2015* 2016Primer semestre
9,260
10,279
2015
7,883
Primer semestre
2016
9,088
PRESUPUESTO DE GASTOS FISCALES
De mantenerse el compromiso de no reformar el marco tributario, el gobierno federal dejará de
recaudar el equivalente de 3.3% del PIB en 2017 >6
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
IPC (MÉXICO) 47,505.25 47,364.81 -0.30% 5
DOW JONES (EU) 18,595.03 18,517.23 -0.42% 5
NASDAQ (EU) 5,089.93 5,073.90 -0.31% 5
BOVESPA (BRASIL) 56,578.05 56,641.49 0.11% 1
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
DÓLAR (VENTANILLA) $18.9400 $18.8700 -$0.0700 5
DÓLAR (SPOT) $18.6180 $18.6285 $0.0105 1
EURO $20.4506 $20.4922 $0.0416 1
LIBRA $25.0177 $24.9003 -$0.1174 5
CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN
TIIE (28 DÍAS) 4.5908% 4.5854% -0.0054 pp. 5
TIIE (91 DÍAS) 4.6906% 4.6853% -0.0053 pp. 5
CETE (28 DÍAS) 4.1900% 4.2100% 0.0200 pp. 1
TASA OBJETIVO 3.7500% 4.2500% 0.5000 pp. 1
PRESENTALOS PRINCIPALES
INDICADORES FINANCIEROS
(Montos en millones de pesos)
2015 2016 2017
PÉRDIDA RECAUDATORIA POR…
Fuente: SHCP
REFINERÍA
Cadereyta, tres días paralizada
“Preocupan recortes a refinación”Para 2016, los recursos asignados para el mante-nimiento del sector de re-finación en México son 17 por ciento inferiores res-pecto al año pasado, lo cual afecta la operación de los complejos y los volú-menes de producción de petrolíferos.
Erik Legorreta, pre-sidente de la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo (AMIPE), ase-guró que esta tendencia ya es “preocupante”, pues por la naturaleza de estos trabajos es necesario pre-venir y atender cualquier desperfecto en los equi-pos. Afirmó que las ins-talaciones petroleras en general requieren de man-tenimiento constante. >6
NECESARIOErik Legorreta explica que el ambiente en las refinerías les genera un desgaste continuo, que de no atenderse, au-menta la posibilidad de accidentes.
BANCO CENTRAL EUROPEO
MANTIENE TASA EN MÍNIMOSEl Consejo del Banco Central Europeo decidió ayer mantener sin cambios las tasas de interés en su mínimo histórico de 0.0%, nivel en el que los situó en la reunión de marzo pasado. La entidad monetaria mantuvo además las tasas de depósito en -0.4%, en un nuevo intento de penalizar a las entidades que no presten a las familias >8
Los buenos resultados y los máximos históricos conti-nuarán en la Bolsa Mexicana de Valores, afirmó José-Oriol Bosch, director del organismo.
“Los mercados son glo-bales, en el mediano y largo plazo vamos a seguir viendo máximos históricos”, afirmó el ejecutivo en conferencia de prensa.
De acuerdo con Bosch, los máximos históricos del Índice de Precios y Cotizaciones, re-gistrados en los últimos días, demuestran que los inversio-nistas mantienen el interés en el mercado mexicano, esto pese a factores como el Bre-xit y la volatilidad que generó.
BOLSA MEXICANA DE VALORES
“Buen desempeño continuará”José-Oriol Bosch dijo que la utilidad de la Bolsa avanzó 33% en el segundo trimestre
Por otro lado, el ejecutivo se refirió a los resultados de la Bolsa como una emisora más del mercado. Expuso que en el primer trimestre lograron ré-cord en utilidades y que, pese a la incertidumbre, pudieron superar esas cifras durante el segundo trimestre de 2016.
A decir de Bosch, los bue-nos resultados de la Bolsa
estuvieron relacionados con un incremento en sus ingre-sos y una reducción en gastos.
Según el reporte financie-ro de la emisora, entre abril y junio de este año, sus ingresos aumentaron 7%; mientras que los gastos se redujeron en 2%; por otro lado, la utilidad neta del periodo creció 33%. >8
— Eréndira Espinosa
José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4
Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6 Carlos Velázquez 7José M. Suárez-Mier 7
AFIRMA DIRECTOR GENERAL EJECUTIVO
VITRO SE RECONSTRUYEAdrián Sada Cueva, director general ejecutivo de Vitro, dijo que la compra de ayer del negocio de vidrio plano de PPG (Pittsburgh Plate Glass), por 750 millones de dólares, servirá para que la vidriera recupere parte del tamaño perdido tras la venta de activos en 2015. >2
MÁQUINAS AUTÓNOMASLa Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa de Estados Unidos (DARPA, por sus siglas en inglés), lanzó el concurso llamado Cyber Grand Challenge, para detectar y anular las amenazas cibernéticas, desde virus hasta intentos de hackeo, todo ello sin la intervención humana. Siete equipos compiten por ganar el primer lugar. >9
HACKER
Foto: Archivo
PANASONIC SUMA SOLUCIONES
AVANZA LA INNOVACIÓNLa firma japonesa ve en tecnologías como la realidad aumentada, las pantallas transparentes, quioscos con 4K y hasta audífonos que transmiten el sonido a través de los huesos, una nueva forma de posicionarse en México. También busca llegar a negocios con soluciones empresariales. >19
BANORTE EN LA PRIMERA MITAD DEL AÑO
GANANCIAS CRECEN 15%
REPORTA BANAMEX AL PRIMER SEMESTRE
UTILIDAD POR 10 MIL MDP
Grupo Financiero Banorte reportó un segundo trimestre de crecimientos secuenciales en todas las subsidiarias del grupo, con lo que la utilidad neta registró un crecimiento de 4%, ubicándola en 4 mil 626 millones de pesos. En el semestre la utilidad por subsidiaria creció así: Banco Banorte 12%, Casa de Bolsa 24%, Seguros 23% y Pensiones 69%. >4
Ernesto Torres Cantú, director general de Grupo Financiero Banamex, explicó que el resultado neto del primer semestre fue 10% inferior al del mismo periodo de 2015, debido a que en el segundo trimestre de ese año se obtuvieron algunos ingresos extraordinarios. Comentó que de no haber mediado esa situación, la utilidad neta del grupo habría crecido 11% anual. >4
0.0POR CIENTO
es la tasa de referencia del Banco
Central Europeo
Fuente: BMV
En tres días, la Refinería de Cadereyta, ubicada en Nuevo León, ha dejado de producir alrededor de 437 mil 700 barriles de petro-líferos debido al paro que mantiene por la falta de agua en la región, informó Pemex.
La empresa asegura que por el momento los inventarios para el abas-tecimiento de la zona se encuentran asegurados; sin embargo, al no tener una fecha definida para el reinicio de operaciones, no descarta la posibilidad de incrementar la distribución de los petrolíferos elabora-dos en el complejo Madero e incluso ampliar los már-genes de importación.
Fuentes de Petróleos Mexicanos mencionan que no se trata de un problema técnico o de mantenimien-to, sino por la falta de agua ante la baja presión del río Ramos, por lo que aún se está evaluando de qué manera se abastecerán los equipos. >6
15.2POR
CIENTOde la refinación
de Pemex se ha dejado de producir en
tres días
12
46,432.70
46,27
1.97
46,498.51
46,713.43
46,961.25
13 14 15Julio
18 19 20 21
47,060.57
47,505.25
47,3
64.8
1
Récords
RESULTADO NETO
RESULTADO NETO
(Millones de pesos)
(Millones de pesos)
* Excluye venta en 2015 de negocios de Terminales Punto de Venta
Fuente: Banorte
Fuente: Banamex
(IPC, puntos al cierre) PERO PERDIÓ LA RACHA
IVA
232,215
170,160
83,135
46,697
192,893
277,342295,086
ISR apersonas
ISR aempresas
Impuestosespeciales
202,282
98,785104,486
101,303
67,319
RENUNCIAN A$670,000
MILLONES
EXCELSIORVIERNES 22 DE JULIO DE 2016
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EMPRESAS
EXCELSIORVIERNES 22 DE JULIO DE 20162
@DineroEnImagen
Televisa podría crecer en UnivisionLa empresa está creciendo muy fuerte en el sector telecomunicaciones con Izzi.
Univision Holdings Inc. pidió a las autori-dades de Estados Unidos elevar en 40% la participación que en ella pueda tener Televisa. Recordemos que Univision junto con Telemundo compiten por el creciente y gran mercado de habla hispana del ve-cino del norte. Univision sigue siendo la
principal cadena de televisión de habla hispana de aquel país.Para Televisa el estar dentro de Univision es un paso ló-
gico: le brinda una gran cantidad del contenido a aquella televisora, entra en un mercado de fuerte dinamismo que sigue creciendo y, además, ya posee una participación accionaria.
Recordemos que Televisa en México está creciendo muy fuerte en el sector telecomunicaciones con Izzi, que gana terreno al entrar con paquetes on demand y televisión a la par, así como con paquetes para pequeñas empresas.
Y desde luego que también le interesa el crecimiento del mercado de habla hispana.
TELEVISA TIENE DEUDA CONVERTIBLETelevisa, presidida por Emilio Azcárraga Jean, desde 2010 posee 5% de manera directa, y tiene deuda (warrants) convertible en acciones por otro 30 por ciento.
Sin embargo, la ley estadunidense restringe la presencia extranjera. De ahí que Univision pida que Televisa pueda tener hasta 49% de la cadena estadunidense.
En la página de la Comisión Federal de Comunicaciones de EU se da a conocer la petición de Univision presentada el 7 de julio.
Esto va de la mano con otro cambio de Univision, el de cotizar en Bolsa. La cadena de habla hispana se había vuelto privada cuando fue comprada por distintos fondos lidera-dos por Saban Capital Group Inc.
Para muchos e l paso de Saban Capital Group Inc. fue un perio-do complicado para la televisora.
UNIVISION POR COTIZAR EN BOLSAAhora, después de di-cho periodo, Univision pensaría volver a cotizar en Bolsa. Lanzaría una Oferta Pública Inicial en lo que resta de 2016. Distintos análisis hablan de que la em-presa podría levantar alrededor de mil millones de dólares del mercado, y que su valor de capital podría rondar los seis mil 500 millones de dólares.
El mercado de televisión de habla hispana es uno de los de mayor crecimiento en el mundo. Para Televisa ha sido clave para vender sus contenidos, al ser la principal produc-tora de habla hispana.
Univision sabe que para salir a Bolsa le convendría ir de la mano de Televisa, su principal generador de contenidos. Y a Televisa no le molestaría en nada regresar a EU, claro si las autoridades de la FCC lo aprueba.
AT&T LLEGA EN MÉXICO A 10 MILLONES DE SUSCRIPTORESVa creciendo. AT&T sigue siendo la tercera compañía de telefonía móvil del país, pero en los resultados trimestrales de ayer, se da a conocer que en el segundo trimestre, AT&T en México logró utilidades totales por mil 800 millones de dólares. Que ya llega a cubrir buena parte del país, llegando a 65 millones de habitantes con su red 4G LTE. Y para 2018 alcanzaría la cobertura de 100 millones de habitantes del país.
Por lo pronto, su nivel de suscriptores sigue aumentando. Ya llegó a los 10 millones de móviles en México, y va a ritmo constante. Mientras tanto, Telefónica tiene 20 millones de móviles, pero ha bajado su ritmo de inversión. Y Telcel sigue teniendo 70 millones de suscriptores.
TORRES CANTÚ A MEDINA: APORTACIÓN DE BANCA UNIVERSALErnesto Torres Cantú envío un comunicado interno en Ba-namex. Ahí menciona la salida de Manuel Medina después de 45 años de estar en el banco. Torres Cantú menciona dos cuestiones donde Medina Mora tuvo que ver. En primer lugar, la filosofía de banca universal en la que el cliente es el centro de las atenciones, y que Banamex supo exportar a Citi. Y dos, el impulso del talento interno. También es cierto. Y en ambos casos Medina Mora tuvo que ver. Basta echar un vistazo al mismo Torres Cantú, pero también a otros di-rectivos del sector bancario de México: Luis Peña (HSBC), Marcos Martínez (Santander), Enrique Zorrilla (Scotia-bank). Todos surgieron de la cantera de Banamex y, ahora, son directivos en distintos bancos mexicanos.
Univision pensaría volver a cotizar en Bolsa. Distintos análisis hablan de que la empresa podría levantar alrededor de mil millones de dólares.
Activo empresarial
JOSÉ [email protected]
(Millones de pesos)
(Millones de pesos)
(Millones de pesos)
Destacan ventas de KimberLas ventas trimestrales de Kimberly Clark fueron 9.24 por ciento superiores a las registradas hace un año, mientras que el volumen de ventas se incrementó siete por ciento.
Construcción impulsa a GCarsoEn el segundo trimestre del año destacaron los ingresos de la división Infraestructura y Construcción de la empresa, con 16.7 por ciento, y las de Grupo Condumex, con 7.8 por ciento
Helados, la clave de HerdezLas ventas de la empresa en el segundo trimestre fueron apoyadas por el desempeño de México y por el inicio de la temporada alta para Helados Nestlé. –Eréndira Espinosa
2T15 2T16 VAR%
Ingresos 8,027 8,831 10.02Resultado de operación 1,765 2,055 16.43Resultado neto 1,084 1,285 18.54Flujo de efectivo 2,189 2,467 12.70
2T15 2T16 VAR%
Ingresos 21,214 22,883 7.87Resultado de operación 2,492 2,927 17.46Resultado neto 1,878 2,418 28.75Flujo de efectivo 4,424 5,137 16.12
2T15 2T16 VAR%
Ingresos 3,946 4,431 12.29Resultado de operación 602 539 -1.470Resultado neto 219 176 -19.63Flujo de efectivo 713 662 -7.15
Grupo Sanborns, con resultados positivos
SEGUNDO TRIMESTRE
Patrick Slim Domit, director general de Grupo Sanborns, informó que entre abril y ju-nio de este año las ventas de la compañía fueron de 10 mil 803 millones de pesos, cifra 5.4% superior al del mismo periodo, pero de 2015.
Además, las ventas mis-mas tiendas crecieron 2.8%; mientras que la empresa logró sumar 198 mil tarje-tahabientes, con lo cual el número de tarjetas propias alcanzó 3.56 millones, en comparación con 3.36 mi-llones al cierre de junio de 2015.
Durante el periodo la compañía invirtió en activo fijo mil 522 millones de pe-sos, en comparación con in-versiones por 976 millones de pesos realizadas duran-te el mismo periodo del año previo.
La empresa aseguró que ante un menor crecimiento de la economía mexicana, está reforzando sus estrate-gias de venta para compen-sar cualquier movimiento
adverso en la demanda de sus productos y servicios, por lo que su perspectiva de crecimiento será, al menos, equivalente al avance que tenga la economía.
Grupo Sanborns también opera Sears, las tiendas de música y video Mixup, las iShop, así como el formato de tienda de lujo Saks Fifth Avenue.
Al 30 de junio de 2016, la compañía operaba 429 tien-das y restaurantes en Méxi-co, dos tiendas-restaurantes y una tienda Sears en El Sal-vador y una tienda-restau-rante en Panamá.
— Eréndira Espinosa
RESULTADO NETO
Fuente: BMV y Economática
(Millones de pesos, T=Trimestre)
761829
628727
2T 2013 2T 2014 2T 2015 2T 2016
REPORTES
CONCRETA COMPRAGrupo Bimbo concluyó la adquisición de Panrico, tras recibir las respectivas autorizaciones de las autoridades de competencia de España y Portugal. En un comunicado enviado a la BMV, informa que obtuvo la resolución del Tribunal Supremo español sobre la validez del Expediente de Regulación de Empleo que celebró la empresa europea en 2013. -Notimex
ENTREVISTA CON ADRIÁN SADA CUEVA
Vitro consolida sus operaciones en EU
El director general ejecutivo de la empresa asegura que la adquisición de PPG no afectará su balance financiero
POR ERÉNDIRA [email protected]
Adrián Sada Cueva, direc-tor general ejecutivo de Vi-tro, afirmó que la empresa se reconstruye y que la compra del negocio de vidrio plano de PPG (Pittsburgh Plate Glass), por 750 millones de dólares, anunciada ayer, servirá para que la vidriera recupere par-te del tamaño perdido tras la venta de activos de 2015.
En entrevista, el herede-ro de Vitro afirmó que finan-ciarán la compra de PPG con recursos propios y deuda ad-quirida, por lo que no afectará su balance financiero.
Así, antes de que termine el año, la empresa habrá ce-rrado esta adquisición; la cual también les permitirá parti-cipar de forma más activa en el mercado de Estados Uni-dos y contar con innovacio-nes en el vidrio destinado a la construcción.
“En Estados Unidos tene-mos una participación muy baja, casi irrelevante, enton-ces esta transacción es muy interesante porque nos per-mite participar en esa eco-nomía, en la construcción, donde hay productos de más alta tecnología y valor agre-gado, la empresa es líder en cuanto a investigación y de-sarrollo en productos de alta tecnología”, declaró.
Desde el punto de vista de generación de flujo, el empre-sario explicó que la compra de PPG está llevando a Vitro al momento previo a la ven-ta de su negocio de envases a Owens-Illinois, vidriera que compró los activos de la firma
En Estados Unidos tenemos
una participación muy baja, enton-ces esta transac-ción nos permite participar en esa
economía.”ADRIÁN SADA
CUEVADIRECTOR GENERAL
EJECUTIVO DE VITRO
VALOR DE MERCADO
Fuente: Economática
(Millones de pesos)
28,939
28,02128,403 28,393 28,495 28,379 28,408
13 14 15 18 19 20 21Julio
mexicana en una transacción valuada en dos mil 150 millo-nes de dólares. Inclusive, gra-cias a esa venta es que podrán comprar una compañía.
“Cuando hicimos la tran-sacción de Owens-Illinois los recursos se utilizaron para pagar deuda y la empresa se quedó con recursos, pensan-do en los proyectos que pu-diéramos estar evaluando para crecer el negocio, por
eso vamos a tener una pa-lanca conservadora, vamos a usar esos recursos”.
Hay que recordar que Vitro atravesó por una importante reestructuración financiera en años anteriores, la cual llevó a la compañía a transformar sus operaciones; ayer, Sada Cueva afirmó que la empresa es más fuerte y está lista para apuntalar su crecimiento.
“Finalmente salimos muy
fortalecidos, con un equi-po de trabajo muy enfocado. Vivimos épocas retadoras, eventualmente el equipo de trabajo tomó la decisión de hacer una desinversión. Aho-ra, después de crecimiento constante en flujo, de todo el trabajo que hemos estado ha-ciendo, de reconstruir a Vitro, y tener esta oportunidad de adquisición de una empresa de esta calidad nos llena de mucho orgullo”.
QUÉ ES PPGPittsburgh Plate Glass es una empresa que además de vi-drio plano, produce fibra de vidrio, revestimientos indus-triales, entre otros productos especializados, por lo que, tras la venta de parte de su ne-gocio a Vitro, se enfocará a di-chas actividades.
Foto: Especial
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO3
Tiempo de negocios
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Twitter: @dariocelise
Realidad de IEPS a refrescos y botanas
¿Cuál es la realidad de los impuestos especiales (IESP) a bebidas azucaradas y alimentos de alto contenido calórico?
Estudios, declaraciones y análisis de informa-ción sobre el año 2014 van y vienen. Pero para co-nocer el impacto verdadero de estos impuestos se debe analizar su efecto a lo largo del tiempo.
Si bien en el caso de las bebidas azucaradas, tanto el Insti-tuto Nacional de Salud Pública como el ITAM, Colegio de Mé-xico y la Universidad Autónoma de Nuevo León concluyeron que hubo una reducción de 6% en 2014, la recaudación del IEPS muestra que el consumo está en constante recuperación.
Los ingresos contabilizados por el SAT, de Aristóteles Núñez, tuvieron un aumento real de 13.9% en 2015, y de enero a mayo de 2016 se dispararon 15.1%. Por otra parte, el impues-to a los alimentos de alta densidad calórica no mostró dismi-nución en el consumo de botanas en 2014.
De acuerdo con un análisis elaborado por el ITAM, que en-cabeza Arturo Fernández, de 2014 a 2015 hubo un incremen-to de la recaudación fiscal de 13.5%. Si bien en los primeros cinco meses de este año el aumento ha sido sólo de 1.8%, tam-poco se puede asegurar que el consumo ha bajado.
Se debe entender el objetivo de estos impuestos: combate a la obesidad y sobrepeso. Los impuestos deberían buscar reducir la ingesta calórica de estos productos. No se trata sólo de enfo-carse en una serie de productos específicos, sino de la compo-sición de toda la dieta del mexicano y las porciones adecuadas.
Datos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos muestran que ese país redujo el consumo en azúcares, pero la obesidad continúa tanto como el incremento en su ingesta calórica, ya que se ha encontrado un aumento significativo en el consumo de grasas y aceites para ensaladas.
Debe quedar claro que para combatir la obesidad y sobre-peso no sólo se trata de prohibir o estigmatizar productos, sino que es prioritario educar.
CANILEC BUSCAY ya que hablamos de bebidas, le cuento que la Cámara Na-cional de Industriales de la Leche (Canilec), que preside Juan Carlos Pardo, buscará crecer al menos 30% el consumo per cápita de lácteos en el país, con una producción industrial anual que supere el millón y medio de toneladas de derivados como yogurt, crema, quesos y mantequilla.
La expansión de la demanda de todos los artículos lác-teos para 2022 será una ventana de oportunidad para que México alcan-ce la meta de consumo per cápita de 500 mili-litros diarios, periodo en el que deberán producir alrededor de 14 mil mi-llones de litros de leche para abastecer un mer-cado de 126 millones de mexicanos. A escala mundial, y en menos de diez años, se estima que la producción de leche aumentará en 168 millones de tonela-das, y se anticipa que 74% provendrá de países en desarrollo como el nuestro.
CRÉDITO MAESTROEste año Fundación OFEM, del empresario y extenista Oliver Fernández, cumple ocho años, tiempo en el que ha puesto en marcha programas como “Apadrina un niño indígena” y “Apo-yos Especiales”, los cuales están fincados en Estados Unidos, donde tiene operaciones, y que van encaminados a combatir la desnutrición infantil en comunidades marginadas, zonas en donde se alcanzan índices de hasta 80 por ciento.
Personal de la firma financiera Crédito Maestro acude en Día de Reyes, Día de las Madres, inicio de temporada inver-nal y osadas navideñas con apoyos en especie a poblaciones rurales ubicadas en Guerrero de Héctor Astudillo, Estado de México de Eruviel Ávila y Michoacán de Silvano Aureoles.
AMDEN A TIEMPOEl próximo mes de agosto entra en vigor para todas las empre-sas reguladas y no reguladas, la obligación de contar con la fi-gura del Oficial de Cumplimiento, lo que convertirá a México en el primer país en donde un órgano de gobierno como la CNBV, al mando de Jaime González Aguadé, certifique a estos vehí-culos y a los auditores en Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo, siendo el primero un delito que hoy nos cuesta alrededor de 50 mil millones de dólares al año.
De cara a ese escenario, la Asociación Mexicana de Em-presas de Nómina (AMDEN), de Gustavo Martín del Campo, reporta el cumplimiento de todos sus afiliados, las cuales su-man una cartera crediticia superior a los 24 mil 430 millones de pesos. Asimismo, ultiman la convocatoria del Premio de Educación Financiera Nacional.
VA LUDOPATÍASe sabe que a finales de año Salud, al mando de José Narro, tendrá lista la Encuesta Nacional de Adicciones 2016.
Va a ser la primera vez en la historia que México incluirá a la ludopatía, o adicción al juego, como una enfermedad que reconoce y por ende combatirá vía la Conadic, instancia que preside Manuel Mondragón y Kalb.
Ante ello, y a pesar de que el padecimiento no alcanza ni al 0.6% de los jugadores que actualmente visitan un casino en el país, uno de los principales aliados para el control y combate de esta adicción será la AIEJA, de Miguel Ángel Ochoa, que a través de sus más de 130 salas en operación emprenderá campañas de detección y juego responsable, además de que reforzará la comunicación directa con la misma comisión y clínicas especializadas en atención a ludópatas.
La columna Tiempo de Negocios se volverá a publicar el martes 9 de agosto.
Datos del Departa- mento de Agricul-tura de Estados Unidos muestran que ese país redujo el consumo en azúcares, pero la obesidad continúa.
EL CONTADOR
I.Kia Motors, que en México tiene como director ge-neral a Horacio Chávez, presenta hoy la nueva versión SXL de su camioneta Sorento, la cual es el vehículo de mayor tamaño que la marca auto-
motriz surcoreana comercializa en el mercado nacional. El lanzamiento de Kia responde a la tendencia de mos-trar competitividad con productos innovadores, porque los consumidores mexicanos han demostrado una preferen-cia hacia las camionetas sobre los automóviles. El mode-lo Sportage de Kia, una camioneta pequeña, es el que ha resultado más exitoso en este primer año de operaciones comerciales, pero la empresa desea contar también con un posicionamiento de Sorento.
III.Grupo Multisistemas de Seguridad Indus-trial, que preside Alejandro Desfassiaux, recientemente liberó la aplicación gratui-ta ProteGM, que tiene adecuaciones es-
peciales para que cualquier empresa micro, pequeña o mediana pueda descargarla y utilizarla sin ningún costo, con el objetivo de prevenir delitos. Está disponible para to-dos los sistemas operativos y quienes la utilicen pueden hacer equipos de tres personas para compartir un botón de pánico y quienes estén conectados pidan auxilio o apoyo. Un buen recurso para las pymes, que se encuentran más indefensas frente a la delincuencia, ya que no cuentan con los recursos para la contratación de personal de seguridad.
II.Crédito Real, que lleva Ángel Romanos, aca-ba de colocar con éxito la emisión de notas por 625 millones de dólares en mercados interna-cionales con vencimiento en 2023, recursos
que serán utilizados principalmente para fines corporati-vos generales y la amortización de pasivos, con lo que se mejorará sustancialmente su perfil de vencimientos. Esta operación, que mereció una sobredemanda en los merca-dos, respalda los planes de diversificación y expansión de la empresa para la colocación de financiamientos destina-dos a autos usados, nómina, consumo, pymes y microcré-ditos, una cartera que hoy día le representa poco más de 20 mil 700 millones de pesos.
IV.Banamex, que comanda Ernesto Torres Cantú, realizará una serie de activida-des a manera de homenaje de aquí y has-ta el 15 de noviembre, fecha para la cual
Manuel Medina Mora anunció su salida de la presidencia de los consejos del grupo y del banco. Apenas hace un par de días el banquero dio a conocer su decisión de concluir una trayectoria dentro de Banamex de 45 años y ya se planea de qué manera se reconocerá el paso de este hombre por una de las instituciones más emblemáticas en el país. Torres Cantú adelantó que se llevarán a cabo una serie de celebra-ciones para reconocer su carrera y las aportaciones que rea-lizó no sólo al banco, sino al sistema financiero mexicano.
EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen
LA CIFRA
66 POR CIENTO
de los millennials tiene un presupuesto mensual y 35 por ciento utiliza un sistema de presupuesto digital. >5
HOY CUMPLEMarcus AgiusEXPRESIDENTEdel banco de inversión Barclays
AÑOS
LO RELEVANTE
LO QUE VIENEInflación, primera quincena de julioHabrá especial interés en la evolución de los precios al consumidor, para determinar si la depreciación cambiaria está afectando en mayor medida los precios de algunos bienes y servicios.
PMI manufacturero de la eurozonaEl desempeño de los sectores manufacturero y del sector servicios será interpretado por el mercado como un anti-cipo de cómo vendrá la economía en el trimestre.
Conference Call de VolarisHoy la empresa ofrecerá detalles de sus resultados financieros al segundo trimestre. Se prevé que muestre avan- ces por sus fundamentales y creci-miento, que están pesando en la firma, de acuerdo con un análisis previo de Grupo Financiero BX+.
Estafa piramidalSi participas en grupos como la Flor de la abundancia no sólo corres el riesgo de perder tu dinero; intentar denunciar también te costará mucho tiempo y frustraciones.
http://bit.ly/2afkY9w
Perdió cuatro mil 500 mddLa firma de Elizabeth Holmes, una de las mayores promesas del emprendi-miento en EU, pasó de cuatro mil 500 mdd a cero luego de que su startup, Theranos, defraudara por errores.
http://bit.ly/2afBIxC
DINERO EN IMAGEN
Conformes con el acuerdoLa Asociación Sindical de Pi- lotos Aviadores confirmó que con el convenio de productivi-dad que signó con Aeroméxico se reducirá la brecha entre los pilotos contratados antes de 2010 y los nuevos. >7
Vuelos de pruebaAquila, el vehículo aéreo no tripulado de Facebook que busca llevar la conectividad a internet a las regiones más remotas del planeta, realizó ayer su primer vuelo de escala total. >18
Todo Incluido, estrategia vigente Club Med logró crecer 18 por ciento en el primer semestre en el paísPOR MIRIAM [email protected]
La cadena de resorts Todo In-cluido Club Med logró expan-dirse 18 por ciento en México durante el primer semestre, por encima de la media mun-dial, según confirmó Leonar-do Martínez, coordinador de mercadotecnia de Club Med México.
