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Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento
Empresarial - Rutas Empresariales -
Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento
Empresarial - Rutas Empresariales -
Santiago de Chile, abril 27 de 2010
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Plan de presentaciónPlan de presentación
La informalidad en América Latina
Colombia - Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial
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La informalidad es un problema generalizado en América Latina…La informalidad es un problema
generalizado en América Latina…
Fuente: CEPAL, Estudio Trayectorias Laborales
Nivel de Informalidad %
INFORMALIDAD LABORAL EN AMÉRICA LATINA 2007
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… y representa un gran obstáculo para desarrollo y crecimiento de las empresas formales
… y representa un gran obstáculo para desarrollo y crecimiento de las empresas formales
57,1
72,478,8 79,9 81,8 83,2 83,5
87,4
0
30
60
90
Fuente: Banco Mundial.
PORCENTAJE DE EMPRESAS FORMALES QUE MANIFIESTAN QUE LA INFORMALIDAD ES UN OBSTÁCULO PARA SU DESARROLLO. AMÉRICA LATINA 2007
% Empresas
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Colombia
¿De dónde venimos?
Colombia
¿De dónde venimos?
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Líneas estratégicas definidas por el Sistema Nacional de Competitividad
Estrategias transversales de eliminación de barreras para la competencia y el crecimiento de la inversión
Infraestructura y logística Educación, pertinencia y destrezas laborales Profundización financiera
Sectores de clase mundial
Salto en la productividad
y el empleo
Formalización laboral y
empresarial
Ciencia, Tecnología e Innovación
Transformación Productiva
4
1 2 3
5
7
Más y mejores empresasMás y mejores empresas
Más Formalización.
Mejores Fortalecimiento empresarial.
Fuente: Adaptado de la presentación “Mejorando la Competitividad de Colombia”, Consejo Privado de Competitividad. McKinsey.
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Censos Censos
Encuesta nacional de microestablecimientos – DANE (2000) Censos empresariales y de localidades
Cámara de Comercio de Armenia – 2008 Cámara de Comercio de Barrancabermeja – 2003 Cámara de Comercio de Manizales – 2004 y 2007 Cámara de Comercio de Bogotá – 2006 Cámara de Comercio de Medellín - 2006
Censo económico de Cali – Yumbo Cámara de Comercio de Cali – Yumbo - 2005
Documentos, Investigaciones y trabajos sobre las características, dimensión causas y consecuencias de la Informalidad.
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Diagnóstico Cali - YumboDiagnóstico Cali - Yumbo Sólo en el eje Cali – Yumbo( segunda zona industrial de Colombia) la
informalidad empresarial llega al 43,4% de sus unidades productivas, según cifras del Censo Económico, y en Colombia alcanza niveles en promedio del 41%, con base en la encuesta de microestablecimientos bajo la definición de contar con un registro mercantil, según Fedesarrollo.
A partir del censo económico de Cali Yumbo 2005, se encontró que existen 53.784 unidades económicas. La mayor parte se dedican al comercio 61%, al sector servicios 30% e industria el 9%.
De otra parte, el 94,4% de las unidades económicas son micro, el 5,1% son pymes y el 0,5% grandes.
En el caso de Cali – Yumbo, existen 23.360 unidades económicas informales que equivalen al 43,4% del tejido empresarial y son en su mayoría microempresas (99%).
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02
55
07
5
Pro
ba
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a
•0 •2 •4 •6•Tiempo
•Funciones de supervivencia de la empresas de Cali - Yumbo
•Pymes
•Grande
•Micro
20062001 20032002 2004 2005
Tiempo
2000
El reto con las empresas consiste no solamente en formalizarlas sino …
El reto con las empresas consiste no solamente en formalizarlas sino …
… en hacer que permanezcan en la formalidad ayudándolas a crecer y que compitan exitosamente tanto a escala nacional como
internacional.
… en hacer que permanezcan en la formalidad ayudándolas a crecer y que compitan exitosamente tanto a escala nacional como
internacional.
Fuente: Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de Cali, Artículo “Creación y Consolidación de Empresas en el
Área Metropolitana de Cali” – Andrés F. Martínez
Supervivencia de las empresas de Cali – Yumbo creadas en el año 2000 por tamaño
%
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¿Cómo estamos aportando a la formalización y al
fortalecimiento ?
¿Cómo estamos aportando a la formalización y al
fortalecimiento ?
