Post on 18-Feb-2016
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ÍNDICE
Universidad Peruana los Andes Pág. 2Ferretería Lumicentro Pianto S.R.L. Pág. 4Zilicom investm Pág. 5Ministerio de energía y minas Pág. 6Asociación de usuarios de software libre del nor oriente peruano Pág. 7La convención nacional del agro peruano – Conveagro Pág. 9Mirhas Pág. 11Asociación nacional de anunciantes del Perú Pág. 12Industrias nacobre, S.A. Pág. 13Cenytec Pág. 14Termasalud Pág. 16Municipalidad distrital de el tambo Pág. 17Universidad latina de panamá Pág. 18Instituto nacional de estadística y censos Pág. 20Colegio privado san Lorenzo Pág. 21Universidad nacional de cajamarca Pág. 22Universidad nacional de la amazonia peruana Pág. 24Centro universitario para el estudio y tratamiento del dolor y cuidados paliativos Pág. 26“Cristo Milagroso” transporte de carga Pág. 29Empresa de transportes junin Pág. 30La Grande S.A. Pág. 31Jazztel Pág. 32Fundación empresas polar Pág. 34Acoset Pág. 35Plasencia motors S.A. Pág. 38Universidad Distrital Francisco José de caldas facultad de ingeniería Pág. 39Helados D’onofrio Pág. 41Mosaico Blangino Pág. 42Asociación española de contabilidad y administración de empresas (AECA) Pág. 43Holcim ecuador S.A. Pág. 44Guanajuato Logística Pág. 45
Fundamentos de la Administración
Club de billares y ajedrez Marcaibo Pág. 46Alcoholera de Zapopan Pág. 47Ministerio de comercio exterior y turismo del Perú Pág. 48Universidad católica de santiago de guayaquil Pág. 51Wgs S.R.L. Pág. 53Bibliografía Pág. 54
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma1
Fundamentos de la Administración
UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
VISIÓN:
Seremos una Universidad científica, humanista, líder y competitiva, brindando,
servicios académicos de calidad, realizando innovación científica – tecnológica
y gestión empresarial, consolidando una institución involucrada en el desarrollo
regional y nacional.
MISIÓN:
Buscar la verdad y eficacia académica – administrativa para formar científicos,
tecnólogos y profesionales competitivos. La formación de científicos,
tecnólogos y profesionales con alta calidad humana, lideres competitivos y con
valores positivos.
El fomento y realización de investigación científica básica y tecnológica,
coadyuvando a la solución de problemas socioeconómicos regional y nacional.
La realización de proyección social y extensión universitaria para contribuir al
mejoramiento de las condiciones económicas y sociales, conservando,
acrecentando y transmitiendo cultura.
La promoción del desarrollo humano mediante el uso apropiado de la cultura,
como instrumento de desarrollo económico y social.
La permanencia de los mejores profesionales con reconocimiento productividad
científica y tecnológica, mediante incentivos y la actualización permanente.
OBJETIVO GENERAL:
Promover la capacitación e investigación continua en las diversas áreas
de las Ciencias Farmacéuticas, permitiendo un mejor nivel académico.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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Fundamentos de la Administración
Destacar la importancia de la Profesión Farmacéutica en la sociedad y
sobre todo materializar un nexo fuerte y sostenible entre los Estudiantes
de Farmacia y Bioquímica de todas las Universidades del país.
Fortalecer nuestra formación profesional, académica, humanística e
investigadora incentivando nuestra identificación con el servicio a la
comunidad.
Promover la generación de trabajos de investigación realizado por los
estudiantes de las Facultades y/o Escuelas de Farmacia y Bioquímica.
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Fundamentos de la Administración
FERRETERIA LUMICENTRO PIANTO S.R.L.
VISIÓN:
La Ferretería Lumicentro Pianto es sinónimo de distinción en la venta de
pinturas, materiales de construcción y herramientas de calidad, con
características de una organización líder, totalmente moderna y eficaz
distinguiéndose por ser capaz de entregar a cada cliente seguridad,
puntualidad y confianza. Posicionándonos en el mercado en un 12 % con el
objetivo de incrementar este porcentaje en el mercado.
MISIÓN:
Satisfacer la necesidad de todos aquellos que deseen construir un futuro mejor,
brindando la más amplia variedad de productos y herramientas de calidad.
Nuestra responsabilidad es realizar entregas oportunas y mantener nuestro
estándar de calidad en atención a nuestros clientes y proveedores. Nuestro
compromiso es que cada cliente encuentre lo necesario desde lo más simple
hasta productos especializados para cumplir con sus objetivos.
OBJETIVOS:
Dar buen servicio a la comunidad huancaína como persona.
Dar valor agregado a los productos (no vender solo por ganar dinero,
sino por que el producto le va a servir)
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Fundamentos de la Administración
VISIÓN:
Ser una empresa multinacional que esté a la vanguardia en el desarrollo de
nuevos modelos de negocios, acorde a las necesidades cambiantes de nuestros
clientes actuales, potenciales y de generaciones futuras.
MISIÓN:
Somos una empresa creadora de modelos de negocio tomando como principal
ingrediente la tecnología la cual nos permita mejorar la calidad de vida de la
sociedad en general.
OBJETIVOS:
Optimización de recursos: Potenciar e identificar sinergias entre las
Unidades de Negocio actuales y las que se generen en el futuro.
Aumento del patrimonio: Buscar siempre la rentabilidad y el crecimiento en
los negocios que emprendemos.
Diversificación Estratégica: Diversificar con foco, planificación y orden
nuestro ingreso a nuevos segmentos de mercado.
Administración del conocimiento: Formar Alianzas Estratégicas que
optimicen nuestros esfuerzos comerciales, financieros y empresariales.
Benchmarking: Adoptar las mejores prácticas, ejecutando sus principios de
manera adecuada y personalizada.
Espacio de creación: Hacer de Zilicom Investments el mejor lugar para
trabajar.
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Fundamentos de la Administración
MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
VISIÓN:
Entidad pública Rectora del Sector minero – energético, caracterizada por ser
eficiente, descentralizada y transparente, con personal altamente calificado, que
brinda servicios de calidad al usuario.
MISIÓN:
Promover el desarrollo sostenible de las actividades energéticas y mineras,
impulsando la inversión privada en un marco global competitivo, preservando el
medio ambiente y facilitando las relaciones armoniosas del sector.
OBJETIVOS:
Promover el desarrollo sostenible y competitivo del sector energético,
priorizando la inversión privada y la diversificación de la matriz energética;
a fin de asegurar el abastecimiento de los requerimientos de energía en
forma eficiente y eficaz para posibilitar el desarrollo de las actividades
productivas y la mejora de las condiciones de vida de la población
Promover el desarrollo sostenible, racional y competitivo del sector minero,
priorizando la inversión privada y fomentando las relaciones armoniosas
entre las empresas del sector minero y la sociedad civil
Promover la preservación y conservación del medio ambiente por parte de
las empresas del sector energía y minas, en el desarrollo de las diferentes
actividades sectoriales fomentando las relaciones armoniosas entre las
empresas del sector energético y la sociedad civil.
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Fundamentos de la Administración
ASOCIACIÓN DE USUARIOS DE SOFTWARE LIBRE DEL NOR ORIENTE PERUANO
VISIÓN:Contar con una Red de Comunidades de Software Libre en las Provincias del Nor
Oriente del Perú para la descentralización de actividades y eventos de software
libre motivando a la investigación, desarrollo y difusión del mismo.
