PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO LOCAL EN
AREAS DE LA SIERRA Y LA SELVA ALTA DEL PERU
INFORME SEMESTRAL
Enero - Junio 2015
Dirección de Desarrollo Agrario UCP-PSSA
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PRESENTACION
El Organismo Responsable del proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en Áreas
de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, es AGRO RURAL, el mismo que se encuentra co
financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, a través del
Convenio de Financiación FIDA I-884-PE; el cual permitirá a los pequeños productores
rurales de la sierra y la selva alta del Perú fortalecer sus niveles organizativos, capacidad
de emprendimiento, y la capitalización sostenible de sus activos.
Recogiendo las experiencias de los anteriores proyectos FIDA en el Perú,
especialmente Sierra Sur, Sierra Norte, MARENASS y Corredor Puno Cusco, el
proyecto se ha propuesto cumplir su propósito mediante la focalización de inversiones
bajo criterios de desarrollo territorial y de sostenibilidad y el desarrollo institucional de
los gobiernos locales.
Los principales ejes de atención son los Planes de Gestión Territorial, los Planes de
Negocio, los perfiles de negocios y las pólizas de ahorros y microseguros. Se espera
que el proyecto en todo el período de ejecución, atienda directamente a 55,500 familias
y contribuya a mejorar sus condiciones socio económicas.
El ámbito del proyecto abarca 85 distritos ubicados en las regiones de Amazonas,
Cajamarca, Lima y San Martín.
El presupuesto total del Proyecto asciende a US$ 40´282,765 ó S/. 110´777,603 para
los cinco (05) años de ejecución, de los cuales el FIDA aporta el 49.65% del
presupuesto, los usuarios el 9.61%, los gobiernos locales el 4.53% y el Gobierno
Nacional el 36.21%.
El presupuesto del proyecto para el año 2015 es de S/. 30´759,343 por ambas fuentes
de financiamiento, distribuido de la siguiente manera: endeudamiento externo S/.
23’534,254 y contrapartida nacional S/. 7’225,089; sin incluir los aportes de los
gobiernos locales y de las organizaciones campesinas participantes en los planes de
negocios.
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I. ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El 20 de Marzo del año 2012, mediante Oficio N° 924 – 2012-EF/63.01, la
Dirección General de Política de Inversiones del Ministerio de Economía y
Finanzas otorgó la viabilidad al Proyecto “Fortalecimiento del Desarrollo Local en
Áreas de la Sierra y la Selva Alta del Perú”, el cual será ejecutado por el
Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL perteneciente
al Ministerio de Agricultura y Riego.
El Convenio entró en vigor el 20 de febrero del 2013 e inició la preparación de
las condiciones previas para los desembolsos en mayo del 2013, El proyecto
inicia sus actividades en agosto del 2014 con la contratación del personal de la
Unidad Coordinadora de Proyecto – UCP y en setiembre la designación de un
Coordinador encargado, mediante RDE N°268-MINAGRI-DVDIAR-
AGRORURAL-DE. Continuándose con las acciones pertinentes para la
contratación del personal profesional y de terreno (promotores de campo) en las
8 Agencias Zonales donde interviene el proyecto, el cual ha sido cubierto en su
totalidad, en el primer presente trimestre del presente año.
Posterior a la viabilidad del proyecto y en la fase de ejecución se tramitaron tres
modificaciones no sustanciales las mismas que fueron aprobadas tanto por la
Dirección General de Planeamiento y Presupuesto del Ministerio de Agricultura
y Riego como por la Dirección General de Políticas de Inversión del Ministerio de
Economía y Finanzas, cuyo resumen se presenta a continuación:
Rubros FIDA (ROOC) R.O. Total
PIP Viable
US Dólares 28.995.188,00 1.778.447,00 30.773.635,00
Nuevos Soles 79.736.767,00 4.890.730,00 84.627.497,00
1º modificación
US Dólares 20.000.000,00 10.773.635,00 30.773.635,00
Nuevos Soles 55.000.000,00 29.627.497,00 84.627.497,00
2ª modificación
US Dólares 20.000.000,00 13.722.871,27 33.722.871,27
Nuevos Soles 55.000.000,00 37.737.896,00 92.737.896,00
3ª modificación
US Dólares 20.000.000,00 14.588.234,91 34.588.234,91
Nuevos Soles 55.000.000,00 40.117.646,00 95.117.646,00
% Aporte 57,8 42,2 100,0
Modificaciones no sustanciales del PIP Sierra Selva Alta
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II. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
“Pequeños Productores rurales en las regiones de Sierra y Selva fortalecen sus
niveles organizativos y capacidad de emprendimiento, capitalizando de manera
sostenible sus activos”
Los Objetivos Específicos son: a) Fortalecer las capacidades y habilidades de grupos y asociaciones de productores rurales en gestión de desarrollo Territorial. b) Acceso a recursos financieros mediante concurso de Planes de Gestión Territorial, Planes y Perfiles de Negocio. c) Mejorar la capacidad gerencial de los Gobiernos Locales para responder a las demandas de la población para promover el desarrollo económico territorial.
