Post on 14-Dec-2015
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13. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS DEL PROYECTO
Herramienta: Métodos de Comunicación
Acta deConstitución
Herramienta: HabilidadesInterpersonales
Herramienta: Matriz dePoder / Interés
13.1 Identificar a
los Interesados
Registros de losInteresados Plan de Gestión de
los Interesados
13.3 Gestionar la Participación
de los Interesados
Ejecución
Solicitudes de Cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Registro de Incidente
Inicio
13.2 Planificar la Gestión de
los Interesados
Datos de Desempeño del Trabajo
13.4 Controlar la
Participación de los
InteresadosSolicitudes de Cambio
Herramienta Matriz de Participación de los Interesados
Herramienta: SGI, Juicio de Expertos, Reuniones
Planificación Control
Información de Desempeño del Trabajo
13.1Entradas
13.3Entradas
Acta de constitución del proyecto Plan de gestión de los interesados Documentos de las adquisiciones Plan de gestión de las comunicaciones Factores ambientales de la empresa Registro de cambios Activos de los procesos de la organización Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Herramientas y Técnicas
Análisis de interesados Métodos de comunicación Juicio de expertos Habilidades interpersonales Reuniones Habilidades de gestión
Salidas Registro de interesados
13.2
Entradas Plan para la dirección del proyecto Registro de interesados Factores ambientales de la empresa Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas Juicio de expertos Reuniones Técnicas analíticas
Salidas Plan de gestión de los interesados Actualizaciones a los documentos del proyecto
Salidas Registro de incidentes Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de
la organización13.4Entradas
Plan para la dirección del proyecto Registro de incidentes Datos de desempeño del trabajo Documentos del proyecto
Herramientas y Técnicas Sistemas de gestión de la información Juicio de expertos Reuniones
Salidas Información de desempeño del trabajo Solicitudes de cambio Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto Actualizaciones a los documentos del proyecto Actualizaciones a los activos de los procesos de
la organización