Infraestructuras inteligentes
Programa de Formación de
Empresas de Servicios Energéticos
Bilbao11 de noviembre 2010
Infraestructuras inteligentes
� Aspectos clave
� Caso práctico 1, contrato “garantía de consumos”
� Caso práctico 2, Contrato “canon fijo”
Infraestructuras inteligentes
1. Aspectos clave
Infraestructuras inteligentes
Aspectos clave
Los contratos de SSEE son una realidad y estamos viviendo
importantes ejemplos:
- CUZCO y Edificio de Patentes
- Alumbrado público Alcorcón
- Bilbao Kirolak
Los contratos de SSEE ahorran sin alterar el confort del usuario
Es igual de importante el piloto que la escudería
El modelo canon fijo se está consolidando frente al moldeo de pago
por consumo
Las ESCOS podemos ayudar a las administraciones en la elaboración
de especificaciones vía iniciativa privada, art. 112 LCSP
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2. Caso práctico 1, contrato “garantía de consumos”
Infraestructuras inteligentes
Hospital de Verín
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Ano
94
Ano
95
Ano
96
Ano
97
Ano
98
Ano
02
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03
Ano
04
Ano
05
Ano
06
Ano
07
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
Ano
94An
o 95
Ano
96An
o 97
Ano
98An
o 02
Ano
03An
o 04
Ano
05An
o 06
Ano
07
Antecedentes
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Ano
94An
o 95
Ano
96An
o 97
Ano
98An
o 02
Ano
03An
o 04
Ano
05An
o 06
Ano
07
Número de consultas
Número de operaciones
Número de urgencias
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¿En que consiste el contrato?
P1 P2 P3 P4 P5
¿Alcance?
Contrato de Mantenimiento integral con GARANTIA DE CONSUMOS sobre:
- Electricidad
- Gasóleo
- Agua
Infraestructuras inteligentes
¿En que consiste el contrato?
P1 P2 P3 P4 P5
Implicaciones de FERROSER
Objeto
del contrato
Sistema de reparto
de ahorros y costesGestión de repuestos, implicaciones en
reducción de consumos
No invertimos, pero asesoramos y
asumimos riesgos
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¿En que consiste el contrato?
Antecedentes
¿Modelo de contrato desfasado?
¿Satisfacción del cliente?
¿Mejora continua?
Año 2000-2008
- Ahorros; 60% Ferroser
- Sobrecostes; 60% Ferroser
2008. El hospital deja de operar como una Fundación � SERGAS
Año 1996-2000
- Ahorros; reparto al 50%- Sobrecostes; 100% Ferroser
Pensemos hace 14 años.
17 años de contrato
Infraestructuras inteligentes
¿Cómo fijar el nivel de referencia?
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
1.800.000
Ano
95An
o 96
Ano
97An
o 98
Ano
99An
o 00
Ano
02An
o 03
Ano
04An
o 05
Ano
06An
o 07
0
50.000
100.000
150.000
200.000
250.000
300.000
Ano
95An
o 96
Ano
97An
o 98
Ano
99An
o 00
Ano
02An
o 03
Ano
04An
o 05
Ano
06An
o 07
AntecedentesConsumo de gasóleo
Consumo de agua
Consumo eléctrico
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
16.000
Ano
95An
o 96
Ano
97An
o 98
Ano
99An
o 00
Ano
02An
o 03
Ano
04An
o 05
Ano
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o 07
Infraestructuras inteligentes
Propuestas de ahorro
Propuestas de ahorro, diferenciando:
Sin inversión
Con inversión Tratándose siempre de pequeña inversión
Medidas relacionadas con hábitos de trabajo
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Ahorro consumo eléctrico
Sin inversión
Apagar las luces de pasillos y vestíbulos cuando haya luz natural suficiente
Apagar las luces de los despachos cuando no están siendo utilizados
Regular la luz necesaria a cada puesto de trabajo
Apagar los equipos e instalaciones cuando no son necesarios
Con inversión
Electricidad
Infraestructuras inteligentes
Ahorro consumo eléctrico
Sin inversión
Con inversión
Instalar temporizadores en los aseos
Detectores de presencia en gran parte del complejo
Montaje de fotocélulas en el sistema de alumbrado exterior
Mejora continua del sistema de control
Electricidad
Infraestructuras inteligentes
Ahorro consumo gasóleo
Sin inversión
Cerrar ventanas abiertas en verano/invierno para evitar disipación de frío/calor
Utilización de la temperatura exterior como elemento importante para conseguir confort térmico.
Ajuste del rango de funcionamiento de las calderas para aumentar elrendimiento
Con inversión
Gasóleo
Infraestructuras inteligentes
Ahorro consumo gasóleo
Sin inversión
Con inversión
Actualización del sistema de control
Automatización de sistema de encendido y apagado de los equipos de climatización en base a las necesidades.
Mejora del sistema de freecooling y de las baterías de recuperación
Enfriamiento del CPD con temperatura exterior 8 meses al año.
