COMISIÓN DE AGUA POTABLE ALCANTARILLADO
Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE ZIMAPAN HIDALGO
AV. CENTENARIO NO. 4 COL. CENTRO ZIMAPÁN, HGO. C.P. 42330 TEL. 01 759 728 37 11
PROGRAMA OPERATIVO
ANUAL 2015
DE LA COMISIÓN DE AGUA
POTABLE, ALCANTARILLADO
Y SANEAMIENTO DEL
MUNICIPIO DE ZIMAPÁN,
HIDALGO.
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN DIAGNOSTICO RECURSO HÍDRICO
OPERACIÓN
ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN
DIFUSIÓN
ASPECTO SOCIAL
OBJETIVO GENERAL METAS GENERALES POLÍTICAS GENERALES LÍNEAS DE ACCIÓN
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PRESENTACIÓN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DENOMINADO COMO: “COMISIÓN DE AGUA POTABLE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE ZIMAPAN, HIDALGO.” QUE SE CREA Y ES APROBADO POR EL CONGRESO DEL ESTADO DE HIDALGO Y ES PUBLICADO EN EL PERIÓDICO OFICIAL EL DÍA 08 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2003. EL ORGANISMO OPERADOR LLEVA ONCE AÑOS YA TRABAJANDO PARA SU PROGRESO Y FORTALECIMIENTO, MANTENIENDO COMO OBJETIVO BÁSICO, OTORGAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CADA VEZ EN MEJORES CONDICIONES, LA INFRAESTRUCTURA TÉCNICA Y HUMANA CON LA QUE SE CUENTA ES PRIMORDIAL PARA OPERAR DE MANERA ÓPTIMA Y PARA LLEVAR A CADA UNA DE LAS COMUNIDADES Y A LA CABECERA MUNICIPAL EL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE MAYOR CALIDAD. SE HA HECHO UN ANÁLISIS MINUCIOSO DESDE LA EXTRACCIÓN, CONDUCCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE LOS MANANTIALES Y POZOS SUBTERRÁNEOS HASTA EL ABASTECIMIENTO A CADA UNO DE LOS BENEFICIARIOS, DE LA MISMA MANERA CONTINUAR CON EL PROCESO DE DESINFECCIÓN (CLORACIÓN) DE FORMA EFICIENTE Y ASÍ SATISFACER ADECUADAMENTE SIN RIESGO A LOS USUARIOS . LAS ACCIONES EMPRENDIDAS SE ENFOCAN ESENCIALMENTE EN COADYUVAR AL DESARROLLO DEL ORGANISMO EN CADA UNA DE LAS ÁREAS, CUIDANDO CUMPLIR AL CIEN POR CIENTO CON LA RESPONSABILIDAD DE APLICAR LOS ORDENAMIENTOS, LINEAMIENTOS Y NORMATIVAS A LAS QUE ESTAMOS SUJETOS.
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DIAGNÓSTICO RECURSO HÍDRICO:
EL AGUA DE EXTRACCIÓN SUBTERRÁNEA ES LA PRINCIPAL Y ÚNICA FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE LAS LOCALIDADES, A TRAVÉS DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA OPERADA POR EL ORGANISMO, Y SE INTEGRA DE LA SIGUIENTE MANERA:
POZO LA CRUZ (ACUEDUCTO ZIMAPÁN), QUE REPRESENTA EL CONSIDERABLE 65% DEL RECURSO.
POZOS DE ZIMAPÁN (POZO NO. 1, POZO NO. 2, POZO 5, Y POZO DE MINERALES INDUSTRIALES QUE REPRESENTA UN 10% DE NUESTRO RECURSO.
POZO CAMPOSANTO DEL ORO QUE REPRESENTA EL 2% DE LA TOTALIDAD.
POZO DETZANI CONJUNTAMENTE CON LA PLANTA POTABILIZADORA REPRESENTA EL 5% DEL TOTAL DEL RECURSO.
POZO MUHI CONJUNTAMENTE CON SU PLANTA POTABILIZADORA REPRESENTA 18% DEL TOTAL DEL RECURSO HÍDRICO.
