Post on 05-Jul-2018
8/16/2019 crisis continuacion.ppt
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Jorge Valenzuela Araujo
8/16/2019 crisis continuacion.ppt
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Modelo de 7 pasos de intervención en crisis deRoberts.
Debe ser visto como una guía, no como un
proceso rígido.
l programa de intervención en crisis es buscaintervenir en el estado mas temprano posible.
!risis situacionales agudas. !risis vitales normativas o no normativas agudas. "rastornos de estr#s agudo.
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Reconocer peligro inminente.
Valorar necesaria intervención policial $
medica de emergencia.
l interventor debe mantener contactoestrec%o con el solicitador en crisis& antes,durante $ despu#s de la estabilizaciónm#dica.
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¿Requiere atención medica? ¿Esta pensando en suicidarse? ¿Es victima de violencia domestica, abuso
sexual y/u otro crimen violento? ¿Existen niños en peligro? ¿La victima necesita ser trasladada de
emergencia a un hospital o un reugio? ¿Esta ba!o la inluencia de alcohol o drogas?
¿Existen autoagresiones? ¿Existe alg"n individuo violento viviendo en
la residencia?
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stablecer una relación basada en respeto $aceptación.
Acogida' (eutral )no imparcial*.
+ncondicional.
mptica.
"ransmitir al individuo -ue puede ser a$udado$ -ue esta en el lugar correcto.
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reguntas abiertas centradas en el a%ora$ en el como.
+denti/icar'0 vento precipitante -ue motivo la b1s-ueda
de a$uda.
0 M#todos de a/rontamiento previos.
0 eligrosidad $ letalidad.
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!atarsis' 2presar sentimientos $ emocionesen un encuadre de validación, apo$o,privacidad $ sin enjuiciamiento.
scuc%a activa.
Validar la dimensión a/ectiva no signi/icajusti/icar conductas desadaptativas actuadaso potenciales.
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+ntegrar apro2imaciones de /uerzaindividual $ en/ocadas en la solución)resiliencia*.
Rememorar crisis anteriores en -ue elindividuo salio bien $ de buen animo.
ducar para -ue el individuo modi/i-uelas estrategias maladaptativas.
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!onsiderar el por-ue el evento especi/icocondujo a un estado de crisis $ -ue puede %acerpara dominar con e/icacia la e2periencia $ sercapaz de en/rentar acontecimientos similares enel /uturo.
A$udar al individuo a generar $ e2ploraralternativas, evaluando las consecuencias $ lossentimientos derivados de cada alternativa.
3in embargo evite e2plicita $4o tcitamente,culpabilizar al paciente con cuestionamientos delo sucedido o por su di/icultad en implementarun plan de solución “de espacio al tiempo”.
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3esiones durante 5 a 6 meses despu#s del inicio de lacrisis.
Derivación e identi/icación de donde las personas en
crisis pueden recurrir para recibir a$uda.
Revisar la e/ectividad de las estrategias dea/rontamiento desarrolladas promoviendo lasadaptativas $ evitar las desajustadas.
Valorar la aparición de cuadros psicopatológicos -uere-uieran manejo especí/ico como Adicciones, "",Descompensación de trastornos psi-uitricos, etc.
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GRACIAS