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COMPETITIVIDADY CORREDORESECONOMICOS
CONTENIDO
1. CONCEPTO DE C.E. Y C.
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD.
3. MODELO DE PORTER.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD.
5. MARCO INSTITUCIONAL DE COMPETITIVIDAD EN EL PERU
6. POLITICAS DE CAMBIO
1. CONCEPTO
RUTAS DE INTEGRACION TERRITORIAL TRANSVERSALES QUE INCLUYE ZONASPOBLADAS Y PRODUCTIVAS PROXIMAS,ARTICULADAS ENTRE SI.
(FAO)
1. CONCEPTO
CORREDORES DE INTEGRACION ECONOMICOS TRANSVERSALES A LA CORDILLERA DE LOSANDES QUE INTEGREN ACTIVIDADES Y DEMANDAS COMPLEMENTARIAS DE LAS 3ZONAS DEL PERU.
(PNID)
IDENTIFICACION C.E
• C. BIOCEANICO NORTE – ORIENTE
• C.B. CENTRAL.
• C. ENERGETICO BIOCEANICO CENTRO – SUR.
• C. B. SUR ORIENTE.
1. CONCEPTO
IDENTIFICACION C.E
CORREDORBIOCEANICONOR ORIENTE
VALLES Y PAMPASIRRIGADASCOSTA C.
CUENCAMARAÑONALTO YMEDIO
CUENCAMAYO YHUALLAGA
CUENCA DELAMAZONAS
CORREDORBIOCEANICONOR ORIENTE
CUENCAMANTAROTARMA
CUENCA ENETAMBOPERENEBAJO A.
VALLES Y PAMPASIRRIGADASCOSTA S.M.
CUENCAPAMPAS ALTO.MEDIO APU.
CUENCAVILCABAMBAURUBAMBA
CORREDORBIOCEANICOSUR
VALLES Y PAMPASIRRIGADASCOSTA N.
VALLES Y PAMPASIRRIGADASCOSTA S.
CUENCA DEL TITICACA
CUENCA MADRE DE DIOS.PURUS
CUENCAUCAYALI
CORREDORENERGETICOCENTRO SUR.
C.LON.SIERRA C.MARGI.S RIOS NAVEGABLESC.PANAMERIC
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
VENTAJAS COMPETITIVAS=VENTAJAS COMPARATIVAS
PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS DE MAYOR CALIDAD YMENOR PRECIO QUE LOS COMPE-TIDORES DOMESTICOS E INTER-NACIONALES, QUE SE TRADUCE ENCRECIENTES BENEFICIOS PARA LOS HABITANTES DE UNA NACION ALMANTENER Y AUMENTAR LOS INGRESOS REALES
CAPACIDAD DE UNA REGION DE PRODUCIR DETERMINADOSBIENES A UN PRECIO RELATIVOMENOR EN COMPARACION CON OTRAS REGIONES
SE CREAN
SE HEREDAN
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
CAPACIDAD DE PAISESREGIONES Y LOCA-LIDADES.
EMPRESAS INDUSTRIAS
“LA VENTAJA COMPETITIVADE LAS NACIONES “ PORTER -90
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD DE UNA NACION
“GRADO EN QUE UNA NACION EN CONDICIONES DE MERCADO LIBRE
Y JUSTO PRODUCE BIENES Y SERVICIOS QUE SATISFACEN LA PRUEBA
DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES EN TANTO QUE, SIMULTANEMAMENTE,
MANTIENE Y EXPANDE EL INGRESO REAL DE LOS CIUDADANOS”
PORTER - 90
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
“LA CAPACIDAD QUE TIENEN UN PAIS O UNA EMPRESA PARA
PROPORCIONALMENTE, GENERAR MAS RIQUEZA QUE SUS
COMPETIDORES EN MERCADOS INTERNACIONALES”.
Iinternational Institute for Management Development - IMD
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD “EL GRADO EN EL CUAL UN PAIS, BAJO CONDICIONES DE
MERCADO LIBRES Y JUSTAS , PUEDE PRODUCIR BIENES Y
SERVICIOS QUE SUPEREN EL TEST DE LOS MERCADOS
INTERNACIONALES, INCREMENTANDO EN FORMA
SOSTENIDA LOS INGRESOS REALES DE SU POBLACION”.
