucumplimiento para eldespliegue del gobiernoelectrónico en el marco deldesarrollo de la sociedad dela información.
INSTITUCIONES OE1 OE2 OE3 OE4 OE5Ministerio de Educación 40% 40% 20% - -
Ministerio de Salud 22.2% 22.2% 33.4% 22.2% -Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social 100% - - - -
Ministerio de Agricultura 33.3% 16.7% 33.3% 16.7% -
Región Cusco 27% 28% 20% 20.3% 4.7%Fuente: Elaboración propia
PORCENTAJE DE INICIATIVAS / PROYECTOS POR CADA INSTITUCIÓN CON RESPECTO A LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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GOBIERNO ELECTRONICO Y LA REGION MADRE DE DIOS
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GOBIERNO ELECTRONICO Y LA REGION MADRE DE DIOS
PUERTO MALDONADO BRASILIA
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