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Programa Nacional “Ruta Micros para la Formalidad y el
Fortalecimiento”
Programa Nacional “Ruta Micros para la Formalidad y el
Fortalecimiento”
Firmado el 11 de Septiembre de 2008 con el Ministro de Comercio Industria y Turismo
Objetivo
Desarrollar el Programa de Formalización y Fortalecimiento Empresarial con la puesta en práctica de la metodología de la Cámara de Comercio para lograr la Formalización 1000 unidades productivas informales y el Fortalecimiento de 1000 empresas en el país.
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Coordinación permanente con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.
Selección de proveedores (capacitadores y asesores).
Transferencia de la Metodología por medio de talleres especializados:
Taller de iniciación para Presidentes y equipos de las Cámaras de Comercio.
Formación de gestores de las Rutas
Planeación de la ejecución de las rutas en cada Cámara de Comercio
Taller de Formación de Formadores
Encuentros de seguimiento y retroalimentación
Promoción y divulgación
Taller de lecciones aprendidas
Factores Críticos de Éxito
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Conservar la integridad de la metodología.
Seguimiento continuo al programa.
Convocatoria en las Cámaras Sedes.
Competencias del personal interno y externo que interactúa en el desarrollo de la Ruta.
Asistencia continua de los Empresarios.
Factores Críticos de Éxito
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FormalizaciónFormalización
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InformaciónInformación
AsesoríaAsesoría
CapacitaciónCapacitaciónComponentes Componentes de servicios de servicios
en las en las unidadesunidades
Promoción de negociosPromoción de negocios
ConsultoríaConsultoría
Componentes de las Rutas Empresariales... Componentes de las Rutas Empresariales...
Mantener actualizados a los empresarios en temas inherentes a su gestión
Lograr la implementación de herramientas administrativas vistas en la capacitación.
Explicar la técnica, conceptos y herramientas administrativas y gerenciales.
Facilitar mecanismos y espacios para incursionar en nuevos mercados.
Mejoramiento en un área específica de la empresa.
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Unidad de iniciación
Constitución y Formalización de la Empresa
Unidad de Organización del negocio y
aspectos legales
Unidad Costos y
FinancieraUnidad
Comercial
Jornada de Sensibilización
Contiene 89 horas de las cuales 3 son de sensibilización, 8 de información, 66 de capacitación y 12 de asesoría grupal.
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Jornada de SensibilizaciónJornada de SensibilizaciónLas Jornadas de sensibilización se realizan de manera masiva en lugares
donde existe aglomeración de informales para dar a conocer los beneficios
de la formalidad, entregar material didáctico y crear conciencia sobre los
costos ocultos de la informalidad.
Temas:
Qué son las Cámaras de Comercio En qué consiste el Programa Rutas Empresariales. Cómo afecta la informalidad a su empresa
No existe comercialmente, se asimila a un ciudadano sin documento de identidad Genera empleo de baja calidad No hace parte de las estadísticas de la economía El acceso al crédito es limitado No es admitida como proveedora de empresas formalizadas No genera confianza
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Jornada de SensibilizaciónJornada de Sensibilización Qué beneficios obtiene con la formalización
Adquiere el carácter de empresa Es visible comercialmente Acceso a productos y servicios de la Cámaras de Comercio y otras
entidades. Protege el nombre de la empresa Permite que la empresa crezca y se consolide
Ventajas de las empresas formalizadas Forman parte del registro de las Cámaras de Comercio Están incluidas en diversos registros y bases de datos comerciales Generan confianza en los negocios Disminuyen la rotación del personal Valida la antigüedad del negocio Se vuelve atractivo como proveedor de la gran empresa
Presentación de Testimonios
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SensibilizaciónSensibilización
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Jornada de sensibilización
Iniciación, constitución y formalización de la empresa.
Articulación al circuito económico.
Organización de la empresa.
Definición de la estructura de costos y finanzas.
Mejoramiento comercial.
Cumplimiento de los aspectos legales.
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FortalecimientoFortalecimiento
23
Contiene 122 horas de las cuales 8 son de información, 90 de capacitación y 24 de asesoría grupal.