Posicionarnos como la mejor comunidad de software libre, en cuanto a la
investigación, difusión y desarrollo, a nivel regional y nacional, formando parte
activa de la Free Software Fundación, creando estándares y desarrollando
software libre de calidad que se amolde a las necesidades del país y exigencias
institucionales.
MISIÓN:Ámbito Libre es un grupo de trabajo conformado por estudiantes y profesionales
del Nor Oriente Peruano, dedicados a promover y capacitar el uso del Software
Libre con el fin de generar y compartir conocimiento con la comunidad académica
y de software, por medio de ayuda, capacitación y desarrollo, así mismo Ámbito
Libre es un espacio para la formación integral y profesional de sus integrantes.
OBJETIVO GENERAL:
Investigar, Promover y Desarrollar el uso de software libre y/o de código
abierto en el ámbito Académico, Empresarial y Estatal.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Investigar las tecnologías de información aplicadas en código abierto.
Estudiar las soluciones informáticas existentes.
Difundir la filosofía del software libre a través de eventos como charlas y
seminarios.
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Difundir y Promover el uso y enseñanza del software libre.
Promover el uso de software libre, en especial GNU/Linux por medio de
capacitaciones y soporte en el uso del mismo.
Desarrollar cursos de capacitación en el manejo de herramientas y
tecnologías de software libre y/o de código abierto.
Fomentar proyectos de desarrollo de software libre en el ambiente
universitario, empresarial y estatal.
Generar documentación que sirva de soporte para el uso del software libre.
Presentar experiencias en investigación, desarrollo de proyectos, casos de
éxito y soluciones basados en Software Libre - GNU/Linux.
Compartir conocimientos y experiencias en desarrollo, tecnologías y
aplicaciones del Software Libre - GNU/Linux a nivel nacional e
internacional.
Promover la investigación científica, permitiendo la creación y desarrollo de
nuevos conocimientos, así como aplicaciones tecnológicas para beneficio
de las universidades, empresas y gobierno.
Incentivar y motivar la participación de los estudiantes en el desarrollo y
elaboración de proyectos, para el desarrollo tecnológico y científico,
fortaleciendo el crecimiento académico y profesional.
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LA CONVENCIÓN NACIONAL DEL AGRO PERUANO – CONVEAGRO
VISIÓN:
«CONVEAGRO, al 2017 es un foro democrático, equitativo, pluralista y
concertador, altamente representativo de gremios e instituciones vinculadas al
agro, con sólida presencia institucional a nivel nacional y en las regiones del país,
con un consolidado posicionamiento y reconocimiento nacional e internacional,
por su capacidad propositiva, que defiende los intereses del agro nacional, alienta
y apoya exitosamente el «Comité de Gremios»; que promueve el desarrollo de un
agro peruano próspero, ecológicamente rentable, ambientalmente
conservacionista y sostenible, socialmente integrador e institucionalmente
consolidado; que contribuye a generar desarrollo para el país, aumentar el empleo
y elevar la calidad de vida de los peruanos, en especial de las comunidades y las
familias campesinas y rurales»
MISIÓN:
«La Convención Nacional del Agro Peruano – CONVEAGRO es un foro agrario
democrático, concertador, pluralista y equitativo, representativo de gremios e
instituciones vinculadas al agro; cuyo propósito es incidir en las políticas públicas
en favor del agro, así como brindar servicios de asesoría, información y desarrollo
de capacidades técnicas de sus asociados».
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
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Fundamentos de la Administración
En una década es un foro consolidado, con una composición plural, con
equidad de género y altamente representativo de las instituciones
relacionadas con el agro.
Alcanza una alta y sólida capacidad propositiva en favor de un agro con
justicia, eficiente, competitivo, innovador, en especial de los pequeños
productores y comunidades campesinas; y con una institucionalidad, y
asociatividad gremial y empresarial consolidada.
Promueve la formación y el desarrollo de capacidades de sus cuadros y
dirigentes, nacionales y regionales; con equidad de género, promoviendo
su renovación adecuada y permanente.
Fortalece a sus gremios asociados, así como la consolidación y
funcionamiento del Comité de Gremios.
Busca alcanzar la sostenibilidad financiera y prestar diversos servicios y
alianzas estratégicas, a sus asociados, productores agrarios y entidades y
público en general.
Busca consolidar un sistema de información y comunicación de alta
tecnología
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MIRHAS
VISIÓN:
Hacer que las comunidades rurales, de la Cuenca del río Piura, sean generadoras
de su propio desarrollo y, a la vez, capaces de constituirse como modelos en la
Región, en el manejo adecuado de su medio ambiente, la salud y educación, con
el propósito de mejorar, sustancialmente, su HÁBITAT.
MISIÓN:
MIRHAS - PERÚ, es una asociación civil, unida por su capacidad para actuar
como "facilitadora social", que busca, integralmente, mejorar el hábitat social,
aportando las soluciones necesarias, de modo que fortalezca la dignidad de la
persona.
OBJETIVO INSTITUCIONAL:
La realización de un hábitat que satisfaga las necesidades individuales y sociales
del hombre mediante una dinámica de desarrollo integral donde se resuelven los
problemas de salud, educación, vivienda, recreación y trabajo con la participación
activa de la comunidad.
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ASOCIACIÓN NACIONAL DE ANUNCIANTES DEL PERÚ
VISIÓN:
Somos conocidos por liderar el desarrollo de alternativas eficaces y responsables
de comunicación comercial que garanticen un entorno adecuado para la inversión
publicitaria y contribuyan al progreso de la comunidad.
MISIÓN:
Promover y defender las mejores prácticas en la comunicación comercial
OBJETIVOS:
Preservar y defender la máxima libertad en el ámbito de la comunicación
comercial y social, en especial en el caso de la publicidad que es su
principal manifestación.
Fomentar el desarrollo de la publicidad, a través del uso y práctica de la
misma, de acuerdo a los principios éticos que la rigen.
Promover el cumplimiento de los principios éticos que rigen las
comunicaciones en los programas y publicaciones de los diversos medios
de comunicación.
Promover la autorregulación publicitaria, la lealtad entre competidores y la
protección del público consumidor.
Promover la supervisión de la medición de audiencia o lectoría en los
diferentes tipos de medios (televisión, radio, prensa, vía pública, Internet,
etc.), a cargo de las empresas de investigación que realizan estos
servicios.
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Promover y apoyar el desarrollo tecnológico de las comunicaciones y, a
través de este, la obtención de mayores beneficios con el menor costo para
la difusión de la publicidad comercial.
Colaborar con las autoridades correspondientes en asuntos vinculados a la
publicidad y a las comunicaciones en general.
Promover, difundir y apoyar la investigación, el estudio y la enseñanza de
la publicidad y demás temas afines.
Colaborar con instituciones públicas y privadas en la realización de
campañas publicitarias y actividades similares con fines educativos,
culturales o sociales vincularse, en condiciones de reciprocidad, con
instituciones nacionales o extranjeras dedicadas a fines análogos.
INDUSTRIAS NACOBRE, S.A.
VISIÓN:
Mantener y acrecentar el liderazgo de participación en los diferentes mercados o
sectores donde participamos, ofreciendo un servicio donde la inversión de
nuestros clientes y distribuidores sea la más rentable en el mercado.
MISIÓN:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes y distribuidores a través de la
diversa gama de productos de cobre, aluminio y plástico, elaborados con la más
alta tecnología, en términos de calidad, servicio y precios competitivos.
