OBJETIVOS 2012
HOSPITALIZACIÓN
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
•Orientación al ciudadano y accesibilidad
•Continuidad asistencial
•Gestión del conocimiento
•Gestión de profesionales/Formación e Investigación
•Toma de decisiones con impacto en recursos
•Acción solidaria
CALIDAD, SEGURIDAD, ACCESIBILIDAD
•Monitorización de la calidad. Carta de
garantía.
•Análisis de eventos adversos.
•Mejorar la información a pacientes y
cuidadores.
CALIDAD, SEGURIDAD, ACCESIBILIDAD
•Monitorización de la calidad.
Carta de garantía.•Análisis de eventos adversos.
•Mejorar la información a pacientes y
cuidadores.
CALIDAD, SEGURIDAD, ACCESIBILIDAD
•Monitorización de la calidad. Carta de garantía.
•Análisis de eventos adversos. •Mejorar la información a pacientes y cuidadores.
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•Monitorización de la calidad. Carta de
garantía.
•Análisis de eventos adversos.
•Mejorar la información a
pacientes y cuidadores.
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• Mejora trabajo equipo referente
• Vía clínica PTR/PTC
• Resultados Programa Comparte. Autocuidados
• Evaluar el dolor en el paciente paliativo
• Creación de sesiones de cuidados interniveles
CONTINUIDAD ASISTENCIAL
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CONTINUIDAD ASISTENCIAL
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Sesiones de Cuidados Interniveles
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
GESTION CLINICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
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• Formación VMNI Pediatría
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REPARACION LIGAMENTO CRUZADO RODILLA OTRA
0,001,002,003,004,00
01-Ene
ro
02-Febre
ro
03-Marzo
04-Abri
l
05-Mayo
06-Junio
07-Julio
08-Ago
sto
09-Septi
embre
10-Octu
bre
11-Nov
iembre
12-Dici
embre
2011 2012
Est. Media= 43 Horas
GESTION CLINICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
REPARACION LIGAMENTO CRUZADO RODILLA OTRA
0,001,002,003,004,00
01-Ene
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02-Febre
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12-Dici
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2011 2012
Est. Media= 43 Horas
49%51%
Tasa de Abandono Finalizan el Curso
GESTION CLINICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
REPARACION LIGAMENTO CRUZADO RODILLA OTRA
0,001,002,003,004,00
01-Ene
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12-Dici
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2011 2012
Est. Media= 43 Horas
49%51%
Tasa de Abandono Finalizan el Curso
GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Nivel 5
GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
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GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
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• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
GESTIÓN CLÍNICA Y DEL CONOCIMIENTO
• Vía clínica Ligamentoplastia.
• Formación en Factores de Riesgo Vascular.
• Formación VMNI Pediatría
• Evaluar la educación sanitaria al paciente en la hospitalización quirúrgica.
• Evaluar la Educación sanitaria en Pediatría.
• Guía para el mantenimiento de accesos venosos.
• Implementar los planes de desarrollo individuales para los profesionales.
• Elaborar y adecuarse al plan de formación anual.
• Impulso líneas de investigación y desarrollo en el centro.
GESTIÓN DE PROFESIONALES, DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
GESTIÓN DE PROFESIONALES, DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
• Implementar los planes de desarrollo individuales para los profesionales
• Elaborar y adecuarse al plan de formación anual.
• Impulso líneas de investigación y desarrollo en el centro
GESTIÓN DE PROFESIONALES, DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
• Implementar los planes de desarrollo individuales para los profesionales
• Elaborar y adecuarse al plan de formación anual.
• Impulso líneas de investigación y desarrollo en el centro
GESTIÓN DE PROFESIONALES, DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
• Implementar los planes de desarrollo individuales para los profesionales
• Elaborar y adecuarse al plan de formación anual.
• Impulso líneas de investigación y desarrollo en el centro
GESTIÓN DE PROFESIONALES, DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
• Implementar los planes de desarrollo individuales para los profesionales
• Elaborar y adecuarse al plan de formación anual.
• Impulso líneas de investigación y desarrollo en el centro
• I y II Accésit en los IV premios San Juan de Dios.
• INICIARE 60
• PUMEA
• ESTUDIO C-E OSTOMIAS
• Programación y circuito para altas en Hospitalización Quirúrgica.
• Toma de decisiones con impacto en recursos.
GESTIÓN DE RECURSOS
GESTIÓN DE RECURSOS
• Programación y circuito para altas en Hospitalización Quirúrgica.
• Toma de decisiones con impacto en recursos.
Siguiendo el plan estratégico de la Provincia Betica uno de nuestros objetivos primordiales es el uso adecuado de los Recursos, buscando la equidad en la distribución de los mismos.
• Programación y circuito para altas en Hospitalización Quirúrgica.
• Toma de decisiones con impacto en recursos. 2009 2010 2011 2012
405060708090
100110120
Consumo de Absorben-tes
Co
nsu
mo
po
r c/
100
esta
nci
as
Desv. Relativa-77%
Unificación de Almacenes
Catalogo de Fungibles con
Máx/Mín
Revisión de Caducidaes
2010 2011 20125.4
5.6
5.8
6
6.2
6.4
6.6
6.36
6.21
5.73
Coste por Estancia Hospitali-zación
Co
ste
po
r E
stan
cia
(E)
GESTIÓN DE RECURSOS
Siguiendo el plan estratégico de la Provincia Betica uno de nuestros objetivos primordiales es el uso adecuado de los Recursos, buscando la equidad en la distribución de los mismos.
• Programación y circuito para altas en Hospitalización Quirúrgica.
• Toma de decisiones con impacto en recursos. 2009 2010 2011 2012
405060708090
100110120
Consumo de Absorben-tes
Co
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100
esta
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GESTIÓN DE RECURSOS
Siguiendo el plan estratégico de la Provincia Betica uno de nuestros objetivos primordiales es el uso adecuado de los Recursos, buscando la equidad en la distribución de los mismos.
• Programación y circuito para altas en Hospitalización Quirúrgica.
• Toma de decisiones con impacto en recursos. 2009 2010 2011 2012
405060708090
100110120
Consumo de Absorben-tes
Co
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Desv. Relativa-77%
Unificación de Almacenes
Catalogo de Fungibles con
Máx/Mín
Revisión de Caducidaes
GESTIÓN DE RECURSOS
ACCIÓN SOLIDARIA
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