7/23/2019 Zona Pymes N6 - Revista especializada en micro, pequea y mediana empresa de Bolivia.
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DIRECTOR GENERALGuido Cortez Calla
Cel.: 70141639
EDITORALic. Esther Rojas Aguilar
DISEO Y DIAGRAMACINMultiservicios Grcos Saurios
IMPRESINImprenta Alfropri - Print Group
Telf.: 2422957
DIRECCINAv. 20 de Octubre N 2019
Edif. Jazmn - Planta Baja, Of. 10
Tel/Fax: (591-2) 2422957STAFF
Produccin nacional vs contrabando
El contrabando se registra en la econo-
ma del pas desde antes de los aos
cincuenta. Se lo ha denido de varias
formas: se constituye en un delito scal,
competencia desleal con la produccin
nacional, agresin al consumidor, forma
de vida de un grupo de gente, rea quecorresponde a la alta informalidad, segn
autores como Jos Luis Valencia.
Lo cierto es que el contrabando arremete
contra la produccin nacional y provoca la
mortandad de los emprendimientos de los
micros, pequeos y medianos empresarios
(Mipymes). Adems provoca la evasin de
impuestos. Recientemente se inform de
que en Bolivia el contrabando mueve has-
ta 1.500 millones de dlares cada ao y el
Estado deja de recibir alrededor de 400
millones de dlares por la evasin de im-
puestos, segn la Cmara de Exportadores
de Santa Cruz.
Por esta va ilegal ingresa al pas desde
productos alimenticios como condimen-
tos, verduras y frutas, hasta golosinas, ve-
las, juguetes, prendas de vestir, zapatos,etc. Llegan desde China, Chile, Per, Ar-
gentina y Colombia, principalmente. A eso
se suma la falta de conciencia del consu-
midor boliviano de preferir los productos
nacionales.
Por este panorama el gobierno cre el pa-
sado 3 de diciembre el Movimiento Hecho
en Bolivia, para fomentar la compra de
productos bolivianos, a la que deberamos
sumarnos todos si pretendemos el creci-
miento de nuestras Mipymes.
Con el rme propsito de apoyaral desarrollo alteo y nacional,la cadena nacional de comidarpida Toby inaugur el 30 de octu-
bre dos nuevos locales ubicados en la
zonas 12 de Octubre (Torre de Len,
en la Calle 4) y Ciudad Satlite (Patio
de Comidas de Hipermaxi Gran Plaza).
Toby present un variado men entre
hamburguesas, lomitos y nuggets de
pollo, acompaados de la deliciosa
salsa Toby, que conquist al pbli-
co asistente.
Estamos muy felices de impulsar el
crecimiento de esta regin, poten-
cia de la economa del pas, como
es EL Alto. Con estas dos nuevas
sucursales pretendemos otorgar
ms fuentes de trabajo y estar ms
cerca de todas las familias bolivianas, armSandra Spang, Gerente La Paz de Hambur-
guesas Toby.
El men es mltiple para todo aquel que se
d cita en Toby. Pre-
senta 13 variedades
de hamburguesas,
siendo la ms reque-
rida por los clientes
la Toby Cuarto de Libra, la ms grande delmen. Estn tambin la Crispy Toby, una
hamburguesa con pollo crocante y lechuga
escarola, y los lomitos de res y de pollo, ade-
ms de los nuggets de pollo. Y para los
nios, el combo Mini Toby, que viene con
papas, gaseosa y un souvenir de regalo.
Cadena nacional
Toby cuenta actualmente con 37 sucur-
sales a nivel nacional, 30 de las cuales se
encuentran en la ciudad de Santa Cruz
de la Sierra, cuatro en La Paz y, ahora,
tres en El Alto. Genera 415 empleos di-
rectos y ms de 300 empleos indirectos
a nivel nacional.
El horario de atencin es de lunes a vier-
nes de 09:30 a 22:30 y los nes de semana de
09:00 a 23:00.
Corporacin Toby es una cadena boliviana de
comida rpida. Vctor Pacheco Villanueva (+)
junto con su esposa Norma Llerena, inaugur
la primer sucursal el 11 de octubre de 1981 enla ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Hoy est
presente con 37 sucursales dentro del territorio
nacional (Santa Cruz, La Paz y el Alto).