OBJETIVOS:
Como política que el personal adquiera compromisos que se realicen con
nuestros clientes, en un proceso de mejora continua adquiriendo los insumos con
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Fundamentos de la Administración
base en lo acordado con el cliente, manteniendo un sistema de calidad de
acuerdo a los ISOS establecidos.
CENYTEC S.A.C.
VISIÓN:
Posicionar CENYTEC S.A.C, como una empresa líder en brindar servicios y
consultoría integrales de Ingeniería Eléctrica, Electrónica, Automatización y
Ramas Afines. Asimismo contribuir al desarrollo sostenible del País mediante el
Uso Racional y Eficiente de todos los Recursos Energéticos Naturales y los
derivados del Petróleo y GN. Con una conciencia elevada de proteger el Medio
Ambiente afín de que las generaciones futuras tengan igual o mejores
condiciones de vida.
MISIÓN:
Brindar servicios integrales en las ramas de: Ingeniería Eléctrica, Elecrónica,
Automatización, Eficiencia Energética, Gestión y Control del Medio Ambiente,
Gerenciamiento de los Recursos Energéticos, Construcción Civil, Mantenimiento y
Montaje Electromecánico, Desarrollo de proyectos de ingeniería, Supervisón de
obras Electromecánicas en general.
Nuestros servicios se afianzan en la nueva orientación de la ingeniería hacia el
logro de la calidad y competitividad en el desarrollo empresarial.
Buscamos el Liderazgo y Permanencia en el Tiempo de las empresas e
instituciones comprometidas con el desarrollo sostenible del país dotándole de
algunas de las herramientas tecnológicas necesarias para lograrlo.
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Nuestra filosofía de Servicios Integrales, se afianza en: Servicio, Tecnología,
Calidad y Seguridad.
OBJETIVOS:
Nuestros Objetivos están orientados a realizar actividades en las siguientes áreas:
Brindar Asesoría y Consultoría en las ramas de Ingeniería Eléctrica,
Mecánica, Minería, Química, civil y ramas afines.
Desarrollar proyectos de ingeniería de detalle para todo tipo de proyectos
del as ramas afines.
Ejecutar obras eléctricas en la industria y empresas de distribución de
energía.
Brindar servicios integrales de ingeniería y consultoría a empresas
industriales y otras entidades.
Realizar estudios y proyectos técnico económicos de proyectos eléctricos
en la industria y empresas de distribución.
Conservación de Energía y Medio Ambiente.
Asesoría en tarifas y contratos eléctricos en empresa industriales. Ø
Mantenimiento Electromecánico.
Consultoría, Asesoría y gestión de proyectos.
Formulación y evaluación de proyectos.
Ejecución y supervisión de proyectos.
Capacitación.
Asesoría y Proyectos de Fuentes de Energía Renovables.
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VISIÓN:Ser la Operadora turística especializada Termalismo más importante del mundo.
MISIÓN:
“Mejorar la calidad de vida de los seres humanos, facilitando la información de los
recursos termales, para continuar incorporando personas saludables a la
comunidad mundial, mediante la utilización de servicios turísticos optimizados”
OBJETIVOS:
El reconocimiento de la empresa en el mundo turístico termal y de salud.
Operación del 30% del volumen total de turistas termales de Argentina que
viaje mediante empresas de turismo.
Colaborar con las empresas de turismo a profesionalizar la búsqueda del
destino termal requerido por el turista.
Ayudar a las personas que requieran información sobre termalismo, a
informarse correctamente teniendo en cuenta los pro y los contras.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE EL TAMBO
VISIÓN:Ser reconocida como una oficina modelo dentro de la estructura de la
Municipalidad de El Tambo, que se caracteriza por la eficiencia y eficacia con que
realiza sus funciones, con capacidad técnica para brindar el soporte que se
requiere para el desarrollo Distrital, mediante la utilización de las Tecnologías de
Información y Comunicación (TICs). Aportando al Desarrollo Organizacional, a
través del sostenimiento, innovación e implementación de Sistemas de
Información de avanzada Tecnología.
MISIÓN:
Proveer y administrar con calidad, los servicios en Tecnologías de Información
que satisfagan las necesidades informáticas, mediante la definición de directrices
Tecnológicas, como administración, desarrollo de sistemas, portal e instalar y
administrar la red Municipal, para garantizar una eficiente, ágil, seguro y oportuno
desarrollo de las funciones y Procesos Administrativos de la Municipalidad
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Fundamentos de la Administración
OBJETIVOS:
Tiene por objeto realizar actividades de apoyo técnico, administrativo, de imagen
Institucional y relaciones públicas necesarias para el funcionamiento del Concejo
Municipal y la Alcaldía y administrar la documentación relacionada a las
actividades de estas instancias, asimismo:
Hacer de la municipalidad distrital de El Tambo, una organización al
servicio del ciudadano.
Optimizar la gestión
Automatizar los servicios orientados a la ciudadanía.
Establecer mecanismos de acercamiento con la ciudadanía.
Fortalecer el nivel técnico de los recursos humanos.
VISIÓN:“La Facultad de Ciencias Computacionales y Telecomunicación se establecerá
como una facultad que promueve”:
La participación colectiva del estudiante en la Universidad y el desarrollo
integral de su personalidad.
La formación del estudiante como un profesional responsable, competente,
líder, capaz de realizar su labor con equipos de trabajo; siendo capaz de
explotar y transferir la tecnología necesaria para el desarrollo, en los
diferentes ámbitos de acción, de la institución u organización en que se
desenvuelve.
Su actuar como centro de transferencia de servicios tecnológicos en las áreas
técnicas de interés, combinando la actividad académica con la empresarial,
generando aportes significativos a la Sociedad.”
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Fundamentos de la Administración
MISIÓN:
Contribuir al avance tecnológico de la Sociedad desarrollando y capacitando un
nuevo Recurso Humano actualizado y especializado en áreas técnicas de interés,
dentro de un ambiente de calidad, valores cívicos y morales, y cultura de paz;a
través de un proceso de orientación y formación realizado por personal docente
de alto rendimiento.
OBJETIVOS:
Desarrollar un proceso de formación y capacitación actualizado y dinámico,
que permita la incorporación de nuevas tecnologías.
Implementar un modelo administrativo académico moderno, flexible y
funcional que fortalezca las ofertas académicas y actividades de la
Facultad.
Estimular los ideales de cultura de paz, progreso y calidad para contribuir a
las transformaciones que demanda nuestra Sociedad.
Determinar las características de la relación Universidad-Empresa, en el
campo de la innovación, a través del conocimiento del papel real que juega
la Facultad en el proceso de mejoramiento de la empresa.
Establecer la relación que puede darse entre el tipo de empresas, en
tamaño y sector de actividad, así como en el factor localización con la
actividad de I+D llevada a cabo en el seno de la Facultad como respuesta a
las demandas de dichas empresas, así como en relación a la propia oferta
investigadora de la Facultad.
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Fundamentos de la Administración
VISIÓN:El INEC en el mediano plazo es una fuente de información completa, oportuna y
confiable que satisface las necesidades de información estadística del sector
público, sector privado y de la sociedad en general.
MISIÓN:
La misión del INEC es generar y difundir información estadística útil y de calidad
del país con el propósito de facilitar la evaluación del desarrollo de la sociedad y
de la economía, así como promover las actividades del Sistema Estadístico
nacional.
OBJETIVOS:
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Fundamentos de la Administración
Satisfacer los requerimientos nacionales de información estadística socio-
económica con la oportunidad y comparabilidad necesarias.
