Propuesta de Plan de Trabajo 2011-
2014
Flavio de Jesús Castillo Silvapostulante a PP
1er año
PROGRAMA DE JÓVENES
Consolidar la aplicación del Esquema Nacional de Programa Educativo en la
provincia, teniendo como meta la vivencia de la promesa scout, de los
principios y valores scouts, así como el cuidado del medio ambiente, como medio
permanente de actuación y desarrollo.
ACCIONES INDICADORES TIEMPOImplementar un programa de asesorías a través de los Subcomisionados de Programa con los Scouters en sus grupos
Número de Scouters asesorados de la rama / Número de Scouters en la rama en la Provincia * 100
Cuatrimestral a lo largo del año
Abrir convocatorias para la certificación Provincial de Programa de Scouters con IM de acuerdo a la rama que participen
Número de Scouters certificados de la rama / Número de Scouters de la rama con IM inscritos para la certificación
Cuatrimestral a lo largo del año
Identificar a Scouters con IM y de preferencia en proceso de certificación Provincial o certificados para posibles candidatos para la formación de tutores de programa
Número de Scouters identificados con IM y certificación o en proceso de certificación Provincial de Programa
A lo largo del año
ACCIONES INDICADORES TIEMPORealizar actividades DURAS para cada sección que fortalezca la integración, el desafío a sus conocimientos y habilidades con el presupuesto apropiado para su buen ejecución
Número de actividades DURAS para cada sección
A lo largo del año y de acuerdo al calendario de la Provincia
Promover en tiempo forma los foros para su participación en todos las secciones
(Número de jóvenes participantes en foros nacionales / 2) / número de foros convocados
De acuerdo al calendario Nacional
ACCIONES INDICADORES TIEMPOImplementar un sistema de becas basado en: participación, formación, entrega oportuna de informes, planes de sección y de grupo, sostenimiento de la membresía de scouts independiente del sistema de becas del Nacional
Número de Becas por grupo
Semestralmente
Convocar en tiempo y forma a la membresía scout a las ferias de Especialidades y Competencias
Número de Especialidades y Número de Competencias tramitadas en la feria
Según calendario Provincial
Atender la tramitación de IDO oportunamente según solicitudes
Número de IDO tramitadas / Número de IDO solicitadas
A lo largo del año
RECURSOS HUMANOS
Lograr el desarrollo cualitativo y el crecimiento cuantitativo por medio de
procesos de educación, de los recursos humanos adultos, desde la captación,
mediante la formación y el seguimiento de su trabajo dentro del movimiento
scout y en relación con el medio ambiente.
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Convocar a los cursos de formación según el ENRH en tiempo y forma y sin cuota de inscripción basados en la Andragogía y con una relación 80% Práctico y 20% teórico Número de Participantes
Iniciales / Número de Participantes finales
Según calendario de Provincia
Formación por competencias de manera modular y no lineal para abatir la deserción
Formación continua presencial y no presencial en calendario diferente a los cursos de formación básica
Número de Participantes / número de módulos ofertados
Según convocatoria de la CRHP
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Efectuar un programa de captación Provincial para beneficio de todos los grupos, de manera tripartita: CRHP, CREC JJGG, en especial de los grupos con déficit de dirigentes y Scouters
Número de inscritos / número de candidatos
A lo largo del añoSegún calendario de Provincia
Ofertar oportunamente los cursos de APF para certificación o recertificación de los Dirigentes y Scouters de la Provincia
Número de APF para certificar o recertificar / Número de participantes
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Promover la certificación de IM de manera expedita (incluyendo Homologación)
Número de IM / Número de cursantes de formación básica
Según calendario de Provincia
Talleres para Consejos de Grupo: Relaciones humanas, comunicación asertiva, equipos de trabajo, resolución de conflictos entre otros
Número de talleres Según convocatoria
OPERACIÓN YDESARROLLO INSTITUCIONAL
Generar una estructura basada en la misión y visión de una organización social y voluntaria
con fines educativos que a través de la implementación y uso de herramientas
institucionales (manuales, guías, ordenamientos, etc.) logre un funcionamiento
óptimo que permita un crecimiento satisfactorio en el aspecto cualitativo y
cuantitativo de la institución.
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Identificar en los jefes de grupo a los candidatos para la formación de tutores de gestión institucional
Número de tutores de gestión institucional en formación
Según calendario Nacional
Hacer campañas de difusión de los ordenamientos en los grupos utilizando las TIC
Número de campañas ejecutadas completamente
A lo largo del año
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Promover los reconocimientos en la membresía adulta
Número de reconocimientos tramitados
A lo largo del año
Atender con la discrecionalidad y propositivamente los casos de conflicto que no puedan ser resueltos por los Consejos de Grupo
Número de casos resueltos / Número de solicitudes de resolución de conflictos de los consejos de grupo
A lo largo del año
IMAGEN
Aplicar estrategias de relaciones públicas que amplíen, enriquezcan y fortalezcan la comunicación social, la
participación institucional y por ende la imagen del movimiento scout
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Implementar y mantener actualizada una página web digna de nuestra membresía
Página web implementada Primer semestre y a lo largo del año
Realizar convenios para que la membresía se beneficie de descuentos en diferentes comercios de la capital inicialmente y posteriormente en Tehuantepec y Huajuapan
Número de Convenios de descuento
A lo largo del año
ACCIONES INDICADORES TIEMPOElaborar convenios con empresas locales y foráneas para el patrocinio de materiales de publicidad y difusión del Movimiento Scout en nuestra Provincia
Número de convenios de patrocinio
A lo largo del año
Establecer compromisos con medios masivos de comunicación para tener y mantener una presencia en la sociedad oaxaqueña: Canal 9, Cablemás, El Imparcial, entre otros
Número de publicaciones en medios masivos de comunicación
A lo largo del año
Elaborar convenios con instituciones sociales para realizar servicios que a su vez funjan como promoción del movimiento scout
Número de acciones con instituciones sociales
A lo largo del año
CRECIMIENTO
Aplicar estrategias que permitan el crecimiento de membresía,
incrementando constantemente la comunidad scout.
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Sistema de Becas para nuevos ingresos (ver CPEP)
Número de becas Semestralmente
Becas de 50% hasta 100% para inscripciones de reingreso para Scouters y Dirigentes con IM certificados por Provincia
Número de becas A lo largo del año
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Lonas de difusión patrocinadas por empresarios para los grupos
Número de lonas por grupo Semestralmente
Promoción del botón de Embajadores para scouts
Número de botones entregados
Semestralmente
Elaboración de trípticos para los grupos de la provincia patrocinados por empresarios
Número de Trípticos por grupo
A lo largo del año
FINANZAS
Incrementar y consolidar el patrimonio de la ASMAC, desarrollando la
infraestructura, aumentando las fuentes de ingresos e implementando procesos
efectivos de servicio a la membresía.
ACCIONES INDICADORES TIEMPO
Gestionar con gobierno estatal y municipal, el comodato de una casa o edificio para la casa-sede de la Provincia Casa-sede A lo largo de la administración
Apoyar la implementación de proyectos productivos que permitan hacer ingresos adicionales a los grupos y Provincia tanto de scouts como de consejos de grupo: reciclaje, asesorías, etc.
Número de proyectos apoyados
A lo largo del año
Convocar a un concurso de actividades de VAL para seleccionar el evento que identifique a la Provincia Oaxaca para su promoción regional
Evento seleccionado para su promoción verano 2011 local y verano 2012 regional
A lo largo de la administración
EQUIPO DE LAPROVINCIA
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