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OPERACIÓN: EL MUNICIPIO DE ZIMAPAN HA CRECIDO DE MANERA GRADUAL Y NUESTRO ORGANISMO DEBE CUMPLIR CON LA DEMANDA DEL SERVICIO, ACTUALMENTE SE PROPORCIONA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A UNA POBLACIÓN APROXIMADA DE 40,000 HABITANTES, PARA LO CUAL SE REQUIERE DE UN SISTEMA DE TANDEO PARA CUBRIR TODA LA DISTRIBUCIÓN , CON UNA ROTACIÓN DE 2 DÍAS A LA SEMANA 3 HORAS ( PROMEDIO ) Y EN ALGUNOS CASOS 3 DÍAS A LA SEMANA POR EL MISMO TIEMPO, POR LO CUAL SE CUENTA CON UNA PLANTILLA DE PERSONAL OPERATIVO COMPUESTO POR 32 PERSONAS DE LAS CUALES HAY , 1 SUPERVISIÓN DE DISTRIBUCIÓN, 1 ENCARGADO DE LAS PLANTAS POTABILIZADORAS, 1 AUXILIAR DE LABORATORIO 18 SE ENCUENTRAN EN EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN, 1 ENCARGADO DE MANTENIMIENTO, 3 AYUDANTES EN MANTENIMIENTO, 1 SUPERVISOR DE BOMBEROS, 5 PERSONAS EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO, EL PERSONAL ES ESTRICTAMENTE INDISPENSABLE, SOBRE TODO EN DISTRIBUCIÓN Y MANTENIMIENTO, CADA TRABAJADOR ATIENDE EN PROMEDIO 1,380 HABITANTES CONSIDERADA UNA CARGA DE TRABAJO IMPORTANTE, SIN EMBARGO SE REALIZA EL MAYOR DE LOS ESFUERZOS PARA SATISFACER EL SUMINISTRO A NUESTROS USUARIOS. UN PUNTO IMPORTANTE A MENCIONAR Y UN OBSTÁCULO QUE HEMOS TENIDO QUE ENFRENTAR COMO ORGANISMO OPERADOR ES LA INFRAESTRUCTURA EN LÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN QUE EN SU MAYORÍA REBASA UNA ANTIGÜEDAD DE MÁS DE 35 AÑOS, ES DECIR YA SUPERO SU VIDA ÚTIL SUMADO A UN CRECIMIENTO DE LA
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MISMA SIN PLANEACIÓN O ANÁLISIS, ESTO IMPLICA QUE LA OPERACIÓN DE NUESTROS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN SEA UN DESAFÍO DIARIO PARA HACER LLEGAR EL LÍQUIDO DE UNA MANERA MÁS EQUITATIVA. EN CUANTO AL EQUIPO DE TRANSPORTE CON EL QUE CUENTA EL ORGANISMO NO ES SUFICIENTE PARA CUMPLIR CON LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS REQUERIDOS EN LA DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO, YA QUE SOLO SON 3 UNIDADES PROPIAS, UNA UNIDAD NISSAN BLANCA MODELO 1995 (SE ADQUIRIÓ USADA, ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES) UNA UNIDAD FORD RANGER DOBLE CABINA ADQUIRIDA EN EL EJERCICIO FISCAL 2007, UNA UNIDAD CHEVROLET ROJA MODELO 1996 (SE ADQUIRIÓ USADA) Y UNA UNIDAD MÁS EN COMODATO PROPIEDAD DEL MUNICIPIO, UNA CAMIONETA CHEVROLET MODELO 1999, AUN ASÍ SE REQUIERE DE MÁS DE UNIDADES , PARA PODER REALIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES DEL ÁREA TÉCNICA EN TIEMPO Y FORMA, PARA UN MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA, CABE SEÑALAR QUE EN ESTE APARTADO SE HA TENIDO QUE HACER USO DE VEHÍCULOS PARTICULARES EN COMODATO PARA COMPLEMENTAR ACTIVIDADES DEL ORGANISMO,
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ADMINISTRACIÓN: LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL PRESENTE EJERCICIO SE COMPONE DE LA SIGUIENTE MANERA: UNA DIRECCIÓN GENERAL Y 2 SUBDIRECCIONES (OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA-COMERCIAL) Y CADA UNA DE ESTAS CUENTAS CON SUS RESPECTIVOS AUXILIARES, ASÍ MISMO LA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA- COMERCIAL ES ATENDIDA POR UNA SOLA PERSONA Y SE DIVIDE EN DOS ÁREAS LA ADMINISTRATIVA