El directivo comentó a Excélsior que con el ritmo que se ha tenido hasta ahora se espera que la empresa pue-da concluir 2016 con un creci-miento de doble dígito.
De acuerdo con el reporte internacional de la compañía, comparado con el invierno previo, el volumen de negocio repuntó 3.6 por ciento para al-canzar los 821 millones de eu-ros (905 millones de dólares).
En tanto, el número de clientes se elevó seis por cien-to en el mundo este invierno, el nivel más alto en diez años. Y el EBITDA alcanzó los 100
CLAVE PARA EL CRECIMIENTO
millones de euros (110 mi-llones de dólares) con un au-mento de 36 por ciento.
Martínez indicó que el alza en las dos propiedades que la empresa tiene en México, una en Cancún y la otra en Ix-tapa, se refleja en una mayor afluencia tanto de viajeros de placer y ocio como de Con-gresos y Convenciones, seg-mento que ha alcanzado un alza de hasta diez por ciento.
Recordó que en 2014 se remodeló el centro de con-venciones de la empresa en
Cancún y se aumentaron ha-bitaciones con una inversión de 11 millones de dólares, mientras que en el caso del Centro de Convenciones de Ixtapa se abrió hace tres años.
Comentó que de acuer-do con un estudio de merca-do realizado por la empresa se detectó que existía el mis-mo nivel de clientes nuevos y repetitivos “lo que nos indicó que existe una alta recomen-dación”, dijo que el principal mercado extranjero que lle-ga a la propiedad de Cancún es francés.
Agregó que la empresa re-cién anunció una estrategia de crecimiento a escala mundial para construir 15 resorts más, pero aún no hay algo concreto para México.
Sin embargo, destacó que entre las consideraciones para que la empresa se fije en un destino está la ubicación privilegiada y contacto con la naturaleza.
“La marca tiene el objeti-vo de abrir nuevos resorts de tres a cinco por año de tal for-ma que al cierre de 2020 se tengan 15 más alrededor del mundo”, puntualizó.
Foto: Especial
La firma anunció una estrategia de crecimiento a escala mundial para construir 15 resorts, pero no hay algo concreto para México.
La marca busca abrir de tres a cin-co resorts por año; en 2020 se ten-drían 15 más.”
LEONARDO MARTÍNEZ
COORDINADOR DE MERCADOTECNIA
DE CLUB MED
FINANZAS
EXCELSIORVIERNES 22 DE JULIO DE 20164
@DineroEnImagen
¿Quién paga?
El gobierno tiene una actitud inaceptable de culpa, que lo mismo le lleva a pedir perdón por temas que no fueron delitos sólo por la reacción que causó entre un sector de la población, que a pagar la factura por deli-tos cometidos por un presidente municipal emanado del PRD y promovido por Andrés
Manuel López Obrador, que a tolerar la continua violación a los derechos humanos de cada vez más mexicanos.
El gobierno de Enrique Peña Nieto sigue hablando de negociar con la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación en algo que parece imposible o, por lo menos, fuera de las facultades del jefe del Ejecutivo.
Si bien es cierto que esta administración propuso la Reforma Educativa, fue aprobada por la mayoría del Con-greso de la Unión y, por tratarse de un cambio a la Constitu-ción, por la mayoría de los congresos estatales, es decir, si se quiere modificar las ventanillas adecuadas son las cámaras de Diputados y Senadores a las que no se han acercado, puesto que ésa no es la motivación.
Las mesas de diálogo se dan en un entorno de bloqueos, marchas, movilizaciones y plantones que sólo buscan au-mentar la irritación social.
No sólo son los bloqueos frente a la Secretaría de Gober-nación o de la autopista del Sol para irritar a los que toman vacaciones en Acapulco, sino el secuestro que ya por dos meses mantienen la CNTE y sus adláteres en Oaxaca y Chia-pas, los cuales se han agravado, puesto que también están tomados puertos y vías férreas generando un estado de sitio en contra de la población que, indefensa, tiene que soportar a un gobierno que teme aplicar la ley como es su obligación.
No olvide que el uso legítimo de la fuerza está consagra-do en la Constitución y que tomar acciones en el marco de la ley para proteger a los débiles no son actos de represión.
PERDEDORESLa posición asumida por el gobierno, que cada vez está más lejos de poder definirse como paciente, está generando da-ños económicos irreversibles. Los niños de Oaxaca, Gue-rrero, Chiapas y Michoacán perdieron dos meses de clases, lo que seguirá haciendo que su aprendizaje se rezague más con respecto de otros mexicanos que sí cumplieron el ciclo completo dentro de la educación pública.
Mientras que las ventas de vehículos nuevos en el merca-do nacional crecen a una tasa cercana a 30%, resulta que en Oaxaca ha caído más de 25% con la afectación para quienes trabajan en este sector. Las distribuidoras han compensado con la venta en otras entidades.
Esta situación se replica en los sectores comerciales, es-pecialmente en los micro y pequeños negocios, donde la pérdida se carga en los trabajadores que pierden su fuente de empleo. Las grandes cadenas comerciales, cuyos camio-nes son obstruidos por los grupos terroristas bajo el para-guas de la CNTE, pueden compensar con las ventas en el resto de la República.
Hay quienes equivocadamente se dicen preocupados por la inflación, que lleva 14 meses abajo de 3%, o el incremento de los precios de la canasta básica que se ha sobreestima-do. No faltan aquellos quienes hablan de los problemas en la frontera (pero no dejan de hacer sus compras en EU), sin em-bargo, omiten los procesos de carestía y escasez que se regis-tran en Oaxaca, donde se venden cuatro huevos en 50 pesos o se venden litros, ilegales, de gasolina por arriba de 40 pesos.
Este momento se ve imposible imaginar que se podrá comenzar a trabajar seriamente en las Zonas Económicas Especiales, puesto que si bien Gerardo Gutiérrez Candiani tiene un mandato muy claro y con tiempos específicos, mientras se mantenga esta barbarie pensar en la aplicación de este programa es punto menos que una utopía.
GANADORESEn todos los aspectos de la vida siempre hay ganadores. De entrada está López Obrador, quien se vende como quien prendió este incendio y como el único que lo podría apagar.
Sin embargo, también están los dirigentes de la CNTE, quienes actúan con plena impunidad y, además, consiguen que el gobierno esté comenzado a ceder en la implementa-ción de la Reforma Educativa de tal manera que no tendrá ninguna ventaja real para la educación en México.
Es necesario que el gobierno deje atrás los traumas que le genera el equivocado sentimiento de culpa para actuar correctamente. De no hacerlo, serán totalmente responsa-bles de haber tenido la oportunidad de liberar una de las cadenas que impiden el crecimiento de México y que tienen a muchos mexicanos sumidos en la pobreza.
SIGUE LA CORRUPCIÓNLa titular de la Unidad de Educación, Investigación y Políticas de Salud del IMSS, Ana Carolina Sepúlveda, está coludida con TAQ Sistemas Médicos, distribuidores de Leardal Medi-cal de México o al menos así lo presume a los cuatro vientos la representante de esa empresa, Claudia Rosales. Esa mu-jer presume que ya hicieron las especificaciones técnicas a la medida de sus intereses para que sólo ella pueda quedarse con el contrato de 50 millones de pesos. Quizá lo acordaron Sepúlveda y Rosales en un viaje a Nueva York el 23 de mayo cuyas fotos fueron publicadas por la empresa en su red social.
BAJARÁNDicen que hay que tener un poco de paciencia para que los precios finales del gas LP comenzarán a bajar en favor de los consumidores como parte de la Reforma Energética que sí ha venido generando competencia.
No tires tu dinero
DAVID PÁRAMO
[email protected]: @dparamooficial
MIDE, OPCIÓN EN VACACIONESEn estas vacaciones de verano, el Museo Interactivo de Economía (Mide) puede ser una opción para que los niños aprendan de una manera divertida sobre temas de finanzas, economía y desarrollo sustentable.Este museo, primero en su tipo a nivel mundial, ofrece a los visitantes experiencias divertidas y relevantes para entender la economía.
REFORMA FINANCIERA LE FAVORECE
“Estrellas se alinean para el GF Banorte” Durante el primer semestre de este año sus utilidades aumentaron 15%
POR CLAUDIA [email protected]
Grupo Financiero Banorte re-gistró una utilidad en el pri-mer semestre de este año de nueve mil 88 millones de pe-sos, lo que representó un cre-cimiento de 15 por ciento con relación al mismo periodo de 2015.
En conferencia de pren-sa, Marcos Ramírez, director general de la institución, dijo que estos resultados son con-secuencia de que se “alinea-ron las estrellas” y la Reforma Financiera ha rendido sus fru-tos al generar mayor compe-tencia en el sistema, al mismo tiempo en que las utilidades provienen de un trabajo fino por parte del grupo y la con-tención del gasto.
REFORMA FINANCIERA“Nos está yendo bien y tiene que ver con que sí se juntaron y están alineadas las estrellas. La Reforma Financiera sí sir-vió, la economía macro está bien, por eso están creciendo las carteras tanto de crédito como de depósitos, y luego ya las utilidades nuestras es un trabajo un poco más fino (de crecimiento de carteras y me-nor gasto)”, comentó.
Destacó que el buen fun-cionamiento macroeconó-mico del país se refleja en un crecimiento en las carte-ras tanto de crédito como de
El director general del Grupo Financiero Banorte, Marcos Ramírez, destacó el aumento en la colocación de crédito que tuvo el banco.
depósitos; por lo que insistió: “es una suma de todos los fac-tores los que inciden en que el resultado sea muy bueno”.
“Para el próximo semestre estamos optimistas, creemos que vamos a seguir creciendo en 12 y 13 por ciento en cap-tación como en colocación”, detalló.
Asimismo, explicó que por subsidiaria, el negocio ban-cario contribuyó con 71 por
ciento de las ganancias; segu-ros aportó en el periodo 11.8 por ciento, mientras que Afo-re XXI Banorte lo hizo con 6.6 por ciento y la Casa de Bolsa con 3.5 por ciento de los in-gresos totales.
Por su parte, el índice de eficiencia mejoró al pasar de 49.2 por ciento en el segun-do trimestre de 2015 a 44.1 por ciento al cierre del mismo pe-riodo de 2016.
CRECIMIENTO DEL CRÉDITOEn este lapso, la cartera de crédito vigente se incremen-tó 12 por ciento al comparar-se contra el mismo periodo de 2015 al pasar de 485 mil 870 millones de pesos a 544 mil 12 millones de pesos, destacan-do el desempeño de la cartera corporativa y la de consumo.
Detalló que en el caso de la cartera corporativa se obser-vó un crecimiento anual de 17 por ciento al pasar de 78 mil 784 millones de pesos a 91 mil 855 millones de pesos.
La cartera de consumo re-gistró un incremento de 13 por ciento desde los 164 mil 825 millones de pesos alcan-zados a junio del 2015 frente a los 186 mil 982 reportados al mismo mes de este año.
Banorte resaltó que desta-can el crédito automotriz que concluyó el trimestre con un saldo de 13 mil 495 millones de pesos y un crecimiento de 18 por ciento, mientras que el crédito de nómina cerró el se-gundo trimestre con 42 mil 13 millones de pesos, lo que sig-nificó un aumento de 15 por ciento en el año.
Marcos Ramírez resaltó que se mantuvo la buena ca-lidad de la cartera al bajar de 2.8 a 2.3 por ciento.
La captación tradicional creció 13% en el último año al pasar de 459 mil 709 mi-llones a 519 mil 257 millones de pesos durante este perio-do; mientras que la captación a la vista, aumentó de 312 mil 875 millones de pesos a 353 mil 621 millones de pesos y a plazo pasó de 146 mil 834 mi-llones a 165 mil 636 millones de pesos en el periodo.
Al primer semestre de este año, las ganancias de Gru-po Financiero Banamex re-gistraron una disminución de 10% al sumar más de 10 mil 279 millones de pesos.
Lo anterior, expli-có Ernesto Torres Cantú, director general de la ins-titución, es el resultado de haber tenido ingresos ex-traordinarios en 2015 por la venta del negocio adqui-rente de Terminales Punto de Venta (TPV).
En tanto, precisó que la cartera de crédito vigente alcanzó los 567 mil millo-nes de pesos, lo que repre-sentó un incremento de 14%, en el que el crédito a las familias superó los 256 mil millones de pesos con un crecimiento anual de 5 por ciento.
Por su parte, el crédito para la adquisición de vi-vienda superó los 79 mil millones de pesos, lo que significó un crecimiento anual de 11% y 24 por cien-to la cartera comercial con 311 mil millones de pesos.
— Por Claudia Castro
REPORTE
Bajan 10% ganancias de Banamex
Alertan de política de TrumpPOR CLAUDIA [email protected]
Cualquier medida proteccio-nista que se adopte en Esta-dos Unidos afectará no sólo a México, sino también al creci-miento económico mundial, aseguró Ernesto Torres Cantú, director general de Grupo Fi-nanciero Banamex.
Luego de que Donald Trump fue nombrado ofi-cialmente candidato del Partido Republicano a la presidencia de Estados Uni-dos, el banquero destacó que “todo proteccionismo dismi-nuye el crecimiento” de las economías.
“No es positivo para el cre-cimiento mundial. De darse un escenario de este tipo en-tre la relación de México y Es-tados Unidos por la relación que fuere, habría afectación a las economías de los dos paí-ses”, resaltó.
Por ello dijo, que no es lo mejor para los actores involu-crados, es decir, para Estados Unidos y México.
Por su parte, Alberto Gó-mez Alcalá, economista en jefe de Banamex comentó que ante las medidas protec-cionistas que Donald Trump ha anunciado que pondría en
MEDIDAS PROTECCIONISTAS
El director de Grupo Financiero Banamex, Ernesto Torres Cantú, dijo que un ambiente de proteccionismo no es bueno para el país.
marcha de llegar a ser presidente de Estados Unidos, ex-plicó que “no es tan fácil que se instru-mente una medida proteccionista en contra de los intere-ses de México”.
CONSECUENCIAS“No está en el interés de los tres socios que tengas un am-biente con este tema. Puede hacer más costosas las tran-sacciones. Sí puede haber afectaciones pero tenemos una protección dado el grado de integración y la manera en
la que se da el co-mercio entre estos países”, dijo.
Agregó que la información como en cualquier pro-ceso político no es perfecta y en el caso de Estados
Unidos tiene una particulari-dad diferente, porque la forma en cómo se elige al presidente de Estados Unidos no es pre-cisamente conforme al nú-mero de votos, sino depende de los colegios electorales, se puede dar el caso de que el candidato que tiene más vo-tos no es el que gane.
PATROCINIOBanamex dejará de patrocinar a Pumas, América, Toluca y Santos, y sólo apo-yará a la Selección Mexicana.
3,628 3,7394,042
3,819 3,880 4,0034,284
4,940
4,4624,626
1T 2T 3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 2T
2014 2015 2016
(Millones de pesos)RESULTADO NETO
Fuente: Banorte
Foto: David Hernández/Archivo
Foto: Enrique Olivares/Archivo
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO5
Dicen que hay cosas que el dinero no puede comprar. En el mundo del emprendimiento no puedo pensar en ninguna. Cierto, todo nuevo negocio nace
de una “buena idea” (que son gratuitas), pero el camino de la teoría a la práctica, o sea convertir esa idea en un “buen nego-cio”, necesita dinero y éste se necesita en cada paso del camino. Si Miguel Ángel pintara hoy el famoso fresco de la Capi-lla Sixtina (¡que podemos ver en el Monu-mento a la Revolución!), y se lo dedicara a los emprendedores en vez del toque de vida, dios le estaría entregando al hombre un estado de cuenta con el primer depó-sito necesario para iniciar operaciones.
Conseguir ese primer dinero es lo que marca el inicio de una empresa. Las op-ciones que existen para conseguir esos
fondos son básicamente tres. La prime-ra, es capital propio de él/los socios del negocio (si es que existe), la segunda es capital de alguna empresa financiera o pública (préstamos bancarios, fondos de algún programa de apoyo… que, como el mítico monstruo del Lago Ness, dicen que existen aunque pocos los han visto) y, por último la fuente más socorrida de primer financiamiento para las nuevas empresas, el grupo conocido como las 3 Fs por ser las siglas en inglés de: Fools, Friends and Family: los tontos, los ami-gos y la familia.
Este grupo es el campo natural a don-de una “persona con una idea” recurre a pedir dinero. Primero por la razón más obvia, son gente cercana. Segundo, por que en este tipo de relaciones se pue-de conseguir dinero no sólo por el valor mismo del negocio (la parte estricta de resultados financieros esperados) sino porque estos préstamos son dados por una enorme cantidad de razones emo-cionales. Desde tener fe en la perso-na que está iniciando el negocio, hasta la responsabilidad o la culpa de querer ayudar a la persona que lo inicia.
¿Son los préstamos óptimos? No. La cantidad de variables que se ponen en la mesa cuando son otorgados es enorme, tanto por el lado profesional como por el personal. Sin embargo, no vivimos en un mundo óptimo por lo que es mejor saber cómo pedirlos, y que hacer si se conce-den, para poder manejar de la manera más exitosa tanto para el negocio como para la relación.
EN EL PEDIR ESTÁ EL DARAun cuando ésta no es una fuente de fi-nanciamiento “profesional” (o sea no hay que llenar los trámites del banco) hay que manejarla como si lo fuera.
1.- A quien le llegues a pedir dinero, aun cuando sea sangre de tu sangre, haz- lo con un prospecto de negocios. Una descripción impresa o electrónica (¡cuida la forma!) en dónde plantees la descrip-ción del negocio, el área de oportunidad. Las proyecciones financieras básicas y la cantidad de dinero que deseas obtener.
2.-Papelito habla. Firma un contrato con tus acreedores. En donde se sienten las reglas del préstamo para que ambas partes las tengan claras y no exista lugar a malos entendidos ¿Es un préstamo o constituye parte de una sociedad? ¿hay intereses? ¿cuándo y cómo se tiene que repagar? ¿qué pasa si te retrasas? Y, so-bre todo, que derechos (si es que algu-no) adquiere la persona que te presta el dinero ¿le tienes que rendir cuentas? ¿puede opinar sobre las decisiones del negocio? ¿existe alguna condición per-sonal en el préstamo?
3.- Obviamente debes ser humilde y agradecido, pero no al punto de ser ser-vil. Aun cuando el préstamo haya sido maravilloso y te haya salvado la vida no le debes a tu acreedor más de lo que está contenido en el contrato.
4.-Siempre da la cara. Si algo va mal en el negocio y no vas a poder cumplir con lo establecido no te esperes hasta las 12 campanadas para avisar. Lo antes po-sible siéntate con la o las personas que te prestaron el dinero, explícales la situa-ción y plantea soluciones alternativas. Sé realista y coherente en las soluciones que plantees.
A quien le llegues a pedir dinero, aun cuando sea sangre de tu sangre, hazlo con un prospecto de negocios.
Aprendiz de brujo
ADINA [email protected]
Twitter: @AdinaChel
A quién pedirle el primer dineroAun cuando el préstamo haya sido maravilloso y te haya salvado la vida no le debes a tu acreedor más de lo que está contenido en el contrato.
SOLÍS
Extra, extra… ¡bancarizarán la Red Diconsa!
Le comenté que uno de los proyectos de inclusión financiera de mayor impacto social en México era el que traían entre manos el secretario de Desarrollo Social, José Antonio Meade, y el di-rector general de Diconsa, Juan Manuel Valle.
No sólo formación y entendimiento del sistema de pagos y financiero mexicano, sino
porque también están convencidos de la transcendencia de lograrlo, están lanzando la convocatoria para seleccionar, por concurso y mediante método de puntaje, al menos a dos pro-veedores (podrían ser tres, si hay empate) de servicios de pago basados en móviles para la red de 27 mil tiendas comunitarias fijas y 293 unidades móviles de la Red Diconsa. Los interesados deberán tener, probar y demostrar capacidades específicas de cobertura en la red en las bandas móviles de 2G, 3G y 4G, y deben incluir la posibilidad de pago entre equipos móviles (sin efectivo) y liga con el sistema bancario, ya que deberán admitir toda clase de tarjetas de crédito y débito de las tres banderas de pago globales (Visa, MasterCard y American Express).
El primer paso del impresionante reto que cubre un univer-so potencial de 12.7 millones de personas que consumen los productos abastecidos por Diconsa es que provean un sistema de pagos que permita a la tienda la venta de tiempo aire, luz, teléfono y servicios locales de forma electrónica (web, mensa-jes SMS, pago entre celulares o entre la terminal de la tienda y el celular) para realizar pagos electrónicos de servicios de luz, tv de paga, teléfono y recargas telefónicas-tiempo aire, además de los que puedan proveerse.
El proyecto es observado por el Banco Mundial, de Kim Jong King, y Better Than Cash Alliance de Naciones Unidas, además de la reina Máxima de Holanda, ya que la operación de esta plataforma de pago en las tiendas fijas de Diconsa sería el primer proyecto de inclusión financiera móvil y electrónica ligado al sistema bancario formal, tras los cambios de la Re-forma Financiera de 2013 en materia de pagos electrónicos y celulares, y que pudiera implementarse en otros países.
Las empresas tienen hasta el 22 de agosto para manifestar su interés y aclarar sus dudas; el 5 de septiembre se definirá quiénes son las proveedoras que califican. Habrá un proceso de aclaraciones que vence el 22 de agosto, pues para el 5 de septiembre conocerán a las empresas seleccionadas para que puedan iniciar el pro-ceso programado con los Consejos Comunita-rios responsables de las tiendas PAR de Diconsa, quien no es dueña de las tiendas, sino las comuni-dades. En la red, hay cer-ca de 5 mil 600 tiendas que entregan los apoyos de Prospera y 2 mil 800 en las que se pueden comprar los productos de la Tarjeta SinHambre, en las cuales hay una Terminal Punto de Venta (TPV) para regis-trar esas operaciones y no proveen servicios adicionales. La red opera con dinero en efectivo y no cuenta con un sistema que registre qué productos vendieron, por lo que al proveer de ca-pacidades para que aumenten su flujo de ventas con servicios adicionales y bancarizarlas (con línea de crédito incluida) a tra-vés de conectividad celular (20 mil 818 tiendas que se encuen-tran en localidades con electricidad y conectividad celular de Telcel, de Daniel Hajj; AT&T, de Thaddeus Arroyo, o Movistar, de Carlos Morales) se potencia la modernización y transpa-rencia de la operación de esta red de distribución instalada en comunidades marginadas del país, y justo deberá ir creciendo ahí donde la Red Mayorista deberá enfocar sus baterías de co-bertura. Una gran noticia y una gran primicia, ¿no cree usted?
DE FONDOS A FONDOEn EU se ha articulado una estrategia diplomática inteligente para contener los posibles efectos de la campaña de Trump, y la canciller Claudia Ruiz Massieu ha tomado en serio la im-portancia de la relación y los lazos con ese país, adonde van 77% de las exportaciones nacionales, pues en menos de tres meses ha visitado el 30% de los consulados donde hubo cam-bio de titular para cerciorarse de que se brinde protección a más de 34 millones de connacionales que viven en EU, y man-tiene comunicación diaria con el embajador Carlos Sada y el subsecretario para América del Norte, Paulo Carreño, para contener el efecto Trump, pero sabe que resulta positivo, que es un gran esfuerzo y creo que el candidato está logrando que mexicanos y estadunidenses tengamos más conciencia de la relación bilateral, sus dimensiones económicas y humanas.
n#Fracking… La volatilidad en los precios del petróleo y la complicada situación global han llamado a los empresa-rios del sector energético a “ponerse las pilas” y buscar inno-vaciones útiles y costeables para el futuro. Uno de los que ya se ha dado cuenta de ello y ha tomado cartas en el asunto es Vicente González Dávila, CEO de Geo Estratos, firma especia-lizada en soluciones para el sector hidrocarburos.
Geo Estratos obtuvo una patente por el desarrollo de Geo Flow, un producto que cambiará la forma en la que se explo-tan los yacimientos de hidrocarburos, porque permite el uso de agua salada en la fracturación, una gran ventaja, por ejemplo, para los yacimientos de shale en el norte del país, cuya abun-dancia en las cuencas de Tamaulipas, Nuevo León y Coahuila contrasta con la disponibilidad de agua dulce en la región.
Además, la solución de la empresa mexicana puede ser uti-lizada para el acondicionamiento de agua congénita en cam-pos maduros de Pemex, que dirige José Antonio González, reduciendo los costos de explotación de campos petroleros en 40 %. A la fecha, estos campos representan 32% de las reser-vas 2P (probadas y probables) de México, 73% de los cuales son susceptibles de mejorar su desempeño.
Los interesados deberán tener, probar y demostrar capacidades de cobertura en la red en las bandas móviles de 2G, 3G y 4G.
Cuenta corriente
ALICIA SALGADO
No les salen las cuentas para el retiroPOR SONIA [email protected]
Pese a lo que se puede pen-sar, 63% de los trabajadores millennials comenzaron a ahorrar para su retiro antes de los 25 años, sin embargo, menos de un tercio está aho-rrando al menos 10% de su salario a través de su plan de retiro empresarial.
Así lo establece una inves-tigación realizada por Princi-pal Financial Group sobre los hábitos y gastos de ahorro de la generación del milenio, Je-rry Patterson, vicepresiden-te senior de Servicios para el Retiro e Inversionistas en Principal Financial Group, explica que la mayoría de los millennials con los que ha-blaron no han hecho cuentas para determinar qué nivel de ahorros deben tener como objetivo.
De acuerdo con el estudio, ahorrar para el retiro compite con muchos puntos del pre-supuesto de los millennials; cuando se les pidió mencio-nar sus prioridades en éste no fue una sorpresa que las respuestas fueran: hipoteca/renta (65%), comida (38%) y auto/transporte (30%).
El tiempo apremia, así que es importante que realices tu plan para el ahorro para el retiro, la firma te da estas recomendaciones:
A MILLENNIALS
LAS SUGERENCIASNO GASTES POR GASTAR.Antes de cualquier compra es importante que te preguntes si realmente te hace falta, si es indispensable o sólo estás generando esta necesidad. Muy probablemente cuando llegues a casa te des cuenta de ello, por eso mejor piénsalo con la cabeza fría.DEFINE TU AHORRO MENSUAL.Una persona de 24 años tiene la posibilidad de apartar un porcentaje mayor del sueldo que una persona de 35 años que posiblemente se encuentre casada, con un hijo y con una hipoteca. Por ello, es importante empezar con un nivel de ahorro mayor para hacer ajustes posteriores sin afectar sustancialmente el ritmo de ahorro.
ESTABLECE PLAZOS RAZONABLES.Las metas deben ser alcanzables tanto en tiempo como en dinero para que no abortes la misión antes de alcanzar la meta. Al ir cumpliendo cada una de ellas, se podrá integrar una nueva meta y asignarle el mismo porcentaje de ahorro o redistribuirlo en las otras metas para alcanzarlas en un tiempo menor.
BUSCA UN ASESOR.Que te ayude a consolidar las metas que vas logrando. Por ejemplo, un experto financiero en pensiones que te asesore en elegir la mejor opción de Afore en cuanto a rendimientos, comisiones y servicio, que resuelva tus inquietudes, que te informe en materia de ahorro voluntario y, sobre todo, que te haga sentir en confianza.SÉ CONSTANTE.La acumulación de activos financieros y, por ende, la seguridad financiera de tu futuro, requiere disciplina. Ése es el mayor reto, probablemente difícil, pero no imposible.
66POR CIENTO
de los millennials, tiene un presupuesto mensual y el 35% usa un sistema de presupuesto digital
Ahorrar 10% de tu salario, más cualquier plan o contribución del empleador es la clave para alcanzar un retiro seguro”
JERRY PATTERSONVICEPRESIDENTE SENIOR DE SERVICIOS PARA EL
RETIRO E INVERSIONISTAS EN PRINCIPAL FINANCIAL
Coneval aún adeuda al Inegi por MCS2015Continúa la polémica por el Módulo de Condiciones Socioeconómicas 2015.
En medio de la controversia entre el Inegi y el Coneval se ha resaltado que éste, que encabeza Gonzalo Hernández Licona, re-cibió 150 millones de pesos por parte de la Sedesol, entonces encabezada por Rosario Robles hoy titular de la Sedatu, para mejorar la medición del ingreso porque el consenso
entre los analistas privados y, desde luego del gobierno, es que el ingreso está subreportado en la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), que realiza cada dos años el Inegi.
El Coneval fue constituido como un organismo con au-tonomía parcial –porque aún no tiene autonomía plena– con el objetivo de despolitizar la medición de la pobreza que realiza teniendo precisamente como base la ENIGH.
Al respecto, Gonzalez Licona explica que cada vez que sugería en público o privado cambiar la fórmula del Co-neval, que por cierto es pública y se puede consultar en su página web, la propuesta era que se cambiaría en la medi-ción pero en 2019, porque para fortalecer la comparación de cifras y evitar sospechas, se recomienda no modificar la fórmula, que se utiliza desde 2010, en por lo menos 10 años. De hecho así está mencionado en el Diario Oficial de la Fe-deración cuando el Coneval dio a conocer su metodología multidimensional.
