www.guatefuturo.org
Sofía GonzálezPCB 2014Master en Alimentación, Nutrición y MetabolismoUniversidad de de Navarra, España.
Sofía González BonillaPCB 2014Máster en Alimentación, Nutrición y MetabolismoUniversidad de Navarra, España.
Consejo Directivo de la Fundación:Rodrigo Cordón GándaraPresidente
Luis Miguel Castillo LavagninoVicepresidente
Oscar Arroyo ArzúSecretario
Ana Lucrecia Montes de GonzálezTesorera
Luis Rolando Lara GrojecVocal
José Rubén Zamora MarroquínVocal
Rolando Archila DehesaVocal
Consejo Directivo del Fideicomiso:Rodrigo Cordón GándaraPresidente
Luis Miguel Castillo LavagninoVicepresidente
Juan Carlos Escobar EsquitSecretario
Otto René GómezVocal en representación del Gobierno
Luis Rolando Lara GrojecVocal
Ana Lucrecia Montes de GonzálezVocal
Equipo de trabajo:Yolani Soto MenegazzoDirectora Ejecutiva
Marta Lidia Barrera de DonisCoordinadora de Programas
Iris Barrios YolAsistente Administrativa
La organización
v
v
La expansión
07
11
27
33
37
El año de la expansión
El talento
La esencia de Guatefuturo
Abriendo nuevas puertas
Beneficiarios en Guatemala PCB 2008-2013
6 La expansión a 2014
El año de la expansión
I.
Las grandes naciones que hoy nos adelantan en desarrollo, tomaron la decisión de invertir en la educación como herramienta básica e indispensable del cambio.
Uno de los objetivos de Fundación Guatefuturo es contribuir a formar una nueva generación de líderes que impulsen el cambio, vía el fortalecimiento de la educación superior de excelencia. Promueve, orienta y financia a profesionales que desean realizar estudios de postgrado, maestrías y doctorados, en las mejores universidades del mundo, por medio de uno de sus principales programas, Crédito-beca.
Con base en el modelo de Colfuturo, una organización reconocida mundialmente como referente de éxito en el campo de la educación superior, nace Guatefuturo en 2006 bajo la inspiración de un grupo de guatemaltecos deseosos de contribuir con la construcción de un mejor país. La ruta seleccionada fue la internacionalización de la educación superior guatemalteca. El objetivo, buscar y encontrar talento.
El programa de Crédito-beca de Guatefuturo se ha destacado por ser funcional y transparente, una de las cualidades que caracterizan a la Fundación. Se basa en un modelo meritocrático, su proceso de aplicación es sencillo y actualizado a las necesidades de los participantes. La confidencialidad e imparcialidad caracterizan a todo el proceso.
En sus primeros siete años de labores, Guatefuturo ha crecido y se ha posicionado como uno de los líderes en el ámbito de otorgamiento de becas para profesionales interesados en cursar estudios de postgrado en las mejores universidades extranjeras, y reconocidas como promotoras de programas y proyectos de excelencia a nivel mundial. Este posicionamiento se ve reflejado en la consolidación de mayor número de solicitantes y en la calidad de los programas de estudio seleccionados.
7
Guatefuturo ha apoyado a 156 profesionales guatemaltecos por medio de una red integral de programas que les permiten expandir sus horizontes de práctica académica y profesional. A diciembre de 2014 se encontraban 62 beneficiarios de vuelta en Guatemala, articulados en un equipo profesional formado en las mejores universidades del mundo e impulsando proyectos innovadores desde diversas áreas del conocimiento, que contribuyen al cambio, multiplicando experiencias, y motivando a otros a caminar por la ruta de la educación de alta calidad.
Luego de siete años, podemos compartir que Guatefuturo contribuye a ampliar el proceso educativo de Guatemala, al mismo tiempo que lo enriquece y renueva. Sus esfuerzos están orientados a buscar los mecanismos y facilitar las herramientas para que cada guatemalteco tenga la oportunidad de ser el mejor en lo que quiere hacer; así como presentar resultados concretos y perseguir metas ambiciosas. En el ámbito centroamericano, como referente para otras instituciones dedicadas al otorgamiento de becas.
Hablar de la labor de Guatefuturo es hablar de construcción de sueños, de consecución de metas, de meritocracia, de excelencia, de transparencia, de talento. Es hablar de “enviar al mundo lo mejor de Guatemala y traer a Guatemala lo mejor del mundo”.