Ampliar la participación normadora de la Institución en las investigaciones
estadísticas que realizan otras entidades públicas.
Establecer el banco de datos de interés nacional.
Ampliar la cobertura de la investigación estadística y elevar
permanentemente los niveles de eficiencia en los procesos de
investigación.
Impulsar la implantación, desarrollo y coordinación del Sistema Estadístico
Nacional.
VISIÓN:Ser una comunidad educativa líder en la formación de hombres y mujeres
competentes, analíticos y creativos, con capacidad de discernimiento, conscientes
del compromiso con su sociedad, el desarrollo cultural y el respeto por la
Naturaleza y preparándolos para encarar los retos de un mundo en constantes
cambios.
MISIÓN:
Promover en la comunidad Educativa, por medio de la educación integral, el
desarrollo práctico de los valores cristianos, de fe, fraternidad y justicia,
compromiso y servicio formando niños y jóvenes con espíritu emprendedor
cultivando su inteligencia, amor y voluntad de servicio al prójimo.
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Fundamentos de la Administración
OBJETIVO:
Nuestro principal objetivo es brindar una educación que integre la fe, la
cultura y que permita a nuestros alumnos responder al reto de la
modernidad y a los anhelos de paz de la humanidad.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
VISIÓN:Liderar en modelos que ayuden a que los integrantes de la comunidad
universitaria, desarrollen una cultura en salud universitaria, los integrantes serán
responsables de su salud personal y colectiva en el bien ser, bien hacer y en el
bienestar.
MISIÓN:
Somos una instancia que brinda servicios que satisfacen las necesidades de
salud, espirituales, mentales, afectivas y lúdicas de los miembros de la
Comunidad Universitaria; enfatizando los casos de alto riesgo, ofertando
programas que propendan a mejorar la calidad de vida en el entorno académico,
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Fundamentos de la Administración
laboral y social. Nuestro accionar se orientará a través de la calidez, la equidad, a
todos los integrantes de nuestra Alma Mater.
OBJETIVO GENERAL:
Contribuir a la formación integral de las personas que forman parte de la
Comunidad Universitaria , por medio de programas que estimulen el bien
ser, el bien estar y el bien hacer, bajo la concepción del ser humano en sus
dimensiones biológica, psicológica, social y espiritual; en un contexto
participativo y pluralista; fomentando una cultura en salud universitaria..
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Diseñar y ejecutar programas - proyectos integrales de desarrollo humano
que repercutan en la satisfacción, compromiso y mejoramiento a nivel
personal de los estudiantes, docentes y administrativos.
Propiciar la confraternidad entre los miembros de la comunidad
universitaria.
Mejorar el acceso de los alumnos al comedor universitario, enfatizando a
los que más lo necesitan.
Generar procesos que conduzcan al desarrollo y enriquecimiento de
capacidades humanas a través de sistemas de trabajo que posibiliten la
autonomía de la comunidad universitaria.
Mejorar la educación, información y comunicación de las acciones propias
de la oficina.
Fortalecer el sistema de tutoría y conserjería a través de las facultades y
escuelas académicas.
Promover y fortalecer las diferentes disciplinas deportivas dentro y fuera de
la universidad.
Impulsar una mayor y mejor coordinación y comunicación permanente con
las Direcciones de las otras oficinas para mejorar los servicios ofrecidos.
Implementar la informatización en las diferentes áreas para de esta manera
mejorar los procesos y permita tomar decisiones inmediatas.
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Fundamentos de la Administración
Fortalecer la organización de programas orientados a mejorar la salud
integral y el diseño de ambientes de trabajo donde se controlen riegos que
atenten contra la salud física, psíquica y social.
Promover la institucionalización de propuestas que permitan mejorar
procesos organizacionales y Universitarios bajo los lineamientos de su
misión, visión.
Desarrollar procesos de investigación que permita abordar la problemática
existente.
VISIÓN:La Oficina General de Bienestar Universitario (OGEBU) aspira a ser una
dependencia reconocida por la comunidad universitaria, por la eficiencia con que
brinda sus múltiples servicios, de manera óptima, adecuada, con oportunidad,
calidad y calidez.
MISIÓN:
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Fundamentos de la Administración
La Oficina General de Bienestar Universitario de la Universidad Nacional de la
Amazonía Peruana, tiene como misión trabajar por el bienestar de la comunidad
universitaria, entendiendo la palabra bienestar en su acepción integral, como un
estado de plena satisfacción de las necesidades materiales y espirituales de sus
miembros, propiciando simultáneamente las condiciones más adecuadas para un
eficiente desarrollo físico, social y mental.
OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar a la comunidad universitaria los servicios de comedor, salud,
cultura, recreación, deporte y bienestar universitario.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Brindar servicio óptimo de pensión alimenticia mediante el funcionamiento
del comedor universitario.
Prestar una oportuna asistencia médico-odontológica y asistencial a la
comunidad universitaria y público en general.
Organizar actividades culturales recreativas y deportivas dirigidas a la
comunidad universitaria y público en general.
Efectuar gestión administrativa en lo referente a:
Atención preferente a estudiantes y al público en general, en lo que
respecta a trámites administrativos, problemas de salud física y
mental y, académicos.
Examen médico periódico al personal auxiliar de nutrición del
Comedor Universitario.
Capacitación al personal auxiliar en aspectos de seguridad
industrial.
Comunicación estrecha entre trabajadores y estudiantes como resultado de
la comunicación permanente entre los jefes de áreas, trabajadores y
estudiantes.
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Fundamentos de la Administración
VISIÓN:
Crecer como grupo, con el fin de crear redes de ayuda en toda la república
sobre el tópico de manejo de dolor y cuidados paliativos en zonas rurales.
Atención a todos los pacientes de bajos recursos, en el manejo de
Síndromes dolorosos y síntomas en patologías benignas y malignas. En un
concepto de Consulta Externa, Unidades de Agudos, Interconsulta
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Fundamentos de la Administración
interhospitalaria y PESSD (programa de equipo de soporte en salud
domiciliario).
Como Centro Universitario, llevar como responsabilidad el luchar para que
la educación en dolor y cuidados Paliativos se lleve como materia
obligatoria en todas las facultades de medicina del país
Continuar apoyando a los estudiantes para que continúen realizando
anualmente su Congreso Internacional e Interuniversitario de dolor y
Cuidados paliativos.
Investigación en Dolor y Cuidados Paliativos, bajo soporte bioeticista y de
medicina basada en evidencia.
MISIÓN:
Brindar alivio no solamente del dolor, sino también del manejo adecuado de
síntomas que conlleva una enfermedad, basándose en una atención integral para
mejorar la calidad de vida del paciente, cubriendo sus principales necesidades
como un ser bio-psico-social y espiritual.
OBJETIVOS:
Brindar atención a pacientes con dolor agudo y crónico de origen benigno o
maligno, basados en una atención interdisciplinaria, bajo un contexto de
atención médico-psicológica, social y espiritual, y con apoyo familiar.
Valoración por parte de Trabajo Social para tipificar la categoría económica
de cada paciente.
Brindar servicios de salud a nivel de consulta externa, unidad de agudos,
interconsultas interhospitalarias y PESSD.
Realización de procedimientos invasivos de actualidad para el manejo del
dolor.