III. COMPONENTES DEL PROYECTO:
1) Valorización de activos de los pequeños productores rurales; mediante
Fortalecimiento de Capacidades para el Manejo de RRNN y elaboración de Planes de Manejo y Gestión Territorial.
2) Acceso a servicios financieros y no financieros; Fortalecimiento de las Capacidades y Valorización de activos para la articulación al mercado, Servicios Financieros inclusivos para los pequeños productores rurales, Fortalecimiento de la Asociatividad y Liderazgo de los pequeños productores rurales y fortalecimiento del Liderazgo Comunal.
3) Capacidades para el desarrollo local con enfoque territorial; Desarrollo de Capacidades del Personal vinculado al desarrollo local, Fortalecimiento de la Asociatividad en Gobiernos Locales y Apropiación del Modelo CLAR por los gobiernos locales.
4) Gestión del Proyecto; mediante el cual se habilitará los recursos necesarios para la implementación del proyecto, incluyendo las actividades de seguimiento y evaluación, auditorias, elaboración de línea de base, diseño del software contable y de seguimiento, entre otros.
IV. ESTRATEGIAS
Los gobiernos locales mediante la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL) canalizan las demandas de las organizaciones de productores y productoras.
El acceso a los recursos del proyecto es por demanda de los beneficiarios bajo la modalidad de fondos Concursables y cofinanciamiento.
La evaluación y aprobación de las iniciativas rurales es mediante concurso público evaluado por el Comité Local de Asignación de Recursos (CLAR), que es una estrategia transparente, democrática, pública y participativa.
Los recursos transferidos o asignados a los beneficiarios son administrados directamente por las organizaciones ganadoras.
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V. AMBITO DEL PROYECTO
VI. CONTEXTO SOCIO POLITICO
La intervención del presente proyecto debe verse en el contexto de las políticas
nacionales en favor del desarrollo rural y territorial, la descentralización y el
desarrollo productivo. Las políticas gubernamentales relevantes incluyen:
(a) el Plan Nacional de Desarrollo Estratégico 2021 Plan Bicentenario que,
propone el establecimiento de asociaciones económicas y sociales a nivel
nacional, regional y local, con énfasis en las zonas rurales,
(b) la Estrategia Nacional de Desarrollo Rural que incluye entre otros, el apoyo
al desarrollo de las capacidades de la población rural, la construcción de capital
social y la creación de condiciones para el desarrollo rural sostenible,
(c) el Plan Nacional de Descentralización destinado a facilitar la ejecución
descentralizada de la inversión pública,
(d) el Plan Nacional de Demarcación y Organización Territorial que propone
impulsar un proceso de gestión territorial para el logro del desarrollo local
territorial sostenible,
(e) el Plan de Diversificación Productiva Nacional destinado a mejorar los niveles
de coordinación dentro del Estado, así como la diversificación de la producción
en todos los sectores de la economía peruana ,
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(f) el Plan Nacional de Acción Ambiental que propone reforzar los mecanismos
de vigilancia y participación ambiental, crear oportunidades para la inclusión
social de las comunidades indígenas y rurales e incorporar criterios ambientales
en el marco regulatorio de las actividades económicas y,
(g) la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional que tiene como
objetivos garantizar la disponibilidad de alimentos de origen agropecuario e
hidrobiológico, inocuos y nutritivos en cantidades suficientes con un nivel de
producción adecuado y adoptar medidas de adaptación al cambio climático y
prevención de contingencias frente a eventos como plagas y enfermedades,
factores de mercado, situaciones de conflicto y otros que pudieran generar una
crisis de inseguridad alimentaria.