El viaje de ida y vuelta PCB 2008-2014
8 La expansión a 2014
Lugar de procedencia de beneficiarios
Guatemala Quetzaltenango
Alta Verapaz Zacapa
Retalhuleu Santa Rosa
San Marcos Izabal
Escuintla El Progreso
Baja Verapaz Huehuetenango
Sacatepéquez Jutiapa Jalapa
San Marcos Chiquimula
Guatemaltecos de origen
Total de beneficiarios
Departamento de origen
del beneficiario
Retos en la etapa de expansión: ampliar el acceso del intercambio académico internacional a todo el país.
13241111111111111115
156
1132
4
1
1
1
1
11
1
1
1
1
1
1
1
9
40% (62) ya han retornado, y cerca del 7% (11) de este grupo se han destacado por calificar a un 10% adicional de beca.
60% (94) de los beneficiarios se encuentran en su periodo de estudio fuera del país.
De los 156 beneficiarios:
El viaje de ida y de vuelta
7% Beca adicional11 Beneficiarios
94 Beneficiarios60% estudiando
33% en Guatemala51 Beneficiarios
Beneficiarios156
10 La expansión a 2014
El talento
II.
Apoyamos la formación de guatemaltecos para que cumplan un papel fundamental en la sociedad, profesionales con la capacidad de influir positivamente en los demás, con actitudes que trascienden la costumbre, emprendedores, soñadores, optimistas, desafiantes, visionarios. Encaminados a lograr objetivos y con el carácter de promover cambios.
En 2014, el número de beneficiarios del programa Crédito-beca se incrementó cinco veces desde el nacimiento de la Fundación. Se seleccionó un total de 59 candidatos, para realizar programas académicos en algunas de las mejores universidades de América del Norte, Centro y Sur, Europa y Australia.
Los países que recibieron a los beneficiarios para realizar sus programas de estudio varían de continente y pasan, entre otros, por Estados Unidos de América, Reino Unido, Alemania, Brasil, Bélgica, México, Colombia y Costa Rica.
Las Universidades a las cuales se dirigieron los beneficiarios son reconocidas a nivel mundial por su prestigio académico; entre algunas de ellas se encuentran Harvard University, London School of Economics and Political Science, INCAE Business School, Universidad Complutense de Madrid, Queen Mary University of London, Universidad Nacional Autónoma de México, Carnegie Mellon, Columbia University, New England Conservatory y Duke University. Esto asegura que habrá más profesionales con mayores capacidades para contribuir con el desarrollo de sus comunidades.
Guatefuturo ha impactado en 156 proyectos académicos por medio de su programa Crédito-beca
11
Solicitudes
Seleccionados
DeclinaronBeneficiarios
43%
Porcentaje deSelección
16%
Porcentaje deDeclinaciones
427
185
29156
Solicitudes recibidas vs. seleccionados
(Periodo 2008-2014)
12 La expansión a 2014
Áreas del conocimiento que hacen la diferencia
Los beneficiarios cierran con su diversidad de intereses el círculo de la excelencia de Guatefuturo.
49
19
6
9
12
8
4
33
9
3
22
Ciencias Políticas y de Relaciones Internacionales
Ciencias Sociales
Derecho
Economía
Educación
Ingeniería
Administración y Negocios
Arquitectura y Diseño
Artes
Ciencias Agropecuarias y del Medio Ambiente
Ciencias Básicas
Ciencias de la Salud
13
de los cuales un 48% son hombres y un 52% mujeres.
de los seleccionados se encuentran entre las edades de 24 a 29 años.
82%
En su mayoría los becarios han sido beneficiados para que cursen maestrías (87%), y el resto apuntan a especializaciones médicas (9%) y a doctorados (4%).
Todos los beneficiarios de Guatefuturo destacan por su desempeño académico y profesional.
14 La expansión a 2014
La edad de los beneficiarios
El programa se ha posicionado como una opción de crecimiento y desarrollo entre los más jóvenes del segmento profesional, esto significa un mayor tiempo activo de servicio a su regreso al país.