Organización de Cooperación para el desarrollo económico - OECD
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
“PRODUCTIVIDAD CON LA QUE UN PAIS PUEDE PRODUCIR
BIENES Y SERVICIOS.”
Harvard Institute for Strategy and Competitiveness - IHSC
2.PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD
“INCORPORACION DE TECNOLOGIA Y EL USO RENOVABLE
DE LOS RECURSOS NATURALES, EN LA PRODUCTIVIDAD
DE BIENES Y SERVICIOS EN UN PAIS.”
Comisión Económica para América Latina y el Caribe - CEPAL
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD REGIONAL
“LA COMPETITIVIDAD Y RIQUEZA DE UNA REGION
DEPENDEN DEL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD CON EL
QUE EMPLEA SUS RECURSOS HUMANOS, SU CAPITAL Y
SUS RECURSOS NATURALES”
COMPETITIVIDAD = PRODUCTIVIDAD
INNOVACION
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD
COMPETITIVIDAD REGIONAL
PORTER - 02
AGLOMERACIONES DEEMPRESAS
CLUSTERS
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDAD COMPETITIVIDADAUTENTICA OESTRUCTURAL
COMPETITIVIDADESPUREA =
• DURADERA, BASADA EN EL PROGRESO TECNOLOGICO Y EN REFORMAS INSTITUCIONALES.• NUEVAS PREFERENCIAS DE CONSUMO• INNOVACIONES DE PRODUCTOS• COMBINACION DE INNOVACIONES. • RECURSO HUMANO CAPACITADO.• INFRAESTRUCTURA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA.
CRECIMIENTO ECON. SOSTENIBLE MEJOR DISTRIBUCION DEL INGRESO
• POSICION EN LOS MDOS. INTER- NACIONALES BASADO EN SALARIOS BAJOS, EN LA DEPREDACION DE RECURSOS NATURALES, EN MEDIDAS DE POLITICAS DE CORTO PLAZO.
• PRECIOS DE EXPORTACION.• PRECIOS DE SUS COMPETIDORES.
NO CRECIMIENTO ECON. LARGO PLAZO.NI DISTRIB. EQUITATIVA DEL INGRESO
(Fajnzylber -88)(Maggi y Messnner -01)
2.PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD SISTEMICA
“ UN PATRON EN EL QUE EL ESTADO Y LOS ACTORES DE LA
SOCIEDAD CIVIL CREAN, DE FORMA DELIBERADA, LAS
CONDICIONES PARA UN DESARROLLO INDUSTRIAL EXITOSO”
MEYER – STAMER
• NIVEL MICRO: EMPRESAS Y REDES DE E.• NIVEL MACRO: CONDICIONES ECONOMICAS.• NIVEL MESO: INSTITUCIONES Y POLIT.ESPEC• NIVEL META: VARIABLES A L.P.
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD SISTEMICA
NIVEL META
NIVEL MACRO
NIVEL MICRO
NIVEL MESOCOMPETITIVIDAD
2.PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD SISTEMICA
MICRO
• CAPACIDAD DE GESTION
• ESTRATEGIAS EMPRESARIALES.
• GESTION DE LA INNOVACION.
• MEJORES PRACTICAS PRODUCTIVAS
• INTEGRACION EN REDES DE COOPERACION TECNOL.
• LOGISTICA EMPRESARIAL
• INTERACCION DE PROVEEDORES Y PRODUCTORES.
INDICE ARTICULACION EMPRESARIAL
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD SISTEMICA
MACRO
• POLITICA PRESUPUESTARIA
• POLITICA MONETARIA.
• POLITICA FISCAL.
• POLITICA DE COMPETENCIA.
• POLITICA CAMBIARIA.
• POLITICA COMERCIAL
INDICE INSERCION EN LA ECONOMIA MUNDIAL
INDICE DESARROLLO ECONOMICO
2.PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD SISTEMICA
MESO
• POLITICA DE INFRAES. FISICA
• POLITICA EDUCACIONAL
• POLITICA TECNOLOGICA
• POLITICA DE INFREST. INDUSTRIAL
• POLITICA AMBIENTAL
• POLITICA REGIONAL.• POLITCA SELECTIVA DE IMPORTACIONES, ETC
INDICE CAPITAL HUMANO Y EMPLEO
INDICE INVESTIGACION Y DESARROLLOINDICE DE INFRAESTRUCTURA
CAL.VIDA.INDICE DE R.N. Y M.A. GES.G.R.