Hamburguesas Toby inauguraotras dos sucursales en El Alto
DEPSITO LEGAL: 4-3-94 -15
EDITORIAL
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Por Esther Rojas
Qu placer! se siente en el paladar al saborear losbombones de chocolates Belmore, son de ca-cao cien por ciento naturales que proporcio-nan una mezcla de sabores deliciosos en
base a productos nutritivos. Estn
elaborados de forma artesanal
uno por uno, por manos
bolivianas con calidad de
exportacin.
Karina Kautsch propieta-
ria de esta microempresa,desde hace diez aos, co-
menta que este empren-
dimiento tuvo su antece-
sor y posteriormente ella
se hizo cargo para seguir
con la elaboracin de es-
tos tradicionales produc-
tos paceos. Me hice car-
go cuando contaba con
un personal de seis
personas, ahora
gracias a nuestro
esfuerzo conta-
mos con nueve.La caracterstica
principal de estos
chocolates que
los hace que se
mantengan en el
mercado y puedan
ser competitivos, es su
calidad. Desde la materia prima
que utilizan procedente de Los Yun-
gas paceos y todos los comple-
mentos son naturales no contienen
conservantes ni aditivos qumicos.
Por ejemplo usan la manteca de ca-
cao pura y no la hidrogenada que
otros productores utilizan y afectan
el sabor original, explica Kautsch.
Variedad y originalidad
Belmore tiene diferentes variedades como las gra-
jeas de chocolate con frutos secos de: man, pasas,
almendras, naranja, caf entre otros. Tabletas de
100 gramos de diferentes sabores: pasas al ron, wa-
er, leche, trufa, etc.
Los bombones gourmet presenta una gama de dieci-
nueve rellenos estn elaborados artesanalmente con
un proceso delicado denominado doble batido. Es-tos chocolates los encuentra en llamativas canastas
de mimbre de diferentes formas, o en coquetas cajas
gourmet para regalos de acuerdo a su preferencia.
Los precios de estos productos oscilan entre 19 a 200
bolivianos dependiendo del producto de su eleccin.
En el mercado podrn encontrar tal vez otros precios,
a diferencia de los nuestros, pero deben tomar en
cuenta que la elaboracin de nuestros produc-
tos demanda altos costos en cuanto a la
produccin porque estn elaborados
con todas las normas de calidad
que corresponde, aade.
Adems elaboran cho-
colates con motivos
corporativos e institu-
cionales, como logoti-pos de bancos con los
mismos colores de su
empresa. Y otra varie-
dad de recuerdos de
bodas, quince aos,
cumpleaos, baby
shawers, bautizos, gra-
duaciones, etc. Si est
interesado en hacer
pedidos, puede
c o nt ac t a r s e
con el nme-
ro 2211042.
Desleal com-petencia deg o l o s i n a schinas, chile-
nas y argenti-nas
Kautsch, seala que existe
una desleal competencia en
el mercado de los chocolates
y golosinas debido al contra-
bando de productos chinos,
chilenos y argentinos. Pue-
den ser ms baratos pero no
son de calidad y eso las perso-
nas deben aprender a distinguir.
La situacin es ms grave porque hay
contrabando de materias primas, que no
son naturales. Las personas no saben lo que es-
tn consumiendo.
Aade que no existe proteccin de ninguna
naturaleza y pidi a las autoridades del sector,
puedan hacer un riguroso control, porque en
muchos de los casos tambin las personas de-
dicadas al contrabando alteran las fechas de
vencimiento y eso atenta contra la salud de las
personas.Por la calidad en su manufactura e innovacin hace
dos aos se hicieron acreedores al Premio Empresa-
rial que otorga la Alcalda Municipal de La Paz.
Belmore chocolates cien por cientonaturales con sabor de exportacin
Un productocon sabor
legtimo delcacao purode los Yun-
gas paceosque hace
que lo reco-nozcan nosolo los con-
sumidoresnacionales,tambin losextranjerosdebido a su
calidad.
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INICIATIVAS
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YPFB muestra su trabajo en el norte paceoCon el propsito de que la poblacin de La Paz conozca los trabajos
de exploracin que YPFB Petroandina viene realizando en el norte del
departamento, la empresa estatal mostr este trabajo a travs de una
maqueta que replicaba el rea de perforacin y proporcionando abun-
dante informacin al visitante.
Con VIVA se vivi la realidad virtualLa telefnica VIVA sorprendi con diversas atracciones y promociones
exclusivas. Destac Oculus: Zona 360, donde las personas pudieronvivir la emocin de estar en las Cataratas del Iguaz, subir a una mon -
taa rusa o lanzarse en cada libre. Robokeeper, el arquero imbatible,
desa a los amantes del ftbol.