Año de aplicación PCB
Edad
pro
med
io e
n añ
os
3233
3129 29 28
27
32
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
15
2014
52% 48%
61% 39%
33% 67%
50% 50%
69% 31%
25% 75%
56% 44%
2013|
2012
2010
2011
2009
2008
Mujer Hombre
Un programa incluyente
La proporción de hombres y mujeres beneficiados por el programa de Crédito-beca se ha mantenido equilibrada en género a lo largo de 8 años.
Año
de
aplic
ació
n PC
B
Porcentaje de selección por género
0% 40%20% 60% 80% 100%
16 La expansión a 2014
Universidades
University of Nottingham
Northwestern University
New York University
Universidad de Barcelona
New England Conservatory
Universidad Carlos III de Madrid
Leiden University
Pontificia Universidad Católica de Chile
EAE Business School
Universidad de Chile
University of British Columbia
Aalto University
Wageningen University
Harvard University
ESADE
London School of Economics and Political Science
Universidad de Guadalajara
Universidad Adolfo Ibáñez
Universidad Autónoma de Barcelona
Columbia University
EADA
Universidad de Navarra
Universidad Ramon Llull
Universidad Nacional Autónoma de México
INCAE Bussiness School
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
4
4
4
4
5
5
5
5
5
15
• Gráfica de universidades con mayor demanda: dos o más beneficiarios.
• 93 universidades seleccionadas en total.
• 19 convenios firmados con universidades.
Número de Beneficiarios
Universidades
17
Destinos de estudio
23 países ofrecen diversidad cultural y lingüística a las diferentes generaciones de beneficiarios.
156 Beneficiarios
País Beneficiarios País Beneficiarios
42
España
Estados Unidos de América
Costa Rica
Reino Unido
México
31
13
12
11
Chile
Holanda
Nicaragua
Australia
Francia
8
7
4
3
3
2
2Finlandia
Canadá
18 La expansión a 2014
2
2
2
2
2
Brasil
Suiza
Suecia
Dinamarca
Colombia
2
1
2
1
1
1
Italia
Alemania
Noruega
Austria
Bélgica
Escocia
País Beneficiarios País Beneficiarios
19
GobiernoProvincia
InvestigaciónDocencia
• Los beneficiarios reciben un 10% adicional de beca si su trabajo trasciende a campos de acción, especialmente necesitados de talento: provincia, gobierno, docencia o investigación. Estas áreas sociales se relacionan fuertemente con el desarrollo y la mejora de la calidad de vida del país.
• 11 beneficiarios han calificado a la beca.
3323
Sector de impacto
Gobierno (1)Delegación Oficial
Docencia
Provincia
Gobierno (2)Salud / Hospitalario
Investigación
¿En dónde sirven?11 beneficiarios
Beca del 10% adicional
20 La expansión a 2014
DerechoArquitectura
Ciencias AgropecuariasCiencias de la Salud
Economía
11153
¿Qué estudian?
Arquitectura y Diseño
Ciencias de la salud
CienciasAgropecuarias
DerechoEconomíaÁrea de
conocimiento11 beneficiarios
21
Desempeño académico
A la fecha todos los beneficiarios han aprobado con éxito y de forma notable, sus programas académicos, evidenciando así el compromiso de los beneficiarios y las fortalezas del proceso de selección.
2011 2012 2013
2008 2009 2010
sobresaliente notableaprobado
161
531
511
0
690
1313
1
821
3
22 La expansión a 2014
Universidades de Licenciatura en Guatemala 2008 - 2014
1
1
3
8
22
22
40
47
Mesoamericana
Mariano Gálvez
Galileo
Del Istmo
Rafael Landívar
San Carlos de Guatemala
Del Valle de Guatemala
Francisco Marroquín
Uni
vers
idad
es
Beneficiarios
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Graduados de licenciatura de universidades en el exterior 12
23
Idioma de estudio 2008 - 2014
1
2
2
5
62
83
Francés
Portugués
Inglés / Francés
Inglés / Español
Español
Inglés
1Alemán
Idio
ma
de e
stud
io
Beneficiarios0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
24 La expansión a 2014
La esencia de Guatefuturo
III.
La integralidad de la Fundación se ve reflejada en una serie de programas que buscan impactar positivamente a los beneficiarios y ofrecerles herramientas que pueden ser utilizadas en sus vidas personales y profesionales. Guatefuturo los apoya previo, durante y después de sus estudios, proporcionándoles un cuadro completo de opciones para cultivar sus conocimientos.