El Coneval contrató al Inegi y le pagó 154.9 millones de pesos para realizar la encuesta del hoy polémico Módulo de Condiciones Socieconómicas 2015 (MCS2015), que fue el que difundió el Inegi el viernes pasado y que desató la controversia y las críticas del Coneval.
Hernández Licona reconoce que aún no le pagan al Inegi la última parte y no lo harán hasta tener claridad de qué fue lo que hicieron.
NO SABÍAN QUE NO ERA COMPARABLEGonzález Licona re-conoce que el Inegi le dio al Coneval amplia información sobre el MCS2015, pero nun-ca les dijo ni verbal ni por escrito que no sería comparable. Es más en la primera página del Manual del Entrevis-tador, se menciona la comparabilidad como una característica fundamental del MCS2015.
Se queja también de que en la copia del Manual Ope-rativo de Campo se habla de comparabilidad, término que desaparece en la copia que subió el Inegi a su página.
Asegura que el Coneval nunca fue informado del cam-bio más importante que hizo el Inegi, que fue regresar a los hogares con ingresos menores a mil pesos mensuales para volver a entrevistarlos y recordarles que seguramente eran beneficiarios de programas sociales y sus ingresos eran más altos. El resultado, dice Hernández Licona, es que el ingre-so de los más pobres creció 33.6% entre 2014 y 2015.
Afirma que no se oponen a mejorar la captación del in-greso, pero no sólo de los estratos más pobres porque sí hay una gran diferencia entre la ENIGH y las cuentas nacionales, pero pide este cambio en tiempo y forma y que la ENIGH 2016 sea comparable con 2014 con cambios que permitan recuperar la confianza y mejor la captura del ingreso.
IMSS, NUEVAS REGLAS PARA INCAPACIDAD POR MATERNIDADMikel Arriola, director del IMSS, modificó las reglas para la incapacidad por maternidad lo que beneficiará anualmente a 273 mil mujeres que ahora decidirán cuándo comienza su periodo de incapacidad, sin estar obligadas a tramitarlas seis semanas antes de la fecha esperada del parto, y seis semanas posteriores. Se expedirá un certificado único de maternidad por 84 días, que podrán utilizar conforme les convenga, con un solo trámite de incapacidad en lugar del prenatal y posparto.
Otra medida que ya había puesto en marcha Arriola es que las mujeres embarazadas que deciden atenderse en un hospital privado ya no tienen que acudir mensualmente al IMSS a consulta para hacer válida su incapacidad. Se tienen que presentar una sola ocasión dentro de la semana 34 de su embarazo, con un ultrasonido que no tenga más de cinco semanas de antigüedad.
El negrito en el arroz es que para realizar la transferen-cia de semanas, se requerirá del consentimiento del patrón y la autorización del médico del IMSS. Es decir habrá aún mujeres que puedan verse afectadas en caso de patrones abusivos,
Lo que falta es un cambio en la ley laboral que garan-tice la libertad de las mujeres trabajadoras para usar sus 12 semanas de incapacidad por maternidad, conforme les convenga.
El Inegi recibió 154.9 millones de pesos para realizar el estudio difundido el viernes pasado, que desató una controversia por la metodología.
Desde el piso de remates
MARICARMEN CORTÉS
[email protected]: @mcmaricarmen
ECONOMÍA
EXCELSIORVIERNES 22 DE JULIO DE 20166
@DineroEnImagen
GAS NATURAL GANA LICITACIÓNLa firma Gas Natural del Noroeste obtuvo la licitación para transportar el producto por medio del gasoducto Ramal Hermosillo, informó ayer la Comisión Federal de Electricidad. El contrato tendrá una duración de 21 años y la oferta fue por 12 millones 952 mil 68 dólares, la menor presentada por los tres concursantes, detalló la CFE en un comunicado.
REVELAN CIFRAS DE HACIENDA
El potencial fiscal suma 670 mil mdp Sin las tasas diferenciadas y exenciones, entre otros
POR JORGE [email protected]
El próximo año el gobierno federal podría incrementar la recaudación tributaria has-ta en 669 mil 173 millones de pesos, equivalentes a prácti-camente el doble del recorte bianual (2016-2017) al gasto público, si propone al Con-greso de la Unión y éste ava-la un paquete económico que elimine tasas diferenciadas, exenciones, subsidios, cré-ditos fiscales, deducciones autorizadas, tratamientos y regímenes especiales en dis-tintos impuestos federales que, en conjunto, generan pérdidas fiscales por ese mis-mo monto, según cifras de la Secretaría de Hacienda y Cré-dito Público (SHCP).
Sin embargo la posibilidad de que tenga lugar ese cambio es prácticamente imposible luego de que el 27 de febrero de 2014, el secretario de Ha-cienda, Luis Videgaray Caso, presentó el Acuerdo para la Certidumbre en Materia Tri-butaria, mediante el que se comprometió a no proponer al Congreso modificaciones a las disposiciones fiscales vi-gentes en lo que resta del se-xenio, salvo para responder a una contingencia económica, si se presenta.
Por la prácticamente nula posibilidad de que la Secre-taría de Hacienda proponga a las Cámaras de Diputados y de Senadores crear nuevos
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241,021(millones de pesos)GASTOS FISCALES POR TASAS REDUCIDAS DE IVA
Fuente: SHCP
impuestos o incrementar las tasas de los ya existentes, se prevé que en 2017 se manten-gan tasas diferenciadas, exen-ciones, subsidios, créditos fiscales, deducciones auto-rizadas, tratamientos y regí-menes especiales en distintos
impuestos federales que, en conjunto, generarán gastos fiscales, es decir, una pérdi-da recaudatoria estimada en 669 mil 173 millones de pesos, equivalente a 3.3 por ciento del Producto Interno Bruto.
No obstante, la pérdida
recaudatoria estimada por la Secretaría de Hacienda para el próximo año por los con-ceptos ya mencionados, será menor en mil 146 millones de pesos, en comparación con la prevista por la dependencia por los mismos motivos para 2016, por un monto de 670 mil 319 millones de pesos, equivalentes a 3.5 por ciento del PIB.
Cabe mencionar que la SHCP utilizó un PIB de 19 bi-llones 203 mil 900 millones de pesos para 2016; y otro de 20 billones 432 mil 400 mi-llones de pesos para 2017.
Por ley, el próximo 8 de septiembre la SHCP enviará al Congreso de la Unión su pro-puesta de paquete económico 2017, que incluye la iniciativa de Ley de Ingresos, el proyec-to de Presupuesto de Egresos y la Miscelánea Fiscal.
Será hasta entonces cuan-do se disipe la duda sobre si el Ejecutivo propondrá o no al Congreso nuevos impuestos o incrementar los ya existen.
Paro en Cadereyta amenaza abastoPOR NAYELI GONZÁ[email protected]
En tres días, la Refinería de Cadereyta, en Nuevo León, ha dejado de producir unos 437 mil 700 barriles de pe-trolíferos por falta de agua en la región, lo cual representa al menos 15.21 por ciento de la elaboración total de Pemex.
La empresa asegura que por ahora los inventarios para abastecer a la zona se encuentran asegurados, pero, al no haber una fecha definida para el reinicio de operaciones, no descarta in-crementar la distribución de los petrolíferos elaborados en el complejo Madero e incluso ampliar las importaciones.
El origen del problema es la baja presión del río Ramos, que abastece a las calderas de la planta.
SUBUTILIZADADe acuerdo con datos de la Secretaría de Energía, para 2016 la refinería Héctor R. Lara Sosa de Cadereyta man-tendría una producción pro-medio de 145 mil 900 barriles de petrolíferos diarios, de los cuales el 41 por ciento es
PRODUCE 15.2% DE LOS PETROLÍFEROS DEL PAÍS
Foto: Quetzalli González/Archivo
La falta de agua en Nuevo León mantiene en paro a la refinería de Cadereyta, lo que podría llevar a importar más petrolíferos.
diesel, con una elaboración promedio de 61 mil barriles por día.
El volumen de gasoli-nas es de 55 mil 900 barriles
diarios, es decir, 38.3 por ciento del total, mientras que de combustóleo alcanzaría los13 mil 200 barriles y coque de petróleo 11 mil 500 barri-les por día, los cuales se están dejando de elaborar desde hace tres días.
Cabe mencionar que has-ta junio de este año la refine-ría se encontraba operando al 76.4 por ciento de su capa-cidad instalada, pues man-tenía un procesamiento de crudo cercano a los 210 mil barriles diarios.
Menos dinero a refineríasLos recursos asignados para el mantenimien-to del sector de refina-ción en México son 17 por ciento inferiores este año respecto al anterior, lo cual afec-ta la operación de los complejos y los volú-menes de producción de petrolíferos.
Erick Legorreta, presidente de la Aso-ciación Mexicana de la Industria del Petró-leo, aseguró que esta tendencia ya es “pre-ocupante”, pues por la naturaleza de estos trabajos es necesa-rio prevenir y atender cualquier desperfecto en los equipos.
El monto para este año es de 10,125 millo-nes de pesos.
— Nayeli González
Crecerá pérdida por IVA Si el gobierno federal mantiene el compromiso de no incrementar los im-puestos en 2017, y como consecuencia de ello las exenciones y tasas reduci-das del Impuesto al Valor Agregado (IVA), la pérdida recaudatoria para el fisco, sólo por esos conceptos, as-cenderá a 295 mil 86 millones de pesos, es de-cir 17 mil 744 millones de pesos más que la obser-vada en 2016, lo que sig-nificará un crecimiento de 6.4 por ciento anual, reve-lan datos de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público. La información oficial
disponible detalla que del total de la pérdida fiscal es-timada por tratamientos especiales en IVA, 241 mil 21 millones de pesos serán por tasas reducidas (tasa cero) en alimentos, medi-cinas, agua potable, libros, periódicos y revistas; y 54 mil 65 millones de pesos por exenciones del impuesto en servicios de enseñanza, mé-dicos, de transporte público en zonas urbanas, vivienda y espectáculos públicos.
— Jorge Ramos
EN RIESGOPartes de Tamaulipas, Nue-vo León, Chihuahua y Coahuila reciben petrolí-feros de la refinería de Ca-dereyta, de acuerdo con Petróleos Mexicanos.
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO7
Aunque se tardó más allá de lo que señalaba el senti-do común, finalmente los viajeros mexicanos están reaccionando a la deva-luación del peso contra el dólar, que ya acumula más
de 30% desde junio de 2014.En las cifras del Banco de México para
el periodo enero-marzo de 2016 contra el mismo periodo de 2015, los egresos de los viajeros nacionales en el extranjero suma-ron tres mil 876.9 millones de dólares, con un ajuste de 2.18%.
En el caso de los turistas de internación dicha baja es de 3.51%, para cerrar en dos mil 367.9 millones de dólares; y de 1.46% en el caso de los excursionistas fronterizos.
No sólo bajaron los gastos de los mexi-canos en el extranjero, sino que también el número de los viajeros fue menor.
Al respecto, el número de turistas de internación, es decir, que pernoctaron en otros países, decreció 3.58%, para llegar a cuatro millones 70 mil. Finalmente el gasto medio se redujo 3% y el gasto de los turistas internacionales se contrajo 5.36%.
Aunque esto en principio debería ser una noticia positiva para los destinos naciona-les, considerando que dichos mexicanos en teoría estarían optando por viajar dentro del país, también puede ser un signo del dete-rioro del poder adquisitivo de la población.
Un dato son los resultados al segundo tri-mestre de Aeroméxico, la aerolínea que co-manda Andrés Conesa, pues si bien reportó una utilidad de operación de 385 millones de pesos, ésta fue apenas 0.7% superior a la del mismo periodo del año anterior.
Ello no obstante que ha aumentado 10% su oferta de asientos para los vuelos nacio-nales, aunque también creció la de asientos en los vuelos de largo alcance.
Elementos que van sumando y que si bien no describen todavía una situación ne-gativa, sí demuestran que paulatinamente
se está debilitando la capacidad de consu-mo de los turistas mexicanos.
DIVISADEROTemporada baja. A partir de septiembre será puesto a prueba el programa Viajemos To-dos por México, que lanzó el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid, durante el pasado Tianguis Turístico de Guadalajara.
Como se sabe, una de sus apuestas es lograr que haya ofertas interesantes, que animen a las personas a viajar durante los momentos de menor demanda tanto de cuartos de hotel, como de opciones de transporte.
De la Madrid ya presentó el programa en diez entidades de la República, a donde se han sumado los gobiernos y la iniciativa privada; además de que será precisamen-te en el periodo de septiembre a noviembre cuando deberá estar activa la campaña res-pectiva del Consejo de Promoción Turística de México.
Si en ese periodo aumenta la ocupación hotelera en los destinos, principalmente en los que tradicionalmente muestran menor índice de ocupación, el programa será re-conocido positivamente.
Por lo pronto, un tema que sigue sien-do importante resolver es terminar de di-señar un sitio en internet, al que no sólo se puedan sumar con facilidad los proveedo-res, sino que además facilite la venta de los viajes en sí.
El número de paseantes que pernoctaron en otros países decreció 3.58 por ciento, para llegar a cuatro millones 70 mil, indican cifras del Banco de México.
Baja el número de turistas mexicanos que van al extranjero
Veranda
CARLOS VELÁ[email protected]
Nuestro pobre México dis-ta de ser el primer país que enfrenta el reto de un grupo minoritario que pretende imponer su voluntad ilegal y con brutal violencia, en perjuicio de la ciudadanía.
Lo que es inusual es la ineptitud con la que todas las instancias de gobierno, empezando por el federal, han actuado.
Cuando el chantaje y la intimidación de la disidencia magisterial y sus aliados guerrille-ros son recompensados por las autoridades con dinero, prebendas y poder, un problema focalizado en Oaxaca y un par de estados con-tiguos más, se convierte en un conflicto nacio-nal que pone en entredicho la legitimidad de los gobiernos.
El efecto demostración de los triunfos de los conflictivos “maestros” persuade a otros grupos con agravios de diversa naturaleza, de que la mejor forma para resolver sus pro-blemas ante autoridades que con frecuencia prestan oídos sordos a sus quejas, es ignorar las vías institucionales y seguir el ejemplo de los chantajistas.
Releyendo la biografía de Alexander Hamilton, primer secretario de Hacienda de EU y a quien se debe la grandeza de ese país por el diseño institucional y financiero que edificó, me encontré con un pasaje, la llamada Rebe-lión del Whiskey, en la que su genio estratégi-co y militar salvaron a EU de un peligro mortal. Corría el año de 1794, apenas el tercero des-de la fundación de la república y de la pri-mera administración del presidente George Washington, cuando miles de colonos del oeste del estado de Pennsylvania se levantaron en armas para oponerse al pago del impuesto especial al whiskey.
El mito describe a los rijosos como pacíficos y empeñosos labradores, olvidados, cuando no oprimidos por un lejano gobierno plutocrático. En realidad, “eran incultos, flojos, borrachos y belicosos, no mejores que animales carnívoros de rango superior,” todos adjetivos aplicables a la chusma magisterial.
La ley les importaba poco a estos salvajes que lejos de ser oprimidos por el gobierno, lo
ignoraban al no pagar impuestos o por las tie-rras que invadían. Odiaban el impuesto de 2 centavos por litro adoptado en 1791, a pesar de que el gobierno les pagaba 5 veces más de lo que hubiera recaudado, por el whiskey que les compraba para el rancho de las tropas.
La rebelión se inició en 1791 cuando una gavilla de estos forajidos secuestró a un recau-dador, lo llevaron a la forja y lo herraron como ganado. En los tres años siguientes, docenas de recaudadores fueron humillados, golpeados, emplumados, baleados, proceder copiado hoy por los de la CNTE.
En 1794 se precipitaron los acontecimientos cuando un juez de distrito envió a un alguacil federal a repartir citatorios judiciales a 37 desti-ladores para presentarse en Filadelfia, la capital del estado y en aquella época también del país.
Este incidente, sumado a la aparición de agitadores, se calentó cuando los amotinados quemaron la casa del recaudador de impuestos y se desató la violencia. Hamilton se percató que los disturbios eran un peligro para la segu-ridad nacional y propuso un despliegue de tal fuerza que sirviera para disuadir a los alzados sin necesidad de enfrentamientos armados.
Quince mil bien preparados soldados, al mando del propio Hamilton, héroe de la guerra de independencia, avanzaron al te-rritorio de los rebeldes y la expedición tuvo exactamente el efecto anticipado: ante tal de-mostración de firmeza y poder, la insurrección se desvaneció sin que se disparara un solo tiro.
Sumando el personal del ejército, la marina, la policía federal y la gendarmería, el gobierno mexicano cuenta con 500 mil efectivos, que sumados al Cisen en la labor de inteligencia, debieran ser más que suficientes para mon-tar una operación disuasiva similar que pon-ga fin al chantaje y los amagos de las hordas disidentes.
¿Hasta cuándo tendremos que esperar?
Una rebelión iniciada en 1794 en EU fue replegada sin un solo disparo.
CNTE, enseñanzas de la historia
Aquelarre económico
JOSÉ MANUEL SUÁREZ-MIER
Foto: Luis Enrique Olivares
FERIA MÉXICO ALIMENTARIA 2016
El país ya se ubica como el décimo segundo productor del mundo
POR ALICIA [email protected]
El secretario de Agricultura, José Calzada Rovirosa esti-mó ventas de alrededor de 20 millones de dólares durante la Feria México Alimentaria 2016 Food Show que se lleva-rá a cabo en la ciudad de Mé-xico del 8 al 11 de diciembre próximo, con oportunidades de negocio del orden de mil millones de dólares.
“Tendremos una feria a todo su esplendor para que vengan varios compradores, ya que México se ha posicio-nado como uno de los pro-ductores más importantes de alimentos en el mundo al ubi-carse en la posición número 12 y el objetivo al final de la ad-ministración es colocar al país en el 11º lugar.
NEGOCIOS“Para llegar a esa posición es necesario invertir en innova-ción y tecnología, además de ofrecer asistencia técnica a los pequeños y grandes produc-tores, además de abrir merca-dos internacionales y conectar los locales para sustituir im-portaciones”, detalló en con-ferencia de prensa.
“Estimamos que se lleva-rán a cabo siete mil reuniones de negocios y que al final de la jornada se concreten ven-tas del orden de mil millones de dólares, el equivalente al uno por ciento del PIB agro-alimentario y el equivalente al tres por ciento de las exporta-ciones”, sostuvo.
Agregó que lo que se busca es que el país se coloque en el lugar que le corresponde en el plano internacional como uno de los principales producto-res de alimentos en el mundo. Además de sustituir importa-ciones con lo que se produce en el país.
Agregó que durante el en-cuentro se mostrarán alrede-dor de mil productos con la finalidad de sostener reunio-nes de negocios con los com-pradores internacionales que se esperan. Hasta el momen-to se tiene confirmada la asis-tencia de 25 países, entre los que destacan Estados Unidos, Canadá, así como de la región de Europa y los países árabes, informó el funcionario.
IMPULSOSe prevé una asistencia de 50 mil personas, quienes conocerán la oferta nacional de productos frescos de ali-mentos y verduras, así como de carne y ganado en pie, donde además de maquina-ria agrícola.
El funcionario destacó que en 10 años, México ha pasa-do de 25 mil a 170 mil hectá-reas de productos orgánicos, lo que ubica al país como el 4º productor en este rubro.
“El objetivo es posicionar a México en el plano interna-cional y vender más. Tan sólo para este año se espera envíos foráneos de alimentos por un valor de 30 mil millones de dólares”, concluyó.
Reducen brecha entre pilotosPOR MIRIAM [email protected]
La Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA) confirmó que con el con-venio de productividad que signó con Aeroméxi-co se reducirá la brecha que existía entre los pilotos contratados antes de di-ciembre de 2010 y los que ingresaron a la empresa después de esa fecha y cu-yos ingresos salariales se reducían hasta 42 por cien-to confirmó Leonardo Sán-chez, vocero del sindicato.
Destacó que durante la mesa de negociación con la empresa se logró que Aeroméxico se compro-metiera a que los pilotos pudieran volar como míni-mo 75 horas, pues el pro-medio fluctuaba entre 68 y 72 horas al mes, de modo que puedan ver mejorados sus ingresos.
“Se le pidió a la empre-sa hacer un análisis sobre la planta actual de pilotos para hacer una progra-mación adecuada de los horarios de vuelo en lugar de incorporar nuevos pi-lotos, pues con ese exceso el trabajo sería menor. Por lo que se pidió que los que estén puedan ser utilizados para cubrir incapacidades, permisos, etcétera. Antes no había una garantía de 75 horas”.
Explicó que los pilo-tos contratados antes de diciembre de 2010 pue-den cobrar un porcentaje de horas extra a partir de la décima hora de vuelo, mientras que los que in-gresaron después, con el contrato B, como lo de-nominan coloquialmente,
CONVENIO CON AEROMÉXICO
Foto: Mateo Reyes/Archivo
La Asociación Sindical de Pilotos Aviadores, a cargo de Mario Gon-zález Aguilera, se dijo conforme con el acuerdo con Aeroméxico.
cobraban a partir de la hora 12 y ahora se podrá a partir de la 11, con lo que se reduce la brecha.
Sánchez comentó que en-tre otras prestaciones también habrá un bono por asistencia anual que será calculado en función de las horas de los vuelos que hayan acumulado los pilotos. Incluso mejoras en los horarios de descan-so después de operar vuelos nocturnos.
Confirmó que con las me-joras en las condiciones la-borales podrían reducir la brecha de forma importan-te pues ahora los pilotos del
Contrato B podrían exceder las horas hasta más de 80, por lo que estarían al nivel de un piloto contratado antes de di-ciembre de 2010.
De acuerdo con la regu-lación internacional, por ley un piloto puede volar como máximo 90 horas al mes.
HABRÁ NORMAPor su parte, Francisco Gómez Ortigoza, secretario de Asun-tos Técnicos de ASPA precisó que a más tardar en tres me-ses, la industria podría enviar a la Comisión Federal de Me-jora Regulatoria (Cofemer) el proyecto de la Norma Oficial 117 para medir y evitar la fatiga en pilotos.
Identificó como principa-les generadores de estrés de los pilotos, la saturación ae-roportuaria, como la del Ae-ropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), los factores climatológicos e in-cluso los problemas perso-nales. Comentó que esta será la segunda vez que se inten-te esta norma pues hace tres años se propuso, pero la ini-ciativa no avanzó.
75HORAS
como mínimo podrán volar al
mes los pilotos de AeroméxicoJosé Calzada Rovirosa anunció que en la Feria México Alimentaria
2016 Food Show se prevé la asistencia de 50 mil personas.
En alimentos se venderán mil mdd
MERCADOS
EXCELSIORVIERNES 22 DE JULIO DE 20168
@DineroEnImagenDólar Ventanilla
ACTUAL ANTERIOR VAR %$18.5878 $18.6635 -0.41
Aumentan las ventas de casas usadasWASHINGTON.- Las ventas de casas usa-das en EU aumentaron en junio a su mayor ritmo en más de nueve años, debido a que las bajas tasas de interés de los créditos hi-potecarios alentaron a los compradores ha-cia el mercado, en una señal positiva para la economía del país. La Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios informó que las ventas de viviendas usadas subieron 1.1 por ciento a una tasa anual de 5.57 millones de unidades. -Reuters
ECONOMÍA DE EU
Pedidos de ayuda por desempleo, a la bajaWASHINGTON.- El número de estaduniden-ses que solicitó el subsidio por desempleo cayó la semana pasada y alcanzó un míni-mo en tres meses, mientras el mercado la-boral continúa fortaleciéndose. Los pedidos iniciales del beneficio para desocupados cayeron en mil a una cifra desestaciona-lizada de 253 mil en la semana que ter-minó el 16 de julio, la menor lectura desde abril,informó el Departamento de Trabajo.
— Reuters
ASEGURA JOSÉ-ORIOL BOSCH
La BMV tendrá buen desempeñoEl director de la Bolsa dice que los récords del IPC de los últimos días demuestra la confianza de los inversionistas
POR ERÉNDIRA [email protected]
Los buenos resultados y los máximos históricos conti-nuarán en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), afirmó Jo-sé-Oriol Bosch, director de la institución bursátil.
“Los mercados son glo-bales, en el mediano y largo plazo vamos a seguir viendo máximos históricos”, afirmó el ejecutivo en conferencia de prensa.
De acuerdo con Bosch, los máximos históricos del Índi-ce de Precios y Cotizaciones (IPC), registrados en los últi-mos días, demuestran que los inversionistas mantienen el interés en el mercado mexi-cano, esto pese a factores como el Brexit y la volatilidad que generó.
Por otro lado, el ejecutivo se refirió a los resultados de la Bolsa como una emisora más del mercado, expuso que du-rante el primer trimestre lo-graron récord en utilidades y que, pese a la incertidumbre, pudieron superar esas cifras durante el segundo trimestre de 2016.
AVANCESA decir de José-Oriol Bosch los buenos resultados de la Bolsa Mexicana de Valores es-tuvieron relacionados con un incremento en sus ingresos y una reducción en gastos.
Según el reporte financie-ro de la emisora, entre abril y junio de este año, sus ingresos aumentaron siete por ciento; mientras que los gastos se re-dujeron en un dos por ciento; por otro lado, el EBITDA, in-dicador de rentabilidad para las compañías, avanzó 17% y la utilidad neta del periodo fue récord, ya que se ubicó en 253 millones de pesos, es de-cir, fue superior en 33% a la re-portada en el mismo período pero del año anterior.
IMPULSARÁN A MÁS EMPRESASJosé-Oriol Bosch comentó que una de las principales es-trategias de la Bolsa Mexicana de Valores es impulsar a las empresas de menor tamaño que operan en el país.
“Seguiremos enfocados en las empresas no tan grandes, porque hay miles de empresas
que pueden beneficiarse con financiamiento”, comentó.
Confío en que en un futuro, empresas como ION Finan-ciera, que realizó su prime-ra colocación de deuda en la BMV, puedan seguirse benefi-ciando del mercado y afianzar su crecimiento.
“La Bolsa también es una institución en donde tene-mos la responsabilidad so-cial, como la segunda fuente
principal de financiamiento del país, de apoyar empresas”, sostuvo el director de la Bolsa Mexicana de Valores.
En su opinión, a través del mercado, las empresas tienen la oportunidad de obtener financiamiento barato, con el cual impulsar sus actividades.
En días pasados, la Bol-sa Mexicana de Valores mar-có cinco máximos históricos consecutivos.
Foto: David Hernández
ION Financiera analiza emitir acciones en la BolsaJosé Shabot, presiden-te del consejo de adminis-tración de ION Financiera, dijo que, aunque les toma-rá tiempo, el plan de la So-fom es llegar a las grandes ligas y colocar acciones en la Bolsa Mexicana de Valo-res, para lograrlo ya dio el primer paso: una emisión de certificados bursátiles de corto plazo por 50 mi-llones de pesos.
Los recursos obteni-dos serán para brindar financiamiento a los de-sarrolladores de vivienda que necesitan fondos para capital de trabajo. Además planea hacer otra coloca-ción antes de que termine el año, pues cuenta con un programa de hasta 200 millones de pesos.
Explicó que la Socie-dad Financiera de Objeto Múltiple (Sofom) que en-cabeza, inició operaciones en 2011, desde entonces, ha buscado contar con las mejores prácticas, las cuales le permitieron ob-
tener recursos del público inversionista.
ION Financiera opera en la Ciudad de México, Estado de México y Que-rétaro y en los siguientes días en Puebla.
En tanto, Enrique Ayón Hernández, vicepresiden-te de ION, afirmó que en el mercado existe una fuerte demanda de financia-miento para vivienda, ten-dencia que beneficiará a la firma, por lo cual, desde su perspectiva, el momento actual es el mejor para que una persona se decida a comprar una vivienda.
En la ceremonia de co-locación de ION Financie-ra, Paloma Silva, directora de la Comisión Nacional de Vivienda, dijo que en los siguientes 15 años el sector vivienda requiere de una amplia cantidad de recursos, pues hay un rezago habitacional de 8.9 millones de familias y se suman 500 mil cada año.
— Eréndira Espinosa
José-Oriol Bosch, director de la Bolsa Mexicana de Valores.
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
El Banco Central Europeo (BCE) mantuvo sin cam-bios sus tasas de interés, tal como estaba previsto, al dejar los costos de en-deudamiento en mínimos históricos en su intento por estimular el crecimiento y la inflación de la zona euro.
El presidente del BCE, Mario Draghi, se mostró más dispuesto a ofrecer más estímulos monetarios en septiembre debido al aumento de riesgos por el Brexit.
En su quinta reunión de política monetaria del año, la primera posterior al re-feréndum en que el Reino Unido decidió separarse de la Unión Europea (Bre-xit), el BCE decidió man-tener su tasa de interés de referencia aplicable a prin-cipales operaciones de fi-nanciamiento en 0.00 por ciento; la de facilidad mar-ginal de crédito en 0.25 por ciento, y la de facilidad de depósitos en -0.40 por ciento.
La autoridad moneta-ria europea advirtió que las tasas seguirán en los nive-les actuales, o más bajos, por un lapso prolongado, “que superará con creces el horizonte de nuestras compras netas de activos” en tanto que su programa de compras de activos por 80 mil millones de euros se mantendrá hasta el final de marzo de 2017, “o hasta una fecha posterior si fuera necesario, y en todo caso, hasta que observe un ajus-te sostenido de la senda de inflación que sea com-patible con su objetivo de inflación”.