Con relación a la pobreza, un informe publicado por el Banco Mundial en
noviembre 2014 indicó que un fuerte crecimiento en el empleo y los ingresos
han reducido significativamente las tasas de pobreza e impulsado la prosperidad
compartida. Entre 2005 y 2013, las tasas de pobreza se redujeron en más de la
mitad, de un 45 por ciento a 24 por ciento de la población según ha informado el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI). En 2013, casi medio millón
de personas han salido de la pobreza en el país.
El informe del Banco Mundial subrayó el hecho de que la pobreza extrema era
rural y concentrada en algunos distritos. En 2012, casi la mitad de los pobres
extremos estaban concentrados en aproximadamente el 8 por ciento de los
distritos del Perú. Una gran parte de estos distritos se encuentra en las regiones
de Cajamarca, Amazonas, Lima y San Martín, que son ámbitos de intervención
del proyecto Sierra Selva Alta.
En este contexto se ejecuta el proyecto Sierra y Selva Alta, cuyo ámbito de
intervención prioriza trabajar con organizaciones de productores rurales en
situación de menor desarrollo económico y social, en la cual se encuentra
comprendida en su integridad por pequeños productores campesinos.
VII. PROGRESO CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE EJECUCION DEL
PROYECTO
7.1. Descripción Global
Del 26 de enero al 06 de febrero 2015 se realizó el Taller de Habilitación
descentralizado, en las provincias de Moyobamba, Lima y Cajamarca, con la participación del personal de terreno, personal de la UCP y especialistas del FIDA, integrado por Dario Pulgar y Enrique Callejas.
En febrero 2015 se realizó el lanzamiento descentralizado del proyecto, en
la plaza de armas de la provincia de Chota, departamento de Cajamarca, con
la participación de las autoridades locales y público en general.
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El 26 de febrero se firmó el Convenio entre AGRO RURAL y el NEC, con lo
que a partir de esa fecha la Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) se
encuentra habilitada para administrar sus recursos.
La primera semana de marzo se tramito ante el Banco de la Nación la
apertura de las cuentas corrientes del Núcleo Ejecutor Central (NEC) del
proyecto Sierra y Selva Alta.
En la quincena del mes de marzo se llevó a cabo el proceso de selección del
personal de terreno para las provincias de Yauyos, Huarochiri, Santa Cruz y
Cutervo, lográndose contratar a 12 personas de las 14 plazas convocadas.
En el mes de marzo se contrató una consultoría en sistemas para la
adaptación del sistema de seguimiento y monitoreo del proyecto Sierra Sur II al proyecto Sierra y Selva Alta.
En el mes de mayo se concluyó con la adaptación del software de
seguimiento y monitoreo; se están realizando pruebas y validación de datos para su implementación y operatividad a nivel de las ocho agencias zonales donde se localiza el proyecto.
Al segundo semestre de este año, se han conformado cincuenta y tres (53)
Comités Locales de Asignación de Recursos – CLAR en las once provincias donde interviene el proyecto. Ver anexo 1.
El Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, en el mes de junio
comunica al Ministerio de Economía y Finanzas la enmienda de Carta al Prestatario, donde se incrementa el fondo rotatorio o anticipo de fondos del préstamo de US$ 2 millones a US$ 4 millones.
Se han realizado cuarenta y nueve (49) talleres de capacitación a los
miembros del CLAR en las once provincias donde interviene el proyecto,
cuya asistencia según géneros fue de 37% de mujeres y 63% de varones Ver
anexo 2.
Al segundo semestre se han realizado 73 talleres de inducción a autoridades
y técnicos locales, eventos en donde han participado 28% de mujeres y 72% de varones. Ver anexo 3.
Se ejecutó 01 evento: Ruta de aprendizaje a experiencias exitosas en el
distrito de la Calzada y 01 pasantía al distrito de Soritor, ambos de la provincia de Moyobamba; participaron líderes de las diferentes organizaciones participantes en el concurso CLAR del distrito de Pinto Recodo.
El proyecto participó en el taller de intercambio de experiencias de proyectos,
durante el lanzamiento del proyecto Aliados II.
