Post on 05-Dec-2014
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Borja Piñeiro
La innovación a través del diseño
Borja Piñeiro
La innovación a través del diseño
Borja Piñeiro
La innovación a través del diseño
El diseñador es el encargado de crear una experiencia
El diseñador es el encargado de crear una experiencia
El diseñador es el encargado de crear una experiencia
El diseñador es el encargado de crear una experiencia
El diseñador es el encargado de crear una experiencia
BCD
es una fundación
privada sin ánimo
de lucro creada en 1973. Como centro de promoción, es el primero
que se creó
en España
Visión:
diseño
como elemento
estratégico
para la excelencia
empresarial y como factor clave
de innovación, sostenibilidad
y mejora
de la calidad
de vida de las personas.
Misión: fomentar un mayor
conocimiento
del diseño
y su
valor estratégico
en empresas
y entidades
públicas, y fortalecer
la relación
entre diseño
y empresa en todos
los ámbitos.
Público
objetivo:
empresas, profesionales, administración
pública y otros
agentes
tanto
nacionales
como internacionales.
¿Qué
es
?
BCD organiza
y participa en actividades
que contribuyen
a la valorización
del diseño
en el campo económico, cultural y social, y
Asesora
y realiza
proyectos
con empresas
y entidades
Organiza
jornadas, talleres, premios
y concursos
Participa en proyectos
de investigación, promoción
e innovación
en diseño
y gestión
de diseño
de ámbito
nacional e internacional
Mantiene
contacto permanente
con centros
de diseño, asociaciones, centros
de formación
y otras
instituciones
del sector
Promueve
el sello
“Diseñado
en Barcelona”
Recopila y difunde
información
sobre diseño
y gestión
de diseño
Promueve
iniciativas
de Política de Diseño
¿Qué
es
?
RetosOportunidades
Las oportunidades de mercado están caracterizadas por la diferenciación y por la innovación, para dotar de valor añadido a
los productos y servicios.
El diseño no es importante.El buen diseño si.
DISEÑO
EstéticaFuncionalidadInnovaciónExperienciasPercepciónDefinición
de futuro
EstéticaFuncionalidadInnovaciónExperienciasPercepciónDefinición
de futuroDISEÑO
El Diseño aporta
valor económico
“Por cada 100 libras
que una empresa
invierte
correctamente
en diseño
incrementa
la facturación
en 225 libras”.
VALUE OF DESIGN FACTFINDER DESIGN COUNCIL UK, 2007
1.500 empresas
Es la generación
de nuevas
ideas, nuevas
maneras
de mirar problemas
existentes, nuevas
oportunidades
Es la exitosa
explotación
de las nuevas
ideas, es el proceso
que las convierte
en nuevos
productos, nuevos
servicios, nuevas
formas
de organización
o gestión
empresarial
Es el link
entre creatividad
e innovación, da forma a las ideas
para ser propuestas
prácticas
y atractivas
para usuarios
o clientes
Diseño e innovación
CREATIVIDAD
INNOVACIÓN
DISEÑO
Cox Review
on
Creativity
in Business, UK. 2005
“Los diseñadores
pueden
ayudar
a que una innovación
sea
valorada por el mercado”
“La innovación
a través del diseño
ayuda
a las empresas
a no competir únicamente
por precio”
“Integrando
diseño, el potencial innovador de la empresa puede
ser mejor
utilizado”
Diseño e innovación
91%
91%
88%
Fuente: DME Survey
2009 a 600 empresas europeas
Valoración Impacto en:
Bastante
Mucho
Mejora la cifra de facturación 36%
8%
Incrementa la productividad
42%
10%
Mejora la cifra de exportación
42%
9%
Mejora el beneficio
53%
8%
Nuevos mercados
40%
12%
Año 2006, estudio ddi
Estudio del impacto
Económico
del Diseño
en España 2006
Estudio del impacto
Económico
del Diseño
en España 2006
El diseño contribuye a la buena marcha de las empresas:Las organizaciones que más crecen son las que, a su vez, demuestran hacer un mejor uso del diseño.
