Transicin entre reas: Ofertas LaboralesT-Systems, como toda empresa lleva procesos a evaluar. El proceso de Can!e"ana!ment es un proceso muy robusto pero a su ve# conoces elfuncionamiento, los cambios y el servicio $uese brinda. Este a%o &'(),despu*s de estar laborando en esa +rea, por ra#ones de adaptacin del e$uipoa la nueva forma de traba-o, no se acopl, por tal motivo decidieron cancelarmi contrato $ue se brindada a Estados .nidos /TS01 internal concept2. 3urantelostresmesesdeprueba, paraposicionarmeennuncanueva+rea, fueroncaicos, por$uea4n$uelamotivacinintr5nsecas personal $ueyo!ener*,siempreym+s enestostiempossere$uiereunincentivomonetarioparame-orar acorde a las nuevas responsabilidades. El valor $ue ve la empresa, delconocimientodeCan!e"ana!ement, fueunmotivoporel cual setraba-adirectamente con el cliente para liberar, decomisar y construir nuevosservicios /server, m+$uinas virtuales etc.2. En esta +rea se ven nuevosconcepto $ue en lo personal me interesa, sin embar!o el sueldo y lamotivacin est+ ba-ando por parte m5a, ya $ue aun$ue es nuevo eltema, elcrecimiento laboral es primordial para enfocar un futuro dentro de la empresa.3ecisiones de mana!ement a resultado con retrasos en la oferta laboral, yeste es un e-emplo.El nuevo e$uipo de Solution 3elivery a tenido una respuesta positiva con miparticipacin, pero el ritmo acelerado $ue se a puesto para me-orar el procesode6T7: 6el*aseto7roductionavistocambiossi!ni8cativos, peroa4nnotoman la decisin con base a mi e9periencia una nueva oferta laboral formal y$ue no lleve a otra situacin para el departamento de 6:.El nuevo rol brinda nuevas e9pectativas de e9periencia, pero ;cmo poner enla mesa el aumento e9tr5nseco para este caso