Fortalecimiento de programas
Semillero de Talentos,
Tiene como objetivo incentivar una mayor participación de candidatos provenientes de diferentes ciudades del país. Realiza una inducción hacia la construcción de metas profesionales.
Consejería Académica,
Es la puerta de entrada de los profesionales que desean realizar estudios en el exterior. Sus principales funciones son orientar y asesorar; analizar, calificar y clasificar las universidades y los programas de postgrado. También negociar convenios con universidades del exterior y visitar la provincia para participar en ferias educativas, charlas y eventos.
Intermediación Laboral,
Establece un puente entre organizaciones, instituciones del Estado y empresas; con los beneficiarios del Programa Crédito-beca.
Guatelíderes
Dirigido a los beneficiarios que regresan a Guatemala al haber concluido su programa de estudios, cierra el círculo integral de programas de Guatefuturo brindando un entrenamiento en liderazgo, basado en la construcción de valores que les permitan desarrollar propuestas viables de solución a problemas críticos del país.
26 La expansión a 2014
Aliados del talento guatemalteco
20
Chile1 convenio
Colombia1 convenio
Nicaragua1 convenio
Francia3 convenios
España4 convenios
Costa Rica1 convenio
México2 convenios
Reino Unido5 convenios
Holanda1 convenio
Estados Unidos de América2 convenios
20 Convenios internacionales:
• Universidad de Los Andes - Colombia
• INCAE Business School - Costa Rica
• Universidad Adolfo Ibáñez - Chile
• Universidad de Navarra - España
• ENAE Business School - España
• EADA Escuela de Alta Dirección y Administración de Empresas - España
• IE Instituto de Empresa - España
• Escuela Nacional de Administración (ENA) - Francia
• SciencesPo - Francia
• ESCP Europe - Francia
• Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey - México
• Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas - México
• UNESCO-IHE Institute for Water Education - Holanda
• University College London - Reino Unido
• St Andrews University - Reino Unido
• London School of Economics and Political Science -LSE- Reino Unido
• University of Bristol - Reino Unido
• University of Warwick - Reino Unido
• The New York Film Academy - Estados Unidos de América
• Hult International Business School - Estados Unidos de América
27
Los beneficiarios que ya finalizaron sus estudios de maestría o doctorado en el extranjero son uno de los pilares de las actividades de Guatefuturo y los mayores agentes multiplicadores de la Fundación.
Son profesionales jóvenes y activos que contribuyen a una Guatemala diferente por medio del desarrollo de proyectos grupales y personales. Los visualizamos como la nueva generación de pensamiento y acciones orientadas al cambio para beneficio de todos los guatemaltecos.
Apoyan también las actividades que buscan potenciar la presencia del programa en el país, asesoran a potenciales beneficiarios y dan a conocer la Fundación.
La consolidación de más generaciones de Guatelíderes
también será un aporte estratégico para nuestro país
28 La expansión a 2014
Guatelíderes I
2013 abr-19 may-24 jun-14 jul-19
Guatelíderes II
2014 jul-11 ago-08 sep-19 oct-10 2015 ene-09
Guatelíderes I 15
1. María Cristina Galindo Mejía
2. Dalila de Jesús García Palencia
3. Evelyn Andrea Velásquez Ibarra
4. Irán Asael Cruz Mejía
5. Juan Manuel Samayoa Erazo
6. Juan Pablo Gómez Zamora
7. Lilian Raquel Charchalac Ochoa
8. Luis Pedro Bermejo Quiñonez
9. Marcel Rohers Calderón
10. María Isabel Brol Morales
11. Nicolle Melville Lima
12. Ritalucía Cajas Ruano
13. Samuel Pereda Godínez
14. Stephany Sánchez Ovando
15. Víctor Moscoso Portillo
Guatelíderes II 8
1. Ignacio Basterrechea Núñez
2. María Alejandra Pineda Morales
3. Mónica María Girón Galindo
4. Vilma Elizabeth Porres González
5. José Javier Blanco López
6. José Guillermo Juárez Valdez
7. Raúl Alejandro Alvarado Guzmán
8. Pablo Roberto Blanco López
Participantes
30 La expansión a 2014
Abriendo nuevas puertas
IV.
Con el fin de dar a conocer sus resultados y vincular a más guatemaltecos a la iniciativa, Guatefuturo lanzó el libro “Un viaje de ida y vuelta” que condensa la memoria de labores de sus 6 primeros años de gestión.