Y LA COMERCIAL; ADMINISTRATIVA: 1 AUXILIAR CONTABLE,1 AUXILIAR CONTABLE PRESUPUESTO Y 1 AUXILIAR ADMINISTRATIVO, ÁREA COMERCIAL: 1 AUXILIAR DE ATENCIÓN A USUARIOS, 1 CAJERA, 1 SUPERVISOR DE NOTIFICADORES, 4 NOTIFICADORES, 1 ENCARGADO DE CORTES Y 2 CUADRILLAS PARA CORTES. SE BEBE HACER MENCIÓN DE UN HECHO TRASCENDENTAL COMO ES QUE SE CUENTA CON UNO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE MÁS COSTOSOS EN EL ESTADO, POR LO TANTO SE SIGUE DEPENDIENDO DEL SUBSIDIO MUNICIPAL DE ENERGÍA ELÉCTRICA SIN EMBARGO SE HAN PLANTEADO UNA SERIE DE ACCIONES PARA EL EJERCICIO 2015 QUE COADYUVARA LOGRAR UNA FUTURA AUTOSUFICIENCIA HE IR DISMINUYENDO ESE SUBSIDIO MUNICIPAL.
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PLANEACIÓN: EL ORGANISMO, SE HA TRANSFORMADO DE MANERA PAULATINA CONSCIENTE DE LA NECESIDAD DE PERFECCIONAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO, OPERATIVO Y ORGANIZACIONAL, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES QUE VAN SURGIENDO. SE HA PUESTO ESPECIAL ÉNFASIS EN EL RUBRO DE LA RECAUDACIÓN DE INGRESOS CON LA FINALIDAD DE INCREMENTAR SUSTANCIALMENTE LOS NIVELES DE CAPTACIÓN Y TRABAJAR SOBRE LA DEPURACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS, BASADOS EN LA EXPERIENCIA DE EJERCICIOS ANTERIORES SE TIENEN LOS ARGUMENTOS PARA PLANEAR CON MAYOR PRECISIÓN UNA SERIE DE DIRECCIONES ESTRATÉGICAS A CORTO Y A LARGO PLAZO, QUE DARÁN MEJORES RESULTADOS. DIFUSIÓN: EL ORGANISMO LLEVA A CABO ENTRE LA POBLACIÓN, CONFERENCIAS Y PLATICAS QUE VAN ENFOCADAS ESPECIALMENTE AL CUIDADO DEL AGUA A TRAVÉS DE CULTURA DEL AGUA, EN PREESCOLAR, ESCUELAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, ADEMÁS DE PUBLICAR Y PONER AL ALCANCE NUESTRA LÍNEA TELEFÓNICA Y UN CORREO ELECTRÓNICO, DONDE SE ATIENDEN QUEJAS, REPORTES Y SUGERENCIAS, TAMBIÉN SE CONTEMPLAN REUNIONES CON COMITÉS Y DELEGADOS DE COMUNIDADES, REPRESENTANTES DE COLONIAS, MANZANAS ETC., SOBRE TODO EN AQUELLAS EN QUE SE REALIZAN AMPLIACIONES O NUEVOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, TODO
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ESTO COMO SE MENCIONA ANTERIORMENTE ORIENTADOS TANTO AL PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO COMO EL CUIDADO DEL AGUA. ASPECTO SOCIAL: SE VIVE ACTUALMENTE UN PROCESO SOCIAL DE CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN EN EL QUE CAPASAZIM ESTÁ INVOLUCRADO YA QUE LA RAZÓN MISMA DEL ORGANISMO, ES LA DE BRINDAR A LA POBLACIÓN A LA QUE ATIENDE, EL SERVICIO DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE, ES POR ESTO MISMO QUE LAS METAS QUE TIENE EL ORGANISMO PARA SUMINISTRAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE A MÁS DE 40 MIL HABITANTES, VAN MÁS ALLÁ DE OPERAR Y ADMINISTRAR LA INFRAESTRUCTURA QUE PERMITE LA EXTRACCIÓN, CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL VITAL LÍQUIDO, ESTAS ACCIONES ESTÁN ÍNTIMAMENTE LIGADAS A LA PRESERVACIÓN DE LA SALUD DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, REALIZANDO PARA ELLO ACCIONES CONSTANTES DE CLORACIÓN, TRABAJOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO LAS 24 HORAS DEL DÍA, A FIN DE MANTENER EL SISTEMA EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE OPERACIÓN, SITUACIÓN QUE NO SE PRESTABA EN EJERCICIOS ANTERIORES.