Mantener en vanguardia los métodos educativos en dolor y cuidados
paliativos en la curricula de la fac. De medicina, así como la creación de
lazos de unión entre facultades de toda la república con el fin de unificar
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Fundamentos de la Administración
programas y proposiciones de planes de mejoras. Así como apoyar a los
Estudiantes a la realización de sus congresos anuales Interuniversitarios.
Poner a disposición el programa de control de Calidad de las diferentes
Unidades de dolor y Cuidados Paliativos con la finalidad de mantener
centros supervisados con Mejoría en la calidad y calidez de los servicios en
esta área.
Educación continua e investigación permanente.
Apoyar al equipo de voluntariado en sus diferentes programas anuales
para la obtención de fondos económicos para la unidad.
Continuar con la edición del libro de texto MEDICINA DEL DOLOR Y
ATENCION AL ENFERMO TERMINAL con actualización de bibliografía y
de temas cada dos años.
Se creará el programa "MEXICO SIN DOLOR", donde se entrenarán médicos
rurales en los diferentes estados de la república Mexicana para la atención
primaria de dolor y cuidados paliativos en las diferentes patologías,
creando una red computarizada para apoyos a estos medicos entrenados y
dar continuidad a su aprendizaje programando educación continua por
internet para que estén lo más actualizados posibles.
Apoyaremos el área espiritual que maneja el sacerdote y misioneros para
realizar dos misiones al año (diciembre y semana santa y pascua) para
llevar servicios en las diferentes áreas: educación, salud, medicina
preventiva, como servicio a la comunidad indígena y dando continuidad al
programa de Cuidados Paliativos en Etnias Méxicana.
Continuaremos con Diplomaturas a Distancias y la maestría en Cuidados
Paliativos y Geriatria junto con España, con miras a anexar otras más.
Estaremos en contacto con diferentes instituciones para que continúen
otorgando becas para nuestros profesores con la finalidad de un mayor
aprendizaje e intercambio de conocimientos generales.
Continuaremos formando grupos de apoyo para los pacientes y las familias
como: apoyo psicológico, talleres de muerte, terapias de Tai-Chi en
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Fundamentos de la Administración
pacientes con fibromialgias y migraña, grupos de apoyo para el diabético y
también en pacientes con HIV.
Se presentarán mayores propuestas a la comunidad universitaria para
evitar el síndrome de agotamiento profesional y continuaremos realizando
la salida terapéutica y los grupos de apoyo psicológicos para trabajadores
en la salud, en coordinación con el Depto. de Psicología de enlace del
Hospital San Juan de Dios.
“CRISTO MILAGROSO” TRANSPORTE DE CARGA
VISIÓN:
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Fundamentos de la Administración
Ser una empresa de transporte de carga reconocida a nivel nacional, cubriendo
las principales rutas de nuestro país y en un futuro, brindar este servicio a nivel
internacional, cubriendo las exigencias y expectativas de nuestros clientes,
teniendo costos competitivos en el mercado.
MISIÓN:
Brindar un servicio de primera calidad en el transporte de su carga, cumpliendo
con los estándares de seguridad, garantía y tiempos de entrega pactados con
nuestros clientes.
OBJETIVO GENERAL:
Nuestro objetivo es garantizar a nuestros clientes, que la mercadería que
nos confían llegará a su destino en perfectas condiciones, en el tiempo
pactado, minimizando contratiempos y manteniendo la calidad de nuestro
servicio de acuerdo a sus necesidades.
VISIÓN:
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma30
Fundamentos de la Administración
Nuestra visión es ser en el futuro una empresa de mayor crecimiento, rentabilidad
y solidez del sector del país, teniendo mayor gente que se identifique con los
objetivos de la organización y logre sus metas personales.
MISIÓN:
Buscar la satisfacción de las necesidades reales de los consumidores.
Generar un proceso continuo de cambio, para mantener unidades
productivas modernas, eficientes, rentables y competitivas.
Contribuir al proceso de desarrollo del país.
OBJETIVOS:
Crear servicios atractivos a nuestros clientes, mejorando mecanismos de
seguridad, velocidad de respuesta y puntualidad, eficiencia de horarios y
accesibilidad.
Reducir impactos negativos en cuanto al tiempo de viaje, costos de
operaciones, accidentalidad, contaminación y mala antención al cliente.
Implementar el total cumplimiento de normas, códigos, leyes y demás
reglas que el gobierno imponga.
Modernizar el transporte interprovincial de pasajeros.
Controlar el servicio prestado en cuanto a eficiencia, seguridad y calidad.
LA GRANDE S.A.C.
VISIÓN:
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Fundamentos de la Administración
Ser una Organización especializada en el desarrollo y comercialización de
productos de calidad, así como mantener el liderazgo comercial en los sectores
donde participamos.
MISIÓN:
Proveer al mercado productos de calidad a precios competitivos, que aseguren la
fidelidad de los clientes. El crecimiento empresarial es generado por nuestro
talento humano motivado y competente, las herramientas tecnológicas idóneas y
eficientes sistemas de gestión.
OBJETIVOS:
Buscar la satisfacción total del cliente, no solo como comercializador sino
también como productor.
Que los productos producidos sean cada ves de mejor calidad y minimizar
los desperdicios al máximo.
Que los productos fabricados sean reconocidos a nivel nacional e
internacional.
Aperturar canales de distribución (tiendas) en todo el territorio nacional
(Chiclayo, Trujillo, Lima, etc.) e internacional (Ecuador, Colombia, Bolivia,
Brasil)
Renovar tecnología para ofrecer productos de mejor calidad y a un menor
costo.
Ser la empresa líder a nivel nacional e internacional, de acuerdo a su giro
de negocio.
JAZZTEL
VISIÓN:Jazztel alcanzará el 6% del mercado de telecomunicaciones fijas en España con
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma32
Fundamentos de la Administración
unas ventas superiores a 1.000 millones de euros un Ebitda y un resultado neto
por encima de 120 y 50 millones de euros respectivamente en el año 2007.
MISIÓN:Crecer innovar y ser rentables con un servicio y atención al cliente impecables.
COMERCIAL
OBJETIVOS
Ventas superiores a 260 millones de euros
Aumentar cuota de mercado hasta el 1,8% creciendo orgánicamente y/o
a través de adquisiciones
Asegurar un servicio y una atención al cliente impecable
RECURSOS HUMANOS
OBJETIVOS
Empleados: Más de 500 en telecomunicaciones
Aumentar la cualificación del personal
Reorganizar la Compañía para asegurar la máxima eficacia y eficiencia de
la organización
Asegurar la motivación de los empleados par la consecución de los
objetivos de la Compañía
RECURSOS FÍSICOS E INVERSORES
OBJETIVOS
Aumentar la cobertura directa de nuestra red para cubrir más del 50% del
mercado español
Mejorar el coste de la unidad de venta
INNOVACIÓN
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Fundamentos de la Administración
OBJETIVOS
Tener la oferta de producto más innovadora del mercado (ancho de banda,
contenidos, etc.…)
RECURSOS FINANCIEROS
OBJETIVOS
Resolver necesidades de financiación en 2005
Financiación actual: Mejorar condiciones
Financiación nueva: Asegurar disponibilidad al mejor coste
FUNDACIÓN EMPRESAS POLAR
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Fundamentos de la Administración
VISIÓN
Fundamentados en nuestros valores de autonomía de acción, solidaridad
humana, inteligencia y talento, y tradición y continuidad, aspiramos innovar como
una fundación privada cuyo proyecto futuro nos oriente a integrar un centro de
información inteligente y de acceso universal, generador de conocimientos y
experiencia útiles para la sociedad, que contribuyan a construir un nuevo marco
socio-institucional necesario para que Venezuela pueda insertarse exitosamente
en el próximo siglo.
