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COORDINACIÓN ZONAL 3
INMOBILIAR
• Decreto Ejecutivo No. 798 publicado en el Registro Oficial No. 485 de 6 de julio de 2011, se creó laSecretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público – INMOBILIAR.
• Decreto Ejecutivo No. 50 publicado en el Registro Oficial No. 57 del 13 de agosto de 2013, laSecretaría de Gestión Inmobiliaria del Sector Público se transformó en Servicio de GestiónInmobiliaria del Sector Público, INMOBILIAR, precedido por un Comité encargado de coordinar lapolítica intersectorial de gestión inmobiliaria.
ANTECEDENTES
• Brindar a las instituciones del Estado Central e Institucional un servicio de excelencia en la gestióninmobiliaria, viabilizando la dotación, gestión, asignación, distribución y administración de losbienes Inmuebles del Sector Público, de acuerdo a los programas previstos por el GobiernoNacional, contribuyendo a que las instituciones y organismos públicos mejoren la calidad de serviciosque prestan a la ciudadanía.
MISIÓN
• Ser el referente de la Gestión Inmobiliaria Pública en América Latina, a través de la dotación deinfraestructura física para la adecuada operación y administración de las Entidades Públicas,generando espacios dignos que faciliten el trabajo de los servidores públicos y propendan hacia unaóptima atención ciudadana.
VISIÓN
COORDINACIÓN ZONALACTIVIDADES DESCONCENTRADAS
• Formular, ejecutar y emitir la política pública para el catastro de los bienes inmueblesdel Sector Público, con la finalidad de levantar, generar, homologar y sistematizar elcatastro de bienes inmuebles del Sector Público, que permita contar con informaciónactualizada del registro de bienes inmuebles georeferenciados, así como la valoraciónde los bienes inmuebles que pertenecen al Estado Ecuatoriano.
Catastro de Bienes Inmuebles
• Formular, ejecutar y emitir la política pública de la gestión de bienes inmuebles y lalegalización de los bienes muebles e inmuebles asignados a INMOBILIAR
Gestión de Bienes Inmuebles
• Formular, ejecutar y emitir la política pública para la administración de los bienesinmuebles del Sector Público y coordinar los procesos de administración de bienesmuebles e inmuebles que son asignados a INMOBILIAR para su posterior uso,disposición o enajenación.
Gestión de Administración de Bienes
• Formular, ejecutar y emitir la política pública de diseño y obras de bienes inmueblescon la finalidad de realizar diseños, reconstrucciones, adecuaciones, demoliciones y/orehabilitación de bienes inmuebles que son o serán propiedad del Estado
Gestión de Diseño y Obras de Bienes Inmuebles
INMOBILIAR
UBICACIÓN: Calle Márquez de Maenza, entre Sánchez de Orellana y Quito.
La Coordinación Zonal 3, actualmente funciona con sede en el Centro de Atención CiudadanaLatacunga.
Centro de Atención Ciudadana ubicadoLatacunga
ESTRUCTURA ZONAL 3
Coordinación Zonal 3
Catastro de Bienes
Inmuebles
Gestión de Bienes
Inmuebles
Diseño y Obras de Bienes Inmuebles
Administración de Bienes Inmuebles
Dentro de la gestión desconcentrada a nivel nacional que INMOBILIAR realiza, se identifica laCoordinación Zonal 3 con sede en la ciudad de Latacunga, con su ámbito de acción en lasprovincias de: Cotopaxi, Tungurahua, Chimborazo y Pastaza.
COORDINACIÓN ZONAL 3 CAC LATACUNGA
CATASTRO DE BIENES INMUEBLES
• Establecer la situación técnica, administrativa y jurídica de losbienes de propiedad de las entidades de la administraciónpública central e institucional en territorio, que se encuentrancatastradas .
CATASTRO DE BIENES INMUEBLESDEL SECTOR PÚBLICO
Se ha gestionado y coordinado con los GAD cantonales, la obtención de información que respaldeel catastro de bienes inmuebles del Sector Público en territorio.
