PLAN OPERATIVO 2015
[AREA]
PLAN OPERATIVO - PROYECTOS
Ejes / Proyectos
Presupuesto2015
Alineamiento Alianzas
Objetivos Estratégicos
PRCMatriz
MaterialidadPercepciones Internas Externas
Eje [XXX] S/. [XXX]
Proyecto [XXX]
S/. [XXX] [Código de OE]Ejemplo:OE1-AlianzasOE2-RS/ISPOE3-ReputaciónOE4-Soporte Interno
[Código de Unidades] [Código de Programas]Ejemplo:UNA-ATO PCI
[Código Unidad] [Código de Tema]Ejemplo: UNA Tema 2CEL Tema 5
[XXX] [XXX]
Proyecto [XXX]
S/. [XXX]
Proyecto [XXX]
S/. [XXX]
Proyecto [XXX]
S/. [XXX]
Eje [XXX] S/. [XXX]
Proyecto [XXX]
S/. [XXX]
PLAN OPERATIVO - PROYECTOS
Ejes / ProyectosIndicadores
Concepto Definición Meta
Eje [XXX] [Descripción textual]Ejemplo:Porcentaje de proyectos presentados por la comunidad que son atendidos
[Formulación de la medición]Ejemplo:(N° de proyectos presentados con respuesta formal / N° de proyectos recibidos)*100%
[Meta]Ejemplo:80%
Proyecto [XXX] [Descripción textual] [Formulación] [Meta]
Proyecto [XXX] [Descripción textual] [Formulación] [Meta]
Proyecto [XXX] [Descripción textual] [Formulación] [Meta]
Proyecto [XXX]
Eje [XXX]
Proyecto [XXX]
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
[Código de OE]
Código de OE:“OE1-Alianzas” : Generar alianzas estratégicas para nuevos proyectos, y fortalecer los existentes con la comunidad u otros actores: públicos, privados, nacionales e internacionales buscando ampliar y mejorar los impactos y reducir riesgos de nuestra intervención.
“OE2-RS/ISP” Impulsar estrategias y consolidar prácticas de responsabilidad social y – ambiental con los grupos de interés de la empresa (comunidad, colaboradores, clientes, proveedores, accionistas y ambiente) alcanzando una gestión sostenible y mejorando su competitividad.
“OE3-Reputación” Fortalecer la reputación y el valor intangible del Grupo Unacem a partir de las experiencias y conocimientos de la AU.
“OE4-Soporte Interno” Mejorar los procesos de soporte y fortalecimiento interno que contribuyan a una gestión eficiente (a nivel tecnológico, financiero y administrativo) y desarrollo del talento humano.
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC)
[Código de Unidades] [Código de Programas]
Código de Unidades:UNA-ATO: Unacem AtocongoUNA-CC: Unacem CondorcochaUNA-MF: Unacem Muelle y Faja UNA-VF: Unacem Virgen de FátimaUNA-HIE: Unacem Las HienasUNA-DUN: Unacem Las Dunas y Dunas N°2UNA-DU3S: Unacem Dunas 3 SegundaUNA-CRI: Unacem CristinaUNI: UNICONCEL: CELEPSA
PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS (PRC)
Código de Programas:Para el caso de Atocongo:
PCI :Programa de Comunicación e InformaciónPGAP: Programa de Gestión Ambiental ParticipativaPEL: Programa de Empleo LocalPDL-SC: Programa de Desarrollo Local –Salud ComunitariaPDL-IS: Programa de Desarrollo Local – Infraestructura SocialPDL-ECD: Programa de Desarrollo Local – Educación, Cultura y DeportePDL-DC: Programa de Desarrollo de Capacidades y Fortalecimiento Organizacional
Para el caso de Condorcocha:PDL :Programa de Desarrollo LocalPEL: Programa de Empleo LocalPMSAP: Programa de Monitoreo Socioambiental ParticipativoPSAC: Programa Socioambiental y CulturalPDL-ECD: Programa de Desarrollo Local – Educación, Cultura y DeportePDL-DC: Programa de Desarrollo de Capacidades y Fortalecimiento Organizacional
MATRIZ DE MATERIALIDAD
[Código de Unidad] [Código de Tema]Código de Unidad:
UNA: UNACEM Atocongo y CondorcochaUNI: UniconCEL: Celepsa
Código de Tema:Para el caso de UNACEM:
Tema: 1 Traslado de estándares de gestión a proveedores y contratistas Tema 2: Desarrollo de las comunidades de la zona de influencia (infraestructura social, salud, formación, ambiente)Tema 3: Contribución a la formalización de la cadena del sector construcción (ferreterías y autoconstructores)Tema 4: Diálogo con los proveedores, clientes y comunidadTema 5: Desarrollo personal y profesional de colaboradoresTema 6: Gestión de seguridad y salud ocupacionalTema 7: Mitigación de impactos ambientales por explotación de canterasTema 8: Energía y emisiones de GEI Tema 9: Desarrollo de productos (I+D) Tema 10: Adicional
MATRIZ DE MATERIALIDAD
Para el caso de UNICON:Tema 1: Dinamización de la economía local y nacionalTema 2: Contribución a la formalización de la cadena del sector construcción Tema 3: Desarrollo y capacitación de proveedores y contratistas (transporte)Tema 4: Desarrollo profesional y personal de trabajadoresTema 5: Gestión de seguridad y salud ocupacionalTema 6: Desarrollo de las comunidades de la zona de influenciaTema 7: Satisfacción del clienteTema 8: Mitigación de impactos ambientales (polvo, vibraciones, ruido, etc.) Tema 9: Consumo de aguaTema 10: Desarrollo de productos responsables con el medio ambiente
Para el caso de CELEPSA:Tema 1: Diálogo con la comunidad y gestión de conflictosTema 2: Gestión de Seguridad y SaludTema 3: Gestión del agua Tema 4: Diálogo continuo con clientes*Tema 5: Disponibilidad y confiabilidad en el suministro de electricidadTema 6: Conservación de la biodiversidadTema 7: Desarrollo de conocimiento especializado en colaboradoresTema 8: Relación de largo plazo con proveedores (socio estratégico)*Tema 9: Traslado de estándares a proveedores y contratistas
ESTUDIOS DE PERCEPCIONES
Solo para el caso de Atocongo
[Código de Zona] [Escala de Riesgo ] ZONAS:CPR Centros Poblado RuralesJG José GálvezVdL/QSM Virgen de Lourdes/Quebrada Santa MaríaTdL Tablada de Lurín
Escala de RiesgoAR Alto RiesgoMR Medio RiesgoBR Bajo Riesgo
Resultados: José Gálvez
Resultados: Virgen de Lourdes/ Quebrada Santa María
Resultados: Tablada de Lurín
Resultados: Centros Poblados Rurales
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