FABOCE present su Coleccin 2016
de porcelanatos
Faboce, la prestigiosa marca nacional que genera innovaciones permanen-
tes en diseo y construccin, present su ms reciente Coleccin 2016 de
porcelanatos, donde destaca la magia, belleza y mstica del Medio Oriente.
La propuesta presenta al mercado nacional e internacional las ltimas no-
vedades en porcelanato, piezas de gran tamao que por sus caractersti -
cas estticas, tcnicas y calidad marcan tendencias.
Calzart Bolivia, una tradicin en cueroCalzart Bolivia, una de las marcas de calzados ms representativa de
nuestro pas, present innovaciones en carteras y camperas. Desde
hace 17 aos sus productos se distinguen por estar hechos con cue-
ro original de alta calidad, que satisfacen los gustos ms exigentes de
damas y caballeros.
COBOCE con diseos para La PazLa Cooperativa Boliviana de Cemento, Industrias y Servicios Cobo-
ce present sus nuevos diseos de Cermica Coboce desarrolladosespecialmente para la ciudad de La Paz, adems de variedades de
cemento, yeso y cemento cola.
La XIV Feria Internacional deLa Paz (Fipaz) alcanz susmetas previstas de cerrarcon un movimiento econmico
de 55 millones de dlares entreventas e intenciones de nego-
cios. Adems, en diez das con-
voc la concurrencia de 140 mil
visitantes.
La Fipaz es desde hace ms de
una dcada una plataforma de
crecimiento empresarial, un
espacio para la expansin y po-
sicionamiento de marca y una
posibilidad concreta para la
apertura de nuevos mercados.
Tambin apoya la generacin de
fuentes de empleo. As, en estaltima versin, gener 500 em-
pleos entre directos e indirectos.
El presidente de la feria Gerardo
Dick, a tiempo de calicarla de
exitosa, detalla que este mo-
vimiento econmico se gener
con la participacin de 600 ex-
positores locales, nacionales e
internacionales.
Usted poda encontrar maqui-
naria industrial, ofertas de bie-
nes races en urbanizaciones del
oriente boliviano, implementos
de construccin, empresas tele-fnicas, accesorios decorativos
para el hogar, productos de cos-
mtica, productos alimenticios,
servicios en turismo, entre otros,
a precios competitivos.
El evento tuvo nivel internacional
porque cont con espectculos
artsticos y culturales, galeras fo-
togrcas, juegos extremos, ade-
ms de montar la caracterizacin
de personajes de la ciudad de la
poca de antao, denominada
La Paz Antigua.
Para los amantes de la belleza,
se realiz el certamen Miss Fipaz
y eleccin de la cholita pacea.
El suceso destinado a los fanti-
cos de la tecnologa, fue la gue-
rra de los drones, dinmica que
consisti en video grabar desde
los cielos, las panormicas de las
instalaciones del Campo Ferial
Chuquiago Marka.
La Fipaz se constituye en un pa-
trimonio paceo, a raz de aque-
llo se suscribi acuerdos con
sectores de la sociedad en losmbitos empresariales, cultura-
les, deportivos, cvicos juveniles,
bencos, vecinales y de salud.
La Fipaz 2015 movi $us 55 millones
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FERIAS
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El Banco Nacional de Bolivia (BNB) logr un
crecimiento de su cartera para el sector pro-
ductivo de 163 millones de dlares. En ese
escenario la cartera Pyme (pequea y me-
diana empresa) aument en 20 millones de
dlares. Esto hace que se constituya en el
banco de mejor desempeo del sistema -
nanciero, con corte al 31 de agosto de 2015,
destaca Patricio Garret, vicepresidente deRelaciones Internacionales y Desarrollo de
esta entidad bancaria.
Desde la implementacin del Decreto Supre-
mo 2055, el BNB orienta sus esfuerzos en la
colocacin de crditos destinados al sector
productivo. El resultado de dichos esfuer-
zos ha cambiado la estructura de la cartera
de crditos del banco, que actualmente est
compuesta en un 43.84% por crditos para
el sector productivo y de vivienda de inters
social, aadi.