2. PARADIGMAS DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD SISTEMICA
META
• FACTORES SOCIOCULTURALES
• ESCALA DE VALORES
• PATRONES BASICAS DE ORG. POLITICA, JURIDICA Y ECONOMICA.
• CAPACIDAD ESRATEGICA Y POLITICA.
3. MODELO DE PORTERIDENTFICACION DE SECTORES CAPACES DE COMPETIR EXITOSAMENE EN EL MERCADO INTERNACIONAL.
CONDICIONES DE LOS FACTORES
DEMANDA
PROVEEDORES E INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO
ESTRATEGIAS, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS
CASUALIDAD
GOBIERNO
ENORNO
3. MODELO DE PORTER
PROVEEDORES E INDUSTRIASRELACIONADAS Y DE APOYO
CONDICIONES DE LOSFACTORES
CONDICIONES DE LADEMANDA
ESTRATEGIAS, ESTRUCTURA YRIVALIDAD DE LAS EMPRESAS
Capital NaturalCapital SocialCapital HumanoCapital físicoCapital FinancieroInstitucional
D. I. N. E.
Acceso a provee-Dores e Ind.N.
Estrategia paraLa Comptiti.Grado de RivalidadLocal.
Gobierno
Casualidad
3. MODELO DE PORTERCONDICIONES DE LOS FACTORES
DOTACION DE FACTORES: EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD
AVANZADOS: C. FISICO, C. HUMANO E. A.E.
GENERALIZADOS: CIEN. Y TECN. APLIC. D. ACTIV.
ESPECIALIZADOS: C. y. T específicos.
BASICOS: R.N., M.O. S. E Y NO E.
3. MODELO DE PORTERCONDICIONES DE LA DEMANDA
TAMAÑO
RITMO DE CRECIMIENTO
SOFISTICACION DEL MERCADO INTERNO
COMPOSICION
3. MODELO DE PORTERPROVEEDORES E INDUSTRIAS RELACIONADAS Y DE APOYO
INDUSTRIAS CONEXAS
INDUSTRIAS RELACIONADAS: CompartenTecnología comunes, insumos, productos.
DISPONIBLIDAD DE PROVEEDORES
CADENA DE VALOR(Desarrollo de tecnología, fabricación, distribución, comercialización o serviciosDe productos)
3. MODELO DE PORTERESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS
CONTEXTO EN EL QUE SE CREAN, ORGANIZAN Y GESTIONAN LAS EMPRESAS
NATURALEZA DE LA RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS.
FORMACION Y ORIENTACION DE LOS LIDERES.
INICIATIVA INDIVIDUAL
MEDIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
ACTITUD CON MEDOS. INTERN.
RELACION ENTRE TRABAJADORES Y DIRECTIVOS
3. MODELO DE PORTERCASUALIDAD
INCIDENTES AJENOS A UNA NACION O REGION
INVENTOS
DISCONTINUIDAD TECNOLOGICA.
CAMBIOS EN EL MEDO. FINANCIERO.
DESATRES NATURALES
CONFLICTOS BELICOS
3. MODELO DE PORTERGOBIERNO
LEYES
NORMAS
POLITICAS
EL GOBIERNO PUEDE MEJORAR O DETERIORAR LA VENTAJA
NACIONAL O ALTERAR EL CLIMA NACIONAL PARA LA COMPETITIVIDAD.
DINAMISMO
INTERRELACION
REFORZAMIENTO
ATRIBUTOS
3. MODELO DE PORTERDIAMANTE DE COMPETITIVIDAD
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
MIDE LAS CAPACIDADES QUE TIENEN LOS PAISES
PARA SU DESARROLLO ECONOMICO.
I.C. = f ( Factores de Competitividad)
EmpresasPersonasResultados EconómicosCiencia y TecnologíaR.N.InfraestructuraGobierno
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
QUIENES MIDEN?
QUE SON LOS INDICADORES DE COMPETITIVIDAD?
WORLD ECONOMIC FORUM : 100 PAISES.INSTITUTE OF MANAGEMENTE AND DEVELOPMENT: 51 P
INDICA LA COMPETITIVIDAD NACIONALY REGIONAL.
PARA QUE SIRVEN?
PARA MEDIR LA COMPETITIVIDAD DE LASNACIONES Y FORMAN RANKING ENTRE PAISES
CAPACIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS
SUIZA
• ECONOMIA DOMESTICA.