Al 30 de junio se han realizado 49 sesiones de los Comités Locales de
Asignación de Recursos – CLAR (Ver anexo 5), habiéndose financiado 274
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Planes de Negocio y 130 Planes de Gestión Territorial, que significa un
avance de meta física equivalente al 62.2% con respecto a lo programado,
tal como se muestra en el cuadro y gráficos siguientes:
Ámbito / Agencia Zonal Programado 2015 Total
Ejecución al 30 de junio Total % de
Avance PGT PDN PGT PDN
Cajamarca
Chota 38 95 133 33 74 107 80.5
Cutervo 26 65 91 17 32 49 53.8
San Miguel / San Pablo 18 45 63 13 28 41 65.1
Santa Cruz 4 10 14 4 15 19 135.7
Amazonas
Rodriguez de Mendoza 10 25 35 17 17 34 97.1
San Martin
Moyobamba 30 59 89 25 36 61 68.5
Lima
Huarochirí 28 85 113 11 36 47 41.6
Yauyos 27 85 112 10 36 46 41.1
Total 181 469 650 130 274 404 62.2
% de avance por tipo de iniciativa 71.8 58.4 62.2
100 100 100 100 100
77.9
170.0
83.3
38.2
71.8
Cajamarca Amazonas San Martin Lima Total
Avance de Metas en Plan de Gestion Territorial
PGT Programado 2015 PGT Ejecucion al II Trim.
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Se han avanzado en la ejecución de las metas físicas en un 62.2% respecto a
lo programado, que corresponde a 404 organizaciones ganadoras de los concursos; sin embargo a la fecha se han realizado el desembolso correspondiente al 60% a 77 organizaciones, como se muestra en el anexo 4, debido a que las transferencias a las organizaciones ganadoras se realizan de acuerdo a un trámite administrativo que involucra gestiones en la formalización ante registros públicos, obtención del RUC ante la SUNAT, como requisitos imprescindibles para la apertura de las cuentas bancarias, gestiones que se demoran entre 20 y 30 días, situación que de alguna manera influye en el dinamismo que el proyecto debe imprimir a los respectivos desembolsos.
7.2 Factores que han incidido en la ejecución de las actividades
7.2.1 Factores Positivos:
Suscripción del convenio entre AGRO RURAL y el NEC – PSSA, lo que ha permitido que el NEC administre sus recursos y agilice sus procesos.
El taller de habilitación descentralizado ha permitido que el equipo técnico del proyecto afiance sus conocimientos respecto al diseño del proyecto y las labores de campo que deben desarrollar.
AGRO RURAL autorizó un incremento de fondos de contrapartida nacional del proyecto, para la contratación de los 85 facilitadores municipales, a parir del mes de mayo.
En el mes de junio el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA, comunica la enmienda de la Carta al Prestatario, donde se amplía el monto del anticipo de fondos o fondo rotatorio del préstamo de US$ 2 millones a US$ 4 millones.
100 100 100 100 100
69.3 68.0 61.0
42.4
58.4
Cajamarca Amazonas San Martin Lima Total
Avance de Metas en Plan de Negocios
PDN Programado 2015 PDN Ejecucion al II Trim.
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7.2.2 Factores Negativos:
Estos factores son de tipo coyuntural y se están superando y/o
revertiendo gradualmente, siendo los más relevantes los aspectos
siguientes:
Demora en la generación del RUC por parte de la SUNAT, lo que
retrasa la apertura de las cuentas de las asociaciones.
Desconfianza de las asociaciones campesinas para participar en los
concursos, debido a que otras instituciones se acercaron a ellos y
luego desaparecieron.
Agricultores no organizados dificulta su participación en los concursos,
ya que deben realizar los trámites de inscripción en Registros
Públicos, lo cual demora entre 30 a 45 días.
VIII. MEDIDAS ADOPTADAS O PROPUESTAS QUE SE IMPLEMENTO PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS QUE SE PRESENTARON EN EL PERIODO ANALIZADO
Acompañamiento a las asociaciones en los trámites ante Registros Públicos
y SUNAT para agilizar su formalización.
IX. ACTIVIDADES PENDIENTES
Adquisición de cinco (05) camionetas.
Entrega de las motocicletas adquiridas por AGRO RURAL, la fecha prevista
es para el 09 de julio.
Elaboración de la línea base del proyecto, a través de una consultoría.