Por otra parte explica que la evolucin de
cartera Pyme, hasta agosto de esta gestin,
muestra una contraccin de 88 millones dedlares. Debido principalmente por una des-
aceleracin en la colocacin de operaciones
destinadas a los sectores de comercio y ser-
vicios. En nuestra opinin, originada por el
proceso de formalizacin que limita la otorga-
cin de operaciones de crdito a clientes con
informacin nanciera scal, lo cual se tradu-
ce en que muchos prospectos de clientes de
la pequea y mediana empresa de segmen-
tos informales de la economa, no puedan
acceder a nanciamiento bancario subray.
Apoyo a 12.122 unidades productivas
Desde la implementacin del decreto (2014),
al cierre de julio de 2015, el BNB aprob
aproximadamente 12,122 operaciones des-tinadas el sector productivo.
El compromiso de nuestra institucin con
el desarrollo del pas se ve reejado en la
evolucin de los crditos otorgados al sec-
tor productivo y de vivienda de inters
social, que a la fecha componen
el 43.84% de nuestra cartera
de crditos y, en la presente
gestin muestran un cre-
cimiento de 203 millones
de dlares, consolidn-
donos como el ban-
co de mayor creci-
miento en ambossegmentos. El
79.55% de las
colocaciones
del banco fue-
ron dirigidas al
sector produc-
tivo y de vivien-
da de inters
social en lo que va del ao, aadi.
Aclar que ms all del compromiso asumi-
do por esta institucin, la evolucin futura
del comportamiento nanciero depender
de varios factores, como ser: el desempeo
de los bancos en el mercado, el
comportamiento de la econo-
ma del pas, la estabilidad
sociopoltica, regulacionesdel rubro, entre otros que
mantienen una relacin di-
recta con la composicin de
la cartera de crditos del sis-
tema nan-
ciero na-
cional.
El Banco Nacional aument en$us 20 millones su cartera PymeDesde la implementacin del Decreto Supremo 2055 (2014), al cierre de julio de
2015, el Banco Nacional de Bolivia aprob aproximadamente 12.122 operaciones
destinadas el sector productivo.
El Banco Solidario (BancoSol), median-
te su crdito SolProductivo, diseado
exclusivamente para que los micro, pe-
queos y medianos empresarios de todo el
pas dispongan de capital para sus emprendi-
mientos, actualmente concede prstamos al
28% de este sector.
Esto signica que ms de la cuarta parte de
los crditos productivos para los microem-
presarios son otorgados por BancoSol. Con
las ventajas que ofrece SolProductivo, nues-
tra entidad bancaria fortalecer su notable
participacin en el nanciamiento a las activi-
dades productivas de los emprendedores bo-livianos, dice el gerente general de la entidad
nanciera, Kurt Koenigsfest.
Indica que las cifras lo ratican. A mayo pa-
sado, el 28,4% de la cartera bruta de Ban-
coSol estaba destinado al nanciamiento de
actividades productivas. La cifra es altamen-
te representativa ya que equivale al 26% deltotal de crditos productivos concedidos por
todas las entidades especializadas en micro-
nanzas, aade.
SolProductivo fue creado para generar oportu-
nidades para este sector, por lo que es un cr-
dito accesible, gil y otorgado en condiciones
altamente favorables. Este nanciamiento se
concede en un plazo de hasta 36 meses (tres
aos) para capital de operacin y 120 meses
(10 aos) para capital de inversin, detalla.
Con este crdito, los emprendedores pueden
acceder a un nanciamiento de hasta 250 mil
dlares o su equivalente en moneda nacional
en cualquiera de las agencias de la entidad en
todo el territorio nacional.
Fieles a nuestra vocacin de fomento a la acti-
vidad productiva, ponemos a disposicin de losemprendedores nanciamiento muy convenien-
te. As, raticamos nuestro compromiso con la
produccin nacional, asegura Koenigsfest.
BancoSol fnancia a ms de un cuarto de los emprendedores del pas
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ACTUALIDAD
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Con el apoyo
de la Coope-racin Inter-nacional, la
Confedera-cin Nacionalde la Micro y
Pequea Em-presa traba-ja en su for-talecimiento
institucionaly en la reu-
nificacin del
sector.
Por Esther Rojas
Los microempresarios bolivianos miran
alto; y lejos. Quieren exportar. Pero como
para eso deben fortalecerse y anar temas
como calidad, puntualidad, produccin sucien-
te y ser competitivos en precios, entre otros,
adems de allanar algunos requisitos legales, el
trabajo de adecuacin que tienen por delante se
presenta arduo.