• INTERNALIZACION
• GOBIERNO.
• FINANZAS
• INFRAESTRUCTURA.
• GESTION.
• CIENCIA Y TECNOLOGIA.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
MEXICO YCHILE
• FORTALEZA DE LA ECONOMIA.
• INTERNALIZACION
• GOBIERNO.
• FINANZAS
• INFRAESTRUCTURA.
• ADMINISTRACION
• CIENCIA Y TECNOLOGIA.
CAPACIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
COLOMBIA
• ESTRUCTURA ECONOMICA
• FORMACION DE CAPITAL HUMANO
• GESTION ESTATAL.
• CAPACIDAD DE INSERCION EN MDOS EXTERNOS.
• INFRAESTRUCTURA.
• CAPACIDAD DEL SECTOR FINANCIERO PARA PROVEER DE RECURSOS AL SECTOR PRODUCTIVO.
CAPACIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
RESULTADOSECONOMICOS
• INGRESP P.C.
• CRECIMIENTO PBI P.C.
• ACTIVIDAD ECON.
Crecimiento % P.C.Ex. Tradicional P.C.Ex. No Tradicionales P.C.
Ingreso Mensual P.C.
Inversión Extranjera P.C.
Inversión futura P.C.
PBI P.C.
Perspectiva de desarrolloRegional.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
PERSONAL
• EDUCACION.
• SALUD
• FUERZA DE TRABAJO
Médicos P.C.Camas Hospitalarias.T.M.I.T.D.I.
Cobertura educ. secundaria.Cobertura educ. superior.
Tasa de Participación %
Numero de capacitados/1000En la fuerza de trabajo.
Años de escolarización de laFuerza de trabajo.
Actitud de la fuerza de trabajo.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
EMPRESAS
• Productividad media del trabajo• Ejecutivos/1000 hab.• Grandes Empresas/1000 hab.• Nivel Empresarial• Nivel Gerencial• Capacidad de Innovación.• Visión a largo plazo.• Capacidad de adaptación.• Identificación Regional.• Sucursales/1000 hab.• Depósitos ($ mes P:C).• Colocaciones ($ mes P.C.)
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
INFRAESTRUCTURA
• Capital Industrial por habitantes.• Red Vial (red asfaltado/total red)• Teléfonos (líneas por hab.)• Déficit habitacional (%) • Cobertura de agua potable (%)• Cobertura de alcantarillado (%)• Ingresos Municipales P.C.• Gastos Públicos Regionalizado P.C.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
GOBIERNO
• Calidad del Gobierno Local.• Grado de autonomía regional.• Actitud hacia la empresa privada
Evaluación del GobiernoLocal por parte de lasEmpresas.
Seguridad Ciudadana
• Denuncias por delito/1000 hab.• Accidentes de transito/1000 hab.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
CIENCIA YTECNOLOGIA
• Recursos captados por las regiones para investigación y desarrollo.
• Número de académicos con Phd en las universidades localizadas en la región.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
SUB FACTORES INDICADORESFACTORES
RECURSOSNATURALES
• Superficie Agrícola (ha/1000 hab).
• Superficie Forestal (ha/1000hab).
• Longitud de costa (grados/1000 ha)
• PBI Minero P.C. ($mes).
• Inversión proyectada en mineria.
4. INDICADORES DE COMPETITIVIDAD
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
CHILE
6 FACTORES
RRNN.
SALUDGOBIERNO
PERSONAS
RESULTADOS ECON.CIENCIA Y TECN.EMPRESAS
56 VARIABLES
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
COLOMBIA
9 FACTORES
INTERNACIONALIZACION
FINANZASGOBIERNO E INSTITUCIONES
FORTALEZA ECONOMICA
INFRAESTRUCTURATECNOLOGIA
MEDIO AMBIENTE
GESTION EMPRESARIAL
RECURSOS HUMANOS
136 VARIABLES
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
REINO UNIDO
5 FACTORES
MERCADO DE TRABAJO
EXCLUSIONDESARROLLO EMPRESARIAL
COMPETITIVIDAD GLOBAL
INFRAESTRUCTURATECNOLOGIA
34 VARIABLES
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
FILIPINAS
7 FACTORES
RECURSOS HUMANOS
CALIDAD DE VIDADINAMISMO ECONOMICO
COSTO DE HACER NEGOCIO
INFRAESTRUCTURA
AREAS DE CRECIMIENTO
29 VARIABLES GOBIERNO
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
PERU
10 FACTORES
INFRAESTRUTURACAPITAL HUMANO Y EMPLEOINVESTIGACION Y DESARROLLO
DESEMPEÑO ECONOMICO
RN.MA.