PRECIOSEl economista italiano agregó que seguirán tra-bajando con un escena-rio base de recuperación continua, hasta conseguir su objetivo de inflación (cerca, pero debajo de 2 por ciento), y que espera-rán antes de realizar una evaluación de las condi-ciones macro y los riesgos después del Brexit, aunque advierte que se utilizarán todos los instrumentos a su alcance para conseguir los objetivos.
REUNIÓN BCE
Habrá más estímulos en Europa
Foto: AP
Mario Draghi, presidente del Banco Central Europeo.
TASA DE INTERÉSEn su reunión de política monetaria del año, el BCE decidió mantener su tasa de interés a operaciones de financiamiento en 0.00 por ciento.
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
La Bolsa Mexicana de Va-lores (BMV) rompió con su racha de cinco jornadas consecutivas de récords, al cerrar con un retroceso de 0.30 por ciento, aunque lo-gró mantenerse por arriba de los 47 mil puntos, al con-cluir en 47 mil 364.81.
De esta forma, la BMV se-cundó a los mercados accio-narios en Estados Unidos, los cuales registraron cie-rres negativos rompiendo la racha positiva de las últi-mas semanas, afectada por los sectores industrial y de energía, luego que el precio del petróleo cerrara a la baja en 2.6 por ciento.
El Dow Jones bajó 0.42 por ciento a 18 mil 517.23 puntos, el S&P 500 retro-cedió 0.36 por ciento, para ubicarse en dos mil 165.17 unidades.
Los inversionistas y ma-nejadores de fondos están en un compás de espera de los comentarios de la Reser-va Federal (Fed) de EU de la próxima semana.
Por su parte, el peso cerró la sesión con una deprecia-ción de un centavo, al ubi-carse en 18.6285 unidades por dólar, en el interban-cario del Banco de México, como consecuencia de una corrección moderada a las
JORNADA DE AJUSTES
Los inversionistas toman un respiro
pérdidas de la sesión ante-rior, cuando la declaración del estado de emergencia en Turquía acercó al tipo de cambio al nivel de 18.70 pe-sos por dólar.
En tanto, en ventanilla bancaria, el peso se apreció siete centavos a 18.87 unida-des por dólar.
Hoy nuevamente se es-pera una sesión tranquila sin indicadores relevantes en Estados Unidos que gene-ren volatilidad en el merca-do cambiario. En México se publicarán los datos de in-flación correspondientes a la primera quincena de julio, aunque no se anticipa que tengan un efecto observable sobre la paridad peso-dólar.
La divisa más apreciada durante la sesión fue el yen japonés que avanzó 1.07 por ciento hasta 105.75 yenes por dólar.
DÓLAR BANCARIO
Fuente: Banco de México
(Pesos por unidad)
18.62
18.3718.30
18.4718.40
18.58 18.61
13 14 15 18 19 20 21Julio
0.30POR CIENTO
descendió la Bolsa Mexicana de Valores en la sesión de ayer
NOTIMEX Y [email protected]
El petróleo mexicano de ex-portación perdió 57 centa-vos en la sesión de ayer, en referencia a la jornada pa-sada, al ofertarse en 38.86 dólares por barril, infor-mó Petróleos Mexicanos (Pemex).
En tanto, Banco Base ex-plicó que las presiones a la baja para el petró-leo provienen de una acumulación de inventarios de gasolina, los cua-les subieron por cuarta ocasión en cinco semanas a 241 millones de barriles, siendo su nivel más alto desde abril pasado.
Debido a que en pocas semanas terminará el perio-do de mayor demanda por gasolinas, se prevé que la acumulación de inventarios crezca y se vea reflejado en un crecimiento de los inven-tarios de petróleo, y retrasar el proceso de un reequilibrio entre la oferta y la demanda.
Por su parte, el precio del petróleo intermedio de Texas (WTI) bajó 2.19 por
ACUMULACIÓN DE INVENTARIOS
ciento, a 44.75 dólares el barril, en un retroceso más ligado al exceso de ofer-ta de crudo que existe en el mercado.
Al final de las opera-ciones a viva voz en la Bol-sa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos fu-turos del petróleo WTI para entrega en septiembre, el nuevo mes de referencia, cedieron un dólar respecto a
la última jornada.Los analistas
también atribuye-ron la baja a da-tos que se vienen acumulando so-bre un exceso de crudo en el mer-cado y también en
las reservas de gasolinas, lo que está reduciendo los pe-didos de las empresas.
Siguiendo la misma ten-dencia, el barril de petróleo Brent cerró en el mercado de futuros de Londres en 46.14 dólares, 1.99 por cien-to menos que al término de la sesión anterior. El cru-do, de referencia en Europa, terminó la jornada en el In-ternational Exchange Futu-res con un retroceso de 0.94 dólares.
El petróleo se aleja de su nivel máximo
PRESIÓNLa baja del crudo se debió por una acu-mulación de inven-tarios de gasolina, que subieron por cuarta ocasión.
Find my friends
Find my iPhone
Temple Run 2
Otra aplica-ción gratui-ta de Apple llamada Find
my Friends permite a esas familias en las que todos tienen iPhones y iPads el ubicarse en cualquier mo-mento con facilidad, sin gastar innecesariamen-te la batería por el tema del GPS, ya que sólo se activa si alguien hace la petición de ubicar a un miembro de la familia. También está disponible en el App Sto-re de Apple. Debemos re-cordar que con el uso del GPS la batería se gastará más rápido, por lo que se-rá recomendable también utilizar, dentro de lo posi-ble, una funda con bate-ría extra.
Esta app gratuita está disponible para iOS y
Android, por lo que puedes unir a la familia con este juego. Es muy adictivo en el que correr por un laberin-to esquivando obstáculos gracias a diferentes inte-racciones con la pantalla hará la tarde a los usuarios. La secuela al fenómeno del súper hit que tomó al mun-do por asalto, Temple Run, redefinió los juegos móvi-les. Ahora, obtén más de los estimulantes saltos, co-rridas, vueltas y resbalones en Temple Run 2! Navega por peligrosos acantilados, tirolesas, minas y bosques mientras escapas del ído-lo maldito.
El venera-ble Find my iPhone es una aplica-ción muy po-
pular entre los usuarios de los iChécheres de Apple –no sólo te permite blo-quear un equipo robado de modo que sea inservi-ble sin tu contraseña, sino que también permite bo-rrar tu información sen-sitiva de manera remota. Donde puede funcionar muy bien para una familia es en la forma en que pue-de utilizarse para saber, en cualquier momento, la ubi-cación de quien porta el dispositivo, siempre que tenga alguna señal de WiFi o 2G/3G/4G disponible.
Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te presentamos una selección de lo más divertido y práctico para que hagas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te di-viertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de es-critorio mientras esperas una pizza o estás en la fila del cine. He aquí nuestra selección de este día en Hacker.
APPTAS PARA TODOS
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iOS y Android
iOS
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Gratuita y pago
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LOCALÍZALOS
ENCUÉNTRALO
AHORA LAS COMPUTADORAS SE ENFRENTANLa DARPA busca crear máquinas autónomas de ciberseguridad
BUSCAN MEJORAR LA SEGURIDAD
POR AURA HERNÁNDEZ [email protected]
Parece el argumento de una película de ciencia ficción. Sin embargo, ese es el objeti-vo del concurso llamado Cy-ber Grand Challenge, el cual fue organizado por la Agencia de Proyectos de Investigación Avanzados de Defensa (DAR-PA, por sus siglas en inglés) y que llega a su fin el próximo 4 de agosto en Las Vegas.
Para Mike Walker, gerente de programa de DARPA Cyber Grand Challenge, esta com-petencia puede marcar un nuevo inicio en materia de se-guridad para todo el mundo.
En un video, explica que actualmente existen personas con un gran conocimiento para hacer frente a los ataques cibernéticos o encontrar vul-nerabilidades en los sistemas y repararlos. Sin embargo, son procesos muy lentos que de-jan expuestas a las personas y empresas.
Esto porque se estima que, en promedio, una compañía detecta que sus sistemas fue-ron vulnerados o infectados hasta 200 días después del suceso.
Esto se vuelve aún más complicado con nuevas ten-dencias como el internet de las cosas, en donde todo está conectado a la red y da más oportunidades a los piratas informáticos para atacar.
“Hay que darles herra-mientas a las empresas e ins-tituciones. Si queremos poner conexión a la red en todas las cosas, entonces hay que ha-cerlas más seguras”, indicó Walker.
AUTONOMÍA Para ello, DARPA diseñó un programa llamado DECREE, cuyas siglas significan Am-biente de Evaluación e In-vestigación Experimental en Ciberseguridad, que es un programa de código abierto que sirve para las computa-doras participantes.
Antes de la final se rea-lizaron tres eventos de cla-sificación para encontrar a los siete finalistas del Cyber Grand Challenge, es decir,
Univision quiere más de TelevisaLa firma estadunidense pide que la mexicana tenga hasta 40% de participación accionaria
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Univision Holdings Inc., una televisora de habla hispana que planea salir a bolsa, pidió ayer al gobierno estaduniden-se que permita la propiedad extranjera, incluyendo una participación de hasta 40 por ciento de Grupo Televisa SAB, la televisora más grande de México.
La sociedad con Televisa, el mayor productor de con-tenido en español, fortalecerá la competencia en el mercado estadunidense, dijo Univision en una petición presentada el pasado 7 de julio y publicada ayer en la página web de la
SOLICITUD A LA FCC DE ESTADOS UNIDOS
Comisión Federal de Comu-nicaciones de Estados Unidos.
La agencia prohíbe las in-versiones extranjeras de más de 25 por ciento en las televi-soras estadunidenses.
Televisa, con sede en la Ciudad de México, contribu-ye con alrededor de 35 por ciento de la programación de Univision, de acuerdo con la petición.
Univision pide a la FCC permitir una inversión extran-jera de hasta 49 por ciento.
Univision volverá a cotizar en bolsa después de que se volvió privada en una compra apalancada de 12 mil 300 mi-llones de dólares por un grupo de inversionistas liderado por Saban Capital Group Inc. que
también incluye a Madison Dearborn Partners LLC, Pro-vidence Equity Partners Inc., TPG Capital Inc. y Thomas H. Lee Partners LP.
Televisa tiene warrants que puede convertir en una parti-cipación accionaria de 27.7 por ciento en Univision, de acuerdo con la petición.
Actualmente, Televisa tie-ne una participación de 9.58 por ciento y controla el 14.2 por ciento de los votos en Uni-vision, según la petición.
“Aproximadamente la mi-tad de las acciones de Televisa están en manos de inversio-nistas estadunidenses”, agre-gó la empresa.
Hace un año Univision y Grupo Televisa fortalecieron su relación estratégica a tra-vés de la celebración y modi-ficación de algunos contratos, donde hubo una nueva licen-cia de programación existen-te (la “modificación al ALP”) para impulsar el contenido.
TÍTULOSSegún la compañía ameri-cana, aproximadamente la mitad de las acciones de Televisa están en manos de inversionistas estaduni-denses, por lo que no ha-bría problemas.
siete equipos que usando el DECREE construyeron un sis-tema autónomo que detecta los errores de los sistemas y los arregla.
Por ejemplo, en una de las clasificatorias todas las com-putadoras tuvieron que exa-minar 131 piezas de software de forma simultá-nea para que, en 24 horas, encontraran todos los errores y los reportaran a la DARPA.
Para la final se espera que la me-cánica cambie, ya que las computado-ras deberán enfrentarse unas a otras en un juego similar a capturar una bandera en for-mato digital.
LOS EQUIPOS Todos los equipos que partici-pan son de Estados Unidos, y vienen de Nueva York, Idaho, Virginia, Georgia o Santa Bár-bara y todos ellos están tras la bolsa de premios que se ubica en 3.75 millones de dólares.
Los equipos que logra-ron pasar a la final, así como
obtener 750 mil dólares para mejorar el sistema, se llaman CSDS, Deep Red, Disekt, Fo-rallSecure, CodeJitsu, Techx y ShellPhish.
Todos ellos liderados por expertos en el ramo y varios miembros que pertenecen a empresas o universida-
des dedicadas a la ciberseguridad.
Y su compro-miso con este con-curso es alto dado el escenario actual, por ejemplo Tim Bryant, ingeniero principal del equi-po Deep Red, indicó
que la gente es imperfecta y por eso mismo la inseguridad permanece.
“Cada día que das un paso y crees que pones una nueva protección, también estás po-niendo otro hoyo”, aseguró.
Mientras que Jim Alves-Foss, del equipo CSDS, no puede soportar que alguien en otra parte del mundo sólo porque piensa que es diverti-do, puede herir tus sistemas y arruinar todo tu trabajo. Pron-to se conocerá al ganador.
1 984
1 998
2010
2016
750MIL DÓLARES
recibieron los finalistas
3.75MDD
es lo que se llevará el ganador
DARPA está organizando el evento para estimular el desarrollo de progra-mas autónomos en ciberseguridad.”
MIKE WALKERGERENTE DE PROGRAMA DE
DARPA CYBER GRAND CHALLENGE
EN BREVEAsí es como ha sido la evo-lución de las máquinas, el internet y los ataques.
Inicia la revolución del in-ternet en algunos países del mundo, entre ellos EU, y al igual que crecieron las computadoras, también inicia el malware.
Lo que comenzó como red de información de apara-tos, pasó a la inteligencia.
Algunos aparatos como los teléfonos, los autos y otros que llevas día a día, se co-mienzan a convertir en un tipo de control para equi-pos de la casa y oficina.
Las computadoras están en camino de mediar la realidad, y están cambian-do el nivel de interactivi-dad. Forman parte del organismo humano.
Este último cambio conlle-va a preguntar si todas la computadoras conectadas son un riesgo y si es una gran responsabilidad.
NOTASLa final se realiza en el marco de la DEF CON, y dura-rá 10 horas, las pri-meras 3 o 4 no se transmitirán.
2007
:9EXCELSIOR: VIERNES 22 DE JULIO DE 2016
@DineroEnImagen
DINERO VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR10
Acciones entregadas en custodia o en garantía...............Otras cuentas de registro.................................................Colaterales recibidos por la entidad................................
BANCO MERCANTIL DEL NORTE, S.A.
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000
ACTIVO
579,387
14,611
216,288
28,786
26,222
17,821
759 883,874
31,936
77,348
10
109,294
993,168
CAPTACIÓN TRADICIONALDepósitos de exigibilidad inmediata ....................................Depósitos a plazo
Del público en general......................................................Mercado de dinero............................................................
Cuenta global de captación sin movimientos ......................
PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOSDe corto plazo ....................................................................De largo plazo......................................................................
ACREEDORES POR REPORTO........................................................
DERIVADOSCon fines de negociación..............................................................Con fines de cobertura..................................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar. ........................................Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar ......Acreedores por liquidación de operaciones ................................Acreedores por colaterales recibidos en efectivo ........................Acreedores diversos y otras cuentas por pagar ............................
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN..........................
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS ..............................TOTAL PASIVO ........................................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ......................................................................Prima en venta de acciones..................................................CAPITAL GANADOReservas de capital ..............................................................Resultado de ejercicios anteriores ........................................Resultado por valuación de títulos disponibles para la ventaResultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujosde efectivo............................................................................................Efecto acumulado por conversión ............................................Remediciones por beneficios definidos a los empleados ..........Resultado neto ......................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA ..........................................
TOTAL CAPITAL CONTABLE..........................................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ..........................................
352,397
225,766 1,224
7,018 7,593
21,961 6,825
1,091 206
11,086 1,513
12,326
20,074 11,862
11,509 60,075
(768)
(1,770)1,680 (253)
6,875
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO CON SUBSIDIARIAS AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
Activo y pasivos contingentes ......................................................................................Compromisos crediticios ..............................................................................................Bienes en fideicomiso o mandatoFideicomiso ..................................................................................................................Mandato ......................................................................................................................Bienes en custodia o en administración........................................................................Colaterales recibidos por la entidad..............................................................................Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garantia por la entidad ....................Operaciones de banca de inversión por cuenta de terceros (neto)................................Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida ................ 962,192
CUENTAS DE ORDEN
" El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,con fundamentos en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a lasdisposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben."
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 15,700 millones de pesos"
33 170,475
330,335 322,924 65,935 6,975
65,032 483
"El presente Balance General, se formuló de conformidad con los criterios de contabilidadpara Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión NacionalBancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la ley para Regularlas Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de maneraconsistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la sociedad controladorahasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanasprácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Balance General, fue aprobado por el consejo de administración bajo laresponsabilidad de los directivos que lo suscriben"
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 9,638 millones de pesos"
DISPONIBILIDADES ..................................................
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)................
CUENTAS POR COBRAR (NETO) ..................................
INVERSIONES PERMANENTES.......................................
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ..........................
OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
TOTAL ACTIVO........................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARACREEDORES DIVERSOS Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR.................
TOTAL PASIVO......................................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social....................................................................Prima en venta de acciones.............................................CAPITAL GANADOReservas de capital............................................................Resultado de ejercicios anteriores.....................................Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta......... Resultado por valuación de instrumentos de cobertura deflujos de efectivo...............................................................Resultado en la valuación de la reserva de riesgos encurso por variaciones en las tasas.....................................Efecto acumulado por conversión.....................................Remediciones por beneficios definidos a los empleados...Resultado neto..................................................................TOTAL CAPITAL CONTABLE.....................................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE.........................................
1,269
1,269
50,894
87,036 137,930
139,199
SOCIEDAD CONTROLADORA DE AGRUPACIONES FINANCIERASBALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
1,269
14,593 36,301
5,334 73,823
(894)
(1,739)
(24)1,754 (248)
9,030
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
224,698 1,068
3,716 1
1,506
7,362 2,084
859 1,055
14,470
2,219 26
32,709 10,33022,379
6,635 15,744
(7,278)
8,466
654
9,120
2,245
6,875
6,875
Ingresos por intereses........................................................Gastos por intereses ..........................................................MARGEN FINANCIERO............................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios ..................MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS.........
Comisiones y tarifas cobradas...........................................Comisiones y tarifas pagadas ............................................Resultado por intermediación ...........................................Otros ingresos de la operación .........................................Gastos de administración y promoción.............................
RESULTADO DE LA OPERACIÓN ................................................
Participación en el resultado de subsidiarias noconsolidadas, asociadas y negocios conjuntos..................
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD .......................
Impuestos a la utilidad causados.......................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) ............................
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS ...............
RESULTADO NETO .................................................................
“El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad paralas Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, confundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito,de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadostodos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución durante elperiodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticasbancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajoresponsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO CON SUBSIDIARIASDEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000 ZARAGOZA # 920 SURCENTRO MONTERREY, N.L.
C.P. 64000
60
1,508
52
126,696
178
10,705
139,199
INDICE DE CAPITALIZACIÓN DESGLOSADO TANTO SOBRE ACTIVOS EN RIESGO DE CRÉDITO COMO SOBREACTIVOS SUJETOS A RIESGO DE CRÉDITO Y MERCADO
20.35%
14.85%
Capital Neto a Activos en Riesgo de Crédito..............................Capital Neto a Activos en Riesgo de Crédito, Mercado yOperacional (ICAP) ....................................................................
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:www.banorte.com/riwww.cnbv.gob.mx
PASIVO Y CAPITAL
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
Información previa enviada para su revisión al Banco de México.
320,5119,824
ARRENDADORAY FACTOR BANORTE, S.A. DE C.V.
20,464,551 219,744
2,090,730
10,474
618
4,176
22,775,025 4,407
22,779,432
209,623 98
209,721
22,989,153
282,505 22,706,648
89,792 7,487
2,646,778 0
6,071
156,947
25,628,991
DISPONIBILIDADES............................................
INVERSIONES EN VALORESTítulos disponibles para la venta ......................
DERIVADOSCon fines de negociación.................................
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos comercialesActividad empresarial o comercial ...................Entidades financieras........................................Entidades gubernamentales ..............................Créditos de consumo........................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE ...................
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comercialesActividad empresarial o comercial ...................Crédito de consumo.........................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA ...................
CARTERA DE CRÉDITO ........................................(-) MENOS:ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOSTOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO)...................OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) ................BIENES ADJUDICADOS (NETO).............................PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) .......INVERSIONES PERMANENTES ................................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ...................
OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles ....................................................
TOTAL ACTIVO .................................................
PASIVOS BURSATILES........................................
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROSORGANISMOSDe corto plazo............................................De largo plazo............................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar................Acreedores diversos y otras cuentas porpagar ..........................................................
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS.....
TOTAL PASIVO................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ..............................................CAPITAL GANADOReservas de capital .....................................Resultado de ejercicios anteriores...............Resultado por valuación de títulosdisponibles para la venta ............................Resultado neto ............................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA .................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE .....................
El saldo histórico del capital social al 30 de junio de 2016 es de $221,961 miles de pesos.
“El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, confundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándosereflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legalesy administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, E.R., GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
14,019,007 6,460,186
72,702
733,693
525,908 2,738,928
(9,432) 310,402
130,200
20,479,193
806,395
114,772
21,530,560
525,908
3,565,806
6,717
4,098,431
25,628,991
AVE. REVOLUCIÓN # 3000 SUR TERCER PISO,COL. PRIMAVERA, MONTERREY, N.L. C.P. 64830
TELS.: 8319-6592 FAX: 8319-6810
ACTIVO PASIVO Y CAPITAL
12,451 40,992 2,266
134,477 94,350
100,990
147,749 (14,650)
751,780 374,414 377,366
34,856 342,510
101,562 444,072
0444,072
133,099 310,973
310,402
571
Ingresos por intereses.................................................................................Gastos por intereses...................................................................................MARGEN FINANCIERO.....................................................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios ...........................................MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS..................................
Comisiones y tarifas cobradas....................................................................Comisiones y tarifas pagadas .....................................................................Resultado por intermediación ....................................................................Resultado por arrendamiento operativo .....................................................Otros ingresos (egresos) de la operación....................................................Gastos de administración y promoción......................................................RESULTADO DE LA OPERACIÓN.........................................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas, asociadas ynegocios conjuntos ....................................................................................RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ................................................
Impuestos a la utilidad causados ...............................................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) .....................................................RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA ..................................
RESULTADO NETO ..........................................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA ................................................................
“El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por laComisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito,de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de lasoperaciones efectuadas por la institución durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticasbancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
CUENTAS DE ORDEN
Otras cuentas de registro..................................................................................50,395,835
Para consultar información complementaria dirigirse a:http://www.banorte.comhttp://www.cnbv.gob.mx
C.P. Angel Mario Jiménez de LeónDirector de Control Financiero
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Ing. Gerardo Zamora NañezDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
15.48%INDICE DE CAPITALIZACIÓNCapital Neto a Activos por Riesgos Totales ................................
GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B. DE C.V.
GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B. DE C.V.
Ingresos por intereses ....................................................................................Ingresos por primas (neto) .............................................................................Gastos por intereses ......................................................................................Incremento de reservas técnicas....................................................................Siniestralidad, reclamaciones y otras obligaciones contractuales (neto) ........
MARGEN FINANCIERO........................................................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios...............................................
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS .....................................
Comisiones y tarifas cobradas .......................................................................Comisiones y tarifas pagadas.........................................................................Resultado por intermediación .......................................................................Otros ingresos de la operación......................................................................Gastos de administración y promoción .........................................................
RESULTADO DE LA OPERACIÓN ............................................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas, asociadas ynegocios conjuntos .......................................................................................
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ...................................................
Impuestos a la utilidad causados...................................................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) ........................................................
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS ...........................................
RESULTADO NETO .............................................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA....................................................................
ACTIVO
"El presente balance general consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, se formuló deconformidad con los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuestopor el artículo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadaspor la sociedad controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, hasta la fecha arriba mencionada, lascuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 9,634 millones de pesos"
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000
DISPONIBILIDADES...........................................CUENTAS DE MARGEN ......................................
INVERSIONES EN VALORESTítulos para negociar ...................................Títulos disponibles para la venta .................Títulos conservados a vencimiento ..............
DEUDOR POR REPORTO (SALDO DEUDOR) ...........DERIVADOSCon fines de negociación ............................Con fines de cobertura ................................AJUSTES DE VALUACION POR COBERTURA DEACTIVOS FINANCIEROS......................................CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos comerciales
Actividad empresarial o comercial ............Entidades financieras .................................Entidades gubernamentales .......................
Créditos de consumo...................................Créditos a la vivienda
Media y residencial ...................................De interés social........................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el
FOVISSSTE ..................................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE .................
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comercialesActividad empresarial o comercial .............Entidades financieras ..................................
Créditos de consumo...................................Créditos a la vivienda
Media y residencial ...................................De interés social........................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el
FOVISSSTE ..................................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA ................
CARTERA DE CRÉDITO.......................................(-) MENOS:ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOSCREDITICIOS ...................................................CARTERA DE CRÉDITO (NETO) ............................DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS....................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)...................CUENTAS POR COBRAR DE INSTITUCIONES DESEGUROS Y FIANZAS (NETO) ..............................DEUDORES POR PRIMA (NETO) ..........................CUENTAS POR COBRAR A REASEGURADORES YREAFIANZADORES (NETO) ..................................BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DEBURSATILIZACIÓN ............................................OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO).................INVENTARIO DE MERCANCIAS.............................BIENES ADJUDICADOS (NETO)............................PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO).......INVERSIONES PERMANENTES ...............................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ..................OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangiblesOtros activos a corto y largo plazo ..............
TOTAL ACTIVO ................................................
253,957 129,477 77,909
21,030 76
357,030 80,796
106,292 544,118
8,160 3,343
1,163 12,666
556,784
15,207 541,577
1,946
27,604 3,765
CAPTACIÓN TRADICIONALDepósitos de exigibilidad inmediata .....................Depósitos a plazo
Del público en general .......................................Mercado de dinero..............................................
Titulos de credito emitidos .....................................Cuenta global de captación sin movimientos .........
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOSDe corto plazo ......................................................De largo plazo .......................................................
RESERVAS TÉCNICAS....................................................ACREEDORES POR REPORTO..........................................
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍAReportos (saldo acreedor) .......................................
DERIVADOSCon fines de negociación.......................................Con fines de cobertura ...........................................
CUENTAS POR PAGAR A REASEGURADORES YREAFIANZADORES (NETO).............................................OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar ...........................Participación de los trabajadores en las utilidadespor pagar................................................................Acreedores por liquidación de operaciones ...........Acreedores por colaterales recibidos en efectivo....Acreedores diversos y otras cuentas por pagar ......OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN............CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS ................
TOTAL PASIVO ..........................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ........................................................Prima en venta de acciones ..................................CAPITAL GANADOReservas de capital.................................................Resultado de ejercicios anteriores ..........................Resultado por valuación de títulos disponibles parala venta...................................................................Resultado por valuación de instrumentos decobertura de flujos de efectivo ...............................Resultado en la valuación de la reserva de riesgosen curso por variaciones en las tasas......................Efecto acumulado por conversión ..........................Remediciones por beneficios definidos a losempleados..............................................................Resultado neto .......................................................PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA.............................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ..........................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE .............................
577,675
31,941
86,535 317,232
17
28,786
2,412
34,089 17,821
882
1,097,390
51,055
88,943 2,004
142,002
1,239,392
SOCIEDAD CONTROLADORA DE AGRUPACIONES FINANCIERASBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
224,582 1,068
90,759 513
461,343
62
21,106
121
543,523
1,781 7,627
6,936
153 39,510
951 2,064
15,146 13,343 3,085
31,369
1,239,392
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
Bancos de clientes....................................................Liquidación de operaciones de clientes....................
OPERACIONES EN CUSTODIAValores de clientes recibidos en custodia ................
OPERACIONES POR CUENTA DE CLIENTESOperaciones de reporto por cuenta de clientes ........Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientesFideicomisos administrados ....................................
Operaciones de banca de inversión por cuenta deterceros (neto) ..........................................................
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS ................................
80
647,418
307,092
65,032
1,019,622
CUENTAS DE ORDEN
98 (18)
102,541 102,522 102,029
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
CUENTAS DE REGISTRO PROPIASActivo y pasivos contingentes..........................Bienes en fideicomiso o mandato....................Bienes en custodia o en administración ..........Compromisos crediticios ................................Colaterales recibidos por la entidad ................Colaterales recibidos y vendidos o entregadosen garantia por la entidad................................Depositos de bienes ........................................Intereses devengados no cobrados derivadosde cartera de crédito vencida ..........................
TOTALES POR CUENTA PROPIA ..............................
1,170,298
1,170,298
33 330,336 480,655 170,47572,198
114,133 1,942
526
350,671
225,650 130
1,224
17,887 14,054
21,961 6,825
1,806
206 12,626 1,513
17,938
14,590 36,465
5,334 75,689
(911)
(1,739)
(24)1,755
(249) 9,088
PASIVO Y CAPITAL
7,829 2,917 1,224 1,576
15,485
3,138 (9)
37,415 12,253 12,465 4,828 6,134
26,241
6,767
19,474
(7,773)
11,701
636
12,337
3,129
9,208
9,088
(120)
“El presente estado de resultados consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero queson susceptibles de consolidarse, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de GruposFinancieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para Regularlas Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresosy egresos derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman partedel grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego asanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados consolidado fue aprobado por el consejo de adminstración bajo la reponsabilidad de los directivos que losuscriben."