Y as lo han asumido. Desde la actual dirigencia,
presidida por Humberto Baldiviezo Rivera, la Confe-
deracin Nacional de la Micro y Pequea Empresa
(Conamype) Bolivia trabaja actualmente en su for-
Conamype Boliviaapunta a la exportacin
talecimiento institucional y reuni-
cacin a nivel nacional apoyada
en el proyecto Fortalecimiento Insti-
tucional de la Conamype para sentar las
bases de asociativismo exportador, gana-
dor del Fondo de Subvencin del Programa de
Apoyo al Crecimiento y Diversicacin de las Expor-
taciones (PROEX) del Ministerio de Desarrollo Pro-
ductivo y Economa Plural, que es nanciado en
un 80 por ciento por la Unin Europea y el 20
por ciento por el Programa de Naciones Uni-
das para el Desarrollo PNUD.
La Confederacin Nacional de la Microy Pequea Empresa (Conamype) Boliviatiene sede en la ciudad de La Paz. Es unaasociacin civil sin nes de lucro fundadael 18 de marzo de 2003 con el propsitode representar al sector de la micro y pe-quea empresa nacional ante el Estado y
otras instituciones.Tiene como objetivo fortalecer y fomentarel desarrollo de las Mype en el marco del
desarrollo productivo y sostenible del Esta-do Plurinacional de Bolivia.Est integrada por nueve Federaciones De-partamentales (Fedemype) y 14 Federacio-nes Regionales (Fermypes). Aglutina a msde 15 mil aliados de diferentes rubros:textiles, madera, cuero, alimentos, metal
mecnica, orfebrera, artesana, pisccolas,pequeos ganaderos y servicios, entre losms importantes.
Conamype, un poco de historia
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(Contina en la pgina 8)
El proyecto tiene como objetivo lograr que
los micro y pequeos productores estn en
mejores condiciones para incrementar la
oferta exportable.
Avances institucionales
De ah que se viene trabajando en los Cen-
tros de Informacin Productiva en las nueve
federaciones departamentales. Concentra-rn informacin til y oportuna, de fcil ac-
ceso para todos nuestros aliados de modo
que puedan encontrar en un solo lugar toda
la informacin sobre los temas que les inte-
resan, como por ejemplo los productos y ser-
vicios nancieros, seala Baldiviezo.
Pero tendrn tambin como objetivo com-
plementario vincular a los asociados. Actual-
mente las Federaciones Departamentales
(Fedemypes) y las Regionales (Feremypes)
trabajan en la aliacin de la mayor cantidad
posible de micro y pequeos em-
presarios.Respecto de su Plan Es-
tratgico 2016 2020,
el ejecutivo gremial
explica que ste se
lo construye con
base en un diag-
nstico previo
hecho por las
federaciones
departamen-
tales y regio-
nales del pas.
Este instru-
mento servirpara buscar y
generar alianzas
estratgicas con
instituciones pbli-
cas (Gobierno), priva-
das, ONG, fundaciones y
Cooperacin Internacional,
de modo que apoyen su
implementacin y el
desarrollo del sector.
E x p e r i e n c i a scompartidas
En ese sentido,
con el propsi-
to de compartir
aprendizajes y ex-
periencias de m-
todos y modelos de
solucin a problemas del
pequeo exportador me-
diantes mecanismos asociativos,
la Conamype propici el taller internacional
Intercambio de experiencias, mtodos y
solucin a los problemas de las Mypes con
potencial exportador mediante mecanismosasociativos en Bolivia con dos lderes espe-
Lo que tienen que hacer
las Mypes bolivianas es em-
poderarse, para mejorar su
situacin y dejar todas sus
diferencias y asperezas.
Trabajar en asociatividad,
para que puedan sacar la
mejor de las leyes Mypes.
Ramn Pantalen.
Coordinador Pymes del Ministerio deIndustria y Comercio de Repblica Dominicana
Autogestin empresarial
Saturnino Ramos, secretario de Conictos de la Conamype: Nos dieron
los lineamientos para lograr autogestin empresarial para la consolida-
cin de las microempresas. Adems aprendimos que como microempre-
sarios tenemos la obligacin de desprendernos de incoherencias, temas
personales y trabajar de forma colectiva, para mejores das
Fortalecimiento de nuestro ente orgnico
Lograr una cooperativa Pyme
Replicar estas experiencias
Ser apoyados y protegidos por el gobierno
Marilyn Partes Amachuy, pertenece a la Fedemype Chuquisaca. Ampli
sus conocimientos sobre cmo sus similares de otros pases logran su
desarrollo. Es fundamental asumir el reto empresarial con seriedad,
como lo hacen nuestros compaeros en estos pases. Tambin nuestro
gobierno debe asumir polticas claras ms que normativas. Se tiene que
descentralizar las estructuras y hacer alianzas estratgicas.
