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Grupo focal Turismo
Grupo focal “Turismo”
Jueves, 27 de octubre de 2016
Grupo focal Turismo
INTRODUCCIÓN
En este documento se presentan algunos datos sobre el Turismo en Bakio, para que sirvan de base a la reflexión estratégica del Grupo Focal que se celebrará el próximo jueves 27 de octubre.
Todo ello en el marco de la Revisión del Avance del Plan General de Ordenación Urbana del municipio de Bakio
AURKEZPENA
Grupo focal Turismo
Objeto
El objeto es alcanzar una visión consensuada entre un grupo de personas expertas, con diferentes perfiles en el tema que nos ocupa, y acordar una serie de conclusiones compartidas por todos que sintetice la reflexión y avance de propuestas de este grupo sobre el turismo en Bakio
Grupo focal Turismo
Metodología
La metodología empleada es la denominada de Grupo focal (Focus group), diseñada para facilitar la convergencia de opiniones en un debate con diversas posiciones o intereses hacia unas conclusiones consensuadas por el grupo sin perder la riqueza o los matices de las distintas visiones y aportaciones.
El desarrollo de la sesión (que se extendió a lo largo de unas 3 horas), se divide en tres grandes bloques:
1.- Breve exposición individual de la visión de cada participante sobre el tema planteado (máx. 5 min).2.- Identificación por el moderador de los 5 temas claves más destacados por los participantes en la exposición previa. 3.- Debate libre sobre los Temas Clave previamente identificados (Focalización).4.- Elaboración y aprobación por unanimidad del grupo.
Grupo focal Turismo
BAKIO JOMUGA TURISTIKOA Tres modalidades turísticas
están presentes en Bakio:- Veraneo- Turismo de Servicios - Excursionismo
BAKIO DESTINO TURÍSTICO
Su clima templado, su excelente playa, su naturaleza y patrimonio cultural o la posibilidad de practicar diferentes actividades deportivas y en la naturaleza, son la base de los atractivos de Bakio para el turismo.
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Su proximidad al área metropolitana de Bilbao (y a su aeropuerto), y las buenas infraestructuras de comunicación existentes, hacen de Bakio un excelente lugar de veraneo y esparcimiento para los residentes en el Gran Bilbao.
Localización
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El Clima en Bakio
El clima en Bakio es templado de tipo oceánico caracterizado por sus temperaturas suaves y lluvioso a lo largo de todo el año, si bien con un descenso de precipitaciones en época estival.
Este clima permite durante buena parte del año practicar deportes en el mar y en la naturaleza, lo que resulta enormemente atractivo para el turista actual.
0
20
40
60
80
100
120
140
160
9.3 9.7 11.5 12.6 15.7 18.4 20.4 20.9 19.2 16.4 12.4 9.9
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Temperaturas y precipitaciones medias mensuales
Precipitaciones (mm)
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Año
T (°C) 9.3 9.7 11.5 12.6 15.7 18.4 20.4 20.9 19.2 16.4 12.4 9.9 14.7
Pp(mm)
120 86 90 107 78 60 50 76 73 111 147 122 1.134
Grupo focal Turismo
En la primera mitad del siglo pasado Bakio seconvierte en lugar de VERANEO de algunasfamilias bien de Bilbao. Sin embargo, no fuehasta la década de los sesenta cuando seproduce la primera expansión del parque deviviendas (segunda residencia) que despuésse repetiría a principios de los 2000.
VERANEAR EN BAKIO
55
1.160
455
45
210
790
1951-1960 1961-1970 1971-1980 1981-1990 1991-2001 2002-2011
Datación del parque de viviendas
BAKION UDALDIA IGAROTZEA
Grupo focal Turismo
Grupo focal Turismo
Grupo focal Turismo
Grupo focal Turismo
Grupo focal Turismo
Su localización en el municipio y su morfología diferencian claramente a la vivienda principal de la secundaria en Bakio.
En las últimas décadas, sin embargo, se detecta un cambio de uso en algunas viviendas secundarias que pasan a ser principales.
Vivienda Principal y Vivienda Secundaria
391
1.886
67
707
1.649
142
1.160
1.607
387
Viv. principal Viv. secundaria Viv. desocupada
Evolucion del parque de viviendas
1991 2001 2011
Grupo focal Turismo
51,0
18,63,8 4,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
Bakio Comarca Plentzia-Mungia Bizkaia C.A. de Euskadi
Distribución del parque de vivienda por tipologías. %
Viv. principal Viv. secundaria Viv. desocupada
La vivienda de segunda residencia representaba en el último censo el 51% (1.600 viv.) llegando en la actualidad hasta el 61% (1.948 viv.) si se incluyen las viviendas vacías.
Bakio tiene el % más alto de segunda residencia de todo el Territorio Histórico de Bizkaia.
La Vivienda
391707
1.160 1.231
1.953 1.7911.994 1.948
2.344 2.498
3.154 3.179
1991 2001 2011 2016
Evolución Viviendas 1991/2016
Viv. Ocupadas Viv. Desocupadas (Seg. Resid.+Vacías) Tot. Viviendas
Grupo focal Turismo
Bakio tiene atractivos y condiciones para el Turismo de Servicios (alojamiento reglado y actividades), aunque presenta escasa dotación de empresas hoteleras y de servicios orientadas hacia el mercado turístico.