SERVICIOS FINANCIEROS
68 VARIABLESGESTION DEL GOB. REGIONALINSERCION EN LA ECON. MUNDIALCALIDAD DE VIDAARTICULACION EMPRESARIAL.
INDICE DE AMBIENTE MACROECONÓMICO
ÍNDICE DE TECNOLOGÍA
ÍNDICE DE CALIDAD DE LAS INSTITUCIONES PUBLICAS
INDICE DE COMPETITIVIDAD PARA EL CRECIMIENTO
INDICES DE COMPETITIVIDAD: PERU
INDICE AMBIENTE
MACROECONOMICO
• ESTABILIDAD MACROECONOMICA
• ACCESO A MDOS. INTERNACIONALES DE CAPITAL.
• TAMAÑO DE ESTADO.
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
INDICETECNOLOGICO
• CAPACIDAD DE INNOVACION
• CAPACIDAD DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA. • ADOPCION DE TECNOLOGIA DE INFOR- MACION Y COMUNICACIÓN.
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
INDICECALIDAD DE
INSTIT.PUBLICAS
• IMPERIO DE LA LEY
• NIVEL DE CORRUPCION.
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
Estamos en un nivel bajo de competitividad
Puesto 57 en el 2005, 10 puestos menos que el año
2004
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
PXMPartic.
Exportaciónmundial
ACMYPEAcceso al
Crédito MYPE
C. LEYCumplimiento
A la ley
ICCInd. Crecimiento
De Competitividad
0.11% ( PENULTIMO LUGAR)
33% ( 10° LUGAR)
-0.44 ( 10° LUGAR)
PUESTO 57 ( 8° LUGAR)
WORLD ECONOMIC FORUM : 100 PAISES - 2005
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
C. EDUCCalidad deLa Educac.
G. I + DGasto en Invest.
Y Desarrollo
N° PAT/1MILLPatentes por
1 millón
I.P.JIncumpl.delPoder Judic.
2.83 ( ULTIMO LUGAR)
0.11% PBI (PEUNULTIMO LUGAR)
0.1 ( PENULTIMO LUGAR)
PENULTIMO LUGAR ( 441 DIAS)
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
C. INF. TERR.Competit.
Infraestruc.Terrestre
C. ISOCert.Estanda
rizacion -Calid
7.8 Km2 pavim/1000Km2 (PENUL. LUGAR)
3% (ULTIMO LUGAR)
FUENTE: WORLD ECONOMICFORUM.
INDICES DE COMPETITIVIDAD EN PERU
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
-1
0
1
2
3
4
5
AM
AZO
NAS
ANC
ASH
APU
RIM
AC
ARE
QUI
PA
AY
ACU
CHO
CAJA
MA
RCA
CUSC
O
HUA
NCA
VEL
ICA
HUA
NUCO ICA
Juní
n
LA L
IBER
TAD
LAM
BAY
EQUE
LIM
A
LORE
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MA
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DE D
.
MO
QUE
GUA
PASC
O
PIU
RA
PUNO
SAN
MA
RTIN
TACN
A
TUM
BES
UCA
YA
LI
DESEMPEÑO ECONOMICO
INDICES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
I.C.R.
-2
-1
0
1
2
3
4
5
5. MARCO INSTITUCIONAL DE LA COMPETITIVIDAD
2002 CREA EL C.N.C.
OBJETIVOMEJORAR LA CAPACIDAD DEL PERU PARA
COMPETIR EN EL MERCADO INTERNACIONAL
5. MARCO INSTITUCIONAL DE LA COMPETITIVIDAD
2002 CREA EL C.N.C.
EJES
• INCREMENTAR LAS EXPORTACIONES
• MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS EMPRESAS.
• PROMOVER EL VALOR AGREGADO.
• REDUCIR SOBRECOSTOS.
• GENERAR UN CLIMA FAVORABLE A LA INVERSION.
LEY N°27867
ORG.GOB.REG
GESTION ESTRATEGICA DE LA COMPETITIVIDADREGIONAL:
ENTORNO DE INNOVACION.