Programas, proyectos, actividades, historias de éxito, sueños convertidos en realidad y escritos de notables guatemaltecos que confían que la educación es la ruta al desarrollo, forman parte de esta compilación que fue compartida con los involucrados en el proceso educativo de nuestro país.
La memoria detalla la transformación de la Fundación desde sus inicios hasta el año 2013 y establece una plataforma de retos para el futuro, que buscan potenciar el posicionamiento de Guatefuturo como líder en otorgamiento de becas.
Visitas y acercamientos realizados durante 2014 incluyeron al cuerpo diplomático y entes educativos, potenciales donantes, medios de comunicación tradicionales y redes sociales.
Las embajadas de Estados Unidos de América, Francia, Costa Rica y España reforzaron su interés y apoyo en el proyecto, afianzando los vínculos que ya mantienen con
la Fundación. Estos acercamientos fueron una oportunidad para dar a conocer, en más profundidad, los resultados de Guatefuturo, así como compartir información adicional e intercambiar datos relevantes de la situación de la educación en Guatemala.
Los medios de comunicación, fueron aliados importantes para compartir con lectores, oyentes y televidentes, el impacto que ha tenido Guatefuturo y los esfuerzos que ha realizado; cabe destacar que manifestaron interés en el tema educativo permitiendo la presencia constante de la Fundación.
Se realizaron esfuerzos para establecer nuevas alianzas con posibles donantes buscando empresas interesadas en sumarse al esfuerzo educativo de Guatemala, los acercamientos abrieron puertas y sentaron las bases para establecer relaciones que deberán continuar cultivándose durante el año 2015. r sie
31
Para Guatefuturo, el cambio en Guatemala es su razón de ser y los
beneficiarios su corazón
¿Qué logramos y hacia dónde vamos?
Guatefuturo ha realizado esfuerzos para fortalecer su imagen como una de las fundaciones líder en el otorgamiento de becas de postgrado, tanto en el país como ante universidades, y otros entes educativos a nivel mundial. Ello se evidencia en los diferentes canales de comunicación institucionales, donde el nombre de Guatefuturo aparece ya como un nombre de referencia dentro de los círculos internacionales de educación superior.
En 2014 se fortalecieron relaciones con universidades de prestigio a nivel mundial, prueba de esto los 19 convenios que se firmaron con diversas instituciones académicas y que facilitan descuentos a los beneficiarios de Guatefuturo. Dichos descuentos se suman a la porción de beca que reciben, ampliando los beneficios que les otorga la Fundación.
Los esfuerzos planteados para 2015 van dirigidos a la búsqueda de oportunidades de relacionamiento que puedan ser de interés para la organización, de forma que le permita extender su comunicación a más departamentos del país. Consolidando así el objetivo primordial de acercar el talento guatemalteco, proveniente de todas partes del país, al circuito global de la educación superior.
Además Guatefuturo buscará conservar y, si es posible, aumentar significativamente su patrimonio para cada vez poder financiar y becar a más guatemaltecos de excelencia académica. Entre las metas planteadas para el 2015 también se encuentra aumentar la cobertura para apoyar a un número mayor de profesionales interesados en realizar sus estudios de educación superior.
32 La expansión a 2014
Año Inversión Beneficiarios2008 297,881.00 92009 245,356.00 92010 399,297.00 162011 433,309.00 162012 887,794.00 272013 1,048,501.00 332014 1,444,641.00 46Total 4,756,779.00 156
Monto de inversión por año (en US$)
Año Solicitudes Seleccionados Porcentaje de selección *Declinaron % Declinaciones Beneficiarios
2008 20 10 50% 1 10% 92009 46 9 20% 0 0% 92010 56 16 29% 0 0% 16
2011 56 19 34% 3 16% 162012 85 32 38% 5 16% 272013 79 40 51% 7 18% 332014 85 59 69% 13 2% 46Total 427 185 43% 29 16% 156
Solicitudes vs. Seleccionados
Cifras 2008-2014
33
34 La expansión a 2014
Fundación GuatefuturoBeneficiarios en Guatemala PCB 2008-2013
V.