Juan Jos Valencia, presidente de la Feremype de El Alto: Me pa-
rece muy interesante que nuestro sector cuente con un banco ocooperativa propia de los socios, es muy necesario para viabili-
zar las garantas y poder presentarnos a licitaciones, evitando la
burocracia. Es tiempo que el gobierno fortalezca las unidades
productivas, como lo hacen en estos pases.
Ana Mara Segales, secretaria de Hacienda de la Conamype:
Aprendimos de ellos que estn tal vez ms desarrollados: sus
polticas, normas, costumbres. Hemos podido observar el apoyo
incondicional de sus Estados con la microempresa. Tenemos la
necesidad de contar con un capital solidario como ellos, con tec-
nologas, cursos de aprendizaje; cuando hay voluntad se puede.
Mery Joaquira, vicepresidenta de Feremype El Alto: Los minis-
terios, al igual que en sos pases, deberan fortalecernos, pro-
teger a la industria nacional y buscar el crecimiento y desarrollo
del sector. Es necesario este tipo de eventos, as podemos tener
informacin y mirar hacia adelante; tengo ansias de crecer soy
artesana y quiero lograr este sueo.
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El nuevo presidente de la Conamype, Hum-
berto Baldivieso, comenta que tiene como
prioridad en su gestin al frente de la orga-
nizacin la reunicacin del sector y la con-
crecin de un Plan Estratgico con el que
buscarn el apoyo y fomento de la Coope-
racin Internacional y del gobierno, a partir
de polticas pblicas.
En qu prioridades est trabajando
Conamype?
Se est trabajando con los Centros de In-
formacin a nivel departamental y se est
haciendo un Plan Estratgico a nivel nacio-
nal para plantear un programa al gobierno
para que esto sea insertado en polticas de
gobierno. En un taller en Copacabana se
compartieron experiencias de Repblica
Dominicana, pas donde descubrimos quese brindan las condiciones para que este
sector sea competitivo. Con este Plan bus-
caremos renanciamiento y nanciamiento
de las Cooperacin internacional para ge-
nerar polticas de fomento para el sector de
la manufactura de nuestro pas.
El sector ha sufrido una serie de
desencuentros, qu se est haciendo al
respecto?
Lo que primeramente se est haciendo es
la unicacin del sector, ya que este sec-
tor estaba fragmentado, dividido, en varios
departamentos. Una de las tareas que nos
planteamos es buscar la unicacin, para
plantear polticas serias y responsables
al gobierno porque estando divididos no
podamos (plantear) una poltica seria, ni
al gobierno departamental ni al municipal
porque la divisin crea problemas dentrolas instancias gubernamentales.
Trabajamos por la reunicacin del sector
HumbertoBaldiviesoPresidente de Conamype
cialistas en asociativismo, polticas pblicas
del sector Mype de Per y Repblica Domi-
nicana, efectuado el 8 y 9 de diciembre en la
poblacin de Copacabana.
El dominicano Ramn Manuel Pantalen, es-
pecialista en Mipymes y Coordinador Pymes
del Ministerio de Industria y Comercio de su
pas, destac que en su pas hay 1,4 millones
de Pymes registradas, que son el 99% del te-
jido empresarial dominicano y generan 2,2millones de empleos. El 51,3% de estos em-
prendimientos estn liderados por mujeres.
Nadie es jefe, todos son iguales, todos tie-
nen un voto, con objetivos comunes. Busca-
mos soluciones a los problemas, no proble-
mas, destac al mencionar que su pas baj
los costos del proceso de formalizacin de
las Pymes de 700 a 180 dlares y que se cre
un rgimen simplicado de tributacin y se
trabaja en un nico impuesto para el sector.
Actualmente el 30% de las compras estatales
corresponden a Pymes, dijo, tras acabar con
los procesos largos y tediosos de las licita-ciones, que fueron reemplazadas por adjudi-
caciones por concursos.