Capacitación al personal y puesta en marcha del software de seguimiento y
gestión administrativa.
Contratar el servicio de internet para las agencias zonales.
X. RECOMENDACIONES
AGRO RURAL, deberá agilizar la adquisición de las camionetas que se requiere para el trabajo en campo.
AGRO RURAL, deberá concluir con el proceso de adquisición de las motocicletas, a fin de ser entregadas al personal del proyecto para el trabajo en campo.
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Trabajar de manera estrecha con los municipios para lograr el empoderamiento del mecanismo CLAR, esto a través de los facilitadores municipales que están siendo contratados progresivamente.
Realizar gestiones ante los Registros Públicos para la formalización de organizaciones campesinas y con la SUNAT para agilizar la entrega de los RUC, que posibilitaran dinamizar las acciones de la apertura de las cuentas bancarias para la transferencia de fondos a las organizaciones ganadoras de los procesos concursables tanto de PGT como de PDN.
XI. LECCIONES APRENDIDAS
La ejecución del proyecto bajo la modalidad de Núcleo Ejecutor Central
insertada en la estructura administrativa de AGRO RURAL luego de algunas
debilidades iniciales, fue consolidándose y logrando su dinamización.
La buena disposición y voluntad en la gestión institucional, ha sido un factor
importante para lograr eficiencia y eficacia en la implementación de
proyectos de inversión pública con endeudamiento externo.
XII. PRESUPUESTO
El Presupuesto Institucional Modificado – PIM 2015 asciende a S/. 30’759,343
donde la participación de recursos por endeudamiento externo es de S/.
23’534,254 y contrapartida nacional es de S/. 7’225,089. Los recursos de
contrapartida nacional son insuficientes para cubrir las actividades previstas en
el segundo año de ejecución del proyecto, de acuerdo a lo descrito en el estudio
de factibilidad del proyecto.
Presupuesto 2015
A nivel de Componentes y Fuentes de Financiamiento
ComponentesEndeudamiento
Externo
Recursos
OrdinariosTotal
1. Valorización de activos de los pequeños
productores rurales 7,246,250 103,102 7,349,352
2. Acceso a servicios financieros y no
financieros16,288,004 1,416,416 17,704,420
3. Capacidades para el desarrollo local con
enfoque territorial832,762 832,762
4. Gestión del proyecto 4,872,809 4,872,809
Total 23,534,254 7,225,089 30,759,343
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Presupuesto Institucional Modificado 2015
y ejecución al segundo trimestre
Fuente de Financiamiento
Programado Ejecutado al segundo
trimestre 2015
S/. % S/. %
ROOC 23’534,254 76.51 9’873,542 41.95
R.O. 7’225,089 23.49 1’968,902 27.25
Total 30’759,343 100.00 11’842,444 38.50
XIII. PROGRAMA DE ACTIVIDADES PROPUESTO Y ACCIONES PREVISTAS PARA EL AÑO 2015
Teniendo como referente la programación multianual prevista en el estudio de factibilidad viabilizado1, se ha formulado el POA 2015, cuyo presupuesto asciende a S/.30’759,343. Durante el año 2015, se prevé beneficiar aproximadamente 10 740 familias, teniendo en cuenta la ejecución de 181 Planes de Gestión Territorial (PGT) y 469 Planes de Negocios (PDN), definidos como los indicadores más representativos del presente estudio. Es decir, que durante el año 2015 se ha previsto avanzar el 45.6% de los Planes de Gestión Territorial y el 36.1% de los Planes de Negocios, con respecto al total previsto durante el período de ejecución del proyecto.
