Post on 23-Jan-2016
Dominio Personal
Red Maestros de Maestros
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Dominio Personal y Aprendizaje Organizacional
Las organizaciones sólo aprenden a
través de individuos que aprenden.
Sin embargo, el aprendizaje individual
no garantiza el aprendizaje colectivo.
No obstante, el aprendizaje
organizacional es imposible sin
aprendizaje individual.
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Objetivos del Dominio Personal
Aprender a expandir nuestra
capacidad personal.
Crear un entorno que aliente a todos
los integrantes a desarrollarse.
Contribuir a crear un entorno con
metas y propósitos compartidos.
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¿Qué es “Dominio Personal”?
Es la expresión creada por Peter Senge,
para referirse a la disciplina del
crecimiento y aprendizaje personal.
Significa abordar la vida desde una
perspectiva creativa y no meramente
reactiva.
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¿Qué distingue a la gente con Dominio Personal?
La gente con alto nivel de dominio personal se distingue del resto porque expande continuamente su aptitud para crear los resultados que busca en su vida.
De su búsqueda de aprendizaje continuo surge o brota el espíritu de la organización inteligente.
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Actividades Básicas del Dominio Personal
Clarificar continuamente lo que es importante para nosotros.
A menudo pasamos tanto tiempo afrontando problemas en nuestra senda que olvidamos por qué seguíamos esa senda.
Aprender continuamente a ver con mayor claridad la realidad actual.
Todos hemos conocido a personas atascadas en relaciones contraproducentes, que siguen empantanadas porque insisten fingir que todo anda bien.
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Esencia del Dominio Personal
La comparación entre nuestra VISIÓN
(lo que deseamos)
y una clara imagen de la REALIDAD
ACTUAL (donde estamos en relación
con dónde deseamos estar)
genera lo que llamamos TENSIÓN
CREATIVA.
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Tensión Creativa
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Tensión Creativa
La TENSIÓN CREATIVA es la fuerza
para unir ambos puntos, causada por
la tendencia natural de la tensión a
buscar resolución.
La esencia del DOMINIO PERSONAL
consiste en aprender a generar y
sostener la tensión creativa en
nuestras vidas.
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Personas con Alto Nivel de Dominio Personal
Tienen un sentido especial del propósito que subyace a sus visiones y metas.
Ven la “realidad actual” como un aliado, no como un enemigo.
Son profundamente inquisitivas, y desean ver la realidad con creciente precisión.
Son más comprometidas.
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Personas con Alto Nivel de Dominio Personal
Se sienten parte de un proceso creativo más amplio, en el cual pueden influir sin controlarlo unilateralmente.
Viven en continua modalidad de aprendizaje.
Son muy conscientes de su ignorancia, su incompetencia, sus zonas de crecimiento.
Sienten una profunda confianza en sí mismas.
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La Disciplina del Dominio Personal
Los siguientes principios y prácticas sientan las bases
para expandir continuamente el dominio personal:
FOCALIZARSE EN LA VISIÓN
PERSONAL
El dominio personal consiste en el
proceso de focalizarse, una y otra vez,
en lo que deseamos de veras:
nuestras visiones.
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La Disciplina del Dominio Personal
El segundo principio y práctica consiste en:
SOSTENER LA TENSIÓN CREATIVA
Si la primera opción en la búsqueda
del dominio personal es la fidelidad a
nuestra visión, la segunda opción
fundamental es el compromiso con la
verdad.
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Desplazamiento de la carga por erosión de metas
PRESIÓN PARA REDUCIR LA
VISIÓN
TENSIÓN EMOCIONAL
BRECHA (TENSIÓN CREATIVA)
VISIÓN
ACTOS PARA ALCANZAR LA
VISIÓN
REALIDAD ACTUAL
DEM
OR
A
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La Disciplina del Dominio Personal
El tercer principio y práctica consiste en:
SUPERAR EL CONFLICTO ESTRUCTURALMuchos abrigamos un par de creencias que limitan nuestra capacidad para crear lo que deseamos, que consisten en la creencia en nuestra:
IMPOTENCIA e INDIGNIDAD
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Conflicto Estructural
Creencias contradictorias que limitan nuestra
capacidad:
La más común es la creencia en nuestra
IMPOTENCIA : nuestra incapacidad para
concretar las cosas que nos interesan.
La otra creencia se centra en nuestra
INDIGNIDAD: no merecemos lo que realmente
deseamos.
