ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
ESCUELA FORMACION TECNOLOGOS
ANALISIS EN SISTEMAS INFORMATICOS
DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMATICOS
JONNATHAN JIMENEZ
MODELOS DE ESTIMACÍON DE PROYECTOS DE SOFTWARE
El modelo SLIM (software, life cycle management) es un modelo dinámico que realiza una
repartición del esfuerzo en función del tiempo.
Putnam desarrolló un modelo de estimación del esfuerzo total y del tiempo de finalización
para proyectos muy grandes que superen 70.000 LDC (líneas de código). Las ecuaciones
básicas se pueden ajustar para pequeños proyectos.
El modelo de Putnam es un modelo empírico de estimación de esfuerzo en proyectos
software. Lo cual quiere decir que trabaja con datos recolectados de proyectos (por
ejemplo, esfuerzo y tamaño) y ajustándolos a una curva estadística.
Las estimaciones futuras de esfuerzo son hechas proporcionando el tamaño y calculando el
esfuerzo asociado usando la ecuación calibrada con los datos del modelo.
Creado por Lawrence Putnam, el describe el tiempo y el esfuerzo requeridos para acabar un
proyecto del software de un tamaño especificado. Comercialmente es conocido como SLIM
(Software LIfecycle Management) el cual es el nombre dado por Putnam al conjunto
propietario de herramientas producidas por su compañía QSM Inc.
El modelo SLIM se expresa en dos ecuaciones que describen la relación entre el esfuerzo
de desarrollo y el calendario. La primera ecuación, llamada ecuación de software, afirma
que el esfuerzo de desarrollo es proporcional al cubo del tamaño e inversamente
proporcional a la cuarta potencia del tiempo de desarrollo. La segunda ecuación, la
ecuación-la acumulación de mano de obra, declara que el esfuerzo es proporcional al cubo
del tiempo de desarrollo.
Ecuación 4. Ecuación de Software Modelo de Putnam. Fuente
http://en.wikipedia.org/wiki/Putnam_model
Donde:
Tamaño:
Es el tamaño del producto. Putnam usa líneas de código para la medición del
tamaño, sin embargo se puede usar la métrica más adecuada para medirlo en la
organización.
El término β es un escalar y está en función del tamaño
Este incrementa a medida que crecen la necesidad de integración, pruebas, garantía
de calidad, documentación y habilidad de administración”. Para programas
pequeños (KLDC= 5 a 15), B = 0.16. Para programas mayores de 70 KLDC, B =
0.39.
Productividad: es la productividad del proceso en una organización de desarrollo en
particular a una tasa de defectos generados específica.
Esfuerzo es el total de esfuerzo aplicado al proyecto, en años/hombre.
Tiempo es el calendario total de implementación, dado en años.
En términos prácticos, para estimar una tarea de software la ecuación se resuelve de la
siguiente forma:
Ecuación 5. Ecuación del Esfuerzo Modelo Putman.
http://en.wikipedia.org/wiki/Putnam_model
Este método de estimación es bastante sensible y ajustable a la incertidumbre relacionada
con el tamaño y la productividad del proceso. Su creador recomienda que la productividad
sea siempre calibrada a la realidad de la organización y el proyecto. Por esto, una de las
principales ventajas del modelo Putnam es su simplicidad para ser calibrado.
Ventajas
Es uno de los métodos que mayor exactitud presenta frente al resto.
Es uno de los pocos modelos de estimación que tiene presente la incertidumbre dentro de
sus cálculos.
Desventajas
Es un modelo comercial y existe poca documentación disponible para utilizarlo de forma
manual.
Gerencia De Proyectos de Información - http://proyectos-zen.blogspot.com/ http://bdigital.eafit.edu.co/bdigital/PROYECTO/P005.12CDR436M/marcoTeorico.pdf
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