MISIÓN
Fundación Empresas Polar es la expresión del compromiso institucional de
Empresas Polar con Venezuela. Fue creada para apoyar y fomentar innovaciones
e iniciativas sustentables que fortalezcan el tejido social de Venezuela y que
contribuyan a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
OBJETIVOS
Aliviar disparidades de la sociedad
Consolidar valores éticos y patrimoniales
Fomentar y potenciar el talento y el conocimiento
Estimular la participación responsable y el consenso entre los diversos
actores de la sociedad
ACOSET
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma35
Fundamentos de la Administración
Es un gremio de interés colectivo, sin ánimo de lucro, de carácter nacional,
encargado de fomentar el desarrollo de las Empresas de Servicios Temporales
(E.S.T), cuyo fundamento es la generación permanente de empleo.
VISIÓN:Ser reconocido en los sectores estatales y empresariales, como el gremio garante
de las empresas más confiables en prestación de servicios de tercerización, con
fundamento en el recurso humano.
Que pertenecer al gremio marque una diferencia y represente la mejor alternativa
de respaldo y apoyo a sus afiliados.
MISIÓN:Agrupar, representar y velar por los intereses de las empresas de servicios
temporales y afines, a través del liderazgo ante los diferentes estamentos públicos
y privados, información oportuna, desarrollo de programas de capacitación,
generando ventajas competitivas para el sector, respetando los principios y
normas constitucionales y legales.
OBJETIVOS:
COLABORAR CON EL ESTADOCon el fin de fomentar nuevas fuentes de trabajo y favorecer la capacitación
laboral, ACOSET trabaja en la formulación y adopción de políticas y medidas que
permitan canalizar la oferta y demanda laboral.
OBTENER REGLAMENTACIÓN ADECUADALa Asociación Colombiana de Empresas de Servicios Temporales impulsa la
reglamentación que requiera el sector para el libre ejercicio de esta importante
actividad económica.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma36
Fundamentos de la Administración
Las Empresas de Servicios Temporales propician el desarrollo del país mediante
la consecución y mejoramiento del empleo.
MANTENER LA PROTECCIÓN DE SUS INTERESESEl Gremio representa y defiende los intereses comunes de sus afiliados.
Asimismo promueve el reconocimiento de sus derechos por parte del Estado y los
sectores económicos y sociales.
REPRESENTAR AL SECTORHacer presencia activa con las autoridades ejecutivas del poder público y en el
Congreso de la República solicitando y sustentando adecuadamente la
expedición, modificación o derogación de las leyes y decretos y demás
disposiciones relacionadas con el libre ejercicio de la actividad económica
desarrollada por las E.S.T.
DEFENDER LA LIBERTAD DE EMPRESALa Asociación es consciente de la importancia de defender la libertad de empresa
como mecanismo para que la actividad coadyuve en el pleno empleo de recursos
naturales, físicos y humanos para el bien del país.
Esta libertad de empresa responsabiliza a ACOSET del desarrollo de nuevas
fuentes de trabajo para el progreso de la Nación y el robustecimiento de la
economía.
DEFENDER LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORESLa Asociación desde siempre y ahora ante la importancia que ha venido
adquiriendo la responsabilidad social empresarial, promueve la divulgación y
aplicación plena de los derechos y prerrogativas laborales de los trabajadores, en
especial de los trabajadores en misión, configurando lo que se ha dado en llamar
el trabajo decente.
INTERCAMBIAR INFORMACIÓN Para el enriquecimiento y fortalecimiento del gremio, permanentemente se
mantiene contacto con entidades nacionales y extranjeras, relacionadas con el
fomento y generación del empleo.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma37
Fundamentos de la Administración
A través de una Oficina de Divulgación se coordinan congresos, seminarios de
capacitación y demás eventos para la formación profesional de quienes se
encuentran vinculados con el sector, necesarios para el progreso de la industria y
comercio, elevando el nivel cultural, técnico y económico.
Paralelamente, la Oficina de Prensa establece contacto con todos los medios de
comunicación, transmitiendo el desarrollo de su actividad y la contribución que
realiza individual y colectivamente para el beneficio del país.
ACOSET promueve, dentro de sus Empresas Afiliadas, el espíritu de solidaridad
gremial y vela por el ejercicio honesto del mismo, dentro de las altas normas de
carácter ético.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma38
Fundamentos de la Administración
PLASENCIA MOTORS S.A.
Plasencia lo mejor de Ford
VISIÓN:Ser la empresa automotriz líder a nivel nacional en la distribución de sus
productos y servicios y en la satisfacción de sus clientes.
MISIÓN:Proporcionar a nuestros clientes el más alto nivel de servicio con el fin de alcanzar
su total satisfacción.
OBJETIVOS:
La estrategia de la Empresa es crecer en ventas, manteniendo y mejorando
nuestros márgenes y atención al cliente, así como la rentabilidad, con base
en una política de compras eficiente y un estricto control de gastos.
Control de calidad estricto en todas nuestras áreas.
Buscamos siempre el bien común.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma39
Fundamentos de la Administración
UDINFacultad de Ingeniería - Universidad Distrital Francisco José de Caldas
VISIÓN:Crear una red de empresas asociadas a la Facultad de Ingeniería a través de la
cual los estudiantes y las empresas se beneficien mutuamente en el desarrollo
de pasantías y prácticas académicas. Mantener un alto nivel académico en el
desarrollo de las pasantías de estudiantes de la Facultad.
MISIÓN:La Misión de la Oficina de Pasantías de la Facultad de Ingeniería es coordinar,
estandarizar, divulgar y orientar en los procedimientos relacionados con ésta
modalidad de grado, manteniendo una relación cercana a las empresas para
conocer sus requerimientos y trasmitirlos a la comunidad académica, y dando a
conocer las pasantías como una opción viable y óptima para alcanzar el titulo
profesional en la que el resultado final sea beneficioso para todos los
involucrados en el proceso.
OBJETIVOS GENERALES:
Enriquecer la formación académica del estudiante mediante la integración o
aplicación de los conocimientos y experiencias adquiridas durante el
desarrollo de su vida académica bajo la asesoría de un profesor.
Contribuir a la formación profesional de la estudiante, articulada con los
problemas cotidianos y reales de la sociedad.
Permitir al estudiante conocer la realidad en la cual se va a desempeñar
como profesional y a la vez contribuir a la solución efectiva de problemas
relacionados con la vida profesional.
Hacer que se acople la academia a la práctica empresarial, lo cual forma
egresados más completos laboralmente y genera posicionamiento de la
universidad en el ámbito organizacional.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma40
Fundamentos de la Administración
Fortalecer a la Empresa en el aspecto académico e investigativo.
Permitir que refuerce su objeto social y que garantice sostenibilidad de
recurso humano capacitado para desempeñar labores específicas.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Dar información clara y oportuna de todos los procedimientos realizados en
la Oficina de Pasantías.
Mantener una relación cercana a las empresas para conocer sus
requerimientos y trasmitirlos a la comunidad académica.
Estandarizar y divulgar los procedimientos realizados en la Oficina de
Pasantías.
Mantener la Base de Datos de las empresas y de los estudiantes
actualizada permanentemente para hacer seguimiento y ofrecer
información en línea a través del Portal de Ingeniería.
