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8/18/2019 caso silva segundo
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SANMARCOS
FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRONICA, ELECTRICA Y
TELECOMUNICACIONES
“ Año de la CONSOLID CION del
M R de GR U”
GESTION DEL CONOCIMIENTO
ORGANIZACIONAL
ALUMNO :
JALIRI LLANOS RICHARD
11190138
TEMA :
TRABAJO N°1: ANALISIS CASO SEÑOR SILVA
DOCENTE :
ING. DAVID PAUTA
LIMA PERU
2016 1
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CASO Nº1: SEÑOR SILVA
PROBLEMA:
EL director de la división de desarrollo en una de las compañías ABC, tiene que tomar una decisiónSobre el señor silva para saber si es apto para quedarse en la compañía y formar parte de uno o más
Proyecto Evaluando sus actitudes y aptitudes, Fortalezas y debilidades.
ACTITUDES POSITIVAS Y NEGATIVAS DE LOS PERSONAJES:
Señor silva:
(+) (-) Especialista en su campo - no sabe trabajar en equipo. Innovador - impuntual Competente técnicamente - vehemente
Rapidez para captar nuevos problemas - soberbio
Aporta buenas ideas
Ambicioso
Señor Cevallos:
(+)
Demuestra interés por lo que hace
Humilde al reconocer las competencias
Técnicas del señor silva.
Señora Ramírez:
(+) (-) Atenta a lo que pasa - chismosa
Demuestra interés por su trabajo - indecisa
Señor Alvarez:
(+) (-)
Humilde -manipulable
trabajador -oportunista
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Director de la división de desarrollo de ABC:
(+) (-)
Toma decisiones asertivas - no tiene una comunicación constante con el
Capacidad para gestionar los recursos señor silva.
Empatía con los colaboradores a su cargo - no superviso los avances del proyecto.
HECHOS IMPORTANTES:
Buena propuesta de proyecto contable. (positivo)
El señor silva fue el hombre más competente de la división. ( positivo)
El sñ Silva se dedicó al 80% de su tiempo al proyecto de base de datos del producto. ( negativo)
El señor silva le sugirió al señor Alvarez el desarrollo de un prototipo del proyecto de la
Base de datos de contabilidad. (Positivo)
El señor silva quería ser aceptado en el programa de revisión del talento. ( positivo)
El señor silva fue puesto a prueba por seis meses. ( positivo)
El sñ silva no tenía conocimientos en el mantenimiento del servidor Linux y modelado
UML. (Negativo)
EL sñ silva no completo dos tareas involucradas en su proceso de información. ( negativo)
Completo las tareas faltantes después del tiempo pactado y de mala gana. (negativo)
ALTERNATIVAS DE SOLUCION:
DARLE EL PUESTO
POSITIVO
Podría haber una posibilidad de éxito en la compañía.
Con sus conocimientos la compañía crecería.
Se motiva a esforzarse
NEGATIVO
Desorganiza el equipo de trabajo
Ocasiona conflictos de grupo
Su mala gestión ocasionaría perdidas a la empresa
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DESPEDIRLO
POSITIVO
No hubiera retrasos en el cumplimiento de las metas
Finalizaría las desorganizaciones y conflictos en el grupo de trabajo
NEGATIVO
Perdida de un profesional competente técnicamente
Perdida de la capacidad intelectual, talento del señor silva.
DARLE OTRO CARGO
POSITIVO
Aprende nuevas experiencias.
Podría mostrar su capacidad en otras áreas y tener más éxito. Ver su desenvolvimiento.
NEGATIVO
Pierde la motivación en el trabajo
Ocasiona conflictos en el grupo
No podría perfeccionarse mejor en su área.
DARLE ASESORIA
POSITIVO
Le das la oportunidad de superación.
Aprendería a trabajar en equipo
Sería más eficiente en su trabajo
NEGATIVO
Se perdería tiempo y dinero.
PONERLO EN OBSERVACION POR DOS SEMANAS
POSITIVO
Motivaría a los demás trabajadores
Aprendería a trabajar en equipo ya que la capacidad intelectual lo tiene.
NEGATIVO
Se perdería tiempo y dinero.
DECISION FINAL SOBRE EL SEÑOR SILVA:
DARLE ASESORIA en los temas que no domina y trabajo en equipo, y ponerlo a la vez enObservación por dos semanas a cargo de especialistas.