De microempresa a gran empresa
Enrique Quispe Sulca, presidente de la Aso-
ciacin de Pequeos Empresarios de Lima
(Apelima), Per, coment que las pequeas
y medianas empresas de su pas se rigen
bajo su Constitucin Poltica del Estado y
que cuentan con una ley especca para
Pymes: El Estado da normas, da decretos y
por eso las asociaciones estn fortalecidas,
no nos quedamos en microempresas. Hayque dar el gran salto y alcanzar a la gran
empresa, enfatiz.
Los Pymes peruanas trabajan de forma aso-
ciativa, forman consorcios de 20 a 30 empre-
sas para adjudicarse licitaciones, sin perder
su personera jurdica individual. Quispe se-
al que el Estado reserva el 40% de las com-
pras estatales a su favor.
Para ms efectividad, exhort a las Mypes
bolivianas alcanzar espacios en entidades
pblicas y privadas para benecio del sector.
Coment que en su pas, algunos de los aso-
ciados de Apelima son concejales y que las
universidades ya forman especialistas. Reco-
mienda que las Pymes deben internacionali-
zarse con el n estratgico de exportar.Por su parte, la boliviana Mara Julia Jimnez,
Asesora en Incidencia de Productores Cam-
pesinos de Bolivia, recomend a las peque-
as y medianas empresas asistentes que
para lograr incidencia poltica deben tomar
en cuenta cuatro elementos claves: visin;
anlisis crtico de la realidad; fortaleza org-
nica y una agenda de negociacin con pro-
puestas tcnicas y estratgicas; y dirigentes
propositivos, no sindicales.
La Conamype recogi todas estas ex-
periencias para enriquecer su Plan de
Gestin para cinco aos, hasta el 2020.
Consideran que es necesario el apoyo in-
condicional del gobierno boliviano como
de la Cooperacin Internacional para lo-grar convertir al sector Pymes del pas en
el pivote de la economa nacional.
Razones por las que fracasan las
Mypes? Falta de experiencia, de
asesoramiento, una mala ubica-
cin, no saber manejar inventarios,
falta de estrategia de marketing,
falta de compromiso, no preocu-
parse por la competencia, falta de
capital y mal uso de prstamo.
Enrique
Quispe Sulca.
Asociacin de Pequeos
Empresarios de Lima
(Apelima)
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ACTUALIDAD
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UPB: Polticas laborales para el sector formal
pueden inuir positivamente en el informal
Las polticas laborales aplicadas en Bo-
livia para beneciar al sector formal,
como el doble aguinaldo, el 14avo sa-lario y el incremento del salario mnimo,
pueden de rebote afectar positivamente
al sector informal en el mbito del poder ad-
quisitivo y el gasto, arma Ricardo Nogales,
director del Centro de Investigaciones Eco-
nmicas y Empresariales de la Universidad
Privada Boliviana (UPB).
Nogales da a conocer este su anlisis duran-
te su exposicin en la XX reunin Anual de la
Asociacin de Economa de Amrica Latina y
el Caribe (LACEA), que se realiz en el mes de
octubre en la ciudad de Santa Cruz.
Realizamos una evaluacin tcnica y objeti-
va de un tema sensible, de los efectos que
pueden tener las polticas laborales recien-
tes, creadas con el propsito de reducir las
desigualdades del mercado laboral en el
pas, y vimos que a pesar del rechazo que
tienen de parte de los empleadores, estas
podran generar un mayor movimiento en
la economa y favorecer tambin al amplio
sector informal, dice.
Efecto farol
La inuencia de las polticas para el sector
formal al informal, tiene el denominativo deefecto farol. Explica que el hecho de que
los trabajadores formales tengan mayores
ingresos y asuman un mayor poder adqui-
sitivo, hace que tengan la posibilidad de be-
neciar al sector informal, a travs del gasto,
permitiendo que por ejemplo el comercio ylos servicios informales mejoren tambin sus
ingresos por una mayor venta.
Si bien vimos que los empleadores manies-
tan su desacuerdo por estas medidas labo-
rales, tambin observamos que lo que hacen
no es despedir a la gente, sino reducir el rit-
mo en el que contratan gente, aclara Nogales
Si nosotros consideramos que el sector
formal ha sido beneciado de alguna ma-
nera por esas polticas, ha habido un rebote
positivo al sector informal. Nosotros vemos
que el sector informal puede ser ms am-
plio, pero no necesariamente puede estar
peor, subraya.
UPB apoya investig aciones
La UPB y su departamento de Economa par-
ticip del evento de LACEA con tres investi-
gaciones y tambin auspici la conferencia
junto a otras rmas nacionales.