Realizar un proceso de seguimiento a la pasantía para garantizar que el
proceso sea de alto nivel académico.
Establecer contactos y fortalecer pasantías internacionales.
Divulgar y promover la opción de grado de pasantías como una opción
viable y atractiva para obtener el titulo profesional.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma41
Fundamentos de la Administración
HELADOS D’ONOFRIO
Cerca de ti
VISIÓN:Helados D'onofrio se consolidará en el año 2010 como la mejor Empresa de
helados y productos complementarios. Será líder en calidad y servicio percibidos
por el cliente y consumidor a nivel nacional. Mantendrá la marca fresca, joven y
dinámica a través de la innovación y diferenciación, atendiendo mercados nuevos
y obteniendo solidez económica.
MISIÓN:D'onofrio es una empresa productora y comercializadora de helados y productos
complementarios, que construye relaciones de largo plazo con sus clientes y
consumidores fundamentadas en el servicio, la innovación y calidad de sus
productos, proporcionándoles momentos amables, alegres y de sano
esparcimiento. Está comprometida en propiciar condiciones para el desarrollo
personal y profesional de sus empleados y con obtener solidez económica.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma42
Fundamentos de la Administración
MOSAICO BLANGINO
VISIÓN:
"Somos una empresa que busca el crecimiento constante, a través del desarrollo
de productos de gran nobleza y que perduren a lo largo del tiempo, procurando
superar las expectativas de nuestros clientes internos y externos"
MISIÓN:
"Ser reconocidos como la fábrica de pisos más importante del país con proyección
internacional, convirtiéndonos en la mejor alternativa en cuanto a calidad, diseños,
respaldo y servicios en cada uno de los mercados en los cuales estemos
presentes, sin descuidar el bienestar y crecimiento de nuestros empleados,
clientes y la sociedad en su conjunto"
OBJETIVOS:
Lograr un cambio de rumbo, hacia una empresa ORDENADA y
ORGANIZADA.
Estar preparados para afrontar desafíos en el marco de un entorno
cambiante.
Entregar el mejor producto en tiempo y forma y cobrar su real valor.
(Diferenciación)
Crecer en torno a los índices de construcción.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma43
Fundamentos de la Administración
ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (AECA)
VISIÓN:
Crear un foro cualificado de primer nivel, en el que poder debatir sobre los temas
fundamentales de la RSC, impulsando su desarrollo conceptual y su implantación
generalizada en las organizaciones, con la vocación de alcanzar la categoría de
referencia obligada en la materia, tanto a nivel nacional como internacional.
MISIÓN:
Promover el comportamiento socialmente responsable de las organizaciones,
desde el estudio y la investigación científica.
OBJETIVOS:
Desarrollo científico de la RSC
Implantación generalizada de la RSC en las organizaciones
Difusión de las técnicas de dirección y gestión centradas en la RSC
Promoción de la colaboración entre personas, organizaciones e
instituciones nacionales e internacionales dedicadas a la RSC
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma44
Fundamentos de la Administración
HOLCIM ECUADOR S.A.
Área de Comunicación
VISIÓN:
Es crear los cimientos para el futuro de la sociedad.
MISIÓN:
Es ser la empresa más atractiva y respetada en nuestra industria, creando valor
para nuestros clientes, empleados, accionistas y comunidad implicada.
OBJETIVO:
Es alcanzar y mantener los más altos estándares de satisfacción al cliente
en nuestra industria, a través de productos y servicios innovadores.
Es asegurar una fuerte posición competitiva en nuestros mercados
relevantes, a través de un diseño creativo de productos y excelencia
operacional.
Es ser reconocidos como empleadores de primer nivel.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma45
Fundamentos de la Administración
GUANAJUATO LOGÍSTICA
Centro de planeación Logística Internacional
VISIÓN:
Contribuir con las empresas ofreciéndoles soluciones que les permitan crecer y
ser capaces de competir a nivel mundial, cumpliendo con las normas y
requerimientos adecuados a las necesidades de cada cliente.
MISIÓN:
Ser un Centro de Planeación Logística contribuyendo a la mejora de la
competitividad empresarial exportadora e importadora, trabajando con aliados de
negocios reconocidos en el mercado y con el conocimiento en el campo de la
logística integral.
OBJETIVO:
Hacer que las empresas de estado y sus transacciones de compra-venta,
propicien apertura a la competitividad, proporcionando valor agregado a
nuestros servicios logísticos como facilitadores para las empresas durante
"la gestión de la cadena de suministro, la gestión y almacenamiento de los
materiales, el embalaje, el transporte de mercancías en todos sus nodos, el
procesos de distribución, información logística, la gestión de los sistemas
tecnológicos logísticos y servicio al cliente.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma46
Fundamentos de la Administración
CLUB DE BILLARES Y AJEDREZ MARCAIBO
VISIÓN:
Ser la empresa líder en la prestación de servicios para los aficionados a los
juegos de billar y ajedrez.
MISIÓN:
Brindar a nuestros clientes, placenteros momentos de diversión con la prestación
de un servicio oportuno, cordial y eficiente.
OBJETIVOS:
Presentar las instalaciones en forma excelente.
Ofrecer a empresas e instituciones los servicios para la recreación de sus
empleados.
Programar periódicamente eventos de la
mejor calidad.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma47
Fundamentos de la Administración
ALCOHOLERA DE ZAPOPAN
VISIÓN:
La mejora continua a través del trabajo, investigación e incorporación de
tecnología de punta, para ofrecer la más alta calidad y los precios más
competitivos de alcohol etílico en el mercado.
MISIÓN:
Satisfacer con prontitud, eficacia y calidad la demanda de alcohol etílico para el
mercado Nacional e Internacional de las industrias Alimenticia, de Bebidas
Alcohólicas, Farmacéutica y Química.
OBJETIVO:
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma48
Fundamentos de la Administración
Desarrollar el mercado nacional del alcohol etílico, promoviendo la
generación de fuentes de empleo, buscando siempre contribuir a la
expansión comercial e industrial de México con la internacionalización de
nuestros productos. Garantizarle a nuestros clientes un abasto permanente
de alcohol etílico, ofrecer los precios más competitivos del mercado, con un
estricto control de calidad.
¡Ser los mejores siempre!
MINCETUR
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Perú
VISIÓN:
El Perú está posicionado como país exportador y turístico, con imagen ganada en
los mercados internacionales a través de una oferta de bienes y servicios de
calidad, con valor agregado, diversificada, sostenible y sustentable en el tiempo.
El Comercio Exterior y Turismo contribuyen a forjar una sociedad con cultura
exportadora, conciencia turística, con mejores niveles de empleo, mejor
distribución de ingresos, mejores condiciones para exportadores y mayor acceso
a mercados, gracias a, la facilitación del comercio exterior, la promoción del
turismo y artesanía, la inteligencia comercial, el liderazgo y la articulación eficiente
con los sectores económicos y gubernamentales.
MISIÓN:
Es el Agente articulador, organizado, eficiente y generador de confianza en el
sector privado, que lidera la acción del Estado en Comercio Exterior, Turismo y
Artesanía orientado a:
Optimizar y aprovechar las condiciones de acceso a los mercados
internacionales de los bienes y servicios nacionales.
Promover la competitividad, descentralización, sostenibilidad,
sustentabilidad y diversificación de la oferta exportadora, turística y
artesanal.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma49
Fundamentos de la Administración
Promover el posicionamiento internacional de la imagen del Perú en los
ámbitos de su competencia.