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:www.banorte.com/riwww.cnbv.gob.mx
218,000 3,313
135,717
102,509 48
3,735
7,816 344
1,086 3
74
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
155,285 108,976
7,678
20,703 76
349,234 78,763
106,292 534,289
7,925 3,281
1,163 12,369
546,658
14,773 531,885
1,166
14,372 3,442
DISPONIBILIDADES................................................CUENTAS DE MARGEN ..........................................INVERSIONES EN VALORESTítulos para negociar ........................................Títulos disponibles para la venta ......................Títulos conservados a vencimiento ..................DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) ............DERIVADOSCon fines de negociación ................................Con fines de cobertura ....................................AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE ACTIVOSFINANCIEROS ......................................................CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos comerciales
Actividad empresarial o comercial ................Entidades financieras ......................................Entidades gubernamentales ............................
Créditos de consumo ......................................Créditos a la vivienda
Media y residencial ........................................De interés social ............................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el FOVISSSTE ....................................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE ......................CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comercialesActividad empresarial o comercial ..................Entidades financieras ......................................
Créditos de consumo........................................Créditos a la viviendaMedia y residencial ........................................De interés social ............................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el FOVISSSTE ....................................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA ....................CARTERA DE CRÉDITO............................................(-) MENOS:ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS ..CARTERA DE CRÉDITO (NETO).................................DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS ........................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)........................BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DEBURSATILIZACIÓN .................................................OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) .....................BIENES ADJUDICADOS (NETO).................................PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)............INVERSIONES PERMANENTES....................................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ......................OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles..Otros activos a corto y largo plazo...................TOTAL ACTIVO.....................................................
197,538 18,070
133,626
102,509 48
3,735
7,581 344
1,086 3
74
90,727 513
271,939 16
20,779
121
533,051
153 28,206 1,654
11,896 13,031 3,268
17,814 993,168
C.P. Luis Gerardo Moreno SantosDirector de Contraloría
C.P. Angel Mario Jiménez de LeónDirector de Control Financiero
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Ing. Gerardo Zamora NañezDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. Luis Gerardo Moreno SantosDirector de Contraloría
SÓLIDAADMINISTRADORA DE PORTAFOLIOS, S.A. DE C.V.
ACTIVO
AV PASEO DE LA REFORMA 505 PISO 45COL. CUAUHTÉMOC C.P. 06500, MÉXICO, D.F.
146,577
2,230,260 120,352
323,065
2,744,543
9,361,216 402,091
2,019 301,800 401,729
118,805
16,152,457
Colaterales recibidos por la institución ...........................................................Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de credito vencida...Otras cuentas de registro ................................................................................
DISPONIBILIDADES .................................................
INVERSIONES EN VALORESTítulos disponibles para la venta ..........................DEUDORES POR REPORTO ..........................................
DERIVADOSCon fines de negociación .....................................
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos al consumo.............................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE ..........................
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comerciales:
Actividad empresarial o comercial .....................Créditos al consumo...........................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA .........................
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO..................................(-) Menos:Estimación preventiva para riesgos crediticios......
CARTERA DE CRÉDITO (NETO) .....................................Derechos de cobro adquiridos .............................(-) Menos:Estimación por irrecuperabilidad o difícil cobro...DERECHOS DE COBRO (NETO) ....................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)............................
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) .........................BIENES ADJUDICADOS (NETO).....................................INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)...................INVERSIONES PERMANENTES EN ACCIONES.....................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO).........................OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles..
TOTAL ACTIVO.......................................................
PRESTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo ....................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARAcreedores diversos y otras cuentas por pagar ....
CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS .............
TOTAL PASIVO ........................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ......................................................Aportaciones para futuros aumentos de capitalformalizadas en asamblea de accionistas ............Prima en venta de acciones ................................
CAPITAL GANADOReservas de capital..............................................Resultado de ejercicios anteriores .......................Resultado por valuación de títulos disponiblespara la venta .......................................................Resultado neto ....................................................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ........................................
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL CONTABLE .......................
10,990,784
65,118
12,090
11,067,992
4,701,629
382,836
5,084,465
16,152,457
PASIVO Y CAPITAL
CUENTAS DE ORDEN
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, ENTIDAD REGULADA, GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
2,028,870 2,028,870
25,260 61,071 86,331
2,115,201
(151,363)
1,963,838 1,463,942
(683,237)780,705
'"El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancariay de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados demanera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apegoa sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
El saldo histórico del capital social al 30 de Junio del 2016 es de $4,089,494miles de pesos.
Act. Arturo Monroy BallesterosDirector General
C.P. Apolonio Pérez RamírezDirector de Contraloría
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
65,118
4,197,686
500,000 3,943
116,855 805,172
(280,225) (258,966)
120,389 42,862
9,533,316
210,912 295,944 (85,032)
97,679 (182,711)
(158,306) (341,017)
(21,451) (362,468)
103,502
(258,966)
Ingresos por intereses ...................................................................Gastos por intereses .....................................................................MARGEN FINANCIERO.......................................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios..............................MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS ....................
Comisiones y tarifas cobradas ......................................................Comisiones y tarifas pagadas .......................................................Resultado por intermediación ......................................................Otros Ingresos (egresos) de la operación ......................................Gastos de administración y promoción ........................................RESULTADO DE LA OPERACIÓN ...........................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas,asociadas y negocios conjuntos ...................................................RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ..................................
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) .......................................
RESULTADO NETO ............................................................................
"El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para lasInstituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lodispuesto por los artículos 99, 101 y 102, de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general yobligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados delas operaciones efectuadas por la institución durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron yvaluaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de losdirectivos que lo suscriben."
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
Act. Arturo Monroy BallesterosDirector General
C.P. Apolonio Pérez RamírezDirector de Contraloría
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
AV PASEO DE LA REFORMA 505 PISO 45 COL. CUAUHTÉMOC C.P. 06500, MÉXICO, D.F.
83,277 88
39,055 (188,188)
92,362
103,502
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:www.banorte.comwww.cnbv.gob.mxC.P.C. Mayra Nelly López López
Directora Ejecutiva de Contabilidad
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
14.19%INDICE DE CAPITALIZACIÓNCapital Neto a Activos por Riesgos Totales ................................
9,696,567
CUENTAS DE ORDENACTIVO PASIVO Y CAPITAL
AVE. REVOLUCIÓN # 3000 SUR TERCER PISO,COL. PRIMAVERA, MONTERREY, N.L. C.P. 64830
TELS.: 8319-6592 FAX: 8319-6810
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO 11
Acciones entregadas en custodia o en garantía...............Otras cuentas de registro.................................................Colaterales recibidos por la entidad................................
BANCO MERCANTIL DEL NORTE, S.A.
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000
ACTIVO
579,387
14,611
216,288
28,786
26,222
17,821
759 883,874
31,936
77,348
10
109,294
993,168
CAPTACIÓN TRADICIONALDepósitos de exigibilidad inmediata ....................................Depósitos a plazo
Del público en general......................................................Mercado de dinero............................................................
Cuenta global de captación sin movimientos ......................
PRÉSTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOSDe corto plazo ....................................................................De largo plazo......................................................................
ACREEDORES POR REPORTO........................................................
DERIVADOSCon fines de negociación..............................................................Con fines de cobertura..................................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar. ........................................Participación de los trabajadores en las utilidades por pagar ......Acreedores por liquidación de operaciones ................................Acreedores por colaterales recibidos en efectivo ........................Acreedores diversos y otras cuentas por pagar ............................
OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN..........................
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS ..............................TOTAL PASIVO ........................................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ......................................................................Prima en venta de acciones..................................................CAPITAL GANADOReservas de capital ..............................................................Resultado de ejercicios anteriores ........................................Resultado por valuación de títulos disponibles para la ventaResultado por valuación de instrumentos de cobertura de flujosde efectivo............................................................................................Efecto acumulado por conversión ............................................Remediciones por beneficios definidos a los empleados ..........Resultado neto ......................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA ..........................................
TOTAL CAPITAL CONTABLE..........................................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ..........................................
352,397
225,766 1,224
7,018 7,593
21,961 6,825
1,091 206
11,086 1,513
12,326
20,074 11,862
11,509 60,075
(768)
(1,770)1,680 (253)
6,875
BALANCE GENERAL CONSOLIDADO CON SUBSIDIARIAS AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
Activo y pasivos contingentes ......................................................................................Compromisos crediticios ..............................................................................................Bienes en fideicomiso o mandatoFideicomiso ..................................................................................................................Mandato ......................................................................................................................Bienes en custodia o en administración........................................................................Colaterales recibidos por la entidad..............................................................................Colaterales recibidos y vendidos o entregados en garantia por la entidad ....................Operaciones de banca de inversión por cuenta de terceros (neto)................................Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de crédito vencida ................ 962,192
CUENTAS DE ORDEN
" El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,con fundamentos en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a lasdisposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben."
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 15,700 millones de pesos"
33 170,475
330,335 322,924 65,935 6,975
65,032 483
"El presente Balance General, se formuló de conformidad con los criterios de contabilidadpara Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión NacionalBancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la ley para Regularlas Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de maneraconsistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la sociedad controladorahasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanasprácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Balance General, fue aprobado por el consejo de administración bajo laresponsabilidad de los directivos que lo suscriben"
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 9,638 millones de pesos"
DISPONIBILIDADES ..................................................
DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR)................
CUENTAS POR COBRAR (NETO) ..................................
INVERSIONES PERMANENTES.......................................
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ..........................
OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles
TOTAL ACTIVO........................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARACREEDORES DIVERSOS Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR.................
TOTAL PASIVO......................................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social....................................................................Prima en venta de acciones.............................................CAPITAL GANADOReservas de capital............................................................Resultado de ejercicios anteriores.....................................Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta......... Resultado por valuación de instrumentos de cobertura deflujos de efectivo...............................................................Resultado en la valuación de la reserva de riesgos encurso por variaciones en las tasas.....................................Efecto acumulado por conversión.....................................Remediciones por beneficios definidos a los empleados...Resultado neto..................................................................TOTAL CAPITAL CONTABLE.....................................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE.........................................
1,269
1,269
50,894
87,036 137,930
139,199
SOCIEDAD CONTROLADORA DE AGRUPACIONES FINANCIERASBALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
1,269
14,593 36,301
5,334 73,823
(894)
(1,739)
(24)1,754 (248) 9,030
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
224,698 1,068
3,716 1
1,506
7,362 2,084
859 1,055
14,470
2,219 26
32,709 10,33022,379
6,635 15,744
(7,278)
8,466
654
9,120
2,245
6,875
6,875
Ingresos por intereses........................................................Gastos por intereses ..........................................................MARGEN FINANCIERO............................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios ..................MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS.........
Comisiones y tarifas cobradas...........................................Comisiones y tarifas pagadas ............................................Resultado por intermediación ...........................................Otros ingresos de la operación .........................................Gastos de administración y promoción.............................
RESULTADO DE LA OPERACIÓN ................................................
Participación en el resultado de subsidiarias noconsolidadas, asociadas y negocios conjuntos..................
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD .......................
Impuestos a la utilidad causados.......................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) ............................
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS ...............
RESULTADO NETO .................................................................
“El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad paralas Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, confundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito,de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadostodos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución durante elperiodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticasbancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajoresponsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO CON SUBSIDIARIASDEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000 ZARAGOZA # 920 SURCENTRO MONTERREY, N.L.
C.P. 64000
60
1,508
52
126,696
178
10,705
139,199
INDICE DE CAPITALIZACIÓN DESGLOSADO TANTO SOBRE ACTIVOS EN RIESGO DE CRÉDITO COMO SOBREACTIVOS SUJETOS A RIESGO DE CRÉDITO Y MERCADO
20.35%
14.85%
Capital Neto a Activos en Riesgo de Crédito..............................Capital Neto a Activos en Riesgo de Crédito, Mercado yOperacional (ICAP) ....................................................................
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:www.banorte.com/riwww.cnbv.gob.mx
PASIVO Y CAPITAL
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
Información previa enviada para su revisión al Banco de México.
320,5119,824
ARRENDADORAY FACTOR BANORTE, S.A. DE C.V.
20,464,551 219,744
2,090,730
10,474
618
4,176
22,775,025 4,407
22,779,432
209,623 98
209,721
22,989,153
282,505 22,706,648
89,792 7,487
2,646,778 0
6,071
156,947
25,628,991
DISPONIBILIDADES............................................
INVERSIONES EN VALORESTítulos disponibles para la venta ......................
DERIVADOSCon fines de negociación.................................
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos comercialesActividad empresarial o comercial ...................Entidades financieras........................................Entidades gubernamentales ..............................Créditos de consumo........................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE ...................
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comercialesActividad empresarial o comercial ...................Crédito de consumo.........................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA ...................
CARTERA DE CRÉDITO ........................................(-) MENOS:ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOSTOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO (NETO)...................OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) ................BIENES ADJUDICADOS (NETO).............................PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) .......INVERSIONES PERMANENTES ................................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ...................
OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles ....................................................
TOTAL ACTIVO .................................................
PASIVOS BURSATILES........................................
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROSORGANISMOSDe corto plazo............................................De largo plazo............................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar................Acreedores diversos y otras cuentas porpagar ..........................................................
CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS.....
TOTAL PASIVO................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ..............................................CAPITAL GANADOReservas de capital .....................................Resultado de ejercicios anteriores...............Resultado por valuación de títulosdisponibles para la venta ............................Resultado neto ............................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA .................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE .....................
El saldo histórico del capital social al 30 de junio de 2016 es de $221,961 miles de pesos.
“El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, confundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándosereflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legalesy administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, E.R., GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
14,019,007 6,460,186
72,702
733,693
525,908 2,738,928
(9,432) 310,402
130,200
20,479,193
806,395
114,772
21,530,560
525,908
3,565,806
6,717
4,098,431
25,628,991
AVE. REVOLUCIÓN # 3000 SUR TERCER PISO,COL. PRIMAVERA, MONTERREY, N.L. C.P. 64830
TELS.: 8319-6592 FAX: 8319-6810
ACTIVO PASIVO Y CAPITAL
12,451 40,992 2,266
134,477 94,350
100,990
147,749 (14,650)
751,780 374,414 377,366
34,856 342,510
101,562 444,072
0444,072
133,099 310,973
310,402
571
Ingresos por intereses.................................................................................Gastos por intereses...................................................................................MARGEN FINANCIERO.....................................................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios ...........................................MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS..................................
Comisiones y tarifas cobradas....................................................................Comisiones y tarifas pagadas .....................................................................Resultado por intermediación ....................................................................Resultado por arrendamiento operativo .....................................................Otros ingresos (egresos) de la operación....................................................Gastos de administración y promoción......................................................RESULTADO DE LA OPERACIÓN.........................................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas, asociadas ynegocios conjuntos ....................................................................................RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ................................................
Impuestos a la utilidad causados ...............................................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) .....................................................RESULTADO ANTES DE PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA ..................................
RESULTADO NETO ..........................................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA ................................................................
“El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por laComisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los Artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito,de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de lasoperaciones efectuadas por la institución durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticasbancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
CUENTAS DE ORDEN
Otras cuentas de registro..................................................................................50,395,835
Para consultar información complementaria dirigirse a:http://www.banorte.comhttp://www.cnbv.gob.mx
C.P. Angel Mario Jiménez de LeónDirector de Control Financiero
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Ing. Gerardo Zamora NañezDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
15.48%INDICE DE CAPITALIZACIÓNCapital Neto a Activos por Riesgos Totales ................................
GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B. DE C.V.
GRUPO FINANCIERO BANORTE, S.A.B. DE C.V.
Ingresos por intereses ....................................................................................Ingresos por primas (neto) .............................................................................Gastos por intereses ......................................................................................Incremento de reservas técnicas....................................................................Siniestralidad, reclamaciones y otras obligaciones contractuales (neto) ........
MARGEN FINANCIERO........................................................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios...............................................
MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS .....................................
Comisiones y tarifas cobradas .......................................................................Comisiones y tarifas pagadas.........................................................................Resultado por intermediación .......................................................................Otros ingresos de la operación......................................................................Gastos de administración y promoción .........................................................
RESULTADO DE LA OPERACIÓN ............................................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas, asociadas ynegocios conjuntos .......................................................................................
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ...................................................
Impuestos a la utilidad causados...................................................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) ........................................................
RESULTADO ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS ...........................................
RESULTADO NETO .............................................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA....................................................................
ACTIVO
"El presente balance general consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, se formuló deconformidad con los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de Grupos Financieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuestopor el artículo 30 de la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadaspor la sociedad controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, hasta la fecha arriba mencionada, lascuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general consolidado fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de $ 9,634 millones de pesos"
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000
DISPONIBILIDADES...........................................CUENTAS DE MARGEN ......................................
INVERSIONES EN VALORESTítulos para negociar ...................................Títulos disponibles para la venta .................Títulos conservados a vencimiento ..............
DEUDOR POR REPORTO (SALDO DEUDOR) ...........DERIVADOSCon fines de negociación ............................Con fines de cobertura ................................AJUSTES DE VALUACION POR COBERTURA DEACTIVOS FINANCIEROS......................................CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos comerciales
Actividad empresarial o comercial ............Entidades financieras .................................Entidades gubernamentales .......................
Créditos de consumo...................................Créditos a la vivienda
Media y residencial ...................................De interés social........................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el
FOVISSSTE ..................................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE .................
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comercialesActividad empresarial o comercial .............Entidades financieras ..................................
Créditos de consumo...................................Créditos a la vivienda
Media y residencial ...................................De interés social........................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el
FOVISSSTE ..................................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA ................
CARTERA DE CRÉDITO.......................................(-) MENOS:ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOSCREDITICIOS ...................................................CARTERA DE CRÉDITO (NETO) ............................DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS....................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)...................CUENTAS POR COBRAR DE INSTITUCIONES DESEGUROS Y FIANZAS (NETO) ..............................DEUDORES POR PRIMA (NETO) ..........................CUENTAS POR COBRAR A REASEGURADORES YREAFIANZADORES (NETO) ..................................BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DEBURSATILIZACIÓN ............................................OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO).................INVENTARIO DE MERCANCIAS.............................BIENES ADJUDICADOS (NETO)............................PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO).......INVERSIONES PERMANENTES ...............................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ..................OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangiblesOtros activos a corto y largo plazo ..............
TOTAL ACTIVO ................................................
253,957 129,477 77,909
21,030 76
357,030 80,796
106,292 544,118
8,160 3,343
1,163 12,666
556,784
15,207 541,577
1,946
27,604 3,765
CAPTACIÓN TRADICIONALDepósitos de exigibilidad inmediata .....................Depósitos a plazo
Del público en general .......................................Mercado de dinero..............................................
Titulos de credito emitidos .....................................Cuenta global de captación sin movimientos .........
PRÉSTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOSDe corto plazo ......................................................De largo plazo .......................................................
RESERVAS TÉCNICAS....................................................ACREEDORES POR REPORTO..........................................
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍAReportos (saldo acreedor) .......................................
DERIVADOSCon fines de negociación.......................................Con fines de cobertura ...........................................
CUENTAS POR PAGAR A REASEGURADORES YREAFIANZADORES (NETO).............................................OTRAS CUENTAS POR PAGARImpuestos a la utilidad por pagar ...........................Participación de los trabajadores en las utilidadespor pagar................................................................Acreedores por liquidación de operaciones ...........Acreedores por colaterales recibidos en efectivo....Acreedores diversos y otras cuentas por pagar ......OBLIGACIONES SUBORDINADAS EN CIRCULACIÓN............CRÉDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS ................
TOTAL PASIVO ..........................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ........................................................Prima en venta de acciones ..................................CAPITAL GANADOReservas de capital.................................................Resultado de ejercicios anteriores ..........................Resultado por valuación de títulos disponibles parala venta...................................................................Resultado por valuación de instrumentos decobertura de flujos de efectivo ...............................Resultado en la valuación de la reserva de riesgosen curso por variaciones en las tasas......................Efecto acumulado por conversión ..........................Remediciones por beneficios definidos a losempleados..............................................................Resultado neto .......................................................PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA.............................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ..........................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE .............................
577,675
31,941
86,535 317,232
17
28,786
2,412
34,089 17,821
882
1,097,390
51,055
88,943 2,004
142,002
1,239,392
SOCIEDAD CONTROLADORA DE AGRUPACIONES FINANCIERASBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
224,582 1,068
90,759 513
461,343
62
21,106
121
543,523
1,781 7,627
6,936
153 39,510
951 2,064
15,146 13,343 3,085
31,369
1,239,392
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS
CLIENTES CUENTAS CORRIENTES
Bancos de clientes....................................................Liquidación de operaciones de clientes....................
OPERACIONES EN CUSTODIAValores de clientes recibidos en custodia ................
OPERACIONES POR CUENTA DE CLIENTESOperaciones de reporto por cuenta de clientes ........Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientesFideicomisos administrados ....................................
Operaciones de banca de inversión por cuenta deterceros (neto) ..........................................................
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS ................................
80
647,418
307,092
65,032
1,019,622
CUENTAS DE ORDEN
98 (18)
102,541 102,522 102,029
OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
CUENTAS DE REGISTRO PROPIASActivo y pasivos contingentes..........................Bienes en fideicomiso o mandato....................Bienes en custodia o en administración ..........Compromisos crediticios ................................Colaterales recibidos por la entidad ................Colaterales recibidos y vendidos o entregadosen garantia por la entidad................................Depositos de bienes ........................................Intereses devengados no cobrados derivadosde cartera de crédito vencida ..........................
TOTALES POR CUENTA PROPIA ..............................
1,170,298
1,170,298
33 330,336 480,655 170,47572,198
114,133 1,942
526
350,671
225,650 130
1,224
17,887 14,054
21,961 6,825
1,806
206 12,626 1,513
17,938
14,590 36,465
5,334 75,689
(911)
(1,739)
(24)1,755
(249) 9,088
PASIVO Y CAPITAL
7,829 2,917 1,224 1,576
15,485
3,138 (9)
37,415 12,253 12,465 4,828 6,134
26,241
6,767
19,474
(7,773)
11,701
636
12,337
3,129
9,208
9,088
(120)
“El presente estado de resultados consolidado con los de las entidades financieras y demás sociedades que forman parte del grupo financiero queson susceptibles de consolidarse, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Sociedades Controladoras de GruposFinancieros, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por el artículo 30 de la Ley para Regularlas Agrupaciones Financieras, de observancia general y obligatoria aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresosy egresos derivados de las operaciones efectuadas por la sociedad controladora y las entidades financieras y demás sociedades que forman partedel grupo financiero que son susceptibles de consolidarse, durante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego asanas prácticas y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados consolidado fue aprobado por el consejo de adminstración bajo la reponsabilidad de los directivos que losuscriben."
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
ZARAGOZA # 920 SUR, CENTRO MONTERREY, N.L. C.P. 64000
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:www.banorte.com/riwww.cnbv.gob.mx
218,000 3,313
135,717
102,509 48
3,735
7,816 344
1,086 3
74
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Act. José Marcos Ramírez MiguelDirector General
Ing. Rafael Arana de la GarzaDirector General de Operaciones, Administración y Finanzas
C.P. Isaías Velázquez GonzálezDirector General de Auditoría Interna
Lic. Jorge Eduardo Vega CamargoDirector General Adjunto de Contraloría
155,285 108,976
7,678
20,703 76
349,234 78,763
106,292 534,289
7,925 3,281
1,163 12,369
546,658
14,773 531,885
1,166
14,372 3,442
DISPONIBILIDADES................................................CUENTAS DE MARGEN ..........................................INVERSIONES EN VALORESTítulos para negociar ........................................Títulos disponibles para la venta ......................Títulos conservados a vencimiento ..................DEUDORES POR REPORTO (SALDO DEUDOR) ............DERIVADOSCon fines de negociación ................................Con fines de cobertura ....................................AJUSTES DE VALUACIÓN POR COBERTURA DE ACTIVOSFINANCIEROS ......................................................CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos comerciales
Actividad empresarial o comercial ................Entidades financieras ......................................Entidades gubernamentales ............................
Créditos de consumo ......................................Créditos a la vivienda
Media y residencial ........................................De interés social ............................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el FOVISSSTE ....................................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE ......................CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comercialesActividad empresarial o comercial ..................Entidades financieras ......................................
Créditos de consumo........................................Créditos a la viviendaMedia y residencial ........................................De interés social ............................................Créditos adquiridos al INFONAVIT o el FOVISSSTE ....................................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA ....................CARTERA DE CRÉDITO............................................(-) MENOS:ESTIMACIÓN PREVENTIVA PARA RIESGOS CREDITICIOS ..CARTERA DE CRÉDITO (NETO).................................DERECHOS DE COBRO ADQUIRIDOS ........................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)........................BENEFICIOS POR RECIBIR EN OPERACIONES DEBURSATILIZACIÓN .................................................OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) .....................BIENES ADJUDICADOS (NETO).................................PROPIEDADES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)............INVERSIONES PERMANENTES....................................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ......................OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles..Otros activos a corto y largo plazo...................TOTAL ACTIVO.....................................................
197,538 18,070
133,626
102,509 48
3,735
7,581 344
1,086 3
74
90,727 513
271,939 16
20,779
121
533,051
153 28,206 1,654
11,896 13,031 3,268
17,814 993,168
C.P. Luis Gerardo Moreno SantosDirector de Contraloría
C.P. Angel Mario Jiménez de LeónDirector de Control Financiero
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Ing. Gerardo Zamora NañezDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. Luis Gerardo Moreno SantosDirector de Contraloría
SÓLIDAADMINISTRADORA DE PORTAFOLIOS, S.A. DE C.V.
ACTIVO
AV PASEO DE LA REFORMA 505 PISO 45COL. CUAUHTÉMOC C.P. 06500, MÉXICO, D.F.
146,577
2,230,260 120,352
323,065
2,744,543
9,361,216 402,091
2,019 301,800 401,729
118,805
16,152,457
Colaterales recibidos por la institución ...........................................................Intereses devengados no cobrados derivados de cartera de credito vencida...Otras cuentas de registro ................................................................................
DISPONIBILIDADES .................................................
INVERSIONES EN VALORESTítulos disponibles para la venta ..........................DEUDORES POR REPORTO ..........................................
DERIVADOSCon fines de negociación .....................................
CARTERA DE CRÉDITO VIGENTECréditos al consumo.............................................TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VIGENTE ..........................
CARTERA DE CRÉDITO VENCIDACréditos comerciales:
Actividad empresarial o comercial .....................Créditos al consumo...........................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO VENCIDA .........................
TOTAL DE CARTERA DE CRÉDITO..................................(-) Menos:Estimación preventiva para riesgos crediticios......
CARTERA DE CRÉDITO (NETO) .....................................Derechos de cobro adquiridos .............................(-) Menos:Estimación por irrecuperabilidad o difícil cobro...DERECHOS DE COBRO (NETO) ....................................
TOTAL CARTERA DE CRÉDITO (NETO)............................
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) .........................BIENES ADJUDICADOS (NETO).....................................INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)...................INVERSIONES PERMANENTES EN ACCIONES.....................IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO).........................OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles..
TOTAL ACTIVO.......................................................
PRESTAMOS INTERBANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo ....................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARAcreedores diversos y otras cuentas por pagar ....
CREDITOS DIFERIDOS Y COBROS ANTICIPADOS .............
TOTAL PASIVO ........................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ......................................................Aportaciones para futuros aumentos de capitalformalizadas en asamblea de accionistas ............Prima en venta de acciones ................................
CAPITAL GANADOReservas de capital..............................................Resultado de ejercicios anteriores .......................Resultado por valuación de títulos disponiblespara la venta .......................................................Resultado neto ....................................................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ........................................
TOTAL PASIVO MAS CAPITAL CONTABLE .......................
10,990,784
65,118
12,090
11,067,992
4,701,629
382,836
5,084,465
16,152,457
PASIVO Y CAPITAL
CUENTAS DE ORDEN
SOCIEDAD FINANCIERA DE OBJETO MÚLTIPLE, ENTIDAD REGULADA, GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
2,028,870 2,028,870
25,260 61,071 86,331
2,115,201
(151,363)
1,963,838 1,463,942
(683,237)780,705
'"El presente balance general, se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para las Instituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancariay de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 99, 101 y 102 de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados demanera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por la institución hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apegoa sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
El saldo histórico del capital social al 30 de Junio del 2016 es de $4,089,494miles de pesos.
Act. Arturo Monroy BallesterosDirector General
C.P. Apolonio Pérez RamírezDirector de Contraloría
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
65,118
4,197,686
500,000 3,943
116,855 805,172
(280,225) (258,966)
120,389 42,862
9,533,316
210,912 295,944 (85,032)
97,679 (182,711)
(158,306) (341,017)
(21,451) (362,468)
103,502
(258,966)
Ingresos por intereses ...................................................................Gastos por intereses .....................................................................MARGEN FINANCIERO.......................................................................
Estimación preventiva para riesgos crediticios..............................MARGEN FINANCIERO AJUSTADO POR RIESGOS CREDITICIOS ....................
