Planificación Estratégica de Recursos Humanos en Salud
San Salvador, abril 2014
Objetivos Unificar los elementos esenciales de la
Planificación Intersectorial de Recursos Humanos en Salud entre todos los integrantes de la Comisión Intersectorial de Recursos Humanos en Salud.
Generar insumos para el proceso de planificación de recursos humanos estratégicos del SNS
Programa8:30-9:00 Presentación del Taller: Programa, objetivos y participantes
9:00- 10:00 El sistema de Salud y la prestación de la atención en salud basado en Atención Primaria: hacia las Redes Integradas de salud (RISS) Dr. Eduardo Espinoza)
10:00- 10:30 Debate
10:30-11:00 RECESO
11:00-12:00 Introducción al proceso de planificación. Gustavo Nigenda (VIDEO)
Reflexión en torno a:
12:00- 13:00 ALMUERZO
13:00- 14:00 Planificación de los recursos humanos de salud: Actores que intervienen en el proceso Reflexión
14:00 15:30 Trabajo de grupo. Caracterizando la situación actual
Día 1
Programa
8:30- 8:40 Integración y revisión de los contenidos trabajos el día anterior.
8:40-9:15 Análisis de déficit y superávit de profesionales sanitarios Visión dinámica de la planificación. Datos e indicadores. Pilar Navarro
9:15- 9:45 Situación de los RHS en El Salvador. María Ángela Elías M
9:45- 10:15 RECESO
10:15-12:00 Trabajo en Grupo y presentación en plenario
Desde su punto de vista, la disponibilidad y distribución de profesionales sanitarios en El Salvador. ¿En qué medida condiciona el desarrollo de la cobertura universal y un
modelo de atención basado en APSI?
12:00-13:00 Almuerzo
13:00- 14:00 Panel sobre los sistemas de información de RHS. Estado de situación, fuentes, usos. Los registros de profesionales.
MINSAL, ISSS, Universidad de El Salvador, Representante de las Universidades privadas y el CSSP (10 minutos por institucion)
14:00-15:00 Ejercicio de Proyección de necesidades según diferentes escenarios organizativos y demográficos
15:00- 16:00 Compromisos Institucionales en el ejercicio de la Planificación de los RHS
Cierre
Dia 2
proceso sistemático de elaboración, dentro del marco de la
estrategia de la organización, de los planes estratégicos que permitirán disponer, en todo
momento y en el lugar adecuado, de las personas necesarias, con
las competencias adecuadas, para poder conseguir los objetivos de ésta, en el plazo y forma fijados
Los sistemas de salud no gravitan naturalmente hacia el encuentro de las expectativas de la gente ni tampoco hacia otorgar mas salud por el dinero
Bienvenido a su sistema de salud
Entre por aqui
Desafíos de los sistemas (públicos?) de salud
“Performing health systems”Abordaje centrado en el usuario y las comunidadesLa productividadLa eficiencia
Accesibilidad a los serviciosJerarquización de serviciosFuerte primer nivel de atenciónApoyado por un segundo nivel eficaz
Facilidad para circular en el sistemaFuerte componente de salud públicaSustentabilidad financiera del sistemaPrácticas colaborativas y profesionalismoReducción de la burocracia – costos administrativos
Impacto de la escasez de RHS
Densidad de médicos por regiones 2004
Informe 2006
Tasa de mortalidad materna por cada 100 000 nacidos vivos en el año 2000
Déficit mundial de RHS
Supervivencia de lactantes
Supervivencia infantil
Supervivencia materna
Pro
babi
lidad
de
supe
rviv
enci
a
Densidad de trabajadores sanitarios Alta
Alta
Baja
Baja
¡Los trabajadores sanitarios salvan vidas!
Informe 2006
Densidad de Enfermeras – Cobertura de Inmunizaciones
Cob
er t
ura
(%
)C
ob
er t
ura
(%
)
Densidad por 100.000Densidad por 100.000
SARAMPIÓN
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1 10 100 1,000
SARAMPION
DTP
POLIO
La dinámica del mercado de trabajo
HRH most common
interventions / policies
Razones que justifican la planificación RHS
Mejores resultados
en salud
Análisis de la
Oferta
Análisis de la
brecha
Análisis de la Demanda
Análisis de solución
Planificación de los RRHH está
relacionado con el flujo de personas
que entran y salen de la organización
PONENCIA 1PONENCIA 1
El sistema de Salud y la prestación de la atención en salud basado en Atención
Primaria: hacia las Redes Integradas de salud (RISS)
¿Cómo se incorporan las nuevas nuevas orientaciones de la APSorientaciones de la APS y del sistema de salud en los mecanismos de planificación de recursos humanos en su país?
Introducción al proceso de planificación. Gustavo Nigenda
Reflexiones sobre el video de Gustavo Nigenda
¿Qué tipo de demanda se considera en su contexto o realidad al momento de iniciar el proceso de Planificación?
¿Tiene mecanismos, información o indicadores para estimar la demanda?
¿Cuál de los dos modelos de proyección de RHS presentados en el video (comprehensivo y acotado) se adecuan más a la realidad de su país?
Planificación de los recursos humanos de salud: Actores que intervienen en el
proceso
Reflexiones sobre el video de Marisol Barria
En su país, la planificación en salud:
¿Tiene un carácter de política pública?
¿Cómo se traduce esta planificación en los planes y estrategias de acción?
Cuáles son los actores relevantes que participan y apoyan la orientación en la planificación de los recursos humanos de salud?
Trabajo en grupo día 1Sistema de Salud:1. Caracterice brevemente la organización del sistema de salud de El Salvador. Para ello,
describa la estructura, composición y modelo de atención, así como sus principales problemas y desafíos actuales.
2. ¿Cuál es la composición de los recursos humanos en salud de su país?3. ¿Cuál es la distribución del personal de salud? 4. Desde su punto de vista ¿cuáles son los desafíos definidos o en discusión para alcanzar la
cobertura universal en función de la APS?Sistema formador:1. Describa las principales características del sistema de formación:2. Naturaleza de las instituciones formadoras (Público, Privado, Mixto) 3. Modalidades en que se determina la oferta formadora. (Carreras que se imparten, número
de matrícula anual. Perfiles de formación)4. Facultades del ente rector respecto de la Formación. 5. ¿Existe un acompañamiento del sistema educativo de su país a las demandas de formación
de los equipos de salud? (Acompañamiento en términos cuantitativos y de los nuevos paradigmas del conocimiento en salud)
Panificación de RRHH:1. ¿Existen procesos y mecanismos de planificación de RRHH en salud desde el órgano rector
de la salud? Descríbalos.2. ¿Cuáles son sus objetivos y hacia cuáles aspectos están enfocados?
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