Gasóleo
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Ahorro consumo agua
Ajuste del caudal de los inodoros
Regulación de los climatizadores de enfriamiento adiabático, de formaque solo entren en funcionamiento cuando es necesario
Construcción de un pozo en el jardín para su uso como regadío
Regulación temperatura de ACS
Agua
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Ahorros vs Inversiones
Comparativo ahorros vs inversiones desde 1997 a 2007
Ahorros; 246.074
Inversiones; 40.560
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Ahorros vs Inversiones
Evolución de los ahorros generados a la Fundación
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
Ano
97
Ano
98
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Ano
00
Ano
02
Ano
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Ano
04
Ano
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Ano
06
Ano
07
Euros
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Conclusiones
Las buenas prácticas y la G. Energética ahorran � Importancia del “piloto”
El ahorro y confort deben estar unidos � 17 años de servicio
Importancia de establecer un nivel de referencia o base line dinámico
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3. Caso práctico 2, contrato “canon fijo “
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¿Qué es Bilbao Kirolak?
BILBAO KIROLAK en el órgano que coordina todos los polideportivos e instalaciones deportivas pertenecientes al Ayuntamiento de Bilbao:
- 9 Polideportivos- 5 Campos de fútbol- 6 Otros
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Alcance del contrato de“canon fijo”
BILBAO KIROLAK entiende los Servicios Energéticos como la unión de los siguientes factores:
Eficiencia en la transformación de la energía
Gestión eficaz de la demanda
Alcance
P1 P2 P3 P4 P5
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Situación de partida
Estimación para 10 años; 33.181.473 €
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¿qué hemos propuesto?
Alcance
P1 P2 P3 P4 P5
Infraestructuras inteligentes
Alcance del contrato de“canon fijo”
Solución técnica eficaz
Optimización de precios
Revisión y mejora condiciones contractuales, p.ej. Término de potencia
P1 P2 P3 P4 P5
Alcance
Revisión próximos ejercicios: OMEL y T4
Infraestructuras inteligentes
Alcance del contrato de“canon fijo”
P1 P2 P3 P4 P5
Alcance
Adaptación de los recursos a la nueva situación;
- Especialista en cogeneración- Incremento número Oficiales y Jefes de Equipo- Apoyos administrativos- Colaboración permanente Oficina Técnica
Gestor energéticoGestor energético
Departamento de ComprasDepartamento de Compras
JEFE DE EQUIPOJEFE DE EQUIPO
Oficina TécnicaOficina Técnica
AdministraciónAdministración
GESTOR DEL SERVICIOGESTOR DEL SERVICIO
Equipo de MantenimientoEquipo de Mantenimiento
16 OFICIALES16 OFICIALES
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Alcance del contrato de“canon fijo”
P1 P2 P3 P4 P5
Alcance
La propuesta se ha realizado en base a:
- Estimación de BK- Ratios de FERROSER para contratos similares
FERROSER gestiona de forma centralizada las Compras
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Alcance del contrato de“canon fijo”
P1 P2 P3 P4 P5
Alcance
Las inversiones obligatorias se centraban en:
- 60% Cambio sala de calderas, CT y otras inv. de Pol. San Ignacio- Resto: Pequeñas adaptaciones en alumbrado y piscinas
Inversiones que necesitaban hacer aunque no fueran de Eficiencia
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Alcance del contrato de“canon fijo”
P1 P2 P3 P4 P5
Polideportivos; Begoña-TxurdinagaPolideportivo ArxandaPabellón de la CasillaPolideportivo DegustoZorrozaLa PeñaSan IgnacioAtxuri
Principales medidasCogeneración – 4 centrosSolar térmica – 2 centrosRecuperación agua calor piscinas – 6 centrosMantas térmicas – 6 centrosOptimización sistema de control – Todos los centrosBalastos electrónicos – Todos los centrosFluorescentes ECO – Todos los centros
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Conclusiones
La propuesta de FERROSER;
� Representa un 25% de ahorro frente a las estimaciones de BK
� Disminución 27% de consumo de gas
� Disminución de 7% de consumo de electricidad
� Ahorro de emisiones de CO2; 2.000Tn/año
Además:
� Garantiza e incrementa las condiciones de confort de los usuarios
� Reduce lo costes internos para BK por simplificar la gestión
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Aspectos clave
Los contratos de SSEE son una realidad y estamos viviendo
importantes ejemplos:
- CUZCO y PATENTES
- Alumbrado público Alcorcón
- Bilbao Kirolak
Los contratos de SSEE ahorran sin alterar el confort del usuario
Es igual de importante el piloto que la escudería.
El modelo canon fijo se está consolidando frente al moldeo de pago
por consumo
Las ESCOS podemos ayudar a las administraciones en la elaboración
de especificaciones vía iniciativa privada, art. 112 LCSP
Infraestructuras inteligentes
Gracias por su atención
Rafael San Martín Madina
Gerente Comercial Area Industrial y Servicios Energéticos
Telf. 91.586.02.78//690.63.81.34