ADMINISTRACIÓN La Administración (lat. ad, hacia, dirección,
tendencia, y minister, subordinación, obediencia)
Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
FASE MÉCANICA O ESTRUCTURAL:
Se fijan las bases o los cimientos donde se apoyaran las actividades que se van a realizar. Se realiza un profundo análisis de la planeación del trabajo. Deben trabajar en grupo y organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la Planificación.En esta fase se encuentran tres etapas:• Planeación• Organización• Integración Diapositiva 6
FASE DINÁMICA U OPERATIVA
Determina lo que se debe de hacer en una institución a partir de uno o mas resultados.Se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. Diapositiva 9
PLANECIÓN:Determinación de escenarios
futuros y del rumbo hacia donde se dirige la empresa. Tomar anticipadamente decisiones.
FILOSOFIA, MISION Y VISIÓN, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS,POLÍTICAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTO.
Diapositiva 6
ORGANIZACIÓN: Consiste en el diseño y determinación
de las estructuras, proceso, funciones y responsabilidades, el establecimiento de métodos y la aplicación de técnicas.
DIVISIÓN DE TRABAJO, JERARQUIZACIÓN, COORDINACIÓN.
Diapositiva 6
INTEGRACIÓN: Función a través de la cual se elige y
se obtienen los recursos necesarios con la finalidad de poner en marcha las estrategias para ejecutar los planes.
SELECCIÓN, DETERMINACIÓN DE REQUISITOS, ANALISI DE PROVEEDORES, CONTRATACIÓN.
Diapositiva 4
DIRECCIÓN O EJECUCIÓN: Es la ejecución de todas las fases del
proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo hacia el logro de la misión y visión de la empresa.
TOMA DE DESICIONES, MOTIVACIÓN, COMUNICACIÓN Y LIDERAZGO.
Diapositiva 8
CONTROL:Fase del proceso administrativo a
través de la cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.
ESTÁNDARES, MEDICIÓN, CORRECCIÓN Y RETROALIMENTACIÓN
RECURSOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Para que una institución educativa logre sus objetivos es necesario que cuente con elementos o recursos que, conjugados armónicamente, contribuyan a su funcionamiento adecuado.Productividad: es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para lograrla.
RECURSOS:Son los elementos o factores
necesarios para llevar a cabo la administración y lograr los objetivos.
RECURSOS QUE INTEGRAN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
RECURSOS TECNOLÓGICOS
RECURSOS HUMANOS
RECURSOS MATERIALES
RECURSOS FINANCIEROS
RECURSOS TECNOLÓGICOS: Se refiere a la tecnología, que facilita el
flujo eficiente de la comunidad e información.
los procesos de desarrollo curricular, formulación de proyectos y tecnologías educativas.
Aulas equipadas para la enseñanza y el desarrollo tecnológico. Diapositiva 16
RECURSOS HUMANOS: El factor humano o capital humano
(directivos, profesores y personal de apoyo), es el más importante de la comunidad escolar, debido a que de él depende la coordinación de los demás recursos.
Los académicos desempeñan un papel clave sin restar importancia a la preparación de los directivos, administrativos, técnicos y manuales. Diapositiva 16
RECURSOS MATERIALES: Son los bienes tangibles, insumos
necesarios tales como la infraestructura, mobiliario, materiales didácticos, que son indispensables para desarrollar la función educativa.
Instalaciones, aulas e infraestructura. Diapositiva 16
RECURSOS FINANCIEROS: Ingresos. Bancos. Aportaciones de capital. Colegiaturas. Una adecuada administración de los
recursos financieros propicia la salud y solvencia económica que se requiere para su función.
INTEGRANTES DEL EQUIPO: CORTÉS VÁZQUEZ SAUDIZARETH HERNÁNDEZ PARRA LIBNI MERARI PÉREZ ZARAGOZA JORGE ENRIQUE
ASIGNATURA: MODELOS DE PLANEACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
DOCTOR:POFESOR ROBERTO HUINDOBRO
MÁRQUEZ
22 DE JUNIO DE 2013
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA http://
es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada. www.elprisma.com%2Fapuntes
%2Fadministracion_de_empresas%2Fprocesoadministrativo%2Fdefault2.asp&h=KAQGO4pck.
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