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Conflicto Estructural
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Conflicto Estructural
Se denomina “conflicto estructural” al sistema que involucra la tensión de ir hacia la meta y la tensión que nos ancla a nuestras creencias subyacentes.
El “conflicto estructural” consiste en una estructura de fuerzas conflictivas que al mismo tiempo que nos lleva hacia lo que deseamos, nos aleja de ello.
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Estrategias Reforzadoras del Conflicto Estructural
La primera, consiste en consentir el desgaste de nuestra visión.
La segunda, es la “manipulación del conflicto”, por la cual tratamos de acicatearnos para ir en pos de lo que deseamos, creando un conflicto artificial.
Esta es la estrategia de los que se preocupan sin cesar por el fracaso, concentrándonos en eludir lo que no deseamos, en vez de crear lo que deseamos.
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La tercera estrategia reforzadora es la ”fuerza de voluntad”, donde simplemente nos energizamos para superar toda forma de resistencia al logro de nuestras metas.
Estrategias Reforzadoras del Conflicto Estructural
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Estrategias Debilitadoras del Conflicto Estructural
COMPROMISO CON LA VERDADEl compromiso con la verdad implica empeño para:
extirpar las maneras en que nos limitamos o nos engañamos, impidiéndonos ver lo que existe, y
desafiar continuamente nuestras teorías acerca de por qué las cosas son como son.
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UTILIZACION DEL SUBCONSCIENTE
Esta dimensión de la mente es crítica
para el aprendizaje dado que nos
permite afrontar la complejidad y
reflexionar respecto a las cosas que
hacemos mecánicamente.
Estrategias Debilitadoras del Conflicto Estructural
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Comunicación entre Conciencia Normal y Subconsciente
A medida que “aprendemos” las
habilidades que la tarea requiere, la
actividad se desplaza gradualmente
de la atención consciente al control
subconsciente.
Por ejemplo, al aprender a conducir
un coche.
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La gente con dominio personal presenta
un nivel más elevado de comunicación
entre la conciencia normal y el
subconsciente.
Practican regularmente alguna forma de
“meditación” para trabajar
productivamente con la mente
subconsciente.
Comunicación entre Conciencia Normal y Subconsciente
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Dirigen su concentración hacia el resultado deseado, sin quedarse detenidos en el “proceso”ni en el medio que consideran necesario para obtener ese resultado.
Recurren con frecuencia a las imágenes y a la visualización como una manera eficaz para concentrar el subconsciente.
Comunicación entre Conciencia Normal y Subconsciente
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Las tareas que asumen concuerdan con sus aspiraciones y valores más profundos.
Mantienen una estrecha comunicación entre el resultado deseado y su propia visión personal.
Demuestran y ejercen un genuino interés tras el resultado deseado.
Comunicación entre Conciencia Normal y Subconsciente
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Dominio Personal y Pensamiento Sistémico
1. Integración de razón e intuición
2. Ver nuestra conexión con el mundo
3. Compasión
4. Compromiso con la totalidad
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Integración de Razón e Intuición
El pensamiento sistémico ayuda a integrar la razón y la intuición.
La intuición elude la cárcel del pensamiento lineal.
El pensamiento sistémico, como lenguaje alternativo, ayuda a conceptualizar la racionalidad de nuestras intuiciones.
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Ver Nuestra Conexión con el Mundo
Debemos aprender a “cerrar los rizos” o descubrir que ciertas fuerzas aparentemente externas están interrelacionadas con nuestros propios actos.
Debemos aprender a ver cada vez más nuestra conexión con el mundo circundante.
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Compasión
La disciplina de ver interrelaciones erosiona gradualmente viejas actitudes de acusación y culpa.
Comenzamos a ver que estamos atrapados en estructuras encastradas en nuestros modos de pensar y en los ámbitos interpersonales y sociales donde vivimos.
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Compasión
Lo que no significa que las personas sean meras víctimas de sistemas que le imponen una conducta. A menudo esas estructuras son nuestra propia creación.
No somos ni víctimas ni culpables, sino seres humanos controlados por fuerzas que aún no hemos aprendido a percibir.
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Compromiso con la totalidad
La sensación de conectividad y compasión con el mundo circundante conduce naturalmente a una visión más amplia.
Las personas con dominio personal descubren que no disponen de energías para metas estrechas, al igual que las organizaciones que aprovechan este nivel de compromiso.
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Alentando el Dominio Personal en una Organización
Recordar que no se puede obligar a
nadie a desarrollar su dominio
personal en contra de su voluntad.
Alentar un clima laboral donde los
principios del dominio personal se
practiquen en la vida cotidiana.