INDICADORES RELEVANTES PLANES DE GESTION TERRITORIAL Y PLANES DE NEGOCIOS
Indicadores relevantes
Programado Ejecutado al segundo
trimestre 2015
N° % N° %
PGT 181 100 130 71.8
PDN 469 100 274 58.4
Total 650 100 404 62.2
De acuerdo a los primeros resultados, se ha realizado una clasificación de las principales líneas de actividad correspondiente a los procesos concursables, donde las organizaciones ganadoras de los planes de negocios se han identificado 14 diferentes líneas económicas y con respecto a los planes de
1 Informe Técnico Nº 023-2012-EF/63.01, adjunto al Oficio Nº 924-2012-EF/63.01
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gestión territorial se han identificado actividades relacionadas con la revalorización de sus activos territoriales. En los cuadros y gráficos adjuntos se muestran las tendencias señaladas:
LINEA DE ACTIVIDAD PDN (%)
LINEA DE ACTIVIDAD PGT (%)
PRODUCCION DE CAFÉ 6.8 RECURSOS NATURALES 17.3
CONSERVACION DE SUELOS 0.7 AGROFORESTERIA 9.3
TURISMO/GASTRONOMIA 3.4 RIEGO 8.0
CULTIVO DE PAN LLEVAR 4.1 PRODUCCION DE CAFÉ 8.0
CUYES 25.9 CONSERVACION DE SUELOS 9.3
ARTESANIA/TEXTILERIA 5.4 TURISMO/GASTRONOMIA 1.3
PRODUCCION DE CACAO 1.4 MEJORAMIENTO DEL MEDIO 26.7
PASTOS 1.4 PASTOS 4.0
GALLINAS / POLLOS DOBLE PROPOSITO
2.7
REFORESTACION 8.0
PORCINOS 5.4 FRUTALES 1.3
PRODUCTOS LACTEOS 8.2 GANADO VACUNO 5.3
PÍSCIGRANJA 5.4 OTROS 1.3
FRUTALES 11.6 TOTAL 100.0
GANADO VACUNO 6.1
APICULTURA 1.4
HONGOS COMESTIBLES 1.4
OTROS 8.8
TOTAL 100.0
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14
6.8
0.7
3.4
4.1
25.9
5.4
1.4
1.4
2.7
5.4
8.2
5.4
11.6
6.1
1.4
1.4
8.8
- 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0
PRODUCCION DE CAFÉ
CONSERVACION DE SUELOS
TURISMO/GASTRONOMIA
CULTIVO DE PAN LLEVAR
CUYES
ARTESANIA/TEXTILERIA
PRODUCCION DE CACAO
PASTOS
GALLINAS / POLLOS DOBLE PROPOSITO
PORCINOS
PRODUCTOS LACTEOS
PÍSCIGRANJA
FRUTALES
GANADO VACUNO
APICULTURA
HONGOS COMESTIBLES
OTROS
PRINCIPALES LINEAS DE ACTIVIDAD EN PLANES DE NEGOCIOS
17.3
9.3
8.0
8.0
9.3
1.3
26.7
4.0
8.0
1.3
5.3
1.3
RECURSOS NATURALES
AGROFORESTERIA
RIEGO
PRODUCCION DE CAFÉ
CONSERVACION DE SUELOS
TURISMO/GASTRONOMIA
MEJORAMIENTO DEL MEDIO
PASTOS
REFORESTACION
FRUTALES
GANADO VACUNO
OTROS
PRINCIPALES LÍNEAS DE ACTIVIDAD EN PLANES DE GESTION TERRITORIAL
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ANEXO 1
CONFORMACION DE COMITES LOCALES DE ASIGNACION DE RECURSOS
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ANEXO 2
TALLERES DE CAPACITACION A MIEMBROS DEL CLAR
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ANEXO 3
TALLER DE INDUCCION A AUTORIDADES Y TECNICOS LOCALES
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ANEXO 4
PLANES DE NEGOCIO FINANCIADOS
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19
PLANES DE GESTION TERRITORIAL FINANCIADOS
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ANEXO 5
SESIONES CLAR REALIZADOS
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21
PANEL FOTOGRAFICO
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SESION CLAR PINTO RECODO
PROVINCIA RIOJA - DEPARTAMENTO SAN MARTIN
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SESION CLAR PARDO MIGUEL
PROVINCIA LAMAS – DEPARTAMENTO SAN MARTIN
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SESION CLAR SHANAO
PROVINCIA LAMAS – DEPARTAMENTO SAN MARTIN
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25
SESION CLAR ANTIOQUIA
PROVINCIA HUAROCHIRI – DEPARTAMENTO LIMA
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26
SESION CLAR CUTERVO
PROVINCIA CUTERVO – DEPARTAMENTO CAJAMARCA
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27
SESION CLAR CARANIA
PROVINCIA YAUYOS – DEPARTAMENTO LIMA
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SESION CLAR CHALAMARCA
PROVINCIA CHOTA – DEPARTAMENTO CAJAMARCA
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