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Snapshot de los Medios en Puerto Rico
Manejo de Reputación de la Cámara de Comercio de Puerto Rico◦ Objetivos/Estrategias
◦ Grupos Objetivos
◦ Programa de Comunicaciones Integradas
Publicity Report
Próximos pasos
¿Cómo se desarrolla un Plan de Medios?
I. Se lleva a cabo un Análisis de la Categoría Se identifican los medios utilizados por la Categoría
Se identifican los Planes de Medios del sector de negocios que se representa
II. Se identifica y se entiende a la Audiencia Se identifican los grupos objetivos a quienes se va a
dirigir nuestro mensaje
Se estudian los medios
III. Alcance y Frecuencia Determina cuántas personas estarán expuestas al mensaje
Determina cuántas veces las personas necesitan ver el mensaje para recordarlo
Definiciones
◦ Rating
Es la audiencia de un programa particular, o una estación específica, a determinada hora
Mide qué porciento de la audiencia sintonizó ese canal/programa a esa hora
Definiciones
◦ Share
Es la audiencia de un programa específico de televisión
Dice cuántos televisores estaban prendidos en ese programa a esa hora
Definiciones
◦ HUT
◦ Casas usando un televisor a una hora específica
◦ PUT
◦ Personas usando un televisor a una hora específica
◦ GRP’s or Gross Rating Points La suma de los ratings de los programas durante un
período específicco mutiplicado por su frecuencia
¿Cuáles son?◦ Televisión
◦ Cable TV
◦ Radio
◦ Periódicos
◦ Platformas Multimedios
◦ Medios Sociales
◦ Plataforma Móvil
◦ Revistas
◦ Cine
◦ Medios alternos
Perspectiva del Mercado
Puerto Rico cuenta con una extensa variedad de medios
o TV – 14 estaciones locales, más Cable TV
Seis comerciales, Una del Gobierno, Una educativa y Seis religiosas
o Radio – 126 estaciones
70 AM, 56 FM
o Periódicos – 4 nacionales y 12 regionales
o Revistas – más de 40
o Medios alternos – Billboards, Bus Shelter, Centros Comerciales
o Cine – más de 270 salas
o Internet – 1.3 millones de usuarios
o Facebook, Twitter, My Space
o Móvil
Los medios de mayor penetración en la Isla son la
Radio y laTelevisión
98.2% del Total de la población entre 12 y 69 años
escuchan Radio al menos una vez a la semana y
98.9% ven Televisión todos los días
*82.4% leen periódicos al menos una vez a la
semana
*Fuente: Ipsos Hipania “Estudio de Lectoria” San Juan, PR-Agosto2008.
Los Medios en Puerto Rico
Total de Casas 1,396,622 100%
Personas 18-24 413,183 10.9%
Personas 25-34 552,192 14.6%
Mujeres18-49 888,433 23.5%
Hombres 18-49 831,650 22.0%
Adolescentes12-17 354,380 9.4%
Niños/Jóvenes 505,807 37.9%
Cable TV/Satélite 653,652 46.8%
Fuente: Mediafax / Census & TV Universe
Los Medios en Puerto Rico
Televisión
Audiencia por Región
Fuente: Mediafax Census & TV Universe
Televisión
Casas1,396,622
Fuente: Mediafax, Sept 2009
Los Medios en Puerto Rico
6-10AM 10AM-3PM 3-7PM
40%
29%31%
Fuente: Arbitron, Fall 2009, Persons 25-54
Los Medios en Puerto RicoHoras de mayor audiencia en Radio
Penetración (lunes – viernes)
Fuente: TGI – 2009
Periódicos
Los Medios en Puerto Rico
53.8%(1,554,282)
43%(1,242,270) 21.3%
(592,300)
2.1%(58,900)
El Nuevo Día Primera Hora El Vocero Otros
Médicas / Salud◦ Galenus
◦ Revista Farmacéutica
◦ Prensa Médica
◦ Revista Farmacia de Comunidad
RevistasRevistas Especializadas
Negocios◦ Business Puerto Rico
◦ Comercio y Producción
◦ Empresarios
◦ C-level
◦ Industriales
◦ Poder
Medios Sociales
Los Medios en Puerto Rico
Objetivos/Estrategias
◦ Enaltecer la imagen de la Cámara de Comercio de Puerto Rico como portavoz del sector privado en la Isla que trabaja incansablemente para lograr el bienestar de sus socios y de Puerto Rico.
◦ Comunicar efectivamente las iniciativas y trabajos legislativos, foros y programas de la Cámara de Puerto Rico en beneficio del desarrollo socioeconómico de Puerto Rico
Objetivos/Estrategias
◦ Convertir a la CCPR en el portavoz del movimiento de Empresarismo y de innovación económica para Puerto Rico.
◦ Fortalecer las relaciones con los medios de comunicación
Socios
Gobierno
Medios
Asociaciones y
Organizaciones
Comerciales
Líderes de
Opinión Pública
Público en
General
Programa de Comunicaciones
◦ Estamos trabajando en un plan de Relaciones Públicas para apoyar las iniciativas de la CCPR durante el año en curso:
Cumbre de Empresarismo y Exportación del Caribe
Cumbre Ambiental
Puerto Rico Conference
Puerto Rico Health Conference
Doing Business in Puerto Rico
Entre otros
Alianzas estratégicas con los Medios
◦ TV
Desarrollamos una alianza con Univision Puerto Rico para tener presencia de la CCPR en Noticias a las 12
Una vez al mes, o mayor frecuencia según solicitado por el medio
◦ Radio
Desarrollamos una alianza con Noti Uno para tener presencia de la CCPR en el programa de la periodista Carmen Jovet
Una vez al mes
Alianzas Estratégicas con los Medios
Periódico◦ Desarrollamos una alianza estratégica con El Nuevo
Día para tener una columna mensual de la CCPR sobre temas de interés
ASPPRO◦ Ofreceremos una recepción a un grupo selecto de
periodistas del país para dar a conocer el Plan de Trabajo de la CCPR para el año 2010-2011.
Publicity Report
◦ -Revista Negocios de El Nuevo Día
Titular: “El Reto de Gayá”
Fecha: Domingo 27 de junio de 2010
Tamaño: Portada completa, página completa interior y media página adicional
Valor $21,185
Publicity Report
◦ Entrevista Sr. Raúl Gayá en
WKAQ 580 AM
Jueves 29 de julio de 2010
Programa Ojeda en el 580
con Cyd Marie Fleming
Duración: 1:25 horas
Valor: $28,050
Publicity Report
◦ Entrevista Ing. Raúl Gayá
Las Noticias Univision a las 12 con Cyd Marie Fleming
Martes 2 de agosto
Tema: Leyes de Cabotaje
Tiempo: 5 minutos
Valor: $ 16,000
Publicity Report◦ Foto del Ing. Raúl Gayá en cobertura especial
por la visita del hombre más rico del mundo,
Carlos Slim, a Puerto Rico. www.endi.com
5 de agosto
Valor: $300
Publicity Report◦ Titular: P.R. Chamber of
Commerce seeks repeal
of the Jones Act
Medio: Caribbean Business
Tamaño: Media página
Fecha: Jueves 12 de agosto
Valor $4,134
Publicity Report
Valor total: $69,669
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