ZERBITZU-TURISMOA
TURISMO DE SERVICIOS
Un solo hotel, el tradicional Joshe Mari, unas pocas casas rurales y de agroturismo, dos pensiones, además de unos apartamentos rurales y un hostel (albergue) conforman la oferta de alojamiento turístico del municipio.
La ocupación de estos establecimientos en Julio-Agosto de 2016 ha oscilado entre el 90% y 93%, de la oferta disponible en ese periodo.
Las escuelas de Surf y las Bodegas de Txakolí, muchas de ellas visitables, completan la oferta de servicios turísticos especializados del municipio.
ESTABLECIMIENTO TIPO HAB/APTOS PLAZASJoshe Mari Hotel 6 15Gaztelu-Begi Pensión 2* 6 14Arimune Pensión 1 * 10 25Agroturismo Bisalde Casa Rural 1 hab+3 aptos 9Agroturismo Basarte Casa Rural 5 12Casa Rural Gaubeka Casa Rural ! Casa (6 hab) 12Aptos. Rural Ureta Aptos. Tur. 8 Aptos-Estudios 36La Parra Hostel (Albergue) 3 22TOTAL ESTABLECIMIENTOS 145
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La importante capacidad de alojamiento en viviendas de segunda residencia (5.600 personas aprox.) contrasta con la baja capacidad del alojamiento turístico reglado (solo 145 pax).
Principales servicios turísticos
Restaurantes y bares constituyen la oferta de servicios turísticos más amplia, aunque en su mayoría se orientan a los veraneantes.
Los mercados y otras actividades organizadas por la sociedad civil completan el programa de ocio estival del municipio.
5.625
145
Plazas en Viv. Secundarias Alojam. Turístico
Plazas Aloj. Turístico y Plazas en Viv. Secundarias
Grupo focal Turismo
El Surf: la gran oportunidad
Las Escuelas de Surf, son prácticamente el único servicio turístico especializado que ofrece el municipio.
Han sido varios los intentos realizados por consolidar un producto turístico entorno al Surf con alcance internacional.
La calidad de las olas, la experiencia de las escuelas de surf y la existencia de otros enclaves destacados en el entorno son argumentos que aconsejan perseverar en el intento.
Bakio Surf Taldea Uretan – Basque Surf Center Lokal Surf Bakio Bakio Rip Curl Eskola
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Camping y Caravaning
El caravaning constituye, cada vez más, una modalidad turística en auge en el municipio. La falta de establecimientos turísticos (camping-caravaning) que presten servicio a estos turistas y la ausencia de espacios adecuados este tipo de vehículos, hace que se ocupen plazas de aparcamiento regulados en zonas centrales del espacio turístico, sin la adecuada ordenación y dotación de servicios.
En la actualidad, están señalizadas algunas zonas donde pueden llegar a estacionarse entre 30 y 40 caravanas, lo que supone una capacidad de acogida de entre 60-120 personas.
La ausencia de camping-caravaning en el municipio, puede incidir también en el desarrollo del surf, al ser una modalidad de alojamiento habitual de los aficionados jóvenes a este deporte.
Grupo focal Turismo
El Txakolí: el otro gran recurso
El origen, su historia, el paisaje, las bodegas y sus labores, y sobre todo, la degustación y el maridaje, son elementos que pueden dar lugar a productos turísticos de interés para determinados perfiles de turistas nacionales e internacionales. Doniene Gorrondona Basigo Basetxea (Abio) Zabala Txakolina Basarte Baserria (Ados Txakolina)
Todas son visitables, ofreciendo la última además alojamiento turístico en la propia finca.
Txakolingunea es un excelente punto de partida para desarrollar productos turísticos en torno al Txakolí y a otros productos locales.
Grupo focal Turismo
El atractivo y la fuerza de San Juan de Gaztelugatxe hacen de ese enclave uno de los más visitados de Euskadi. La próxima aparición en series de éxito internacional hacen presumir un incremento del numero de visitantes.
El conteo de vehículos realizado en San Juan de Gaztelugatxe permite estimar que un día de fin de semana no estival paran en el enclave entre 1.000 y 1.500 vehículos, que pueden suponer entre 3.500 y 4.000 personas.
Según datos de la Oficina de Turismo de Bermeo, en agosto de 2016 visitaron la Ermita 18.000 personas, aunque en el entorno esa cifra significativamente.
Mapa de fotos de la Costa de Bakio.Fuente: www.sightsmap.com
TXANGOZALETASUNA BAKION
EXCURSIONISMO EN BAKIO
Grupo focal Turismo
EL MODELO TURÍSTICO ACTUAL
Elevada estacionalidad de la actividad económica y social del municipio. Unas 22 empresas inician actividad cada verano, cerrando al finalizar la temporada.
El escaso incremento de empleo que se produce en verano (115 pers.) es muy inferior al que se generaría con un mayor desarrollo de las otras modalidades turísticas.
