CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE

ABOGADO

DIRECTOR EJECUTIVO

ACOLFUTPRO

EL BOOM DEL FÚTBOL COLOMBIANO

LAS RAZONES DE SU ÉXITO

LIMA – PERÚ

8 de septiembre de 2016

ANTECEDENTES

JURISPRUDENCIALES

Sentencia C-320 Corte Constitucional, 3/Jul/1997

M. Ponente Alejandro Martínez Caballero

•Derechos deportivos sobre los jugadores, libertad

económica, dignidad humana y prohibición de la esclavitud.

•Limites constitucionales a los derechos deportivos (Art 32-35

ley 181 de 1995. Sin contrato de trabajo vigente el jugador es

titular de sus derechos y libre para trabajar (Fallo Bosman).

• Los futbolistas son trabajadores regulados por el Código de

Trabajo.

•Policía deportiva, protección de la transparencia

deportiva y autonomía de los clubes y federaciones.

•Regulación estatal de la actividad deportiva.

ACCIONES DE TUTELAS Sentencia de tutela T-302, Corte Constitucional, 18/Jun/1998 M.

Ponente, Alejandro Martínez Caballero

Se otorga la libertad de trabajo a 4 futbolistas sin contrato

registrados como propiedad del Deportivo Independiente Medellín

Sentencia T-740 de 2010, Corte Constitucional, 14/sep/2010 M.

Ponente, Juan Carlos Henao

Cristian Mejía contra Club Deportes Tolima, Colfutbol, Dimayor,

Coldeportes, Ministerio de la Protección Social.

Requisitos mínimos para contratación de futbolistas menores de edad.

Impone la obligación de implementar la habilitación provisional de los

jugadores a la Comisión del Estatuto del Jugador de la Dimayor.

Reitera funciones de inspección, Vigilancia y Control de Coldeportes

sobre Federación de Fútbol y Clubes Profesionales.

Objetivos

Defensa de los derechos de los futbolistas.

Capacitación para hacer conocer los mecanismosjurisprudenciales y reglamentarios.

Generar precedentes para demostrar como lograr hacer efectivoslos derechos.

Juan Carlos Henao (2005) Edwin Valencia (2006) Cristian Mejía (2010)Leonard Vásquez/Jorge Perlaza (2015)

Queja OIT 2481 de 2007 (recomendaciones).

CONSTITUCIÓN DE ACOLFUTPRO

Marzo 26 de 2004

.

ANTECEDENTES

LEY 1445 DE MAYO 12 DE 2011.

En el año 2010 el 80% de los clubes incumplían sus obligaciones.

Suspensión de actividades en clubes incumplidores II semestre de

2009.

No presentación jugadores del Quindío contra Millonarios en abril de

2010.

Intervención del Gobierno para sanear la crisis del fútbol.

COSTOS Y GASTOS

OPERACIONALES 2005

Fuente: Superintendencia de Sociedades

VALOR DÓLAR 2005: 2.284.22= 42.000.000 USD

COSTOS Y GASTOS

OPERACIONALES 2005

Fuente: Superintendencia de Sociedades

RESULTADOS OPERACIONALES

2003-2005

Fuente: Superintendencia de Sociedades

RESULTADOS OPERACIONALES 2003-2005

Fuente: Superintendencia de Sociedades

LEY 1445 DE 2011

Los clubes profesionales como Corporaciones (1 socio 1 voto) o

Sociedades Anónimas.

Reporte de todas las operaciones a Coldeportes, Supersociedades,

UIAF, Superfinanciera.

Permite la conversión de clubes como asociaciones sin ánimo de

lucro a sociedades anónimas.

No se permite la administración de los clubes por delegación a

personas naturales o jurídicas.

No más carruseles de reconocimientos deportivos.

Exigencia de capital suscrito y pagado durante todo su

funcionamiento (incumplimiento suspensión del reconocimiento).

LEY 1445 DE 2011

Suspensión del reconocimiento deportivo (no pago obligaciones

laborales, parafiscales u obligaciones dispositivas superior a 60 días).

Perdida del reconocimiento deportivo.

Procedimiento para la recuperación de los clubes con deportistas

profesionales.

Exigencia de niveles de patrimonio liquido.

Aprobación del presupuesto anual por parte de Coldeportes.