Nosotros como universidad y nuestros cen-
tros de investigacin estamos dedicados a
generar conocimiento y generar investigacin
e ideas en el campo econmico, y nuestros
mejores economistas estn presentando ar-
tculos de relevancia, en apoyo a las grandesguras y personas prominentes del mbito
econmico que estn visitando el pas, sea-
la el rector de la UPB, Manuel Olave.
Medidas labo-rales creadas
recientemente,rechazadas porlos empleado-
res, podrangenerar mayormovimiento enla economa yfavorecer a los
microempresa-rios informales,afirma profesor
de la Universi-dad Privada Bo-
liviana.
Redaccin: ZP
9DICIEMBRE 2015 - ZONAPYMES
ANLISIS
7/23/2019 Zona Pymes N6 - Revista especializada en micro, pequea y mediana empresa de Bolivia.
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Sandra Tarifa, microempresaria pacea,
con destreza y talento produce bisu-
tera de forma artesanal con metales yeltros de alpaca. Presenta una variedad de
collares, manillas, anillos y aretes en diferen-
tes formas y colores.
Aprend esta tcnica de forma emprica, na-
die me ense; slo me gust hacerlo y me
puse manos a la obra. El mvil fue generar
un ingreso econmico para mi familia. Tengo
que ayudar en casa para sostener a mi fami-
lia, ya que no cuento con una actividad ja,
dice.
La bisutera se caracteriza por ser una in-
dustria que produce objetos o materiales de
adorno que imitan a la joyera pero que noestn hechos de materiales preciosos. Utili-
zamos metales o sus aleaciones, porcelanas,
cristales, entre otros, comenta.
Considera que los precios son competitivos
para el mercado local. Un juego completo
(collar, pulsera, anillo y aretes) cuesta 80 bo-
Doce uvas, vinos y singanis con sa-bor de la mejor vid de Luribay, loca-lidad ubicada en la provincia Loayzadel departamento de La Paz. Estas bebi-
das cien por ciento bolivianas son proce-
sadas manteniendo la forma ancestral y
artesanal de los agricultores del valle.
Esta microempresa familiar de propie-
dad de Letizia Caza Calle, desde hace
cuatro aos ofrece al mercado pace-
o estos productos naturales sin
conservantes ni aditivos de ningu-
na especie. Tanto los vinos como el
singani mantienen el gusto puro de
la uva de esta regin, no lo alteramos
con ningn otro fruto, indica.
Presenta una variedad entre vinos
dulces, semidulces y speros; tintos o
blancos de acuerdo a la preferencia del
cliente. En cuanto a los precios, la em-
prendedora considera que son totalmen-
te accesibles: entre 25 y 30 bolivianos.
Los singanis tienen un costo entre 25 y
50 bolivianos.
Diversicando su produccin tambin
impulsan la venta de frutas deshidrata-das, jugos y mermeladas. Esta iniciativa
nace cuando observamos la necesidad
Bisutera artesanal pacea concreatividad y diseos modernos
Vinos y singanis Doce uvas, con el
sabor original de la uva de Luribay
livianos; los collares de 10 a 15 bolivianos; el
precio de las manillas y de los aretes vara
dependiendo del diseo, de su complejidad
o simplicidad.
Las personas interesadas en estos produc-
tos por cantidad pueden hacer sus pedidos
al telfono: 72560311.
en Luribay de transformar la fruta que no
podamos hacer llegar hasta La Paz, debi-
do a costos de transporte. Los producto-
res perdan en cantidades su produccin
por las lluvias se podra la fruta; entonces
hemos empezado a acopiarla y a transfor-
marla, seala.
Las bolsas de frutas deshidratadas tienen
un costo de 3 a 10 bolivianos, los jugos
a 4 bolivianos y las mermeladas entre
5 a 10 bolivianos. Con sabores a man-
zana, papaya, durazno, pia, entre
otros.
Exhorta a la entidades bancarias exi-
bilicen los requisitos para los prstamos
bancarios para los peque-
os emprendimientos.
Tenemos fuerza y
creatividad, nos hace
falta apoyo credi-
ticio para crecer
como empresa.
Si le interesa las
compras al por
mayor el contacto
de esta microem-presa es: 79678544 y
73537429.
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INICIATIVAS
7/23/2019 Zona Pymes N6 - Revista especializada en micro, pequea y mediana empresa de Bolivia.
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7/23/2019 Zona Pymes N6 - Revista especializada en micro, pequea y mediana empresa de Bolivia.
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