Comisiones y tarifas cobradas ......................................................Comisiones y tarifas pagadas .......................................................Resultado por intermediación ......................................................Otros Ingresos (egresos) de la operación ......................................Gastos de administración y promoción ........................................RESULTADO DE LA OPERACIÓN ...........................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas,asociadas y negocios conjuntos ...................................................RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ..................................
Impuestos a la utilidad diferidos (netos) .......................................
RESULTADO NETO ............................................................................
"El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para lasInstituciones de Crédito, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lodispuesto por los artículos 99, 101 y 102, de la Ley de Instituciones de Crédito, de observancia general yobligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados delas operaciones efectuadas por la institución durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron yvaluaron con apego a sanas prácticas bancarias y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de losdirectivos que lo suscriben."
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
Act. Arturo Monroy BallesterosDirector General
C.P. Apolonio Pérez RamírezDirector de Contraloría
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
AV PASEO DE LA REFORMA 505 PISO 45 COL. CUAUHTÉMOC C.P. 06500, MÉXICO, D.F.
83,277 88
39,055 (188,188)
92,362
103,502
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:www.banorte.comwww.cnbv.gob.mxC.P.C. Mayra Nelly López López
Directora Ejecutiva de Contabilidad
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
14.19%INDICE DE CAPITALIZACIÓNCapital Neto a Activos por Riesgos Totales ................................
9,696,567
CUENTAS DE ORDENACTIVO PASIVO Y CAPITAL
AVE. REVOLUCIÓN # 3000 SUR TERCER PISO,COL. PRIMAVERA, MONTERREY, N.L. C.P. 64830
TELS.: 8319-6592 FAX: 8319-6810
DINERO VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR12
CASA DE BOLSA BANORTE IXE, S.A. DE C.V.BALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
AV PASEO DE LA REFORMA 505 PISO 45 COL. CUAUHTÉMOC C.P. 06500, MÉXICO, D.F.
CUENTAS DE ORDEN
CLIENTES CUENTAS CORRIENTESBancos de clientes.............................................................................Liquidación de operaciones de clientes............................................
OPERACIONES EN CUSTODIAValores de clientes recibidos en custodia .........................................
OPERACIONES DE ADMINISTRACIÓNOperaciones de reporto por cuenta de clientes................................Colaterales recibidos en garantía por cuenta de clientes .................Fideicomisos administrados ..............................................................
TOTALES POR CUENTA DE TERCEROS .........................................................
98 (18)
647,419
102,541 102,522 102,029
COLATERALES RECIBIDOS POR LA ENTIDADDeuda gubernamental ...............................................Deuda bancaria.........................................................
COLATERALES RECIBIDOS Y VENDIDOS O ENTREGADOS ENGARANTÍA POR LA ENTIDADDeuda gubernamental ...............................................Deuda bancaria.........................................................Otros títulos de deuda...............................................Instrumentos de patrimonio neto...............................
OTRAS CUENTAS DE REGISTRO .........................................
TOTALES POR CUENTA PROPIA .........................................
2,760 1,876
94,394 8,832 3,915
17
80
647,419
307,092
954,591
4,636
107,158
1,085
112,879
OPERACIONES POR CUENTA DE TERCEROS OPERACIONES POR CUENTA PROPIA
DISPONIBILIDADES .................................................................
INVERSIONES EN VALORES
Títulos para negociar...........................................................Títulos disponibles para la venta .........................................Títulos conservados al vencimiento.....................................
CUENTAS POR COBRAR (NETO) ..................................................
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)..................................
INVERSIONES PERMANENTES.......................................................
IMPUESTOS Y PTU DIFERIDOS (NETO) ..........................................
OTROS ACTIVOSCargos diferidos, pagos anticipados e intangibles................Otros activos a corto y largo plazo......................................
TOTAL ACTIVO........................................................................
87,556 15,648
663
61 230
930
103,867
1,967
54
11
73
291
107,193
ACREEDORES POR REPORTO .........................................................
COLATERALES VENDIDOS O DADOS EN GARANTÍAPréstamos de valores .............................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGARAcreedores por liquidación de operaciones...........................Acreedores diversos y otras cuentas por pagar ......................
TOTAL PASIVO...........................................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCapital social ........................................................................Prima en venta de acciones ...................................................CAPITAL GANADOReservas de capital ................................................................Resultado de ejercicios anteriores..........................................Resultado por valuación de títulos disponibles para la venta Efecto acumulado por conversión..........................................Resultado neto .......................................................................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ...........................................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE..............................................
17
1,741 242
1,354 75
152 551 68
104 316
102,573
17
1,983
104,573
1,429
1,191
2,620
107,193
"El presente balance general se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidad para Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuestopor los artículos 205, último párrafo, 210 , segundo párrafo y 211 de la Ley del Mercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadaslas operaciones efectuadas por la casa de bolsa hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y administrativasaplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben."
El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de 668 millones de pesos. Índice de suficiencia (capital global/suma de requerimientos por riesgo de crédito y de mercado): 19.95
PASIVO Y CAPITALACTIVO
254 107
2,447 2,321
118
56 446
84 42
500 60 1
441
391
832
(390)
442
0
442
126
316
Comisiones y tarifas cobradas ..................................Comisiones y tarifas pagadas ...................................Ingresos por asesoría financiera ...............................
Resultado por servicios ...........................................
Utilidad por compraventa ........................................Pérdida por compraventa.........................................Ingresos por intereses ..............................................Gastos por intereses ................................................Resultado por valuación a valor razonable ..............
Margen financiero por intermediación ...................
Otros ingresos (egresos) de la operación. .................Gastos de administración y promoción....................
RESULTADO DE LA OPERACIÓN ......................................Participación en el resultado de subsidiarias noconsolidadas y asociadas .........................................
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ..............
Impuestos a la utilidad causados..............................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) ...................
RESULTADO NETO ........................................................
" El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los Criterios de Contabilidadpara Casas de Bolsa, emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores con fundamentoen lo dispuesto por los artículos 205, último párrafo, 210, segundo párrafo y 211 de la Ley delMercado de Valores, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas porla casa de bolsa durante el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron conapego a sanas prácticas bursátiles y a las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo laresponsabilidad de los directivos que lo suscriben."
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en millones de pesos)
AV PASEO DE LA REFORMA 505PISO 45 COL. CUAUHTÉMOCC.P. 06500, MÉXICO, D.F.
Lic. Luis Ernesto Pietrini SheridanDirector General
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
PARA CONSULTAR INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA A ESTE ESTADO FINANCIERO DIRIGIRSE A:http://www.banorte.com.rihttp://www.cnbv.gob.mx
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
Lic. Luis Ernesto Pietrini SheridanDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
C.P. Miguel Ángel Arenas LópezDirector de Contraloría
C.P. Miguel Ángel Arenas LópezDirector de Contraloría
ALMACENADORA BANORTE, S.A. DE C.V.
ACTIVO
AVE. “A” # 100 PARQUE INDUSTRIAL ALMACENTRO,APODACA, N.L. C.P. 66600
20,934
52,345
950,669
72,761
3,277
12,370
1,112,356
Depósito de bienes ...................................................................................... 1,942,552 Otras cuentas de registro................................................................................. 773,649
DISPONIBILIDADES ....................................
OTRAS CUENTAS POR COBRAR (NETO) ..........
INVENTARIO DE MERCANCIAS.......................
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO) ....
IMPUESTOS DIFERIDOS (NETO) .....................
OTROS ACTIVOS
Cargos diferidos, pagos anticipados eintangibles .............................................Otros activos a corto y largo plazo........
TOTAL ACTIVO..........................................
PRESTAMOS BANCARIOS Y DE OTROS ORGANISMOS
De corto plazo.............................................................
OTRAS CUENTAS POR PAGAR
Impuestos a la utilidad por pagar .................................Acreedores diversos y otras cuentas por pagar .............
TOTAL PASIVO ................................................................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
Capital social ...............................................................CAPITAL GANADO
Reservas de capital .....................................................Resultado de ejercicios anteriores ................................Resultado neto .............................................................PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA...................................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .................................................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ....................................
1,586 12,317
46,665 111,809 14,020
838,714
13,903
852,617
87,245
172,494 0
259,739
1,112,356
"El saldo histórico del capital social al 30 de Junio de 2016 es de 43,856 miles de pesos"
“El presente balance general se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para almacenes generales de depósito, emitidos por la ComisiónNacional Bancaria y de Valores con fundamento en lo dispuesto por los artículos 52 y 53 de la Ley General de Organizaciones y Actividades Auxiliares delCrédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente, encontrándose reflejadas las operaciones efectuadas por el almacén generalde depósito hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables.
El presente balance general fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que lo suscriben.”
PASIVO Y CAPITAL
CUENTAS DE ORDEN
ORGANIZACIÓN AUXILIAR DEL CRÉDITO, GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
8 4,343
16,247
6,547 (348)
31,081 1,050
32,131
(11,912)
20,219
0
20,219
6,199
14,020
0
Ingresos por servicios ....................................................................................Ingresos por intereses ....................................................................................
MARGEN FINANCIERO ........................................................................................
Comisiones y tarifas pagadas.........................................................................Otros ingresos (egresos) de la operación .......................................................Gastos de administración ..............................................................................
RESULTADO DE LA OPERACIÓN ............................................................................
Participación en el resultado de subsidiarias no consolidadas y asociadas....
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD ...................................................
Impuestos a la utilidad causados...................................................................Impuestos a la utilidad diferidos (netos) ........................................................
RESULTADO NETO .............................................................................................
PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA....................................................................
“El presente estado de resultados se formuló de conformidad con los criterios de contabilidad para almacenes generales de depósito,emitidos por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fundamento en lo dispuesto por los artículos 52 y 53 de la Ley Generalde Organizaciones y Actividades Auxiliares del Crédito, de observancia general y obligatoria, aplicados de manera consistente,encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por el almacén general de depósitodurante el periodo arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a sanas prácticas y a las disposiciones aplicables.
El presente estado de resultados fue aprobado por el consejo de administración bajo la responsabilidad de los directivos que losuscriben.”
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
Para consultar información complementaria dirigirse a:http://www.cnbv.gob.mxhttp://www.banorte.com/ri/
269.4%INDICE DE CAPITALIZACIÓNCapital Neto a Activos por Riesgos Totales ................................
1,082 11,288
C.P. Angel Mario Jiménez de LeónDirector de Control Financiero
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
C.P. Angel Rebolledo PeredoDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. Luis Gerardo Moreno SantosDirector de Contraloría
C.P. Angel Mario Jiménez de LeónDirector de Control Financiero
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
C.P. Angel Rebolledo PeredoDirector General
C.P.C. Mayra Nelly López LópezDirectora Ejecutiva de Contabilidad
C.P. Luis Gerardo Moreno SantosDirector de Contraloría
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO 13
RESERVAS TÉCNICAS ................................................DE RIESGOS EN CURSO ...........................................Seguros de vida..................................................Seguros de accidentes y enfermedades ..............Seguros de daños ...............................................Reafianzamiento tomado....................................De fianzas en vigor ............................................
RESERVA PARA OBLIGACIONES PENDIENTES DE CUMPLIR.Por pólizas vencidas y siniestros ocurridospendientes de pago.Montos conocidos ..............Por siniestros ocurridos y no reportados ygastos de ajuste asignados a los siniestros ..........Por fondos en administración.............................Por primas en depósito.......................................RESERVA DE CONTINGENCIA .....................................RESERVA PARA SEGUROS ESPECIALIZADOS ....................RESERVA DE RIESGOS CATASTRÓFICOS.........................RESERVA PARA OBLIGACIONES LABORALES ...................
ACREEDORES .........................................................Agentes y ajustadores.........................................Fondos en administración de pérdidas ...............Acreedores por responsabilidades de fianzaspor pasivos constituidos .....................................Diversos .............................................................
REASEGURADORES Y REAFIANZADORES .......................Instituciones de seguros y fianzas.......................Depósitos retenidos............................................Otras participaciones .........................................Intermediarios de reaseguro y reafianzamiento ..OPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOS. VALORRAZONABLE (PARTE PASIVA) AL MOMENTO DE LAADQUISICIÓN ........................................................FINANCIAMIENTOS OBTENIDOS.................................Emisión de deuda...............................................Por obligaciones subrordinadas no susceptiblesde convertirse en acciones .................................Otros títulos de crédito.......................................Contratos de reaseguro financiero ......................
OTROS PASIVOS.....................................................Provisión para la participación de lostrabajadores en la utilidad..................................Provisión para el pago de impuestos .................Otras obligaciones .............................................Créditos diferidos ...............................................SUMA DEL PASIVO ..................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDO ...........................................CAPITAL O FONDO SOCIAL PAGADO..........................Capital o fondo social ........................................(-) Capital o fondo social no suscrito..................(-) Capital o fondo social no exhibido ................(-) Acciones propias recompradas ......................Obligaciones subordinadas de conversiónobligatoria a capital ...........................................CAPITAL GANADORESERVAS..............................................................Legal ..................................................................Para adquisición de acciones propias ................Otras ..................................................................SUPERÁVIT POR VALUACIÓN.....................................INVERSIONES PERMANENTES......................................RESULTADOS O REMANENTES DE EJERCICIOSANTERIORES...........................................................RESULTADO O REMANENTE DEL EJERCICIO...................RESULTADO POR TENENCIA DE ACTIVOS NOMONETARIOSPARTICIPACIÓN CONTROLADORAPARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA.........................SUMA DEL CAPITAL .................................................
SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL....................................
12,396,622
33,276
68,744
8,158,143
6,936,353
1,551
972,716
28,567,405
GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL CONSOLIDADO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
INVERSIONES ........................................................
VALORES Y OPERACIONES CON PRODUCTOSDERIVADOS...........................................................
VALORES..............................................................Gubernamentales ..............................................Empresas privadas. Tasa conocida ....................Empresas privadas. Renta variable.....................Extranjeros.........................................................Dividendos por cobrar sobre títulos de capital ..(-) Deterioro de valores......................................Inversiones en valores dados en prestamo.............Valores restringidos ...........................................
OPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOS ............
DEUDOR POR REPORTO..........................................
CARTERA DE CRÉDITO (NETO)..................................Cartera de crédito vigente .................................Cartera de crédito vencida ................................(-) Estimaciones preventivas por riesgocrediticio ...........................................................
INMUEBLES (NETO) ................................................
INVERSIONES PARA OBLIGACIONES LABORALES ............
DISPONIBILIDAD ...................................................Caja y bancos....................................................
DEUDORES...........................................................Por primas .........................................................Deudor por prima por subsidio daños ...............Adeudos a cargo de dependencias y entidadesde la Administración Pública Federal ................Agentes y ajustadores ........................................Documentos por cobrar ....................................Deudores por responsabilidades de fianzas porreclamaciones pagadas......................................Otros .................................................................(-) Estimación para castigos ...............................
REASEGURADORES Y REAFIANZADORES (NETO)............Instituciones de seguros y fianzas......................Depósitos retenidos ...........................................Importes recuperables de reaseguro ..................(-) Estimación preventiva de riesgos crediticios dereaseguradores extranjeros.......................................Intermediarios de reaseguro y reafianzamiento .(-) Estimación para castigos ...............................
INVERSIONES PERMANENTES.....................................Subsidiarias .......................................................Asociadas ..........................................................Otras inversiones permanentes..........................
OTROS ACTIVOS ...................................................Mobiliario y equipo (neto).................................Activos adjudicados (neto) ................................Diversos ............................................................Activos intangibles amortizables (netos)..................Activos intangibles de larga duración (netos) .........
SUMA DEL ACTIVO.................................................
12,159,386
12,159,3868,456,4253,101,184
403,770291,346
093,339
00
0
46,231
12,55712,991
0
434
178,448
68,744
7,114,4620
451,75272,0242,849
0698,292181,236
2,804,6730
4,136,300
4,62000
00
1,551
83,0760
676,983212,657
0
AVE. HIDALGO # 250 PTE.ZONA CENTRO, MONTERREY, N.L.
C.P. 64000 TEL: 8122 0200
ACTIVO
Valores en depósito ...............................................................Fondos en administración .....................................................Responsabilidades por fianzas en vigor .................................Garantias de recuperación por fianzas expedidas .................Reclamaciones recibidas pendientes de comprobación.........Reclamaciones contingentes .................................................Reclamaciones pagadas ........................................................Reclamaciones canceladas....................................................Recuperación de reclamaciones pagadas ..............................Pérdida fiscal por amortizar ..................................................Reserva por constituir para obligaciones laborales ................Cuentas de registro................................................................Operaciones con productos derivados ..................................Operaciones con valores otorgados en préstamo ..................Garantías recibidas por derivados .........................................Garantías recibidas por reporto .............................................
0 1,013,443
0 0 0 0 0 0 0 0 0
5,917,936 0
9,428 0 0
El capital pagado incluye la cantidad de $ 0.00, moneda nacional, originada por la capitalización parcial del superávit por valuación de inmuebles.
El presente Balance General Consolidado se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacionalde Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la Institución( o en su caso, Sociedad Mutualista o Sociedad Controladora), sus subsidiarias hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron conapego a la sanas prácticas institucionales y las disposiciones legales y administrativas aplicables.
El presente Balance General Consolidado fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la resposabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
PASIVO
9,412,0434,008,5501,220,9204,182,573
00
6,153,769
3,669,675
2,075,5391,243
407,31200
906,508
346,690809,308
01,136,566
1,926,578461,07624,675
0
0
000
2,735632,936919,04977,979
709,106820,581
(111,475)00
0
709,1060
8,373
16,472,320
68,359
2,292,564
2,412,329
00
1,632,699
22,878,271
709,106
717,479
89,2730
2,674,0661,462,312
0
36,8985,689,134
28,567,405
SEGUROS BANORTE, S.A. DE C.V.
ORDEN
El presente Estado de Resultados Consolidado se formuló de conformidad con las disposiciones en materia decontabilid emitidas por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados de manera consolidadalos ingresos y egresos derivados de las operaciones efectuadas por la institución (o en su caso, Sociedad Mutualista o Sociedad Controladora) y sussubsidiarias por el período arriba mencionado, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposicioneslegales y administrativas aplicables.
El presente Estado de Resultados Consolidado, fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que losuscriben.
263,614191,533
647304,269114,121834,231
4,396,884(89,387)
0
36,889 000
(51,508)171,47817,600
226,07218,606(1,795)86,914
000
1,5680
38,114(5,708)
0
PRIMAS
Emitidas ......................................................................................(-) Cedidas....................................................................................DE RETENCIÓN ................................................................................
(-) Incremento neto de la reserva de riesgos en curso y de fianzasen vigor........................................................................................
PRIMAS DE RETENCIÓN DEVENGADAS...................................................
(-) COSTO NETO DE ADQUISICIÓN......................................................
Comisiones a agentes ..................................................................Compensaciones adicionales a agentes........................................Comisiones por reaseguro y reafianzamiento tomado ..................(-) Comisiones por reaseguro cedido ............................................Cobertura de exceso de pérdida...................................................Otros............................................................................................
(-) COSTO NETO DE SINIESTRALIDAD, RECLAMACIONES Y OTRASOBLIGACIONES PENDIENTES DE CUMPLIR...............................................
Siniestralidad y otras obligaciones pendientes de cumplir............Siniestralidad recuperada del reaseguro no proporcional .............Reclamaciones .............................................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) TÉCNICA............................................................
(-) INCREMENTO NETO DE OTRAS RESERVAS TÉCNICAS.............................
Reserva para riesgos catastróficos ................................................Reserva para seguros especializaods ............................................Reserva de contingencia ..............................................................Otras reservas ..............................................................................
Resultado de operaciones análogas y conexas .............................
UTILIDAD (PÉRDIDA) BRUTA ..............................................................
(-) GASTOS DE OPERACIÓN NETOS......................................................
Gastos administrativos y operativos .............................................Remuneraciones y prestaciones al personal .................................Depreciaciones y amortizaciones.................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) DE LA OPERACIÓN...............................................
RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO ..........................................De inversiones .............................................................................Por venta de inversiones ..............................................................Por valuación de inversiones .......................................................Por recargo sobre primas..............................................................Por emisión de instrumentos de deuda ........................................Por reaseguro financiero ..............................................................Intereses por créditos ...................................................................(-) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro..(-) Castigos preventivos por riesgos crediticios .............................Otros............................................................................................Resultado cambiario ....................................................................(-) Resultado por posición monetaria............................................
PARTICIPACION EN EL RESULTADO DE INVERSIONES PERMANENTES.............UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD......................(-) PROVISIÓN PARA EL PAGO DEL IMPUESTO A LA UTILIDAD ...................UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS..............OPERACIONES DISCONTINUADAS ........................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO ....................................................
PARTICIPACIÓN CONTROLADORA ........................................................PARTICIPACIÓN NO CONTROLADORA...................................................
12,144,427 3,129,206 9,015,221
1,718,136
1,099,877
4,307,497
36,889
24,111
137,570
360,635
0
635,501
7,297,085
1,889,711
1,876,933
1,739,363
2,099,998
1,464,497 0
1,464,497
1,462,3122,185
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADODEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
AVE. HIDALGO # 250 PTE.ZONA CENTRO, MONTERREY, N.L.
C.P. 64000 TEL: 8122 0200
Lic. Julián Abascal ÁlvarezDirector General
C.P. Luis Carlos Vázquez GómezSubdirector de Contabilidad
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
PENSIONES BANORTE, S.A. DE C.V.
RESERVAS TÉCNICAS ..............................................DE RIESGOS EN CURSO .........................................Seguros de vida................................................Seguros de accidentes y enfermedades ............Seguros de daños .............................................Reafianzamiento tomado .................................De fianzas en vigor ..........................................
RESERVA PARA OBLIGACIONES PENDIENTES DECUMPLIR.............................................................Por pólizas vencidas y siniestros ocurridospendientes de pago. Montos conocidos ...........Por siniestros ocurridos y no reportados ygastos de ajuste asignados a los siniestros ........Por fondos en administración...........................Por primas en depósito ....................................RESERVA DE CONTINGENCIA...................................RESERVA PARA SEGUROS ESPECIALIZADOS..................RESERVA DE RIESGOS CATASTRÓFICOS ......................RESERVA PARA OBLIGACIONES LABORALES .................
ACREEDORES .......................................................Agentes y ajustadores.......................................Fondos en administración de pérdidas .............Acreedores por responsabilidades de fianzaspor pasivos constituidos ...................................Diversos ...........................................................
REASEGURADORES Y REAFIANZADORES .....................Instituciones de seguros y fianzas ....................Depósitos retenidos..........................................Otras participaciones .......................................Intermediarios de reaseguro y reafianzamientoOPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOS. VALORRAZONAL (PARTE PASIVA) AL MOMENTO DE LAADQUISICIÓN......................................................FINANCIAMIENTOS OBTENIDOS...............................Emisión de deuda ............................................Por obligaciones subordinadas no susceptiblesde convertirse en acciones...............................Otros títulos de crédito ....................................Contratos de reaseguro financiero....................
OTROS PASIVOS...................................................Provisión para la participación de lostrabajadores en la utilidad................................Provisión para el pago de impuestos ...............Otras obligaciones ...........................................Créditos diferidos .............................................SUMA DEL PASIVO................................................
CAPITAL CONTABLECAPITAL CONTRIBUIDOCAPITAL O FONDO SOCIAL PAGADO........................Capital o fondo social ......................................(-) Capital o fondo social no suscrito................(-) Capital o fondo social no exhibido..............(-) Acciones propias recompradas ....................Obligaciones subordinadas de conversiónobligatoria a capital .........................................
CAPITAL GANADORESERVAS............................................................Legal ................................................................Para adquisición de acciones propias ..............Otras ................................................................SUPERÁVIT POR VALUACIÓN...................................INVERSIONES PERMANENTES ...................................RESULTADOS O REMANENTES DE EJERCICIOSANTERIORES ........................................................RESULTADO O REMANENTE DEL EJERCICIO.................RESULTADO POR TENENCIA DE ACTIVOS NOMONETARIOS .......................................................
SUMA DEL CAPITAL...............................................
SUMA DEL PASIVO Y CAPITAL..................................
72,462,742
2,726
2,061
74,723
0
36,898
15,965
72,595,115
GRUPO FINANCIERO BANORTEBALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
INVERSIONES.............................................
VALORES Y OPERACIONES CONPRODUCTOS DERIVADOS .............................
VALORES ..................................................Gubernamentales...................................Empresas privadas. Tasa conocida ........Empresas privadas. Renta variable .........Extranjeros .............................................Dividendos por cobrar sobre títulos decapital....................................................(-) Deterioro de valores..........................Inversiones en valores dados en prestamo.Valores restringidos................................
OPERACIONES CON PRODUCTOS DERIVADOSDEUDOR POR REPORTO ..............................
CARTERA DE CRÉDITO (NETO) ......................Cartera de crédito vigente......................Cartera de crédito vencida.....................(-) Estimaciones preventivas por riesgocrediticio ...............................................
INMUEBLES (NETO) ....................................
INVERSIONES PARA OBLIGACIONESLABORALES ...............................................
DISPONIBILIDAD .......................................Caja y bancos ........................................
DEUDORES ...............................................Por primas .............................................Deudor por prima por subsidio daños ...Adeudos a cargo de dependencias yentidades de la Administración PúblicaFederal...................................................Agentes y ajustadores ............................Documentos por cobrar.........................Deudores por responsabilidades defianzas por reclamaciones pagadas........Otros .....................................................(-) Estimación para castigos....................
REASEGURADORES Y REAFIANZADORES (NETO)Instituciones de seguros y fianzas ..........Depósitos retenidos ...............................Importes recuperables de reaseguro.......(-) Estimación preventiva de riesgoscrediticios de reaseguradores extranjeros...Intermediarios de reaseguro yreafianzamiento .....................................(-) Estimación para castigos....................
INVERSIONES PERMANENTES .........................Subsidiarias............................................Asociadas ..............................................Otras inversiones permanentes ..............
OTROS ACTIVOS........................................Mobiliario y equipo (neto) .....................Activos adjudicados (neto).....................Diversos.................................................Activos intangibles amortizables (netos).....Activos intangibles de larga duración(netos) ....................................................
SUMA DEL ACTIVO .....................................
71,300,283
71,300,28363,930,7976,760,133
0666,130
056,777
00
00
1,162,4591,212,064
8,226
57,831
0
2,061
60,9360
000
013,787
0
000
0
00
036,671
227
8,4920
1367,337
0
AVE. HIDALGO # 250 PTE.ZONA CENTRO, MONTERREY, N.L.
C.P. 64000 TEL: 8122 0200
ACTIVO
ORDENValores en depósito ..................................................................Fondos en administración.........................................................Responsabilidades por fianzas en vigor ....................................Garantías de recuperación por fianzas expedidas.....................Reclamaciones recibidas pendientes de comprobación............Reclamaciones contingentes.....................................................Reclamaciones pagadas............................................................Reclamaciones canceladas .......................................................Recuperación de reclamaciones pagadas .................................Pérdida fiscal por amortizar......................................................Reserva por constituir para obligaciones laborales ...................Cuentas de registro ...................................................................Operaciones con productos derivados ....................................Operaciones con valores otorgadas en préstamo......................Garantías recibidas por derivados.............................................Garantías recibidas por reporto ................................................
000000000
5,627,2800
383,3370000
El presente Balance General se formuló de conformidad con las disposiciones emitidas en materia de contabilidad por la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas,aplicadas de manera consistente, encontrándose correctamente reflejadas en su conjunto, las operaciones efectuadas por la institución (o en su caso, Sociedad ),hasta la fecha arriba mencionada, las cuáles se realizaron y valuaron con apego a las sanas prácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativasaplicables, y fueron registradas en las cuentas que corresponden conforme al catálogo de cuentas en vigor.
El presente Balance General fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
PASIVO
67,641,96467,641,964
0000
358,350
358,350
000
1,350,064526,883
0
00
0159,877
0000
0
000
00
12,359670,364
325,172000
216,49600
69,877,261
7,212
159,877
0
00
682,723
70,727,073
325,172
0
216,496
(34,146)0
1,089,398271,122
0
1,868,042
72,595,115
El presente Estado de Resultados se formuló de conformidad con las disposiciones en materia de contabilidad emitidas por la Comisión Nacionalde Seguros y Fianzas, aplicadas de manera consistente, encontrándose reflejados todos los ingresos y egresos derivados de las operacionesefectuadas por la institución ( o en su caso, Sociedad) hasta la fecha arriba mencionada, las cuales se realizaron y valuaron con apego a las sanasprácticas institucionales y a las disposiciones legales y administrativas aplicables, y fueron registradas en las cuentas que corresponden conformeal catálogo de cuentas en vigor.
El presente Estado de Resultados fue aprobado por el Consejo de Administración bajo la responsabilidad de los funcionarios que lo suscriben.
0 0 00 00
1,826,580 00
0 0
58,98330,410
60,38276,069
759
1,520,11040,760
315,26000000
8,3094,482
00
PRIMAS
Emitidas ......................................................................................(-) Cedidas....................................................................................DE RETENCIÓN ................................................................................
(-) Incremento neto de la reserva de riesgos en curso y de fianzasen vigor........................................................................................
PRIMAS DE RETENCIÓN DEVENGADAS...................................................
(-) COSTO NETO DE ADQUISICIÓN......................................................