Su capital humano promueve los valores culturales nacionales, así como la
cultura exportadora y turística.
OBJETIVOS
1. Promoción de Exportaciones y Desarrollo del Comercio Exterior
a) Desarrollo de Oferta Exportable:
b) Desarrollo de Mercados de Destino:
c) Facilitación de Comercio Exterior: d) Desarrollo de Cultura Exportadora:
Lograr una oferta estratégicamente diversificada, con significativo valor agregado,
de calidad y volúmenes que permitan tener una presencia competitiva en los
mercados internacionales.
Estrategia 1: Aumento sustantivo de inversiones en actividades
exportadoras.
Estrategia 2: Desarrollo de Cadenas Productivas
adecuadamente priorizadas.
Estrategia 3: Aplicación eficiente de Planes de Investigación y
Desarrollo, así como de Transferencia Tecnológica para
productos priorizados sobre la base de la prospección del
mercado internacional.
Estrategia 4: Velar por la aplicación de un sistema de
normalización y certificación de calidad que opere
adecuadamente.
Estrategia 5: Contar con operadores en número suficiente y
adecuadamente capacitados para participar en actividades
relacionadas a la exportación de bienes y servicios.
Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios
peruanos en los mercados de destino priorizados.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma50
Fundamentos de la Administración
Estrategia 1: Inversión en promoción comercial de manera
descentralizada.
Estrategia 2: Desarrollo y difusión de Información especializada,
sistematizada y actualizada. Estrategia 3: Estrecha coordinación entre las instituciones
vinculadas al comercio exterior. Estrategia 4: Capacitación y actualización de operadores
(exportadores) en gestión comercial internacional. Estrategia 5: Ampliar la gama de productos competitivos y
posicionados exitosamente en el mercado internacional.
Contar con un marco legal que permita la aplicación de mecanismos eficientes de
facilitación del comercio exterior, fomente el desarrollo de la infraestructura y
permita el acceso y la prestación de servicios de distribución física y financieros
en mejores condiciones de calidad y precio.
Estrategia 1: Diálogo eficaz y permanente entre los sectores
público y privado, con perspectivas de mediano plazo. Estrategia 2: Priorización estatal a favor del comercio exterior,
expresada en compromisos tangibles. Estrategia 3: Simplificación de trámites y procedimientos
administrativos. Estrategia 4: Velar por la existencia de un marco legal que
favorezca las condiciones de competencia y acceso eficiente en
servicios de distribución física de mercancías y servicios
financieros. Desarrollar una cultura exportadora con visión global y estratégica que fomente
capacidades de emprendimiento y buenas prácticas comerciales basadas en
valores.
Estrategia 1: Articulación de los temas relativos al comercio
exterior con la currícula del Sistema educativo nacional.
Estrategia 2: Buenas prácticas difundidas y adoptadas por las
empresas orientadas a la exportación que prestigien y distingan
al país a nivel internacional.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma51
Fundamentos de la Administración
Estrategia 3: Difusión sostenida y accesible a nivel nacional
mediante alianzas entre el sector exportador, los medios, y el
Estado, de temas relativos al comercio exterior, incluyendo los
beneficios generados de los acuerdos comerciales suscritos por
el Perú, a fin de procurar su mayor aprovechamiento.
Estrategia 4: Organizaciones fortalecidas para la competitividad
empresarial.
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL
VISIÓN:
La Maestría en Administración de Empresas, trabaja para posicionarse como una
de las mejores escuelas de negocios a nivel nacional e internacional, integrando
para ello los recursos académicos, administrativos y tecnológicos de la
Universidad Católica de Santiago de Guayaquil, al servicio de la consolidación de
una educación de postgrado que responda a la transformación productiva y
competitiva que requiere nuestro país y América Latina.
MISIÓN:
Estamos comprometidos en la preparación de una nueva generación de
profesionales en el área de negocios, capaces de enfrentar los desafíos de la
nueva economía y los retos de la competitividad, a través del manejo del
conocimiento y la tecnología como base para la innovación empresarial;
desarrollando sus competencias en la administración de recursos, generación de
valor, captación de nuevos mercados y la creación de estructuras corporativas
más simples que fusionen las herramientas administrativas, financieras y
humanas con la visión de la tecnología de la información.
OBJETIVO GENERAL:
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma52
Fundamentos de la Administración
Crear un nuevo modelo de negocio: Creativo, innovador, orientado hacia la
comunidad que maneje el conocimiento y la tecnología.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Formar líderes en el sector empresarial con habilidades ejecutivas para el
manejo de la información en condiciones de incertidumbre, para controlar y
mejorar los procesos gerenciales, optimizando los recursos tecnológicos y
administrativos.
Preparar a los funcionarios directivos en las nuevas estrategias de
crecimiento basadas en la tecnología como herramientas para la
consecución de los objetivos de la organización.
Capacitar a los participantes en el análisis y en el diseño de modelos de
decisiones empresariales, que integren el manejo de los recursos
humanos, recursos financieros y recursos tecnológicos.
Desarrollar habilidades para analizar el entorno económico, social y político
que rodea a las empresas privadas y entidades públicas, de manera que la
interacción con ellas permita explotar sus oportunidades y enfrenara sus
amenazas, mejorando las posibilidades de éxito.
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma53
Fundamentos de la Administración
WGS S.R.L
VISIÓN:
Ser la empresa líder en Latinoamérica de servicios en ingeniería y construcción
de alta complejidad, sólida, dinámica y competitiva por excelencia.
MISIÓN:
Prestar servicios de ingeniería y construcción de alta complejidad en la zona
patagónica para empresas de mediana y gran envergadura.
VALORES:
Desarrollamos todas nuestras actividades en un marco de honestidad, respeto,
responsabilidad y vocación de servicio.
OBJETIVOS:
Generar valor en forma sostenida y creciente. Ser solución para nuestros
clientes. Ser fuente de oportunidades de crecimiento, desarrollo, y
formación para nuestro personal. Que proveedores y contratistas sean
nuestros socios estratégicos. Integrar nuestra organización en la
comunidad, a través del respeto por sus habitantes, sus instituciones, su
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma54
Fundamentos de la Administración
historia y sus tradiciones y comprometernos con el desarrollo sustentable,
siempre respetando el medio ambiente.
BIBLIOGRAFÍA
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http://www.jazztel.com/jazztel/mision_vision_objetivos.php
http://www.fpolar.org.ve/organizacion/orghome.html
http://www.acoset.org/index.php?
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http://www.termasalud.info/empresa/mision.htm
http://www.fordplasencia.com/plasencia_mision.cfm
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http://www.minem.gob.pe/ministerio/ig_misionvision.asp
http://www.aeca.es/comisiones/rsc/rscmisiontexto.htm
http://www.ulat.ac.pa/es/facultades/fact_cien_comput/mision_vision.php
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma55
Fundamentos de la Administración
http://www.holcim.com/gc/EC/uploads/Vision,%20Mision%20y%20Objetivos
%20Organizacionales.pdf
http://www.logistica.gob.mx/index.php?
option=com_content&task=view&id=201&Itemid=1
http://www.clubdebillaresyajedrezmaracaibo.com/empresa.html
http://www.alcoholera-zapopan.com/mision_vision.html
http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=121
http://www.ucsg.edu.ec/catolica/secundarias_ucsg/html/
sistemapostgrado/Maestria%20Admin%20Empresas/
maestriaempress_mision.htm
Mag. Carlos Saúl Carhuamaca Poma56