COTOPAXI TUNGURAHUA CHIMBORAZO PASTAZA
7
910
4
6
3
5
1
INFORMACIÓN SOLICITADA INFORMACIÓN RECIBIDA
De la información recibida se tiene: Cotopaxi 1.634 bienes inmuebles; Tungurahua 583 bienesinmuebles; Chimborazo 955 bienes inmuebles y Pastaza 169 bienes inmuebles.
GESTIÓN DE BIENES INMUEBLES
• Coordinar y asesorar a las instituciones respecto a laadquisición, compra, expropiación, donación, permuta, venta,traspaso, legalización y regularización de bienes inmuebles enrespuesta a sus requerimientos
EMISIÓN DE DICTÁMENES
IMMOBILIAR realiza unavalidación técnica, jurídica delos bienes inmuebles queocuparán las institucionespúblicas mediante la emisiónde dictámenes.
COTOPAXI TUNGURAHUA CHIMBORAZO
1
6
3
1
6
3
DictámenesREQUERIMIENTO RECIBIDO REQUERIMIENTO ATENDIDO
Se atendió el 100% de los requerimientos.
DICTAMEN ARRIENDO ANT RIOBAMBA
EDIFICIO ARRENDADO AGENCIA NACIONAL DE TRÁNSITO
DICTAMEN RENOVACIÓN ARRIENDO ARCH AMBATO
EDIFICIO ARRENDADO AGENCIA REGULACIÓN Y CONTROL DE HIDROCARBUROS
DICTAMEN TRANSFERENCIA BIENES ECU 911
EDIFICIO ECU 911 AMBATO
COTOPAXI TUNGURAHUA
1
2
1
2
Ofertas InmobiliariasREQUERIMIENTO RECIBIDO REQUERIMIENTO ATENDIDO
Se atendió el 100% de los requerimientos
INMOBILIAR realizala atención aconsultas y asesoríarespecto a la gestiónde bienes
PROPUESTAS INMOBILIARIAS
DECRETO 435 ESCUELA ASTUDILLO PALLATANGA
ESCUELA ASTUDILLO PALLATANGA
CONVENIO DE USO MIES MSP CIBV
CENTRO INFANTIL BUEN VIVIR CASITA CHOCOLATA LATACUNGA
DISEÑO Y OBRAS DE BIENES INMUEBLES
• Emitir informes técnicos y dictámenes que viabilicen laejecución de reconstrucción, adecuación y/o rehabilitación,demolición de los bienes inmuebles del sector público.
• Levantamiento de información para aplicación de marca país
CENTRO DE ATENCIÓN CIUDADANA LATACUNGA
Ubicado en la calle Márquez de Maenzaentre Sánchez de Orellana y Quito.
Área de construcción: 13.950 m2Distribución: 3.128 m2 en planta baja; 3.211en primera planta alta; 3.150 m2 en segundaplanta alta; 4.460 m2 en subsueloFuncionan 27 entidades
INAUGURACIÓN 12 FEBRERO 2014
‐ Ingreso promedio 2500 personas
‐ 450 servidores públicos‐ Pocket park de 420m2
INMPLEMENTACIÓN DE MARCA PAÍS
INMOBILIAR realiza la aplicación de Marca País con la finalidad de posicionar la imagen institucional yestandarización de los inmuebles de la Función Ejecutiva.Se realizaron propuestas de Marca País en: Chimborazo (2), Cotopaxi (7), Tungurahua (2) y Pastaza (3).
Aeropuerto Cotopaxi Control Migratorio de Chimborazo
Control Migratorio de Tungurahua MTOP ‐ Dirección Provincial de Pastaza
ADMINISTRACIÓN DE BIENES INMUEBLES
• Administrar los bienes inmuebles que son asignados aINMOBILIAR para su mejor uso, disposición o enajenación ensu ámbito territorial.
