Post on 22-Oct-2015
La motivación en el entorno laboral
• La motivación laboral
• La importancia del clima laboral
• Teorías de la motivación
• La asertividad como elemento automotivador
• La frustración y sus consecuencias
unidad 4
IDEAS CLAVESALIR
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
MOTIVACIÓN LABORAL
Motivación laboral
Antecedentes históricos
Ideas clave
Factores de motivación
laboral
Riesgos psicosociales del
clima laboral
Importancia del clima laboral
Relaciones entre clima laboral y
motivación
Teorías motivacionales
De contenido:
-Maslow-Herzberg-McClellan
Frustración
Cómo evitarla
De contenido:
-Maslow-Herzberg-McClellan
Formato pdf
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
1. La motivación laboral (1/4)»
La motivación es la fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta
AN
TECED
ENTES Industrialización Descenso de la productividad y aumento de la
desmotivación laboral
1920 Aparece la OIT, se comienza a legislar
Mitad siglo XX Surgen las teorías de la motivación
Actualidad Las empresas se preocupan por conocer y mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores
INDIVIDUO
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
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1. La motivación laboral (2/4)
Objetivos de la empresa
Objetivos del individuo
TRABAJADOR MOTIVADO
¿Por qué se trabaja?
Factores internos
Infinitas motivaciones
Variables a lo largo del tiempo
Factores externos
Dinero
Reconocimiento dentro de la empresa
Responsabilidad sobre el trabajo
Reconocimiento social
¿Qué motivos te llevarían, en tu situación actual, a trabajar en las siguientes condiciones?
- 10 horas semanales en un comedor de una escuela de educación infantil.
- 20 horas semanales en jornada de mañana o tarde como reponedor en unos grandes almacenes.
- 40 horas semanales en horario nocturno como vigilante de seguridad.
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
1. La motivación laboral (3/4) »
Ahora imagina que has terminado tu ciclo formativo y tienes tres ofertas de empleo:
- Una relacionada directamente con tu formación y con un sueldo aceptable.
- Otra no relacionada con tu formación, pero con un sueldo un 10% mayor que el anterior.
- Y la última poco relacionada con tus estudios con un sueldo inicial bajo, en el que hay muchas posibilidades de
promoción interna.
¿Por cuál de las tres ofertas te decantarías?
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
1. La motivación laboral (4/4) »
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
2. La importancia del clima laboral (1/2)»
El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral, influye, pues, directamente en su grado de satisfacción laboral y de motivación
RIESGOS PSICOSOCIALES DERIVADOS DEL CLIMA LABORAL
Donde hay El clima laboral carece de:
MOBBING Espíritu de equipoCompañerismoColaboración e intercambio de funcionesSeguridad personalValoración de las tareas colectivas
BURNOUT Planificación del trabajoAutoestimaConstancia y regularidad en las tareasEspacio para la vida personal fuera del trabajo
Estudia estos factores para analizar vuestro clima laboral en el aula:
- Características del aula: luz, temperatura, limpieza, zonas de uso común, etc.
- Relaciones con el profesor o la profesora en el aula y en el centro.
- Participación en la gestión del centro y del grupo: fechas de exámenes, visitas, otras decisiones, etc.
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
2. La importancia del clima laboral (2/2)»
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (1/9)»
DE CONTENIDO: Acentúan la importancia de los factores de la personalidad humana
MASLOW: Teoría de la jerarquía de las necesidades. “ La motivación es un conjunto de necesidades del individuo y jerarquizadas en forma de pirámide”
Supervivencia humana
Protección frente a peligros
Capacidad de relación
Desarrollo de la autoestima Desarrollo de todo su potencial
Necesidades fisiológicas básicas
Necesidades de seguridad
Necesidades sociales
Necesidades de ego
Aut
orre
ali
zaci
ón
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3. Teorías de la motivación (2/9)»
HERZBERG: Teoría bifactorial. “Existen dos factores que deben coexistir en equilibrio”.