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OBJETIVO GENERAL
ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA DEL MUNICIPIO DE ZIMAPAN PARA BRINDAR A SUS HABITANTES LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO CON EFICIENCIA, CALIDAD, COMPROMISO Y SENTIDO SOCIAL.
METAS GENERALES
1. PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EVITAR EN LO POSIBLE EL CORRECTIVO.
2. MANTENER NIVELES DE CLORACIÓN NO MENORES AL 98 % DE EFICIENCIA.
3. TENER MATERIAL SUFICIENTE EN STOCK PARA REPARACIÓN DE REDES EN GENERAL, EN TIEMPO Y FORMA.
4. MANTENER UN NIVEL BAJO DE CARTERA VENCIDA NO MAYOR AL 25%.
5. CUBRIR EL PAGO DE DERECHOS DE AGUAS NACIONALES DEL PRESENTE
EJERCICIO, PARA EVITAR TENER DEUDAS HISTÓRICAS
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6. PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EVITAR EN LO POSIBLE EL
CORRECTIVO EN LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO.
7. MANTENER NIVELES DE CLORACIÓN NO MENORES AL 98 % DE EFICIENCIA.
8. TENER MATERIAL SUFICIENTE EN STOCK PARA REPARACIÓN DE REDES EN GENERAL, EN TIEMPO Y FORMA.
9. MANTENER UN NIVEL BAJO DE CARTERA VENCIDA NO MAYOR AL 20%, EN LA
CUOTA DE ALCANTARILLADO.
10. OBTENER UNA CUOTA DE ALCANTARILLADO QUE POR LO MENOS REPRESENTE EL 10% DEL CONSUMO DE AGUA POTABLE.
11. PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EVITAR EN LO POSIBLE EL CORRECTIVO EN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA COMUNIDAD LÁZARO CÁRDENAS.
12. PROGRAMAR ACCIONES SANITARIAS CONJUNTAMENTE CON LA AUTORIDAD
CORRESPONDIENTE EN LAS ÁREAS DE DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES PARA EVITAR FOCOS DE INFECCIÓN.
13. ANALIZAR PROPUESTAS DE ADHESIÓN A PROGRAMAS DE CONDONACIÓN DE
DERECHOS DE AGUAS RESIDUALES Y REALIZAR UNA PROPUESTA CONCRETA AL
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MUNICIPIO 4. ESTABLECER MEDIDAS DE CONTROL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO QUE APORTEN DATOS IMPORTANTES RESPECTO A LA OPERACIÓN DE LA PLANTA.
POLÍTICAS GENERALES
SER UN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO, COMPROMETIDO EN LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO PÚBLICO QUE SATISFAGA LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE NUESTROS USUARIOS.
CONTAR CON PERSONAL CALIFICADO Y CON EL PERFIL ADECUADO A SUS LABORES SELECCIONADO CON BASE EN LA SOLIDEZ DE SUS VALORES, SUS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIAS.