ADMINISTRACIÓN INTEGRALCAC LATACUNGA
INMOBILIAR realiza la administración integral del edificio con mantenimiento preventivo y correctivo,seguridad, limpieza, pago de servicios, administración de espacios y áreas comunales
Administrador
Supervisor Técnico
Auxiliar de mantenimiento Recepcionista
Asistente de atención al ciudadano
Supervisor de redes
Asistente
El Centro de Atención Ciudadana de Latacunga por su tamaño y capacidad es considerado de Tipo B
Área Construcción: 13.991m2
Área Útil: 4.936m2
Monto Arriendo: $ 8,12 m2
Monto Expensa: $ 9,83 m2
ADMINISTRACIÓNCARACOL ‐ AMBATO
El Caracol ubicado en la ciudad de Ambato –ATOCHA ‐ FICOA
INMOBILIAR se encarga de laadministración, mantenimiento y pagos deexpensas de los espacios transferidos el 09de diciembre de 2013, de:
96 locales comerciales, 67 parqueaderos y17 bodegas
Área Construcción: 11.852 m2
Área Útil: 5.278m2
Monto Arriendo: $ 7,59 m2
Monto Expensa: $ 1,21 m2
Adicionalmente se cuenta con el proyecto de Distritos y Circuitos en donde trabajan: Líder (1),Especialistas (2), Analistas (3)
Coordinación Zonal
Catastro de Bienes
Inmuebles (2)
Gestión de Bienes
Inmuebles (2)
Diseño y Obras de Bienes
Inmuebles (1)
Administración de Bienes
Inmuebles (2)
Asistente Administrativa
ESTRUCTURA ZONAL
PROYECTO
DISTRITOS Y CIRCUITOS
PROVINCIAMAGAP MDI (UPC) MIES (CIBV) MSP MIDUVI MINEDU
C MAGAP
P.F En P. P. F. En P. P. F. En P. P. F. En P. En P. P. F. En P.CHIMBORAZO 12 4 3 15 2 8 9 9 ‐ ‐ 13COTOPAXI ‐ 15 2 14 ‐ 6 7 11 ‐ 13 24PASTAZA ‐ ‐ 3 1 4 ‐ 2 4 1 ‐ ‐
TUNGURAHUA 5 8 4 19 3 6 4 16 ‐ 1 18
CHIMBORAZO COTOPAXI PASTAZA TUNGURAHUA
26 22
917
49
70
6
67
PROCESOS FINALIZADOS EN PROCESOS
Nota: P.F Proceso Finalizado y En P. En proceso
Total 74
MATRIZ DE COMPROMISOS ASUMIDOS
Propuestas realizadas en las mesas de diálogo
Compromisos asumidos por la ciudadanía
Compromisos asumidos por la institución Plazo
Transferencia de predioEntregar la información puntual, en relación a la transferencia de un terreno de propiedad del Mies.
La entrega formal de los interesados del oficiode requerimiento, y el acercamiento a lasoficinas de Inmobiliar para la entrega de losrequisitos en torno a sus dudas.
15 días a partir de la recepción
Adquisición de predio privado
Guiar en la gestión de trámites en relación a predios que no tengan registro alguno y se encuentran en zonas rurales, para el uso de un CIVB.
Redirigir el requerimiento al MIES directamente,por ser un zona rural, ya que Inmobiliar solopuede intervenir en zonas urbanas y quepertenezcan al estado.
15 días a partir de la recepción
Derrocamiento de inmueble
Realizar la visita e inspección técnica del estado actual de las estructuras, y elaborar el INFORME TECNICO, que hace referencia a la necesidad de derrocar parte de la infraestructura actual para la implantación de las nuevas estructuras de acuerdo a los estándares del MINEDUC y según la Tipología de la Unidad Educativa.
La Institución requirente deberá remitir los documentos que claramente establece para el cumplimiento del el Numeral 13 del Artículo 4 del Decreto Ejecutivo No. 798 de 22 de junio de 2011, publicado en el Registro Oficial No. 485 de 6 de julio de 2011, “…Emitir dictamen técnico previo a las adecuaciones y construcciones mayores, reconstrucciones, demoliciones o rehabilitación de los bienes inmuebles de las entidades detalladas en el Artículo 3 de este decreto…”
15 días a partir de la recepción
MATRIZ DE COMPROMISOS
Adicionalmente se cuenta con el proyecto de Distritos y Circuitos en donde trabajan: Líder (1),Especialistas (2), Analistas (3)
Coordinación Zonal
Catastro de Bienes
Inmuebles (2)
Gestión de Bienes
Inmuebles (2)
Diseño y Obras de Bienes
Inmuebles (1)
Administración de Bienes
Inmuebles (2)
Asistente Administrativa
ESTRUCTURA ZONAL
GRACIAS