Post on 20-Jul-2015
GESTION del PROYECTO e INFLUENCIA de la INCERTIDUMBRE
Análisis de Plan de Acción, Prevención y Contingencia
Jueves // Concurso 2015
DOCENTE
Diego Roberto Berenguer
Ingeniero Industrial – UTN – FRBA
Docente de las cátedras de Pensamiento
Sistémico, Evaluación de Proyectos y
Proyecto Final de Ing. Ind. – UTN – FRBA
Empresario, Socio Gerente de Argimed SRL
y Evermed SRL
Introducción- Etapas del Proyecto
Preinversión Instalación Explotación
Investigación del Proyecto
Gestión del Proyecto
Administración
Del Proyecto
Factores que afectan el manejo de la incertidumbre
Manejo de la
Información y el
tiempo
Egresos Fuertes y
Tiempo Limitado
Ingresos Disponibles
Retroalimentación
con información real
Proceso Gestión de Riesgo
Establecer Contexto
Identificación de los peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los RiesgosCO
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1era Etapa: Establecer Contexto
Establecer Contexto
Identificación de los peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
• Definición del Plan de Acción– Lo conocemos como Cronograma de
Ejecución
– Surge de la Etapa Organizacional dentro
del Proyecto de Inversión
– Es necesario hacer una descripción
exhaustiva de cada una de las etapas y
Actividades
1era Etapa: Establecer Contexto
Establecer Contexto
Identificación de los peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
2da Etapa: Identificación de Peligros
EstablecerContexto
Identificación de los Peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
• Personas (Hagan, sientan, usen, decidan)
• Productos (Mal uso, uso inadecuado,
especificaciones)
• Proceso (Orden, seguridad,
obsolescencia, Controles de calidad)
• Información (errónea, mal interpretada,
falta de)
• Factores Ambientales (impactos desde y
hacia el proyecto)
3ra Etapa: Análisis de Riesgos
EstablecerContexto
Identificación de los Peligros
Análisis de Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
• FACTORES CONTROLABLES
• Análisis de Sensibilidad
• Análisis de Alternativas
• FACTORES NO CONTROLABLES
• COMPORTAMIENTO CONOCIDO
• ANALISIS DE SENSIBILIDAD
• FTA (Fault Tree Analysis)
• Montecarlo
• COMPORTAMIENTO NO CONOCIDO
• FMEA
• Planificación Impulsada por Descubrimientos
4ta Etapa: Evaluación de Riesgos
EstablecerContexto
Identificación de los Peligros
Análisis de Riesgos
Evaluación de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
1. Método GUT
2. Matriz de Análisis CualitativoSEVERIDAD
Insignificante Menor Moderada Mayor Catastrofica
Ocu
rre
ncia
Casi
Cierto
Problable
Posible
Impro-
blable
Raro
5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos
EstablecerContexto
Identificación de los Peligros
Análisis de Riesgos
Análisis de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
• Eliminar los Peligros
• Reducir la Probabilidad de
Ocurrencia
• Eliminar los Efectos
• Reducir la Severidad de los
Efectos
• Proveer Información de la
Ocurrencia
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5ta Etapa: Tratamiento de los Riesgos
EstablecerContexto
Identificación de los Peligros
Análisis de Riesgos
Análisis de los Riesgos
Tratamiento de los Riesgos
Plan Preventivo y Contingencia
• Medida a tomar
• Cuando se implementa
• Quien la implementa
• Cual es el disparador
• Cual es el resultado esperado
• Cuales son otras consecuencias
6ta Etapa: Monitoreo y Revisión
Establecer Contexto
Identificación de los peligros
Análisis de los Riesgos
Evaluación de los
Riesgos
Tratamiento de los
Riesgos
• Evaluación de Desembolsos
Adicionales creados
• Control de Variación en los
Parámetros de Evaluación
• Peligros Adicionales Generados
• Integridad del Análisis
• Fecha y Responsable
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ISIÓ
N
CONCLUSION
– Cuenta en Google Drive (Diego Roberto Berenguer)
– Facebook (cátedras drb / Grupo Cátedra de PF)
– Slideshare para compartir PPTs
– Email (drb_utn@yahoo.com.ar; drb.utn@gmail.com)
“La suerte favorece a los audaces”
Virgilio
“La suerte favorece a la mente preparada”
Luis Pasteur