ALIANZAS Y ACUERDOS CON EL SECTOR PRIVADO
FORTALECIMIENTO CON REDES DE COLABORACION
APOYO DE CORREDORES ECONOMICOS.
AMPLIACION DE MERCADOS Y EXPORTACIONES.
ROL DEL G.R. EN COMPETITIVIDAD
5. MARCO INSTITUCIONAL DE LA COMPETITIVIDAD
LEY N°28059
PROM.INV.PR
PROMOCION DE LA INVERSION PRIVADA REGIONAL:
GESTION ESTRATEGICA DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD.
DEFINICION DE PRIORIDADES (POTENCIALIDADES)
IDENTIFICACION DE VOCACIONES PRODUCTIVAS
TRABAJO CONCERTADO Y PARTICIPATIVO CON TODOS LOS AGENTES DE DESARROLLO
5. MARCO INSTITUCIONAL DE LA COMPETITIVIDAD
TENDENCIAS EN EL MERCADO INTERNACIONAL YNACIONAL RETOS Y OPORTUNIDADES
PARA LAS EMPRESAS
6. POLITICAS DE CAMBIO
COMPETITIVIDADPRODUCTIVIDAD
CRECIMIENTO ECON.
DESARROLLOINSTITUCIONAL
DESARROLLO DECAPACIDADESHUMANAS
AMBIENTAL
SOCIAL
CONOCIMIENTOCAPITAL NATURAL
APERTURA DEMERCADOS
BLOQUESECONOMICOS
6. POLITICAS DE CAMBIO
6. POLITICAS DE CAMBIO
ESCENARIOS PARA LOS20 SIGUIENTES 20 AÑOS
TENDENCIAS MUNDIALES
CREACION DE VALOR YCOMPETITIVIDAD. PERU ANTE EL MUNDO
TRIADA Vs CUARTETO DE LA ECONOMIA MUNDIAL
JAPON ASIA
EUROPAESTADOSUNIDOS
DEFICITSUPERAVIT
DEFICIT
SUPERAVITDEFICIT
SUPERAVIT
DEFICIT
SUPERAVIT
S
D
S
D
6. POLITICAS DE CAMBIO
DEL TRIANGULO DEL ATLANTICO AL TRIANGULODEL PACIFICO
• PAISES DE LA CUENCA DEL PACIFICO CONSTITUYEN LAS ZONAS DE MAYOR ACTIVIDAD ECONOMICA MUNDIAL.
• CUENCA DEL PACIFICO ABARCA 30% DE LA SUPERFICIE DE LA LA TIERRA Y CONCENTRA MAS DEL 60% DEL PBI MUNDIAL.
• ERA DEL PACIFICO; TRIANGULO: TOKIO – LOS ANGELES - SIDNEY
6. POLITICAS DE CAMBIO
NUEVAS REGLA : NEOPROTECCIONISMO
LATINOAMERICA
CUOTAS EN MEXICO
JAPON SUBSIDIO A LA AGRICULTURA EQUIVALENTE HA$600 POR CADA HABITANTE JAPONES
COREADEL SUR
TASAS ARANCELARIAS A LAS IMPORTACIONESQUE EXCEDE CIERTO % DEL MDO.
6. POLITICAS DE CAMBIO
ESCENARIO FUTURO¿ QUE ES EL FUTURO? (Mikios)
“EL FUTURO NO ES SIMPLEMENTE LO QUE VIENE DESPUES DELPRESENTE, ES TAMBIEN AQUELLO QUE PUEDE SER DIFERENTE AÉSTE Y QUE AÚN SE ENCUENTRE ABIERTO A QUE SE LE DISEÑEY CONSTRUYA”
6. POLITICAS DE CAMBIO
CALENDARIO FUTURISTA
• 2007 : DIARIOS ELECTRONICOS.
• 2011 : TV 3D (SIN LENTES)
• 2010 : TOURS AL ESPACIO EXTERIOR PROXIMO
• 2015 : TRADUCTORES PORTATILES .