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Estructuración del negocio Ampliación de mercados en el ámbito
local y nacional Definición de la estructura costos y
finanzas Cumplimiento del estatuto tributario Identificación, documentación y
control de procesos Optimización del proceso logístico
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Descripción Metas a Diciembre 2009 Resultado % de cumplimiento
Transferencia de metodología Rutas Empresariales a través de talleres especializados
14 Cámaras de Comercio 19 135
Unidades empresariales sensibilizadas * 3500 3887 111
Unidades empresariales formalizadas a través de la Ruta Micros para la formalidad
1000 1486 148
Fortalecimiento Empresarial a través de la Ruta Micros 1000 1511 151
Aumento en Ventas 30% 51% 170
Disminución en costos 25% 45% 180
Implementación de herramientas 30% 68% 226
Servicio de Consultoría a través de la Ruta Micros 110 123 112
Diseño de material y campaña promocional Diseñado y entregado 100% 100
Encuentros de seguimiento con gestores 2 2 100
Satisfacción del cliente 80% 98% 122
(*) El 38% de los sensibilizados se formalizan
26
Consolidado a Diciembre de 2009
82%
81%
83%
86%
50% 60% 70% 80% 90%
Total UDE's
Organización del negocioy Aspectos Legales
Comercial
Costos y Financiera
Uso de Herramientas en la Ruta Micros para la Formalidad
27
Consolidado a Diciembre de 2009
99%
64%52%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Cumplió con susexpectativas
Aumentó sus ventas
Disminuyó sus Costos
Medición de Impacto en la Ruta Micros para la Formalidad
28
Consolidado a Diciembre de 2009
91%
87%
88%
89%
89%
94%
96%
50% 60% 70% 80% 90% 100%
Total UDE's
Tributaria
Gestión de Calidad
Logística
Comercial y de Registro
Estructuración del negocio
Costos y Financiera
Uso de Herramientas en la Ruta Micros Fortalecimiento
29
Consolidado a Diciembre de 2009
99%
68%56%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Cumplió con susexpectativas
Aumentó sus ventas
Disminuyó sus Costos
Medición de Impacto en la Ruta Micros Fortalecimiento
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Ejecución del Programa en algunas Cámaras vinculadas
Ejecución del Programa en algunas Cámaras vinculadas
Buenaventura Buga Cartagena
Duitama PalmiraCali
31
Cali Cauca
Cartago Putumayo Tumaco
32
Cómo vamos en el 2010 …Cómo vamos en el 2010 …
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Sostenibilidad en 19 Cámaras de Comercio y vinculación plena de 13 Cámaras para un total de 32
en el País.
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Metas 2010Meta Sostenibilidad
Meta Nuevas Cámaras
Meta Total
Asistentes Jornadas deSensibilización
Número de Empresasasistentes a lasJornadas deSensibilización
4400 930 5330
Formalización deEmpresas a través delPrograma Nacional deformalización
Número de Empresasformalizadas a travésdel Registro Mercantil 1320 280 1600
Vinculación a Ruta MicrosFortalecimiento
Número de empresasvinculadas a la RutaMicros
880 220 1100
Empresas con crecimiento en ventas
% de Empresasparticipantes concrecimiento en ventas
30% 30% 30%
Empresas condisminución en costos
% de Empresasparticipantes condisminución en costos
25% 25% 25%
Implementación deherramientas
% de Empresasimplementando herramientas
30% 30% 30%
Vinculación al servicio de consultoría de la Ruta Micros
Número de Microempresas vinculadas al programa de consultoría
70 0 70
Satisfacción del Cliente Grado de satisfaccióndel cliente 80% 80% 80%
19 Cámaras (Buenaventura, Buga, Cali, Cartagena, Cartago, Cauca, Dosquebradas, Duitama, Honda, Ibague,Palmira,Pasto, Putumayo , Sevilla, Sogamoso, Tuluá, Tunja,Tumaco,Sur Oriente del Tolima)
5 Cámaras más24 Cámaras en
totalCámaras Participantes del Programa
Nombre del Indicador Descripción
35
Cartagena
Cali
Cauca
TuluáBuga
Dosquebradas
SevillaCartago
Buenaventura
Palmira
Ibagué
TunjaSogamoso
Duitama
Pasto
Villavicencio
Armenia
Honda
Tumaco
Barranquilla
Putumayo
Espinal
Ipiales
Vinculada Fase III 2010
Vinculada Fase II 2009
Valledupar
Guajira
Aguachica
Oriente Antioqueño
Bucaramanga
Arauca
Santa Marta
La Dorada
Pereira
36
Pendones Pendones
Material Promocional e imagen del ProgramaMaterial Promocional e imagen del Programa
37
Volantes Volantes
38
Stand Programa Nacional Stand Programa Nacional Stand Rutas Empresariales
Cámara de Comercio de CaliStand Rutas Empresariales
Cámara de Comercio de Cali
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Desde Junio de 2007 a la fecha 5.045 empresas se han vinculado a las Rutas Empresariales
Desde Junio de 2007 a la fecha 5.045 empresas se han vinculado a las Rutas Empresariales
Fecha actualización: Abril 15 2010
En síntesis …En síntesis …
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…Así estamos aportando a la Competitividad
en Colombia
…Así estamos aportando a la Competitividad
en Colombia