Presentación
Corporativa
Corferias S.A
CORFERIAS CENTRO INTERNACIONAL Y DE NEGOCIOS, con una tradición de 60años, se ha consolidado como el principal operador profesional e internacional deferias y eventos en Colombia, la Comunidad Andina, Centroamérica y el Caribe, envirtud de la estrategia de modernización de la infraestructura y base tecnológica,dinámica de innovación e internacionalización y la proyección social y ambiental desu gestión.
Fortalezas
• La infraestructura de calidad internacional, cuya área de exhibición es la másgrande del país y su plataforma de servicios satisfacen de manera integral lasnecesidades de los clientes.
• Ferias innovadoras que propician la generación de contactos de negocios einteracción a través de una acertada gestión de convocatoria y promoción deexpositores y compradores.
Política de sostenibilidad / Responsabilidad social
Corferias tiene una política de Responsabilidad Social Empresarial y Ambientalfocalizada en su relación con la comunidad vecina. El objetivo principal es introducirprincipios de sostenibilidad en su actividad y reducir los impactos generados en elentorno.
Realización de eventos y prestación de servicios
Ofrecemos un portafolio de servicios integrado para el desarrollo de ferias, eventos yconvenciones, desde su concepción hasta su realización. Proponemos y ejecutamosideas novedosas de acuerdo con las necesidades del cliente. La plataforma deservicios básicos y de valor agregado representa una solución de excelencia y últimatecnología para la realización de cualquier tipo de eventos, garantizando que éstossean una experiencia única e innovadora.
Avances
• Ágora Bogotá estableció el inicio de operaciones para el último trimestre de 2017, lo que significó un importante esfuerzode todos los socios del proyecto involucrados (Cámara de Comercio, Corferias y Gobierno Nacional) para cumplir con loseventos programados.
• El Hotel Hilton Corferias entró en la fase fundamental de su construcción, donde se cumplió el plazo para la ejecución del61% del total de la inversión exigido por el Gobierno, exigencia que se cumplió y se sobrepasó.
• Para el borde activo, en el primer semestre del año 2 se construyó la totalidad de la cimentación superficial. Durante elsegundo semestre se dio inicio a las actividades de construcción de acabados y espacio público.
Infraestructura
Avances
• CORFERIAS mantiene el Sistema de Gestión de Calidad certificado bajo los requisitos de la Norma ISO 9001versión 2008. El área de Calidad y Procesos realizó la formación académica relacionada con la actualización dela versión 2015 de la norma ISO 9001.
• En 2017 la corporación recibió la auditoria de seguimiento número II por parte del ente certificador BureauVeritas, donde no se identificaron No Conformidades ni Observaciones en dicho ejercicio.
• La Corporación ha mantenido la estrategia de validar y certificar sus diferentes estadísticas a través de la firmade revisoría fiscal KPMG Ltda., con el propósito de contar con información exacta, transparente y confiableacerca de los diferentes indicadores de la actividad ferial.
Sistema de gestión de calidad y control interno
Información Financiera
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
2014 2015 2016 2017
Utilidad antes de impuestos 33.434 38.026 45.426 31.842
Utilidad Neta 27.747 32.087 33.920 22.767
Mill
on
es d
e p
eso
s
Utilidades
(*) Cifras expresadas en NIIF
Información Financiera
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
2014 2015 2016 2017
Ingresos de Ferias 89.370 97.100 103.018 131.309
Ingreso de Administración 18.257 24.402 23.068 19.167
Mill
on
es d
e p
eso
s
Ingresos
(*) Cifras expresadas en NIIF
Información Financiera
Liquidez 2017
Razón Corriente 0,67
Endeudamiento 2017
Nivel de endeudamiento 33,92%
Concentracion del endeudamiento en el corto plazo 20,66%
Coberutra de intereses 36,30
Indicadores
Información Financiera
Indicadores
Apalancamiento 2016 2017
Apalancamiento Total 0,24 0,51
Apalancamiento Corto Plazo 0,13 0,16
Actividad 2016 2017
Rotación de cartera 9,37 8,84
Periodo de cobro promedio 38,43 40,72
Rendimiento 2016 2017
Margen neto de utilidad 26,90% 15,13%
Rendimiento del patrimonio 7,09% 4,70%
Estado de Resultados Integrales Consolidados a Dic de 2017
Rentabilidad bruta
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠= 99%
Utilidad operacional
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠= 22%
Rentabilidad Neta
𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎
𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠= 15%
Cifras en miles de pesos Ejecución 2016 Ejecución 2017 % Var
Ingreso de actividades
ordinarias 126.085.787 150.475.721 19%
Costos de Ventas 1.786.987 1.942.336 9%
Utilidad bruta 124.298.800 148.533.385 19%
Otros ingresos 21.519.004 2.502.872 -88%
Gastos de administración 45.492.778 51.322.027 13%
Gastos de ventas 53.691.723 66.030.838 23%
Otros gastos 1.119.951 483.620 -57%
Utilidad por actividades
operacionales 45.513.352 33.199.772 -27%
Ingresos financieros 1.561.400 1.356.309 -13%
Costos financieros 1.649.120 2.714.320 65%
Utilidad antes de
impuestos 45.425.632 31.841.761 -30%
Gasto por impuestos 11.505.920 9.074.585 -21%
Utilidad del ejercicio 33.919.712 22.767.176 -33%
(*) Cifras en miles de pesos.
Estado de Situación Financiera Consolidado a Dic de 2017
733.043.324
248.646.784
484.396.540
Activos Pasivos Patrimonio
4% 2%9%
2%
63%
20%
Activo Corriente Otros Activos Financieros
Inversiones Asociadas Intangibles
Propiedad y equipo Propiedades de inversión
21%
20%
42%
17%
Pasivo Corriente Obligaciones Financieras
Otros pasivos No financieros Pasivo por impuesto diferido
(*) Cifras en miles de pesos.
Razones de Deuda a Diciembre 2017
21%
79%
Pasivo
Corriente No corriente
Razón Endeudamiento
𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙= 34%
Deuda a patrimonio
𝑂𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑎𝑠
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜= 11,8%
Razón de autonomía
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙= 66%
COMITÉ DIRECTIVO
Andrés López Valderrama Presidente Ejecutivo
Mario Cajiao Pedraza Vicepresidente Planeación y Asuntos Corporativos
Roberto Vergara Restrepo Director de Negocios Internacionales
Natalia Riveros CastilloSecretaria General
Marisol Suarez LaverdeSubdirectora de Ferias
Elizabeth Arias ÁvilaJefe de Comunicaciones y Publicidad
Mauricio Paredes García Subdirector Operativo y Administrativo
Martín Camargo Pérez Subdirector Técnico y de Infraestructura
Patricia Sandoval Auditora Interna
Alexandra Torres AschGerente de Mercadeo y Ventas –Ágora Bogotá
Juan Esteban PérezDirector Ejecutivo – Puerta de Oro
Contacto
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