La última versión del Manual de Oslo (OCDE-Eurostat, 2005) contempla cuatro tipos de innovación:
Innovación en producto
Innovación en marketing
Innovación de proceso
Innovación organizacional
El diseño es un facilitador de estos cuatro tipos de
innovación
Diseño e innovación
Diseño e innovación
Diseño e innovación
“En Sony, damos por supuesto que todos los
productos de nuestros competidores son
básicamente iguales en tecnología, precio,
prestaciones y características. El diseño es lo único
que diferencia un producto de otro en el mercado.”
Norio
Ohga, ex-CEO Sony
“Un producto
bien
diseñado
beneficia tanto
a la industria
que lo produce
como al
consumidor que lo utiliza”
André
Ricard, diseñador
Beneficiosdel Diseño
Design Ladder: modelo que agrupa las empresas en 5 niveles en función de su “madurez”
en diseño y actitud
Nivel 1 -
No diseño: el diseño no tiene demasiada importancia en el proceso de desarrollo, y en todo caso lo llevan a cabo otros perfiles profesionales.
Nivel 2 -
Diseño como estilismo: el diseño se relaciona sólo con la forma final del producto, normalmente con la participación de un diseñador.
Nivel 3 -
Diseño como proceso: el diseño no es sólo un resultado, sino un método integrado en el inicio del proceso de desarrollo
Nivel 4 -
Diseño
como
innovación: el diseño participa de los procesos de innovación.
Fuente: Danish
Design Centre 2003
Diseño: visión empresarial
Se busca crear el vínculo entre diseño, identidad y cultura de la organización. El objetivo es administrar la coherencia del diseño en la organización y de infundir el diseño en el proceso de formulación estratégica aplicado a producto/servicio, comunicación e imagen corporativa.
Creación de una estructura para el diseño en la empresa (por ejemplo creación de un Dpt. de diseño vinculado lo más posible a Dirección). Tareas de gestión como definición de una política, presupuestos, gestión de personal, etc.
Tareas específicas para una mejor integración del diseño en la empresa Alcanzar los objetivos establecidos en el diseño estratégico. Se recomienda la contratación de un diseñador o gabinete externo o gestor interno de diseño como enlace entre empresa-diseñador.
Niveles de integración
del diseño
en la empresa
Nivel
estratégico
Nivel
funcional
Nivel
operativo
Función diseño
en la empresa
Empresa
Diseño
Empresa
Empresa
Diseño
Diseño
Fundada en 200230 empleadosFacturación
2007: 6 millones
€Exportación: 40% prod.Tiendas
en Barcelona, Madrid y Tokio.
Todos
los productos
artesanos12.000 bombones día
de 30 gustos
Inicio 1978
Taller metalúrgico
RS Barcelona 2001
Facturación 500.000€
Exportación 75%
15 empleados
Diseño externo
MUNICH
es la transformación de una empresa tradicional familiar en un modelo de éxito empresarial mediante el diseño, que ha dado coherencia a los diferentes elementos como el producto o la comunicación, gracias al compromiso de la dirección, concretando una cultura empresarial propia en base al diseño.
El diseño ha sido un factor estratégico que ha hecho posible la internacionalización en un mercado maduro y difícil. La inversión en diseño ha contribuido al crecimiento de la facturación y el retorno de la inversión ha sido positivo.
MUNICH
700.000 pares/año
Nani Marquina
Lékué
destaca por su
lenguaje
internacional como resultado
del equilibrio
entre
diseño
y marketing
que le
ha permitido
establecer
un posicionamiento
de marca
en un corto
espacio
de tiempo
en un sector y un mercado
muy
competitivo
y
maduro.
A través del diseño
se abordan
las áreas
de comunicación, producto
y packaging,
con una gestión
coherente
y de resultados
notorios. El grado
de innovación
se ha
codificado
en un diseño
muy
natural, de formas
básicas
y elementos
de alto
componente
lúdico. La utilización
de los productos
es muy
intuitiva
e inmediata.
Todo
ello
le
ha llevado
a obtener
unos
resultados
económicos
muy
positivos, con
un incremento de la exportación
y un retorno de la inversión
en diseño.
30 millones euros facturación
Líder mundial en productos de Silicona
Líder mundial en productos de Silicona
Análisis de ventas histórico
Posicionamiento
Posicionamiento
Ejes de la nueva estrategia
Retos de la nueva estrategia
Acciones realizadas
Análisis ventas actual
¿hacia dónde vamos?
Experiencia
EXPERIENCIA
bpineiro@bcd.es@borja_pinero
GRACIAS