MANTENERSE SIEMPRE A LA VANGUARDIA TECNOLÓGICAMENTE EN MATERIA DE
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, INFORMACIÓN Y TÉCNICAS EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE.
CONSERVAR Y DAR CADA DÍA UNA EXCELENTE IMAGEN DEL ORGANISMO, ANTE LA SOCIEDAD , LAS AUTORIDADES DE LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO Y OTRAS INSTANCIAS EXTERNAS, ACTUANDO SOBRE LA BASE DE UNA RELACIÓN RESPETUOSA Y CORDIAL DENTRO DEL MARCO NORMATIVO Y LEGAL.
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LÍNEAS DE ACCIÓN
1.- AGUA POTABLE A) SUPERVISIÓN CONSTANTE DE LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN PRIMARIAS Y SECUNDARIAS.
B) MONITOREAR LOS NIVELES DE CLORACIÓN, ARSÉNICO Y FLÚOR.
C) MANTENIMIENTO DE TANQUES Y POZOS DE ALMACENAMIENTO.
D) APLICAR PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE FORMA PERIÓDICA EN EQUIPO ELÉCTRICO Y DE BOMBEO. E) DIFUNDIR EL CUIDADO DEL AGUA, ASÍ COMO EL PAGO OPORTUNO. F) RENDIR EN TIEMPO Y FORMA CON TRANSPARENCIA ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
G) CUBRIR EL PAGO DE DERECHOS DE AGUAS NACIONALES EN TIEMPO Y FORMA
H) ADQUISICIÓN DE EQUIPO NECESARIO PARA LAS FUNCIONES DEL ORGANISMO
I) ENVÍOS DE PIPAS DE AGUA AL USUARIO QUE ESTE AL CORRIENTE DE SU PAGO CUANDO NO SEA POSIBLE ENVIARLE VÍA TUBERÍA POR CAUSAS TÉCNICAS.
J) IMPLEMENTAR SISTEMA DE MEDICIÓN A LOS PRINCIPALES CONSUMIDORES. D) PROPONER PROYECTO TARIFARIO ANTE LA H. JUNTA DE GOBIERNO CON UNA CUOTA MÁS JUSTA DE CONSUMO DE AGUA DE ACUERDO A LOS COSTOS OPERATIVOS DEL ORGANISMO. F) NOTIFICAR OPORTUNAMENTE LOS ADEUDOS POR DERECHOS DE CONSUMO DE AGUA POTABLE.
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M) REALIZAR CORTES DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A DEUDORES MAYORES A DOS MESES
2.- DRENAJE Y ALCANTARILLADO A) SUPERVISIÓN CONSTANTE DE LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO B) ENCALAMIENTO DE ALCANTARILLAS COMO MEDIDA DE PREVENCIÓN SANITARIA EN LA TEMPORADA DE CALOR. C) SUSTITUCIÓN TOTAL DE LÍNEAS DE DRENAJE OBSTRUIDAS POR RAÍCES DE ÁRBOLES. D) PROPONER PROYECTO TARIFARIO ANTE LA H. JUNTA DE GOBIERNO CON UNA CUOTA MAYOR DE ALCANTARILLADO.
E) CAMPAÑA DE DESAZOLVE DE ALCANTARILLAS PREVIA A LA ÉPOCA DE LLUVIAS.
F) NOTIFICAR OPORTUNAMENTE LOS ADEUDOS POR DERECHOS DE ALCANTARILLADO A LOS USUARIOS. G) PROPORCIONAR AL PERSONAL EQUIPO DE PROTECCIÓN Y VESTUARIO NECESARIO PARA LAS ACTIVIDADES DE DESAZOLVE. H) DAR ATENCIÓN OPORTUNA A REPORTES DE LOS USUARIOS.
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3.-AGUA RESIDUAL A) SUPERVISIÓN Y VIGILANCIA CONSTANTE DE LA OPERATIVIDAD CORRECTA DE LA PLANTA DE LÁZARO CÁRDENAS.
B) REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO OPORTUNO EN LA PLANTA DE LÁZARO CÁRDENAS
C) REALIZAR TAREAS DE ENCALAMIENTO EN LAS PRINCIPALES ÁREAS DE DESCARGAS DEL MUNICIPIO. D) SOLICITAR AL PERSONAL OPERATIVO INFORMES, REPORTES Y BITÁCORAS EN RELACIÓN AL FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA DE LÁZARO CÁRDENAS. E) REVISIÓN DE LOS ADEUDOS HISTÓRICOS Y CORRIENTES RESPECTO A AGUAS RESIDUALES Y ANALIZAR SU VIABILIDAD DE PAGO O CONDONACIÓN. F) INTEGRAR, ACTUALIZAR LOS EXPEDIENTES Y TRÁMITES RESPECTO A TÍTULOS DE CONCESIÓN DE AGUAS RESIDUALES.
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AGUA POTABLE: PRESUPUESTO ASIGNADO $ 5, 752,649.13
a) Supervisión constante
de las líneas de conducción
primarias y secundarias.
Departamento de
Mantenimiento
Recorrido una vez a l
mes .
b) Monitorear los niveles de
cloración, arsénico y f lúor.
Supervisor de Distribución
y Encargado de Plantas
Potabilizadoras
Mantener niveles
óptimos para el
consumo humano.
c) Mantenimiento de
tanques y pozos de
almacenamiento.
subdirección
administrativa y
Departamento de
Mantenimiento
Real izar l impieza
de todos los
depós i tos dos veces
a l año.
d) Aplicar programa de
mantenimiento preventivo
de forma periódica en
equipo eléctrico y de
bombeo.
Departamento de
Mantenimiento
Reducir a l mínimo
la suspens ión del
servicio por la
reparación de
equipos eléctrico y
de bombeo.
e) Difundir el cuidado del
agua, así como el pago
oportuno.
Dirección
Vis i tar escuelas de
nivel bás ico y medio
superior de la
cabecera municipa l
f) Rendir en tiempo y forma
con transparencia ante las
autoridades competentes el
manejo de los recursos
públicos.
Dirección y Área
Administrativa
Entrega de la
información
trimestra l ante la
ASEH
g) Cubrir el pago de
derechos de aguas
nacionales en tiempo y
forma
Dirección y Área
Administrativa
realizar el pago durante
los primero diez días de
cada mes.
h) Adquisición de equipo
necesario para las
funciones del organismo
Dirección y Área
Administrativa
adquisición de equipo
de computo y
comunicación.i) Envíos de pipas de agua
al usuario que este al
corriente de su pago ,
cuando no sea posible
enviarle vía tubería por
Dirección y Área
Administrativa
Esta actividad se
mantiene de manera
constante todo el año
j) Implementar sistema de
medición a los principales
consumidores.
Dirección , Subdirección
administrativa y
Departamento de
Esta actividad se
llevara acabo los
meses de abril y mayo.
k) Proponer proyecto
tarifario ante la H. junta de
gobierno con una cuota
mas justa de consumo de
agua de acuerdo a los
costos operativos del
organismo.
Dirección y Área
Administrativa
Proponer en el mes
de septiembre en
junta de gobierno
un incremento
cons iderable a la
cuota de consumo
de agua.
l) Notif icar oportunamente
los adeudos por derechos
de consumo de agua
potable.
Dirección y Área
Administrativa
Noti ficar todos los
meses del año.
m) Realizar cortes del
servicio de agua potable a
deudores mayores a dos
meses
Dirección y Área
Administrativa
Real izar Cortes del
todos los meses del
año.