ANALISIS DE TENDENCIA

FINANCIERA DE LOS CLUBES

2012-2015

Sociedades Anónimas (S.A. 20

sin incluir a Millonarios y Nacional (normas NIIF)

Sociedades Anónimas (Plan B*) 6

Asociaciones y Corporaciones (Aso/Corp) 3

Clubes en Procesos de Insolvencia 5

RESULTADOS OPERACIONALES

DE LOS CLUBES

2012-2015

El consolidado de los 31 clubes de futbol presentan resultados

positivos debido a que los gastos fueron inferiores a los ingresos

operacionales

Fuente: Superintendencia de Sociedades

ANALISIS DE TENDENCIA

FINANCIERA DE LOS CLUBES

2012-2015

Fuente: Superintendencia de Sociedades

ANALISIS DE TENDENCIA

FINANCIERA DE LOS CLUBES

2012-2015

El activo de 31 clubes deportivos aumentó en 27,4% en 2015 y el

patrimonio lo hizo en 30%.

Este comportamiento se debe, entre otros, a los procesos de

capitalización adelantados en el marco de la Ley 1445 de 2011

Fuente: Superintendencia de Sociedades

ANALISIS DE TENDENCIA

FINANCIERA DE LOS CLUBES

2012-2015

Fuente: Superintendencia de Sociedades

En 2015, las sociedades anónimas lograron contrarrestar las pérdidas

generadas en el año 2014.

Las asociaciones o corporaciones pasaron de perder a ganar en el año

2015.

Los clubes en procesos concursales generaron pérdidas frente al año

2014.

ANALISIS DE TENDENCIA

FINANCIERA DE LOS CLUBES 2015

En 2015, los ingresos por taquilla y venta de derechos deportivos

aumentaron su participación en el total de ingresos operacionales.

Fuente: Superintendencia de Sociedades

ANALISIS DE TENDENCIA

FINANCIERA DE LOS CLUBES 2015

Las cifras reflejan una diversificación del negocio (por ejemplo,

mayores ingresos por ventas de artículos deportivos, participación en

eventos nacionales e internacionales, entre otros).

Fuente: Superintendencia de Sociedades

CONCLUSIONES DEL PORQUE EL

BOOM Los clubes dejaron de descapitalizarse al dejar de perder derechos

deportivos (transferencias de jugadores).

Los jugadores reclaman a través de ACOLFUTPRO sus derechos y los

clubes no se arriesgan a perder sus transferencias.

Al formalizar el pago de obligaciones laborales se redujeron las multas

que fueron millonarias UGPP.

Los clubes comienzan a operar como verdaderas empresas deportivas,

diversificando el negocio (patrocinadores, actividades de mercadeo, etc.).

Se lograron negociar mejores contratos de derechos de televisión y

patrocinio del torneo.

3 clubes están adelantando su proceso para cotizar en la bolsa de

valores (Millonarios S.A., Nacional S.A., América S.A.).

CONCLUSIONES DEL PORQUE EL

BOOM Para evitar inconvenientes la Dimayor con el dinero de los clubes por

concepto de TV pago en 2015, 10.000 millones (3.6000.000 USD) de

obligaciones de la mayoría de los clubes por concepto de seguridad

social (Salud, Pensión y ARL)

ACOLFUTPRO realiza un seguimiento permanente ante las autoridades

de control para evitar incumplimientos y solicitar sanciones a los clubes

infractores.

Desde el 2012 se modifico el Código Disciplinario de la Federación

Colombiana de Futbol estableciendo que un club al que le suspendan,

revoquen o venza su reconocimiento deportivo conlleva la desafiliación

automática del club.

Los jugadores perdieron el miedo a reclamar sus derechos y recurren a

la justicia ordinaria y órganos de control a exigir el cumplimiento de los

clubes.

Todos los clubes están al día con las obligaciones de los futbolistas

RETOS

Una distribución más justa y equitativa con los futbolistas en las

ganancias del futbol.

Consolidar la participación de los futbolista en la formulación de

políticas publicas de iniciativas legislativas.

Construir y consolidar confianza entre clubes-asociación, gobierno-

asociación, empleadores-empleados.

Que los dineros del futbol ingresen al futbol y no se utilice para

enriquecer algunos directivos.

“Las reglas se discuten no se imponen”