SATISFACCIÓN
-Reconocimiento
-Responsabilidades
-Crecimiento personal
-Progreso y logro
-Trabajo
Motivadores: Se dan en el contenido del trabajo, son internos al mismo
INSATISFACCIÓN
-Condiciones de trabajo
-Sueldos y salarios
-Relaciones personales
-Cultura de la empresa
-Normas
-Seguridad laboral
-Privacidad
De higiene: Se dan en el entorno del trabajo, son externos al mismo
ASOCIADOS A:FACTORESTIPO
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (3/9)»
McCleclland: Teoría de las necesidades y aprendidas. “Motivación es aquella necesidad o necesidades que determinan la forma de comportarse una persona, aprendiendo dichas necesidades en su interacción con el ambiente social y cultural”
4 factores motivadores
Motivador de afiliación. Fomenta el establecimiento de relaciones de satisfacción con otras personas.
Motivador de logro. Impulsa a actuar en busca del éxito.
Motivador de poder. Alienta al individuo a controlar tanto al entorno como a las personas que le rodea.
Motivador de la competencia. Obliga a la persona a conseguir los mejores resultados como elemento diferenciador frente a los demás.
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (4/9)»
DE PROCESO: Analizan el desarrollo de la motivación en el puesto de trabajo
Las recompensas obtenidas por alcanzar los logros
ADAMS
Teoría de la equidad
Nivel de dificultad de las metas a alcanzar
LOCKE
Teoría de la finalidad
Logros y objetivos, y de las posibilidades reales de alcanzarlos
VROOM
Teoría de la expectativa
El esfuerzo en función de:
Mira y escucha con atención el anuncio de Repsol relacionado con la Pirámide de Maslow.
A continuación se propondrán una serie de preguntas.
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (5/9)»
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (6/9)»
1. ¿Con qué imagen se identifican las necesidades de aceptación social?
2. ¿Cuál es la imagen y contenido con que se identifica la necesidad de autorrealización?
3. ¿Qué relación tiene la necesidad de autorrealización con todas las imágenes anteriores asociadas a otras necesidades menos complejas o de menor jerarquía?
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (7/9)»
4. ¿Por qué crees que se muestra el lavado del coche como necesidad básica? ¿Crees que tiene conexión o identificación con las necesidades básicas de una persona?
5. ¿Consideras que tener un coche para desplazarse hoy en día se puede considerar una necesidad? De ser así, ¿en qué lugar de la pirámide estaría desde tu punto de vista?
6. ¿Crees que la necesidad de ser reconocido y de tener buena autoestima es importante para el desarrollo personal de los individuos?
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (8/9)»
7. Trasladándolo al entorno laboral, ¿crees que la persona tiene necesidad de sentirse reconocida por el trabajo que desempeña? ¿Crees que el reconocimiento motiva?
8. La necesidad de aceptación social, ¿cómo se desarrolla en tu caso particular? ¿Tienes un grupo concreto de amigos donde te sientes parte integrante? ¿Es necesario para ti tu grupo de amigos? ¿Sería necesario para ti pertenecer a un grupo en tu trabajo?
9. ¿Crees que pueden cambiar a medio plazo tus necesidades personales actuales?
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
3. Teorías de la motivación (9/9)»
10. Realiza una pirámide de Maslow donde identifiques todas tus necesidades personales en todas las categorías.
11. Compara las necesidades que cada uno habéis escrito, ¿existen muchas diferencias entre vosotros? ¿Cuáles de ellas están relacionadas con la vida laboral o profesional?
12. Realizar una pirámide de Maslow en grupo, consensuando la formación de la jerarquía de la misma entre todos los que formáis el grupo, ¿difiere mucho esta pirámide de las vuestras personales? ¿Y de las pirámides del resto de grupos?
Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral
4. La asertividad como elemento automotivador (1/1)»
ASERTIVIDAD: Facultad de una persona para poder expresar sus opiniones de modo apropiado para cada situación, respetando las opiniones de los demás y resolviendo adecuadamente los posibles problemas que puedan surgir
Muestra satisfacción en
su trabajo
Comunica su disconformidad y busca soluciones
Toma la iniciativa cuando cree que algo no va bien
Se responsabiliza de sus actos, trabajando con su equipo para
alcanzar metas
PERSONA ASERTIVA
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5. La frustración y sus consecuencias (1/2)»
PERSONA OBJETIVO
ORIGEN DE LA FRUSTRACIÓN
- AYUDA DEL EQUIPO
- ESCUCHA
- ESTABLECER METAS A CORTO PLAZO
- NERVIOSISMO
- AGRESIVIDAD
- AISLAMIENTO
- DESÁNIMO
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