J U L I O
ACTIVIDADES
ESPECIFICAS RESPONSABLE METAS
CRONOGRAMA
E N E R O F E B R E R O M A R Z O A B R I L M A Y O J U N I O A G O ST OSE P T I E M B
R EO C T U B R E
N O V I E M B R
E
D I C I E M B R
E
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ALCANTARILLADO: PRESUPUESTO ASIGNADO: $ 600,042.19
a) Supervisión constante de
las líneas de conducción
primarias y secundarias, de
drenaje y alcantarillado
Subdirección
administrativa
Departamento de
mantenimiento
Hacer recorrido de
revis ión una vez al
mes.
b) Encalamiento de
alcantarillas como medida de
prevención sanitaria en la
temporada de calor.
Subdirección
administrativa
Departamento de
mantenimiento
Encalar las
principales
a lcantari l las de
mayor descarga en
la cabecera
municipal en los
meses de Abri l ,
Mayo y Junio.
c) Sustitución total de líneas
de drenaje obstruidas por
raíces de arboles.
Subdirección
administrativa
Departamento de
mantenimiento
Susti tución de l ínea
de a lcantari l lado en
ca l le Tlá loc en el
mes de Junio
d) Proponer proyecto
tarifario ante la H. Junta de
Gobierno con una cuota
mayor de alcantarillado.
Dirección
Subdirección
administrativa
Proponer en el mes
de Septiembre en
Junta de Gobierno
un incremento
cons iderable a la
cuota de
alcantari l lado
e) Campaña de desazolve
de alcantarillas previa a la
época de lluvias.
Subdirección
administrativa
Departamento de
mantenimiento
no subejercicios ,
avances financieros
con presupuesto
autorizadof) Notif icar oportunamente
los adeudos por derechos
de alcantarillado a los
Dirección
Subdirección
administrativa
Noti ficar todos los
meses del año.
g) Proporcionar al personal
equipo de protección y
vestuario necesario para las
actividades de desazolve.
Dirección
Subdirección
administrativa
Adquirir vestuario en el
mes de febrero.
h) Dar atención oportuna a
reportes de los usuarios
Dirección
Subdirección
administrativa
Recibir y atender los
reportes de usuarios
diariamente
JU LIO
ACTIVIDADES
ESPECIFICAS RESPONSABLE METAS
CRONOGRAMA
EN ER O FEBRERO M A R ZO A B R IL M A Y O JU N IO AGOS TOSEPT IE
M B R E
OC TU B
R E
N OV IE
M B R E
D IC IEM
B R E
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AGUAS RESIDUALES: PRESUPUESTO ASIGNADO $ 197,308.69
a) Supervisión y vigilancia
constante de la operatividad
correcta de la planta de
lázaro cárdenas.
Dirección, Subdirección
administrativa y
Departamento de
mantenimiento.
Hacer la revis ión la
primer semana de
cada mes
b) Reparación y
mantenimiento oportuno en la
planta de Lázaro Cárdenas
Subdirección
Administrativa y
Departamento de
mantenimiento
Real izar
mantenimiento
preventivo todos los
meses del año.
c) Realizar tareas de
encalamiento en las
principales áreas de
descargas del municipio.
Dirección, Subdirección
administrativa y
Departamento de
mantenimiento.
Llevar acabo esta
acción principalmente
durante la temporada
de ca lor.
d) Solicitar al personal
operativo informes, reportes
y bitácoras en relación al
funcionamiento de la planta
de Lázaro Cárdenas.
Subdirección
administrativa.
Real izar Reportes
todos los meses del
año.
e) Revisión de los adeudos
históricos y corrientes
respecto a aguas residuales
y analizar su viabilidad de
pago o condonación.
Dirección, Subdirección
administrativa.
Trabajar en una
propuesta de solución
y someterla a Junta de
Gobierno.
f) Integrar, actualizar los
expedientes y tramites
respectó a títulos de
concesión de aguas
residuales
subdirección
administrativa.
Revis ión de
documentación en
Marzo, Abri l y Mayo.
JU LIO
ACTIVIDADES
ESPECIFICAS RESPONSABLE METAS
CRONOGRAMA
EN ER O FEBRERO M A R ZO A B R IL M A Y O JU N IO AGOS TOSEPT IE
M B R E
OC TU B
R E
N OV IE
M B R E
D IC IEM
B R E
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