• 2020 : ROBOTS MULTIPLES TRABAJOS
6. POLITICAS DE CAMBIO
CREACION DE VALOR PARA UN PAIS
M.O. CALIFICADAINFRAEST. FISICAMDO.CAPITALESBUEN AMBIENTE
DE NEGOCIO
TECNOLOGIA
MAS PRODUCTIVIDADMENOS COSTOS:
- CAPITAL
- MANO DE OBRA
EXPORTACION
NIVEL DE VIDA
COMPETITIVIDAD
ETAPA INTERMEDIA ETAPA FINALETAPA INICIAL
6. POLITICAS DE CAMBIO
BARRERAS INVISIBLES A LA COMPETITIVIDADMODELOS MENTALES
• REPRESENTACIONES SIMBOLICAS DE LA REALIDAD PERCIBIDA O CONSTRUIDA POR LAS PERSONAS.
• ESQUEMAS O MARCOS CONCEPTUALES SEGÚN LOS CUALES LAS PERSONAS ANALIZAN O INTERPRETAN LA REALIDAD Y DECIDEN SUS ACCIONES.
• EXPERIENCIAS, PERSONALIDAD Y RECORRIDO PERSONAL.
6. POLITICAS DE CAMBIO
BARRERAS INVISIBLES A LA COMPETITIVIDADMODELOS MENTALES DE QUIEN?
INSTITUCIONES
GOBIERNO
EMPRESAS
6. POLITICAS DE CAMBIO
Enfoque de Mercado y Productos con mayor valor agregado que respondan a los requerimientos del mercado y a las oportunidades regionales y del Perú.
Competencia internacional entre cadenas productivas y regiones económicas.
Necesidad de integración competitiva de las cadenas productivas del Perú en la economía internacional.
6. POLITICAS DE CAMBIO
RESISTENCIA AL CAMBIO
EL CAMBIO SE LOGRA DISMINUYENDO RESISTENCIAS
NO PUEDONO CREO
ES MUYDIFICIL
NO QUIERONO SE
6. POLITICAS DE CAMBIO
DESARROLLAR ACTITUDES COMPETITIVAS
ACTITUDESEMPRESARIALES
ACTITUDESHACA LA
EDUCACION
ACTITUDESHACIA ELTRABAJO
ACTITUDESORGANIZACIONALES
ACTITUDESHACIA EL MDO.
6. POLITICAS DE CAMBIO
DESARROLLAR ACTITUDES COMPETITIVAS
• ACTITUD HACIA EL TRABAJO• INICIATIVA EMPRESARIAL• IMPLANTACION DE IDEAS.• VISION DE LARGO PLAZO• DISCIPLINA• CAPACIDAD DE DELEGAR.• TRABAJO EN EQUIPO• ESFUERZO – REMUNERACION• VALORACION DE COMPETENCIA.
ESTIMULAR
6. POLITICAS DE CAMBIO
DESARROLLAR ACTITUDES COMPETITIVAS
• AUTOESTIMA• INNOVACION Y CREATIVIDAD• PERMANENCIA EN LAS ORGANIZACIONES• VALORACION DEL TRABAJO• MOTIVACION AL LOGRO• RELACION ESFUERZO RESULTADOS.• RELACION EDUCACION EXITO• VALORACION DE LA CALIDAD.
REFORZAR
6. POLITICAS DE CAMBIO
DESARROLLAR ACTITUDES COMPETITIVAS
• BRECHA ENTRE ACTITUDES NEGATIVAS Y ACCIONES.
• PREFERENCIA POR PODER JERARQUICO.
• DEPENDENCIA AL RECONOCIMIENTO.
• VISION AL CORTO PLAZO.
DEBILITAR
6. POLITICAS DE CAMBIO
ACCIONES PARA EL CAMBIO CULTURAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
. ORG. FLEXIBLES.
. ORG. HORIZONTALES
. ROLES EN LA ORG.
POLITICAS Y PRACTICAS DE R.H.
. SIST. INCENTIVOS
. ESFUERZO – REMUN
. FOMENTO ESTABIL
ESTILO GERENCIAL
. CAPACIDAD DE DELEGAR
. TOMA DE DECISIONES PARTICIPATIVAS.. RIESGO COMPARTIDO
6. POLITICAS DE CAMBIO
LECTURA OBLIGATORIA
1. La Competitividad Internacional y el desarrollo nacional: Implicancias para la política de IED en América Latina Grupo 1: I, II y III. Grupo 2: IV, V y VI
2. La Competitividad en el Escenario Nacional (Capitulo 2): Grupo 3.
3. La Competitividad del Peru despues de la decada de reformas: Diagnostico y propuestas.
Grupo 4: I y II ; Grupo 5 : III, IV y V. Grupo 6: VII y VIII.