Comisiones a agentes ..................................................................Compensaciones adicionales a agentes........................................Comisiones por reaseguro y reafianzamiento tomado ..................(-) Comisiones por reaseguro cedido ............................................Cobertura de exceso de pérdida...................................................Otros............................................................................................
(-) COSTO NETO DE SINIESTRALIDAD, RECLAMACIONES Y OTRASOBLIGACIONES PENDIENTES DE CUMPLIR...............................................
Siniestralidad y otras obligaciones pendientes de cumplir............(-) Siniestralidad recuperada del reaseguro no proporcional.........Reclamaciones .............................................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) TÉCNICA............................................................
(-) INCREMENTO NETO DE OTRAS RESERVAS TÉCNICAS.............................
Reserva para riesgos catastróficos ................................................Reserva para seguros especializados ............................................Reserva de contingencia ..............................................................Otras reservas ..............................................................................
Resultado de operaciones análogas y conexas .............................
UTILIDAD (PÉRDIDA) BRUTA ..............................................................
(-) GASTOS DE OPERACIÓN NETOS......................................................
Gastos administrativos y operativos .............................................Remuneraciones y prestaciones al personal .................................Depreciaciones y amortizaciones.................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) DE LA OPERACIÓN...............................................
RESULTADO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO ..........................................
De inversiones .............................................................................Por venta de inversiones ..............................................................Por valuación de inversiones .......................................................Por recargo sobre primas..............................................................Por emisión de instrumentos de deuda ........................................Por reaseguro financiero ..............................................................Intereses por créditos ...................................................................(-) Castigos preventivos por importes recuperables de reaseguro..(-) Castigos preventivos por riesgos crediticios .............................Otros............................................................................................Resultado cambiario ....................................................................(-)Resultado por posición monetaria.............................................
PARTICIPACION EN EL RESULTADO DE INVERSIONES PERMANENTES.............UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD......................(-) PROVISIÓN PARA EL PAGO DEL IMPUESTO A LA UTILIDAD ...................UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE OPERACIONES DISCONTINUADAS..............OPERACIONES DISCONTINUADAS ........................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO ....................................................
3,561,358 0
3,561,358
2,983,955
0
1,826,580
89,393
0
137,210
1,872,303
2,185
127,586
577,403
(1,249,177)
(1,338,570)
(1,475,780)
398,708
271,1220
271,122
ESTADO DE RESULTADOSDEL 1O DE ENERO AL 30 DE JUNIO DE 2016(cifras en miles de pesos)
AVE. HIDALGO # 250 PTE.ZONA CENTRO, MONTERREY, N.L.
C.P. 64000 TEL: 8122 0200
Lic. Gabriela Adriana Alcaraz ProusDirectora de Finanzas
Lic. Julián Abascal ÁlvarezDirector General
C.P. Luis Carlos Vázquez GómezSubdirector de Contabilidad
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Lic. Gabriela Adriana Alcaraz ProusDirectora de Finanzas
Act. José Francisco Landaverde FloresDirector General
C.P. Luis Carlos Vázquez GómezSubdirector de Contabilidad
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Lic. Gabriela Adriana Alcaraz ProusDirectora de Finanzas
Act. José Francisco Landaverde FloresDirector General
C.P. Luis Carlos Vázquez GómezSubdirector de Contabilidad
C.P. David Guillén ZúñigaDirector Ejecutivo de Auditoría
Lic. Gabriela Adriana Alcaraz ProusDirectora de Finanzas
DINERO VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR14
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus (Minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Depósito traspaso Banxico............................................Plus (Minus) valía en inversión en el depósitotraspaso Banxico ...........................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en valores extranjeros de deuda ...................Plus (Minus) valía en valores extranjeros de deuda .....Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus (Minus)valía de valores por reporto ....................
DEUDORES DIVERSOSLiquidadora............................................................Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC) ............................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
SIEFORE XXI BANORTE PROTEGE S.A. DE C.V.
AFORE XXI BANORTE S.A. DE C.V.ESTADO DE RESULTADOSPOR EL PERÍODO DEL 1 DE ENEROAL 30 DE JUNIO DE 2016
ADMINISTRADORA DE FONDOS PARA EL RETIRO CLAVE 530BALANCE GENERAL AL 30 DE JUNIO DE 2016(Cifras en millones de pesos mexicanos)
PASIVO A CORTO PLAZOCuentas por pagar y otros gastos acumulados ..........................................Partes relacionadas ..............................Impuestos y contribuciones por pagar ..Participación de los trabajadores en lasutilidades .............................................Impuestos a la utilidad por pagar..........SUMAS EL PASIVO A CORTO PLAZO ..............
PASIVO A LARGO PLAZO
Impuestos diferidos ...............................Remuneraciones al retiro ......................
SUMA EL PASIVO A LARGO PLAZO ................
SUMA EL PASIVO TOTAL ............................
CAPITAL CONTABLECapital social .......................................Reserva legal .......................................Utilidades (pérdidas) acumuladas .........
TOTAL CAPITAL CONTABLE ..........................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE.............
ACTIVO CIRCULANTEEfectivo y equivalentes de efectivo ............
Cuentas por cobrarPartes relacionadas ....................................Deudores diversos.......................................
Instrumentos financieros .............................
Pagos anticipados .......................................
SUMA DE ACTIVO CIRCULANTE..........................
INVERSIONES PERMANENTES EN ACCIONES ...........
INMUEBLES, MOBILIARIO Y EQUIPO (NETO)..........
OTROS ACTIVOSActivos intangibles (neto) ............................Crédito mercantil .......................................Otros activos ..............................................
SUMA EL ACTIVO A LARGO PLAZO E INTANGIBLES .
ACTIVO TOTAL...............................................
1,113
182745
152
25
1,335
4,335
242
1,274 16,765
32
22,648
23,983
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC DEL. CUAUHTÉMOC
C.P. 06500 MÉXICO, D.F.
ACTIVO PASIVO
SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( X ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .....................Acreedores...................................Provisiones para gastos ................Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ..........................
TOTAL PASIVO .................................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .....................Capital social pagado...................Prima en venta de acciones .........CAPITAL GANADO ............................Resultado de ejercicios anterioresResultados de ejercicio ................
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS........................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ....
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia.........................
Valores entregados en custodia por reporto ....
Bancos divisas en moneda extranjera .............
Divisas por recibir ..............................................
Divisas por entregar ...........................................
Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición larga ................
Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta......
2015
26,472,129
845,675
68,669
57
5,200
40,311,995
41,532,120
Capital social autorizado ...........................
Acciones emitidas ......................................
Acciones en circulación posición propia....
Acciones de siefores posición terceros .......
Acciones en circulación propiedad de los trabajadores................................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
2,052,957 27,048,281
7.485645
2016
7,053,109 656,673
96,678 (417,880)
7,388,580
(cifras en millones de pesos mexicanos)
447 22
112
41 101 723
347 177
524
1,247
20,510 617
1,609
22,736
23,983
2015
101 136,781
888 137,770
948,546
261,119
13,505,267
1,183,829
7,976,863
69,385 1,690,331
431,912
380,017 24,859
844,397 (64)
27,316,461
79,879 3,715
114,527 56
1,286
278,621 478,084
27,932,315
2015
40,004,000
40,001,191,683
29,943,789
2
3,820,667,986
2015
3,915,710 511
144,629
7,033
4,067,883
616,615
(412,265)
204,350
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................
EGRESOS NETOS ....................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS(MINUS)VALÍAS ..............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
RECURSOS Y VALORES ADMINISTRADOS
Acciones administradas por cuenta detrabajadores (importe) ..........................................Acciones de Siefores, posición propia (importe)...Bancos cuentas administradas por cuenta detrabajadores (importe) ..........................................
TOTAL RECURSOS Y VALORES ADMINISTRADOS ..............
640,509 4,373
1,713
646,595
CUENTAS DE ORDEN
INFORMACIÓN ADMINISTRADA DE TRABAJADORES
Saldos administrados de Vivienda INFONAVIT (importe)....Saldos administrados de Vivienda FOVISSSTE (importe) ....Saldos de bonos de pensión del ISSSTE (importe) ...............Saldos en Banxico de prestadora de servicios (importe)......
TOTAL INFORMACIÓN ADMINISTRADAS DE TRABAJADORES
219,087 6,634 9,943
20,919
256,583
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo con las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional del Sistemade Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que los suscriben.
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Dr. Jorge Meléndez BarrónDirector de Administración y Finanzas
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC DEL. CUAUHTÉMOC
C.P. 06500 MÉXICO, D.F.
3,053
676
67 344
1,087
1,966
291
1,675
54 2
3 59
86
1,820
551
1,269
1,269
Ingresos por comisiones...........................................
COSTOS DE OPERACIÓN
Costos de afiliación y traspaso .................................Costos directos de operación por inversión yadministración de riesgos.........................................Otros costos de operación .......................................
UTILIDAD BRUTA ........................................................
Gastos de administración.........................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN ............................................
Resultado integral por financiamientoIntereses (a cargo) a favor.........................................Resultado por valuación a valor razonable ..............(Perdida) utilidad en fluctuaciones en monedaextranjera.................................................................
Participación en los resultados de subsidiarias yasociadas .................................................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS A LA UTILIDAD
Impuestos a la utilidad .............................................
UTILIDAD (PÉRDIDA) NETA ............................................
RESULTADO INTEGRAL ..................................................
Los presentes estados financieros han sido formulados de acuerdo con las reglas de agrupación de cuentasestablecidas por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de losfuncionarios que los suscriben.
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Dr. Jorge Meléndez BarrónDirector de Administración y Finanzas
2016
101 40,289
117,082 157,472
742,746
132,121
13,470,752
1,209,629
7,783,064
114,597 1,472,927
573,610
57,711
2,362 292,756 20,639
597,855 346
26,471,115
369,374 58
120,604 (398)
1,755
242,143 733,536
27,362,123
2016
47,256 109 745
265,732
313,842
6,389,539 16,148,709 (9,759,170)18,605,785 17,889,735
716,050
2,052,957
27,048,281
27,362,123
2015
81,562
784
321,589
403,935
8,126,732 17,955,934 (9,829,202)17,430,544 16,813,929
616,615
1,971,104
27,528,380
27,932,315
2016
25,872,914
599,558
2,251
6,413
2,588
33,676,318
36,275,149
2016
40,004,000
40,001,191,683
28,383,241
2
3,584,969,874
2015
1,971,104 27,528,380
7.149093
2015
4,199,195 660,280
21,835 (196,812)
4,684,498
2016
6,523,574 262
139,866
8,828
6,672,530
716,050
427,467
1,143,517
SIEFORE XXI BANORTE CONSOLIDA S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( X ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversiones tercerizadas ................................................Plus (Minus) valía en inversiones tercerizadas..............Depósito traspaso Banxico............................................Plus (Minus) valía en inversión en el depósitotraspaso Banxico ...........................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en valores extranjeros de deuda ...................Plus (Minus) valía en valores extranjeros de deuda .....Inversión en títulos Fiduciarios .....................................Plus(Minus)valía títulos Fiduciarios...............................Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSLiquidadora............................................................Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC) ............................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Acreedores ...............................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia.........................
Valores entregados en custodia por reporto ....
Bancos divisas en moneda extranjera..............
Divisas por recibir ..............................................
Divisas por entregar ...........................................
Compromisos futuros por la adquisición detítulos fiduciarios.................................................
Contratos abiertos en Instrumentosfinancieros derivados - Posición Larga.............
Contratos abiertos en Instrumentosfinancieros derivados - Posición Corta.............
2015
224,390,482
1,905,552
1,517,485
297
67,998
5,172,050
402,848,327
431,494,114
Capital social autorizado ..........................
Acciones emitidas .....................................
Acciones en circulación posición propia...
Acciones de siefores posición terceros ......
Acciones en circulación propiedad de los trabajadores ..............................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
16,247,999 246,021,497
7.967621
2016
62,815,863 5,494,417 (515,688)
(6,424,807)
61,369,785
2015
100 1,143,198
4,710 1,148,008
37,541,858
8,439,170
66,497,234
2,800,854
86,035,656
(43,960)
11,449,151
2,320,916
2,296,879 238,161
2,110,627 241,700
4,095,078 367,160
1,901,346 (60)
226,291,770
723,163 131,268 785,400
72
4,193
1,962,730 3,606,826
231,046,604
2015
60,001,000
60,001,000,000
208,650,646
20
29,107,266,155
2015
64,621,817 19,589
1,165,115
70,419
65,876,940
6,671,409
(3,897,167)
2,774,242
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores .........................Gastos generales ........................................Comisiones sobre saldos ............................Comisiones por servicios de tercerización .Intereses sobre inversiones en valores aentregar......................................................
EGRESOS NETOS.............................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN ...............................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS.......................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO.........................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
101 435,160
3,532,165 3,967,426
37,104,183
5,605,216
83,343,682
4,804,461
73,101,888
717,284 4,199,733
72,263 12,511,032
3,938,296
2,471,073
151,648 2,918,986
246,179 1,283,013
68,696 7,110,945
643,955 1,888,994
836 242,182,363
740,621 2,002
1,013,059 (827)
5,969
3,412,674 5,173,498
251,323,287
2016
1,446,670 239,346 13,185
3,602,589
5,301,790
64,929,738 165,938,831
(101,009,093)164,843,760
162,315,274 2,528,486
16,247,999
246,021,497
251,323,287
2015
1,066,570
6,657
2,359,192
3,432,419
53,676,615 154,694,130
(101,017,515)159,573,570
152,902,161 6,671,409
14,364,000
227,614,185
231,046,604
2016
240,292,533
1,894,972
24,316
193,456
79,235
10,877,298
599,137,903
639,691,810
2016
60,001,000
60,001,000,000
219,773,615
20
30,657,885,812
2015
14,364,000 227,614,185
7.764184
2015
68,803,114 4,971,782
226,109
(1,452,656)
72,548,349
2016
57,588,929 14,771
1,191,209 6,419
39,971
58,841,299
2,528,486
4,103,062
6,631,548
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO 15
SIEFORE XXI BANORTE CRECE S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( X ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
DISPONIBLEBancos moneda nacional ...............................
INVERSIONESInversión en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos .........Plus (Minus) valía en instrumentos de deudanacional de tasa nominal denominados enpesos .............................................................Inversión en instrumentos de deuda porreporto ...........................................................Plus(Minus)valía de valores por reporto .........
DEUDORES DIVERSOSDividendos o derechos por cobrar .................Intereses devengados sobre valores ................Reportos.........................................................Intereses devengados por instrumentosrecibidos en reporto .......................................
ACTIVO TOTAL ..................................................
SIEFORE XXI BANORTE BASICA DE PENSIONES S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( X ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
OBLIGACIONES
Acreedores .....................................Provisiones para gastos .................
PASIVO TOTAL ...................................
CAPITAL CONTABLECAPITALCAPITAL CONTRIBUIDO........................Capital social pagado .....................Prima en venta de acciones............CAPITAL GANADO ..............................Resultado de ejecicios anteriores ..Resultados del ejercicio..................
OTROS RESULTADO INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS ...........................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ...................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ......
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
ACTIVO
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacionaldel Sistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesiónordinaria.
PASIVO2016
100 100
3,530,621
8,293
72,849 (77)
3,611,686
162 4,306
71
217 4,756
3,616,542
2016
162 100
262
(2,695,295)3,545,566
(6,240,861)6,303,282 6,131,976
171,306
8,293
3,616,280
3,616,542
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad quelos datos contenidos son autenticos y veraces
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
DISPONIBLEBancos moneda nacional............................................
INVERSIONESInversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y en UDIS .......................Plus (Minus) valia en instrumentos de deudanacional de tasa real denominados en pesos y enUDIS...........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos .................................Plus (Minus) valia en instrumentos de deudanacional de tasa nominal denominados en pesos .......Inversión en instrumentos de deuda por reporto.........Plus (Minus) valia en instrumentos de deuda porreporto........................................................................
DEUDORES DIVERSOSIntereses devengados sobre valores ............................Reportos .....................................................................ntereses devengados por instrumentos recibidos enreporto........................................................................
ACTIVO TOTAL ...............................................................
OBLIGACIONES
Provisiones para gastos...................
TOTAL PASIVO ...................................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO........................Capital social pagado.....................Prima en venta de acciones............CAPITAL GANADO ..............................Resultado de ejercicios anteriores ..Resultados de ejercicio...................
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ..........................
TOTAL CAPITAL CONTABLE ...................
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE ......
ACTIVO PASIVO
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
201630,809
4,255,156 1.520567
2016
96
96
3,800,409 2,798,400 1,002,009
423,938 357,168 66,770
30,809
4,255,156
4,255,252
Valores entregados en custodia ...................
Valores entregados en custodia por reporto.
Bancos divisas en moneda extranjera..........
20164,060,848
180,372
Capital social autorizado..........................Acciones emitidas ....................................Acciones en circulación posición propia .Acciones en circulación propiedad de los trabajadores .............................................
2015520,000,000
520,000,000,000 22,795,611
2,173,279,986
MULTIFONDO DE PREVISIÓN 1 XXI BANORTE SIEFORE, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
SIEFORE XXI BANORTE DESARROLLA S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( X ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversiones tercerizadas ................................................Plus (Minus) valía en inversiones tercerizadas..............Depósito traspaso Banxico............................................Plus (Minus) valía en inversión en el depósitotraspaso Banxico ...........................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en valores extranjeros de deuda ...................Plus (Minus) valía en valores extranjeros de deuda .....Inversión en títulos Fiduciarios .....................................Plus(Minus)valía títulos Fiduciarios...............................Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSLiquidadora............................................................Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC) ............................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Acreedores ...............................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores .............Intereses,dividendos,premios y derechosResultado cambiario otros productos......Resultados por intermediación conderivados................................................
INGRESOS NETOS........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia .....................Valores entregados en custodia por reporto.Bancos divisas en moneda extranjera...........Divisas por recibir ...........................................Divisas por entregar........................................Compromisos futuros por la adquisición detítulos fiduciarios..............................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados - posición larga...........Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados - posición corta ..........
2015
177,913,383 2,783,103 1,413,639
307 56,763
5,221,123
385,027,881
398,126,378
Capital social autorizado ...........................Acciones emitidas ......................................Acciones en circulación posición propia....Acciones de siefores posición terceros .......Acciones en circulación propiedad de los trabajadores................................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
12,159,629 185,532,553
8.059039
2016
54,443,397 4,144,272 (520,125)
(5,385,720)
52,681,824
2015
100 1,140,404
4,867 1,145,371
33,010,551
6,719,755
47,977,178
2,155,087
66,584,461
(262,362)
10,181,997
2,060,225
2,404,412 175,828
1,855,009 307,114
4,396,830 347,301
2,779,987 123
180,693,496
864,969 90,014
623,166 (106)
3,099
1,972,901 3,554,043
185,392,910
2015
40,000,100 40,000,021,073
164,027,213 2
22,724,604,471
2015
48,856,790 18,787
926,154
35,558 49,837,289
5,717,228
(3,640,140)
2,077,088
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Comisiones por servicios de tercerización.........Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS ..............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
101 340,387
3,141,854 3,482,342
33,579,545
4,246,625
54,594,432
3,367,873
53,219,121
318,912 3,119,957
53,580 9,365,731
3,106,363
3,944,414
244,902 2,440,011
182,009 1,057,229
53,804 7,044,391
585,561 2,120,990
(190)182,645,260
629,785 1,722
713,971 197
1,830
2,609,588 3,957,093
190,084,695
2016
1,302,002 542,046 10,038
2,698,056
4,552,142
118,630,138 149,873,399 (31,243,261)54,742,786
52,929,869 1,812,917
12,159,629
185,532,553
190,084,695
2015
890,353 991,995
5,228
2,728,106
4,615,682
117,482,265 148,782,055 (31,299,790)51,792,017
46,074,789 5,717,228
11,502,946
180,777,228
185,392,910
2016
180,524,460 2,122,827
18,986 172,078
71,311
11,153,524
510,375,367
539,968,579
2016
40,000,100 40,000,021,073
164,402,286 2
22,857,269,369
2015
11,502,946 180,777,228
7.898123
2015
52,849,136 3,921,655
78,326
(1,294,600)
55,554,517
2016
49,912,208 20,416
890,284 4,905
41,094 50,868,907
1,812,917
2,271,181
4,084,098
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversiones tercerizadas ...............................................Plus (Minus) valía en inversiones tercerizadas..............Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Instrumentos otorgados en garantía poroperaciones derivadas............................................Plus (Minus) valía en instrumentos otorgados engarantía por operaciones derivadas........................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en valores extranjeros de deuda ...................Plus (Minus) valía en valores extranjeros de deuda .....Inversión en títulos Fiduciarios .....................................Plus(Minus)valía títulos Fiduciarios...............................Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSLiquidadora............................................................Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC) ............................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Acreedores ...............................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores ..............Intereses,dividendos,premios y derechos .Resultado cambiario otros productos.......Resultados por intermediación conderivados.................................................INGRESOS NETOS.........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacionaldel Sistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesiónordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ...............Divisas por recibir................................................Divisas por entregar.............................................Compromisos futuros por la adquisición detítulos fiduciarios..................................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados - posición larga...................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados - posición corta...................................
2015
144,699,761 1,500,790 1,378,013
188 67,062
4,542,928
333,477,658
341,323,010
Capital social autorizado .........................Acciones emitidas ....................................Acciones en circulación posición propia..Acciones de siefores posición terceros .....Acciones en circulación propiedad de los trabajadores..............................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
9,077,356 141,987,430
8.227517
2016
45,165,840 3,065,044 (766,647)
(4,403,863)43,060,374
2015
101 1,052,292
2,998 1,055,391
34,007,212
6,383,903
35,116,632
1,544,775
51,145,453
(320,278)
8,069,342
1,417,417
2,528,869 (11,843)
1,280,095 164,224
3,164,558 209,402
1,497,964 11
146,197,736
1,133,775 67,628
456,114 (3)
2,818
1,817,549 3,477,881
150,731,008
2015
40,000,100 40,000,021,073
129,279,635 2
17,982,842,101
2015
39,355,245 19,471
745,086
29,507 40,149,309
3,950,366
(2,166,549)
1,783,817
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Comisiones por servicios de tercerización.........Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS ..............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
101 262,889
2,121,649 2,384,639
27,287,871
3,837,632
41,210,285
2,443,304
40,546,586
146,302 2,356,493
40,411
7,197,931
2,160,998
2,249,502
131,502 2,363,470
10,979 765,770 25,778
4,883,682 280,452
2,417,982 (1,494)
140,355,436
573,744 1,087
498,468 1,419
5,071
3,257,352 4,337,141
147,077,216
2016
953,857 262,020
7,739
3,866,170
5,089,786
87,952,443 108,194,273 (20,241,831)44,957,631
44,552,815 404,816
9,077,356
141,987,430
147,077,216
2015
1,051,898 580,146
4,304
2,292,655
3,929,003
93,914,844 114,868,955 (20,954,111)43,499,561
39,549,195 3,950,366
9,387,600
146,802,005
150,731,008
2016
137,938,946 2,422,978
14,606 116,201 52,243
9,063,958
456,096,493
471,924,676
2016
40,000,100 40,000,021,073
122,563,022 2
17,135,065,911
2015
9,387,600 146,802,005
8.105180
2015
42,121,037 3,042,937 (261,092)
(803,207) 44,099,675
2016
41,930,589 12,057
676,191 3,836
32,885 42,655,558
404,816
2,317,276
2,722,092
2015
583 583
162
162
745
2015
162
162
(6,123,534)545
(6,124,079)6,124,117 6,124,119
(2)
583
745
2016
5050
1,603,183
29,409
2,426,856
1,401 179,859
104 4,240,812
13,982 (119)
527 14,390
4,255,252
2015
5050
1,588,173
(1,180)
1,528,662
(14,175)84,115
1 3,185,596
10,179
143 10,322
3,195,977
2015
71
71
2,917,128 2,196,076
721,052 294,132 235,230 58,902
(15,354)
3,195,906
3,195,977
20153,101,480
84,259
1
2016520,000,000
520,000,000,000 22,795,611
2,775,604,265
2015(15,354)
3,195,906 1.455280
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016538,264 89,289
627,553
2015751,919
11,901
1,268 765,088 58,902
(40,791)
18,111
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2015758,379 64,248
1,364
823,990
2016541,367 16,108
3,308 560,783 66,770
92,290
159,060
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIROCOMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
Capital social autorizado....................................Acciones emitidas................................................Acciones en circulación posición propia.............Acciones de siefores posición terceros ................Acciones en circulación propiedad de lostrabajadores.........................................................
2016
40,000,100 40,000,021,073
5,856,413 2
518,666,407
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
(cifras en miles de pesos)
2016
(94,766)3,513,221 6.894419
2016
3,513,649 67,324
3,580,973
3,390,967 17,737
963 3,409,667
171,306
8,293
179,599
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Ingresos por la venta de valores.....................................Intereses, dividendos, premios y derechos .....................INGRESOS NETOS .............................................................
Costo de ventas de valores ............................................Comisiones sobre saldos................................................Intereses sobre inversiones en valores a entregar ...........EGRESOS NETOS ...............................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN ...................................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPlus (Minus) Valías.........................................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO.............................................
2015
40,000,100 40,000,021,073
86,027 2
2015
583 6.790110
2015
2
2
(2)
(2)
Valores entregados en custodia ...Valores entregados en custodiapor reporto.....................................
20152016
3,538,914
73,060
DINERO VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR16
MULTIFONDO DE PREVISIÓN 3 XXI BANORTE SIEFORE, S.A. DE C.V.
MULTIFONDO DE PREVISIÓN 4 XXI BANORTE SIEFORE, S.A. DE C.V.
MULTIFONDO DE PREVISIÓN 5 XXI BANORTE SIEFORE, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
MULTIFONDO DE PREVISIÓN 2 XXI BANORTE SIEFORE, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSDividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos...................................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto .....................................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC)..............................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............Divisas por recibir................................................Divisas por entregar.............................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados posición larga .....................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta.......
2015
1,317,709 45,469
123
55,995
182,339
Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ...................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad delos trabajadores.......................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
35,807 1,379,058 1.859148
2016342,429 30,070
(624)
(18,685)
353,190
2015
50 2,074
2 2,126
284,693
39,719
381,605
2,241
562,399
(7,892)
10,622
2,781 42,998 (1,456)45,391
1 1,363,102
1,071 4,208
77 5,356
1,370,584
2015
520,000,000 520,000,000,000
1,000,000
760,561,045
2015432,532
197 3,007
653
436,389
42,870
(23,719)
19,151
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................
EGRESOS NETOS ....................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
50 2,253
33,395 35,698
226,062
24,928
386,323
11,425
617,920
(673)
19,013
1,657 36,875 (1,529)30,577
18 1,352,596
4 5,490
(21)
90
3,229 8,792
1,397,086
2016
13,307 17
4,704
18,028
1,096,358 741,770 354,588 246,893
217,026 29,867
35,807
1,379,058
1,397,086
2015
18
4,765
4,783
1,133,364 761,561 371,803 197,044
154,174 42,870
35,393
1,365,801
1,370,584
2016
1,322,001 30,664
121 1,829
729
120,242
213,086
2016
520,000,000 520,000,000,000
1,000,000
740,769,159
2015
35,393 1,365,801 1.793422
2015459,669 26,361 (2,599)
(4,172)
479,259
2016319,667
67 3,120
469
323,323
29,867
19,870
49,737
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSLiquidadora............................................................Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos...................................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC)......................................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............Divisas por recibir................................................Divisas por entregar.............................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados posición larga .....................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta.......
2015
2,473,269 178,157
175
118,628
376,144
Capital social autorizado .......................Acciones emitidas...................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad delos trabajadores.......................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
126,667 2,997,906 1.506569
2016458,168 67,587 (1,319)
(37,340)
487,096
2015
50 3,050
4 3,104
541,540
88,886
741,262
38,149
963,227
(21,834)
33,845
7,645 81,341
(792)177,852
2 2,651,123
28 2,045 9,688
(1)
303
12,063
2,666,290
2015
200,000,000 200,000,000,000
989,762
1,834,687,262
2015455,838
310 6,373
1,310
463,831
92,015
(51,925)
40,090
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................
EGRESOS NETOS ....................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
51 5,090
59,071 64,212
457,518
57,063
721,323
61,528
1,395,996
(7,786)
63,556
16,194 74,341
(331)108,003
63 2,947,468
26 8
13,281 (72)
317
5,361 18,921
3,030,601
2016
24,379 41
8,275
32,695
2,283,525 1,989,889
293,636 587,714
532,330 55,384
126,667
2,997,906
3,030,601
2015
36
11,831
11,867
2,058,673 1,835,677
222,996 483,696
391,681 92,015
112,054
2,654,423
2,666,290
2016
2,839,402 108,311
274 3,235 1,335
174,465
419,249
2016
200,000,000 200,000,000,000
989,762
1,988,900,050
2015
112,054 2,654,423 1.446019
2015515,883 54,429 (3,829)
(10,637)
555,846
2016422,869
115 7,024
1,704
431,712
55,384
56,211
111,595
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................
INVERSIONESInversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSIntereses devengados sobre valores........................Reportos...................................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Provisiones para gastos ............
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacionaldel Sistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinar-ia.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............