35
Salario y país de estudioSalario y país de estudio
34,735
31,766
30,300
25,468
23,533
21,056
18,873
18,000
17,031
16,178
Chile
Escocia
Suiza
Estados Unidosde América
Costa Rica
Nicaragua
Reino Unido
Suecia
España
México
País
es d
e de
stin
o de
los
post
grad
os
Salario en miles de quetzales
36 La expansión a 2014
Salario e idioma de estudio
Salario e idioma de estudio
21,59921,500
19,704
B+B+
16,550
BB
B+
Idioma del postgrado
Sala
rio e
n m
iles d
e qu
etza
les
Esca
la d
e ca
lifica
ción
InglésEspañol -Inglés FrancésEspañol
A A
Los post-grados en español e inglés son los que mejor se aprecian en el mercado laboral del país. También, la calificación y el salario muestran tendencias similares. La excelencia del candidato se refleja tanto en su fase académica, como laboral.
Promedio de salario
Promedio de nota
Los postgrados en idioma inglés son los que mejor se aprecian en el mercado laboral del país. También, la calificación y el salario muestran tendencias similares. La excelencia del candidato se refleja tanto en su fase académica, como laboral.
Promedio de salario
Promedio de nota
Sala
rio e
n m
iles
de q
uetz
ales
Esca
la d
e ca
lifica
ción
Idioma del postgrado
37
Salario por sector
20,031
32,726
12,444
22,72422,319
Sector PrivadoInves�gación OrganismoInternacional
ONGEstado
Salario por sectorLos sectores que plantean una mejor perspec�va salarial para los beneficiarios a su regreso son los organismos internacionales, no gubernamentales, y el sector privado (este úl�mo sector es el que más beneficiarios ha recibido).
EstadoInivestigación
organismo internacionalONG
Sector Privadototal
61214151
Los sectores que plantean una mejor perspectiva salarial para los beneficiarios a su regreso son los organismos internacionales, no gubernamentales, y el sector privado (este último sector es el que más beneficiarios ha recibido).
EstadoInivestigación
Organismo internacionalONG
Sector Privadototal
Año Beneficiarios
87143959
Sala
rio e
n m
iles
de q
uetz
ales
Sector de actividad
38 La expansión a 2014
Salario por área de estudios
31,20020,900
26,09117,964
20,000
11,200
45,00030,400
38,75024,115
54,600
28,700
62,500
23,625
31,766
13,453
13,600
13,600
2,0002,000
Salario por área de estudiosLas áreas de estudio que evidencian mejor perspec�va salarial son Administración y Negocios, Ciencias Polí�cas y Relaciones Internacionales y Economía. También en estas áreas se registran casos excepcionales en salarios altos.
Ingeniería
Administración y Negocios
Educación
Derecho
Arquitectura y Diseño
Economía
Ciencias de la Salud
Ciencias Sociales
Ciencias Agropecuariasy del Medio Ambiente
Ciencias Polí�cas y Relaciones Internacionales
Salario MáximoSalario Promedio
Salario en miles de quetzales
Las áreas de estudio que evidencian mejor perspectiva salarial son Administración y Negocios, Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales y Economía. También en estas áreas se registran casos excepcionales en salarios altos.
Salario máximoSalario promedio
Áre
a de
con
ocim
ient
o
Salario en miles de quetzales
10,0
00
20,0
00
30,0
00
40,0
00
50,0
00
60,0
00
70,0
00
39
Ingeniería
Administración y Negocios
Educación
Derecho
Arquitectura y Diseño
Economía
Ciencias de la Salud
Ciencias Agropecuariasy del Medio Ambiente
Ciencias Polí�cas y Relaciones Internacionales
185%
166%
148%
116%
89%
81%
74%
50%
12%
Retorno sobre inversión por área de estudio
Áre
a de
con
ocim
ient
o
Porcentaje de retorno sobre inversión
0%
20%
40%
60%
80
%
100
%
120
%
140
%
160
%
180
%
200
%
40 La expansión a 2014
Estadísticas Guatelíderes
María Alejandra Pineda MoralesIgnacio Basterrechea NúñezVíctor Moscoso Portillo
Guatefuturo
Juan J. Ramírez (revisión técnica)
Producción Gráfica
Diseño Gráfico: FrescoDirección: Billy AguilarDiagramación y gráficas:Celia Maldonado / Hemrich Aquino / José Carlos Molina
Créditos
Evelyn y Paola Molina Chew PCB 2014Master of Music in Guitar Performance New England Conservatory, Estados Unidos de América.
www.guatefuturo.org
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