SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO MUNICIPAL

Es un sistema integral que mide y evalúa las metas y objetivos de los planes y programas del Gobierno Municipal, con base en indicadores estratégicos y de gestión. Es conocido como Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal, el cual es administrado por el Instituto Municipal de Planeación a través del Departamento de Evaluación.

¿QUÉ ES EL

?

LAS ETAPAS DE INSTITUCIONALZACIÓN DEL SEDEMETAPA 2

Administración 2005-2008

Alcalde: PRIORIGEN Y

OPERACIÓNDEL SEDEM

1,140 indicadores

- Metodología para la integración

de los POA´s.

- Desarrollo del Softwaredel SEDEM

- Consejo Ciudadano deDesempeño

Gubernamental.

- Elaboración del Reporte Ejecutivo de Evaluación

Operativa (REEO)

- Continuidad al Programa SINDES.

- Inicio de la participación en el Programa REFIM

ETAPA 3Administración

2008-2011Alcalde: PRI

PRESUPUESTODE EGRESOS

BASADO EN POA´s

974 indicadores

- Aprobación del Manualde Politicas del SEDEMpor parte del Cabildo.

- Publicación de las fichastécnicas de indicadores.

- Integración del Presupuesto de Egresos

2010 con base en los POAs.

- Definición de indicadores en materia de Planeación,

RH, Marco Legal y Finanzas (Programa

REFIM)

- Publicación del Manualde Politicas del SEDEM

ETAPA 4Administración

2011-2014Alcalde: PAN

ARMONIZACIÓNCONTABLE

947 indicadores

- Creación del IMPLAN

- Actualización y/o Creación

de indicadores vinculadosal POA, SINDES y REFIM

- Armonización de la clavepresupuestal de los POA´s

- Publicación de los POA´s

ETAPA 5Administración

2014-2018Alcalde: COALICIÓN

PBR / SED

191 indicadores*

- Capacitación sobre la metodología de PbR.

- Diseño del Plan Municipalde Desarrollo basado en

PbR.

- Instauración de la Gestiónpara Resultados.

- Reingeniería del Sistemade Evaluación del

Desempeño Municipal.

- Adopción de la metodología

de PbR integrando programas

presupuestarios

ETAPA 1Administración

2002-2005Alcalde: PAN

SINDES / ICMA

50 indicadores

- Inicio de la Participaciónen el SINDES

¿ CÓMO FUNCIONA?

Metodología

Personal especializado y

capacitado

Lineamientos, Manuales y Programas

Sistemas Informáticos

Fichas Técnicas de Indicadores

PROGRAMA ANUAL DE EVALUACIÓN

ANTECEDENTES

MARCO JURÍDICO

CONDICIONES GENERALES

OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA

PROGRAMAS SUJETOS A

EVALUACIÓN

METODOLOGÍA

CRONOGRAMA

REPORTE DE RESULTADOS

Cumplimiento a la Ley General de Contabilidad Gubernamental, Capítulo V Artículo 79.

OBJETIVOS

1. Establecer el tipo de evaluación que se aplicará a los Programas Presupuestarios del ejercicio 2015, así como a los Indicadores de Desempeño.

2. Establecer el cronograma de ejecución de las evaluaciones para programas presupuestarios y los programas SINDES y REFIM.

3. Evaluar el desempeño de las acciones programadas por las 25 dependencias y entidades.

4. Emitir los resultados de las evaluaciones, a través de la verificación y seguimiento al cumplimiento de las metas y objetivos con base al calendario de ejecución.

5. Publicar los resultados de las evaluaciones.

PROGRAMAS SUJETOS A EVALUACIÓN

• La evaluación de los Programas Presupuestarios, los indicadores de desempeño y sus resultados forman parte del SEDEM y se articulan sistemáticamente con la programación y el proceso presupuestario aplicable.

• Para garantizar la evaluación orientada a resultados en el SEDEM, se aplica la Evaluación de los 35 Programas Presupuestarios derivados del PMD, así como de lo vinculado a SINDES y REFIM.

• La evaluación y seguimiento es responsabilidad del Instituto Municipal de Planeación, a través del Departamento de Evaluación.

METODOLOGÍA

ESQUEMA PLANEACIÓN – PROGRAMACIÓN - EVALUACIÓN

Ejes Rectores

Objetivo General

Estrategia General

Programas *

Objetivos

Estrategias

Líneas de Acción

Fin

Propósito

ComponentesActividades

* Vinculación con las Clasificaciones Funcionales y Programáticas del CONAC

METODOLOGÍA

El Enlace SEDEM, es la persona que designa el titular de la Dependencia o Entidad para el manejo, operación y actualización de la información requerida por el Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal, el cual es responsable conjuntamente con el Departamento de Evaluación del IMPLAN de:

• Construcción de Indicadores• Reportes periódicos• Solventación de observaciones• Validación• Procesos

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Fuente: Con Información del Dr. Arellano, 2015.

Sistema de Evaluación del Desempeño

1. Conocer los resultados del ejercicio de los recursos y el impacto social y económico de los programas.

2. Identificar la eficacia, eficiencia, económica y calidad del gasto.

3. Mejorar la calidad del gasto mediante una mayor productividad y eficiencia de los procesos gubernamentales

SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO

EVALUACIÓN DE RESULTADOS

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS

POLÍTICAS

DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

RENDICIÓN DE CUENTAS

TRANSPARENCIA

EVALUACIÓN

DE LA

GESTIÓ

NProgramación Estratégica Institucional

PROCESO DE EVALUACIÓN

2.- CRONOGRAMA 3.- CAPTURA DE AVANCES4.- OBSERVACIONES

5.- REPORTE DE AVANCES

6.- REPORTE EJECUTIVO DE EVALUACIÓN

OPERATIVA

7.- TABLERO DE CONTROL8.- INSTANCIA FISCALIZADORA

1.- PAE

HÉCTOR HERNÁNDEZ SOSACoordinador Ejecutivo

309 48 00 ext.178

FRANCISCO FIDEL TEOMITZI SÁNCHEZ

Secretario Técnico309 48 00 ext.178

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