2015
4,559,250 79,355
1
Capital social autorizado ........................Acciones emitidas....................................Acciones en circulación posición propia .Acciones en circulación propiedad delos trabajadores .......................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
50,507 6,421,264 1.265622
2016
937,213 127,099
4
1,064,316
2015
509
59
2,384,690
(2,061)
2,196,634
(29,703)
7,679
2,010 79,220
14,638,470
14,658 (1)
136 14,793
4,653,322
2015
200,000,000 200,000,000,000
1,000,097
3,865,381,448
2015
662,399 9,760
1,054 673,213
90,529
(6,223)
84,306
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ...........................Comisiones sobre saldos ..............................Intereses sobre inversiones en valores aentregar ........................................................EGRESOS NETOS ...............................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN ..................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS..........................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ...........................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
51
51
2,442,607
42,133
3,716,664
4,560
7,679
3,813 181,425
105 6,398,986
21,894 (121)
533 22,306
6,421,343
2016
79
79
5,779,477 5,073,603
705,874 591,280
488,306 102,974
50,507
6,421,264
6,421,343
2015
57
57
4,301,302 3,866,383
434,919 381,716
291,187 90,529
(29,753)
4,653,265
4,653,322
2016
6,217,456 181,942
2016
200,000,000 200,000,000,000
1,000,097
5,072,602,439
2015
(29,753)4,653,265 1.203519
2015
670,446 91,401 1,895
763,742
2016
944,962 13,322
3,058 961,342
102,974
150,058
253,032
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus (Minus) valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSDividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos...................................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto............................................................................Utilidad por realizar de instrumentos financierosderivados (OTC)......................................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............Divisas por recibir................................................Divisas por entregar.............................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados - posición larga...................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta.......
2015
600,090 24,160
51
75,554
Capital social autorizado .........................Acciones emitidas ....................................Acciones en circulación posición propia..Acciones en circulación propiedad de los trabajadores..............................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016
34,423 607,451
1.418200
2016
83,371 10,703
257
(9,957)
84,374
2015
50 853
1904
399,798
42,882
43,153
(452)
98,625
(2,406)19,292
(803)24,119
624,208
499 903
41
1,443
626,555
2015
200,000,000 200,000,000,000
996,089
447,639,496
2015
340,509 396 728
294
341,927
19,396
(745)
18,651
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ...........................Gastos generales ..........................................Comisiones sobre saldos ..............................Intereses sobre inversiones en valores aentregar........................................................
EGRESOS NETOS ...............................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN..................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS .........................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ...........................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
51 3,123 5,097 8,271
304,509
34,899
46,217
725
182,835
(433)16,992
(769)15,963
9600,947
2 1,328
(10)
47
712 2,079
611,297
2016
1,739 4
2,103
3,846
465,737 428,325 37,412
107,291
104,071 3,220
34,423
607,451
611,297
2015
4
1,478
1,482
496,371 448,636 47,735 89,481
70,085 19,396
39,221
625,073
626,555
2016
584,976 16,009
168 279 95
62,196
63,953
2016
200,000,000 200,000,000,000
996,089
427,328,987
2015
39,221 625,073
1.393277
2015
355,690 7,994
(1,309)
(1,052)
361,323
2016
80,090 51
736
277
81,154
3,220
19,839
23,059
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIROCOMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO 17
XXI BANORTE PREVISIÓN SOCIAL CORTO PLAZO SIEFORE, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
SIEFORE ISSSTELEON, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
SIEFORE ISSEMYM, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
SIEFORE PMX-SAR, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
XXI BANORTE PREVISIONAL SIEFORE, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( X ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSDividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos en reportoUtilidad por realizar de Instrumentos financierosderivados (OTC) ............................................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............Divisas por recibir...............................................Divisas por entregar.............................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados posición larga .....................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta.......
20159,116,008
358,575 1,020
1
393,220
1,247,662
Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ..................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad de los trabajadores .....................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016469,299
10,936,203 1.936972
20161,507,746
231,641 25,775
(164,864)1,600,298
2015
5017,355
16 17,421
1,968,651
282,229
2,750,964
116,963
3,726,800
(50,331)
39,465
8,721 292,805 (20,258)357,962
6 9,473,977
7,377 30,984
(4)611
38,968
9,530,366
201520,000,100
20,000,100,000 893,497
5,117,650,189
20152,464,859
1,327 9,179
4,329 2,479,694
326,845
(174,440)
152,405
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
5035,511
212,846 248,407
1,612,034
210,450
2,767,149
227,906
5,104,161
32,018
125,533
23,962 283,096 (25,036)373,162
(481) 10,733,954
29 41,558
470 773
25,121 67,951
11,050,312
2016
89,630 60
24,419
114,109
8,905,131 5,646,030 3,259,101 1,561,773
1,411,440 150,333
469,299
10,936,203
11,050,312
2015
52
32,843
32,895
7,915,721 5,118,544 2,797,177 1,244,426
917,581 326,845
337,324
9,497,471
9,530,366
201610,361,273
373,924 1,919
11,658 4,909
663,687
1,355,674
201620,000,100
20,000,100,000 893,497
5,645,136,859
2015337,324
9,497,471 1.855502
20152,664,839
188,171 (17,094)
(29,377) 2,806,539
20161,431,667
369 10,224
7,705 1,449,965
150,333
225,854
376,187
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONESInversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable .........................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal en divisas distintas al peso..............................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso .................Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSLiquidadora............................................................Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos en reporto.Utilidad por realizar de Instrumentos financierosderivados (OTC) ............................................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos FinancierosDerivados (OTC) ......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..Resultado cambiario otros productos........Resultados por intermediación conderivados..................................................INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............Divisas por recibir...............................................Divisas por entregar.............................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados posición larga .....................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta.......
20154,412,144
142,385 544
3
192,370
649,349
Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ..................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad de los trabajadores .....................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
2016228,028
5,353,274 2.590427
2016902,790 118,866 11,276
(81,814)951,118
2015
50 9,240
519,341
936,107
155,550
1,265,569
76,981
1,774,519
(25,761)
76,041
14,598 151,097 (12,557)142,142
2 4,554,288
3 3,535
43,488 (1)
242
47,267
4,610,896
201520,000,100
20,000,100,000 811,152
1,850,976,967
2015776,931
524 5,507
2,204 785,166 164,787
(81,567)
83,220
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
50 9,578
96,271 105,899
803,844
101,023
1,397,528
111,743
2,312,904
(3,270)
123,879
30,928 141,507 (12,396)230,846
(298)5,238,238
14 52,790
291 478
10,706 64,279
5,408,416
2016
40,945 36
14,161
55,142
3,712,554 2,066,561 1,645,993 1,412,692
1,306,478 106,214
228,028
5,353,274
5,408,416
2015
31
16,937
16,968
3,172,985 1,851,788 1,321,197 1,212,132
1,047,345 164,787
208,811
4,593,928
4,610,896
20165,007,691
231,317 517
5,273 2,243
324,087
771,252
201620,000,100
20,000,100,000 811,152
2,065,749,676
2015208,811
4,593,928 2.480806
2015879,864 94,170 (9,371)
(14,710) 949,953
2016834,819
189 6,213
3,683 844,904 106,214
97,582
203,796
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................
INVERSIONESInversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasa Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSIntereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos en reporto.
ACTIVO TOTAL ..........................................................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia .........................Valores entregados en custodia por reporto......
20151,531,828
59,927 Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ..................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad de los trabajadores .....................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
20163,694
1,795,515 2.024639
2016909,597 25,839
935,436
2015
5050
1,524,916
6,912
59,825 1
1,591,654
1,644 (1)
102 1,745
1,593,449
201556,000,100
56,000,100,000 871,850
814,251,180
2015615,736
838 616,574
18,824
15,291
34,115
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
15,930 15,930
1,603,057
3,694
170,578 50
1,777,379
1,815 (56) 447
2,206
1,795,515
2016
1,332,897 886,833 446,064 458,924
429,829 29,095
3,694
1,795,515
1,795,515
2015
1,189,491 815,123 374,368 397,046
378,222 18,824
6,912
1,593,449
1,593,449
20161,606,752
171,019
201656,000,100
56,000,100,000 871,850
885,960,381
20156,912
1,593,449 1.954857
2015618,793 16,605
635,398
2016904,742
1,599 906,341
29,095
765
29,860
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................INVERSIONESInversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos de deudanacional de tasa real denominados en pesos y UDIS........Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus (Minus) valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSIntereses devengados sobre valores........................Reportos..........................................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos en reporto.
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONESProvisiones para gastos ............
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLECAPITALCAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......
201530,169
892 Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ..................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad de los trabajadores .....................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
201630
33,419 1.193899
201526,063
574
26,637
2015
5151
1,626
(27)
28,542
28 890
31,059
87
289
31,199
2015200,000,100
200,000,100,000 1,100,000
25,708,045
20148,428
148 5
8,581 352
4
356
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Comisiones sobre saldos ..................................Intereses sobre inversiones en valores a entregar .EGRESOS NETOS ....................................................UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
5151
31,697
301,606
1 33,334
31 (1)5
35 33,420
2016
1
1
27,623 27,991
(368)5,766
5,260 506
30
33,419
33,420
2015
1
1
26,255 26,808
(553)4,942
4,590 352
1
31,198
31,199
201631,727
1,611
2016200,000,100
200,000,100,000 1,100,000
26,891,659
20151
31,198 1.163786
20148,462
471
8,933
201525,945
162 24
26,131 506
(271)
235
DISPONIBLEBancos moneda nacional.......................................
INVERSIONESInversión en instrumentos de deuda nacional de tasareal denominados en pesos y UDIS .............................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional de tasanominal denominados en pesos ..................................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal denominados en pesos.......................Inversión en instrumentos de deuda por reporto..........Plus(Minus)valía de valores por reporto .....................
DEUDORES DIVERSOSIntereses devengados sobre valores........................Reportos.........................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidos enreporto .....................................................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Provisiones para gastos ............
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLECAPITALCAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores................Intereses,dividendos,premios y derechos ..
INGRESOS NETOS ..........................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentas establecidas por la Comisión Nacional delSistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidad de los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de la Sociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......
20157,627,487
232,415 Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ..................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad de los trabajadores .....................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
INGRESOS EGRESOS
(cifras en miles de pesos)
201620,107
7,515,968 1.288419
20165,062,197
116,068
5,178,265
2015
5050
46,774
(758)
7,576,427
5,045 232,018
4 7,859,510
11,159 (3)
396 11,552
7,871,112
201530,000,100
30,000,100,000 1,102,936
6,301,727,221
20157,113,558
10 15,416
8,652 7,137,636
118,009
(15,339)
102,670
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR LOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Costo de venta de valores ................................Gastos generales ...............................................Comisiones sobre saldos ...................................Intereses sobre inversiones en valores aentregar .............................................................EGRESOS NETOS ....................................................UTILIDAD DE OPERACIÓN.......................................OTROS RESULTADOS INTEGRALESPLUS(MINUS)VALÍAS...............................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO ................................
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
5151
7,207,671
20,107 279,731
(173)7,507,336
7,912 164
587 8,663
7,516,050
2016
82
82
5,786,655 5,833,482
(46,827)1,709,206
1,578,822 130,384
20,107
7,515,968
7,516,050
2015
87
87
6,383,590 6,302,831
80,759 1,483,148
1,365,139 118,009
4,287
7,871,025
7,871,112
20167,227,778
280,309
201630,000,100
30,000,100,000 1,102,936
5,832,379,019
20154,287
7,871,025 1.248808
20157,143,006
112,639
7,255,645
20165,028,529
15,012
4,340 5,047,881
130,384
(3,642)
126,742
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIROCOMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
DINERO VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR18
INTERNET DE FACEBOOK
Aquila inicia los vuelos de prueba
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Aquila, el vehículo aéreo no tripulado de Facebook que busca llevar la conectividad a internet a las regiones más remotas del planeta, realizó ayer su primer vuelo de es-cala total.
Previamente, la aeronave diseñada por el Connectivi-ty Lab de Facebook, había realizado pruebas con una versión de escala 1/5, pero este vuelo fue el primer “test funcional” y tenía como ob-jetivo verificar modelos de rendimiento y componen-tes como la aerodinámica, las baterías, los sistemas de control, entre otras cosas, para iniciar operaciones.
Este ejercicio de prue-ba tuvo una duración de 90 minutos, el triple de tiempo de lo que tenía planeado la tecnológica.
Los próximos tres años y medio Aquila estará em-prendiendo vuelos de
prueba en alturas mayores.El desarrollo de Face-
book será capaz de volar en círculos sobre regiones de hasta 100 metros de diáme-tro, a una altura de 60 mil pies, utilizando lásers y sis-temas de ondas milimétricas para llevar la conectividad a ciertas regiones del planeta.
El avión a propulsión so-lar fue diseñado para vuelos de hasta tres meses de dura-ción, y volando a velocidad crucero consume cinco mil watts, lo equivalente a los que usan tres secadoras de pelo y un microondas.
“Estamos entusiasmados por el éxito de este primer vuelo, pero sabemos que te-nemos todavía mucho tra-bajo por delante”, escribió Facebook en una nota en su newsroom.
“De hecho, lograr nuestra meta de volar el Aquila so-bre una región remota para ofrecer conectividad duran-te un periodo de hasta tres meses implicará romper el récord de vuelos de vehí-culos aéreos no tripulados a propulsión solar, que es ac-tualmente de dos semanas”, agregó.
El avión a propulsión solar volaría hasta tres meses sin detenerse
EL MUNDO SEGÚN EL CREADOR DE TESLA
Elon Musk presenta su Plan Maestro II
Electricidad todo en uno y vehículos que no usen más combustibles son parte de su visión a diez años
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Hace una década, el visiona-rio y padre de Tesla Motors, Elon Musk, presentó el que ya se llama su “plan maestro I”.
Este plan presentaba un nuevo horizonte para el futu-ro de las energías renovables y para la industria automovi-lística. Incluía lo que diez años después es una realidad, con matices, pero una realidad.
Crear un coche de gama baja necesariamente caro; utilizar ese dinero para fabri-car un vehículo medio, pero también más barato; usar ese dinero para crear un co-che asequible de alta gama y, sobre todo, proporcionar energía solar para cualquier ciudadano.
“Este ha sido literalmente nuestro objetivo desde hace 10 años”, dijo Musk ayer en el blog de Tesla.
Pues bien, con casi todos los puntos conseguidos, Musk ha querido dar un paso más y ha presentado su “plan maes-tro II”.
Esta segunda etapa logra-rá “una economía sostenible de la energía”, de manera que cuando los combustibles fósi-les se acaben, “la civilización no se venga abajo”.
ENERGÍAMusk no se baja del carro de buscar una alternativa soste-nible al consumo con fecha de caducidad que suponen los combustibles fósiles. Por ello,
en su nuevo y revoluciona-rio plan convertirá a Tesla en una empresa de energía inte-gral. ¿Y qué quiere decir esto? Pues que en los próximos 10 años Tesla tiene que conver-tirse en una compañía capaz
de generar y almacenar ener-gía, todo en uno.
Para ello contará con So-larCity, la empresa con la que anda en negociaciones para su compra. “No podemos hacer esto bien si Tesla y So-larCity son diferentes compa-ñías, por lo que tenemos que combinar y romper las barre-ras inherentes a ser empresas independientes”, afirma Musk.
Su objetivo es que cual-quier consumidor tenga todas las posibilidades, herramien-tas y productos para un ‘tono en uno’. Es decir, que el con-sumidor tenga al alcance la energía (paneles solares), la batería para almacenarla (Powerwalls), desarrolladas por Gigafactory, y la capaci-dad para gestionarlas.
TRANSPORTEMusk quiere fabricar para el uso particular un futuro SUV compacto (crossover tipo Ci-troën C4 Cactus o Fiat 500X) y una nueva camioneta. Por su-puesto, ambos eléctricos.
“Lo que realmente importa para acelerar un futuro soste-nible es ser capaz de aumen-tar el volumen de producción lo más rápido posible. Esa es la razón por la que la in-geniería de Tesla ha pasado de centrarse en gran medida en el diseño de la máquina a qué hace la máquina. Es decir convertir la fábrica en sí en un producto”, ha explicado.
Mientras, en el uso indus-trial el plan de Musk pasa por fabricar vehículos eléctricos de gran potencia: camiones de carga pesada y transporte urbano de pasajeros de gran capacidad. Ambos se encuen-tran en las primeras etapas de desarrollo y deberían estar listos para su presentación en 2017.
AUTONOMÍAPese a los incidentes de las últimas semanas con los ve-hículos Tesla y sus pilotos au-tomáticos, Musk apuesta cien por ciento por la conducción autónoma. La idea es que a medida que esta tecnología madure, todos los vehículos Tesla tengan el hardware ne-cesario para ser autónomos.
10AÑOS
atrás presentó la primera parte de su plan maestro,
el cual casi se completó
Foto: AP
Fotos: Especial
Elon Musk cree que es posible cambiar la forma en que vivimos
con la tecnología.
ÉXITO. Mark Zuckerberg presenció el vuelo de la aeronave.
AHORRO INDIVIDUAL XXI BANORTE SIEFORE, S.A. DE C.V.SOCIEDAD DE INVERSIÓN ESPECIALIZADA DE FONDOS PARA EL RETIROTIPO DE SIEFORE: BÁSICAS ( ) APORTACIONES VOLUNTARIAS ( X ) APORTACIONES COMPLEMENTARIAS ( ) PREVISIÓN SOCIAL ( ) ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE:(cifras en miles de pesos )
PASEO DE LA REFORMA 489 PISO 3COL. CUAUHTÉMOC, DEL. CUAUHTÉMOC
C.P.06500 MÉXICO, D.F.
DISPONIBLE
Bancos moneda nacional.......................................Bancos monedas extranjeras .................................Divisas por recibir .................................................
INVERSIONES
Inversión en valores de renta variable....................Plus (Minus) valía en Inversión en valores de rentavariable..................................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional detasa real denominados en pesos y UDIS ................Plus(minus)valía en Inversión en instrumentos dedeuda nacional de tasa real denominados enpesos y UDIS .........................................................Inversión en instrumentos de deuda nacional detasa nominal denominados en pesos .....................Plus (Minus) valía en instrumentos de deudanacional de tasa nominal denominados en pesos ..Inversión en instrumentos de deuda nacional detasa nominal en divisas distintas al peso ................Plus (Minus) valía en instrumentos de deuda nacionalde tasa nominal en divisas distintas al peso ...............Inversión en FIBRAS...............................................Plus(Minus)valia en inversión de FIBRAS ...............Inversión en instrumentos de deuda por reporto ....Plus(Minus)valía de valores por reporto .................
DEUDORES DIVERSOS
Dividendos o derechos por cobrar.........................Intereses devengados sobre valores........................Reportos.................................................................Intereses devengados por instrumentos recibidosen reporto ..............................................................Utilidad por realizar de Instrumentos financierosderivados (OTC).....................................................
ACTIVO TOTAL ..........................................................
OBLIGACIONES
Divisas por entregar .................Provisiones para gastos ............Pérdidas por realizar deInstrumentos financierosderivados (OTC).......................
TOTAL PASIVO .............................
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL
CAPITAL CONTRIBUIDO .................Capital social pagado...............Prima en venta de acciones .....CAPITAL GANADO ........................Resultado de ejerciciosanteriores .................................Resultados de ejercicio ............
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS (MINUS) VALIAS ....................
TOTAL CAPITAL CONTABLE .............
TOTAL PASIVO Y CAPITAL CONTABLE
ACTIVO
Ingresos por la venta de valores....................................Intereses,dividendos,premios y derechos ......................Resultado cambiario otros productos ............................Resultados por intermediación con derivados...............
INGRESOS NETOS ..............................................................
Costo de venta de valores ............................................Gastos generales ...........................................................Comisiones sobre saldos ...............................................Intereses sobre inversiones en valores a entregar ..........
EGRESOS NETOS................................................................
UTILIDAD DE OPERACIÓN ..................................................
OTROS RESULTADOS INTEGRALES
PLUS(MINUS)VALÍAS ..........................................................
UTILIDAD INTEGRAL EJERCICIO............................................
Los presentes Estados Financieros han sido formulados de acuerdo a las reglas de agrupación de cuentasestablecidas por la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro y bajo la estricta responsabilidadde los funcionarios que suscriben.
Los presentes estados financieros serán exhibidos para su aprobación al Consejo de Administración de laSociedad en su siguiente sesión ordinaria.
PASIVO
Valores entregados en custodia..........................Valores entregados en custodia por reporto......Bancos divisas en moneda extranjera ..............Divisas por recibir...............................................Divisas por entregar.............................................Contratos abiertos en instrumentos financierosderivados posición larga .....................................Contratos abiertos en instrumentosfinancieros derivados posición corta.......
2015
1,568,503 47,520
287 1
56,131
194,403
Capital social autorizado .......................Acciones emitidas ..................................Acciones en circulación posición propiaAcciones en circulación propiedad de los trabajadores .....................................
CUENTAS DE ORDEN
Una plus (minus) valía de:..........................Un valor de los activos netos de:................El precio de la acción de:...........................
EL VALUADOR DE ESTA SOCIEDAD DE INVERSIÓN DETERMINÓ
(cifras en miles de pesos)
2016
50,451 1,588,586 3.988756
2016
412,324 36,969
558 (18,963)
430,888
387,817 76
7,689 641
396,223
34,665
25,020
59,685
2015
51 4,925
20 4,996
282,597
44,039
561,158
10,394
605,464
(545)
21,702
5,140 42,206 (3,654)47,439
1 1,615,941
1,065 5,807
(1)
81
6,952
1,627,889
2015
20,000,100 20,000,100,000
575,159
421,459,011
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL PORLOS PERIODOS AL 30 DE JUNIO DE:
Mtro. Francisco Tonatiuh Rodríguez GómezDirector General
Declaro Bajo protesta de decir verdad que los datos contenidos son autenticos y veraces
Dr. Jorge Meléndez BarrónEl Contador General de Siefore
Declaro Bajo protesta de decir verdad que losdatos contenidos son autenticos y veraces
2016
51 2,613
31,460 34,124
223,853
23,826
460,141
20,008
741,409
5,068
22,296
6,453 42,206 (4,905)19,748
111,560,114
5 7,060
(13)
58
3,927 11,037
1,605,275
2016
12,570 43
4,076
16,689
1,012,680 398,266 614,414 525,455
490,790 34,665
50,451
1,588,586
1,605,275
2015
44
5,025
5,069
1,104,553 422,033 682,520 462,893
418,522 44,371
55,374
1,622,820
1,627,889
2016
1,540,356 19,803
142 1,723
688
129,911
231,604
2016
20,000,100 20,000,100,000
575,159
397,690,621
2015
55,374 1,622,820 3.845232
2015
297,488 33,330 4,235
(11,226)
323,827
270,752 166
7,788 750
279,456
44,371
(23,284)
21,087
COMISIÓN NACIONAL DEL SISTEMA DE AHORRO PARA EL RETIRO
EXCELSIOR : VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 DINERO19
Snowden y su funda antiespíaEdward Snowden y el reconocido hacker Andrew Bunnie Huang planean presentar el diseño de un nuevo dispositi-vo de seguridad personal en el Media Lab del MIT. El disposi-tivo es como una funda que “se conecta con las entrañas de tu iPhone para monitorizar las señales eléctricas enviadas a sus antenas internas”. El objetivo del nuevo dispositivo, se-gún Snowden y Huang, es revisar constantemente si alguien –ya sea el gobierno o un hacker privado– está recibiendo in-formación de las radios de tu teléfono. –De la Redacción
EXTRANETSE SUMA A LAS NUEVAS TENDENCIAS
En Panasonic no temen evolucionar
Tecnologías como la realidad aumentada, 4K, luz inteligente y audio por los huesos, las novedades
POR AURA HERNÁ[email protected]
Tecnologías como la reali-dad aumentada, las pan-tallas transparentes, quioscos con 4K y hasta audífonos que trans-miten el sonido a través de los hue-sos, cambiarán los modelos de nego-cio de las empresas mexicanas en el me-diano plazo y Panaso-nic quiere posicionarse como proveedor de estas soluciones.
La empresa japonesa considera que el merca-do mexicano en secto-res como el retail, los restaurantes, la ma-nufactura o hasta en los hospitales ya está listo para adoptar nuevas tec-nologías que ayuden a tener un mejor des-empeño o contacto con los consumidores.
Es por eso que el país fue elegido como una de las sedes del Panasonic Expo Solutions, donde se muestra lo último que ha desarrollado su Centro de Innovación en Japón.
“El primer paso fue traer esta exposición para así re-cibir una retroalimentación de qué es lo que interesa al mercado y sus necesidades; el segundo paso será hacer pruebas piloto y para 2017 co-menzar con una implemen-tación comercial”, detalló el director de la división Grupo de Soluciones de Panasonic México, Ken Tsutsumi.
En conferencia, comentó
EL TAMAÑO IMPORTASony comprende que “ver la televisión” es una experiencia que debe disfrutarse al máximo y en compañía, por eso, presenta su nueva línea Z9D, una serie de pantallas Premium que llegan a complementar el actual portafolio de Bravia, en 100 y 75 pulgadas. Esta generación de televisores redefine la calidad de imagen 4K HDR, con la primera pantalla 4K HDR de 100 pulgadas de Sony. Con más poder, mejor desempeño y belleza, a través de esta serie, podrás disfrutar de escenas más reales que nunca, gracias a las exclusivas tecnologías de Sony: el Procesador X1 Extreme 4K HDR y el Backlight Master Drive. –De la Redacción
SONY BRAVIA 100 PULGADAS
Foto: Especial
Foto: Especial
Foto: Especial
que desde hace varios años ofrecen varias soluciones para mercados como las tele-comunicaciones o el automo-triz y, más recientemente, se están acercando a otras áreas, por ejemplo, fueron los en-cargados de las nuevas pan-tallas en el Estadio Azteca.
Yoshimura Ka-namaru, presidente de Panasonic Mé-xico, añadió que la empresa cuenta con tecnologías que po-drían resultar más
innovadoras y que pueden acoplarse a la medida de cada cliente, una estrategia que es-tán implementando desde 2013.
Esto último porque tienen la meta de que los ingresos de Panasonic sean 50 por ciento
por soluciones em-presariales y el resto por la venta de pro-ductos electrónicos.
INNOVACIÓNEntre las nove-dades encontra-mos una pantalla
transparente. Puede parecer un vidrio más en un apara-dor porque es completamen-te transparente. Sin embargo puede transmitir todo tipo de contenidos.
Light ID. se trata de un programa que envía conte-nidos a los teléfonos inteli-gentes a través de la luz. De ahí que su uso esté destinado a zonas comerciales, aero-puertos o museos para ofre-cer más información a los usuarios, incluso usando la realidad aumentada, entre otros más.
“Estamos tra-bajando duro
para ofrecer solu-ciones y valor agrega-
do, en comparación a la competencia.”YOSHIMURA KANAMARU
PRESIDENTE DE PANASONIC MÉXICO
50POR CIENTO
de sus ingresos serán por soluciones empresariales,
y el resto por la electrónica
NOTASSe desarrollaron unos audífonos que, en lugar de trans-mitir el sonido al tímpano, utilizan la estructura ósea.
IFT da permisos a radiodifusoras
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El Instituto Federal de Te-lecomunicaciones (IFT) resolvió otorgar cuatro con-cesiones para usar y aprove-char bandas de frecuencias del espectro radioeléctrico, así como su respectiva con-cesión única, para la presta-ción del servicio público de radiodifusión sonora en fre-cuencia modulada (FM) para uso social comunitario.
Una de ellas se otorgó a De Corazón Purépecha, A.C., que prestará el servicio en la localidades de Ario de Rosa-les, Nuevo Urecho, Huaca-na y Turicato en el Estado de Michoacán. Su solicitud fue presentada al amparo del Programa Anual de Bandas de Frecuencias 2015 emitido por el IFT.
Las otras tres correspon-den a la transición de per-misos de radiodifusión al régimen de concesión que establece la Ley Federal de Telecomunicaciones y Ra-diodifusión (LFTR).
De la misma forma, el Pleno del IFT resolvió au-torizar la transición de 23 permisos de radiodifusión al nuevo régimen de conce-siones, según lo dispuesto en la propia LFTR.
Por lo que correspon-de al servicio de televisión
radiodifundida digital, se autorizó la transición de 12 permisos al régimen de con-cesión para uso público y dos permisos al régimen de uso social.
Respecto al servicio de radiodifusión sonora se au-torizó a tres permisiona-rios en onda corta transitar al nuevo régimen de con-cesión de uso público y, se aprobó la transición de seis permisos al régimen de con-cesión de uso social.
En todos los casos se aprobó el otorgamiento de igual número de concesio-nes para usar y aprovechar bandas de frecuencias del espectro para la prestación del servicio público de ra-diodifusión y, en su caso, una concesión única.
Los permisionarios so-licitantes son el Gobierno del Estado de México, el de Aguascalientes, el de San Luis Potosí, el de Tlaxcala y el de Querétaro, entre otros.
ESPECTRO RADIOELÉCTRICO
Algunas cambian al régimen de uso público, y otras al uso social
EDUCACIÓNLa Universidad Autóno-ma de Nuevo León y la Universidad Juárez del Estado de Durango fue-ron dos de las que obtu-vieron su permiso de radiodifusión.
DINERO VIERNES 22 DE JULIO DE 2016 : EXCELSIOR20
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