Los problemas de aparcamiento y congestión de tráfico de cada verano empeoran la calidad de vida de Bakio y deterioran el espacio turístico.
Otros servicios municipales deben sobre dotarsepara adaptarse a los requerimientos estivales.
Etc.
GAUR EGUNGO EREDU TURISTIKOAK
El Modelo Turístico Actual, tiene un fuerte desequilibrio entre el veraneo y el resto de modalidades, lo que incide sobre diferentes aspectos de la realidad municipal:
529 525563 560 572
614 677 658584 561 566 549
En Fe Ma Ab My Ju Jl Ag Se Oc No Di
Estacionalidad de la Afiliación a la Seg. Social. 2015
0
50
100
150
200
250
8:00 a 10:00 10:00 a 12:00 12:00 a 14:00 14:00 a 16:00 16:00 a 18:00 18:00 a 20:00 20:00 a 22:00 22:00 a 24:00
Media diaria de operaciones por tramo horario. Julio y Agosto 2016
Operac. Día Julio 2016 Operac. Día Agosto 2016
Grupo focal Turismo
Ingresos y costes asociados al veraneoLa estructura de ingresos y gastos del Ayuntamiento relacionada con los servicios a los habitantes empadronados tiene una organización diferente a la que se deriva de la existencia del importante fenómeno del veraneo.
Durante el verano más de 10.000 personas residen temporalmente en cerca de 2.000 viviendas. Este hecho genera unos ingresos derivados del IBI de las viviendas de uso temporal y de las tasas de servicios públicos de estas viviendas (agua, alcantarillado y basuras). Al mismo tiempo la población y las viviendas generan unos gastos municipales que, eventualmente, podrán ser de cuantía superior a los ingresos.
En estos momentos se está intentando realizar una valoración de este balance del veraneo para poder contar con esta valiosa conclusión.
Este balance ingresos-gastos públicos municipales habrá de completarse con el balance considerando otros ingresos y gastos públicos (otras administraciones) y con el balance correspondiente a los ingresos y gastos privados (rentabilidad), así como los impactos sociales y ambientales.
En relación con el impacto social es preciso considerar la generación temporal de 115 empleos, pero en sentido contrario el carácter temporal y efímero de este empleo.
Balance Económico Social del Modelo
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LOS PARTICIPANTES
NOMBRE ORGANIZACIÓN
Nerea Arrillaga Hotel Joshe Mari
Jokin Arroyo Itxaslehor S.L.
Deitze Erkoreka Otsaran Supermerkatuak SL Eroski y Ferretería
Ibon González Hostel La Parra Bakio
Izarra Jaso Bakioko Turismo Bulegoa
Sorkunde Longaray Gotzon Jatetxea
Jagoba Martínez ADR Jata-Ondo, Uribe. Turismoa
Andrea Serrano Birjilanda Taberna
Txaber Trojaola Uretan Basque Surf Center
Ana Urrutia Ex-veraneante y residente
Montse Vara Inmobiliaria Zubia
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LOS PARTICIPANTES
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TEMAS FOCALES
El valor de los recursos turísticos de Bakio
La estacionalidad de la actividad turística
San Juan de Gaztelugatxe
Acciones urbanísticas con incidencia en el turismo
El modelo turístico
Grupo focal Turismo
CONCLUSIONES
Abundancia de recursos turísticos escasamente valorizados. Identidad, Naturaleza, Actividades, etc.
Proteger el patrimonio territorial de Bakio(naturaleza, cultura, bodegas, playa) como garantía de identidad y diferenciación.
Preservar el suelo de alto valor natural para reforzar la imagen verde de Bakio.
Controlar la expansión de la edificación de segunda residencia Mejorar la ordenación de la playa haciendo compatible los
diferentes usos (baño, surf, etc.). Mejorar los accesos, señalización e interpretación de los espacios
naturales.
EL VALOR DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS DE BAKIO
Grupo focal Turismo
Desestacionalizar la actividad turística con la creación de productos turísticos experienciales de calidad «Bakio 4 Estaciones».
Se percibe cierta desestacionalización de la actividad turística con un incremento de visitantes en primavera y otoño.
Centrar el esfuerzo en los turistas que están ya en el entorno, priorizando los productos de un día.
Definir productos turísticos específicos para las diferentes temporadas del año.
Apoyar las iniciativas dirigidas a convertir los recursos turísticos en productos (otras actividades en el mar, etc.).
Impulsar la celebración de eventos en diferentes épocas para captar visitantes fuera de temporada.
CONCLUSIONES LA ESTACIONALIDAD DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
Grupo focal Turismo
Ordenar y potenciar San Juan de Gaztelugatxe vinculándolo a Bakio.
Mejorar el sistema de transporte público actual (taxis) con SJG e impulsar la puesta en marcha de un transporte colectivo sostenible vinculado a un parking disuasorio cercano al centro.
Mejorar la seguridad en el entorno de SJG. Posicionar Bakio como puerta de entrada a SJG. Crear nuevos productos en torno a la visita a SJG (desde el
mar, recreación de historias…). Elaborar un mapa de acceso y localización de SJG desde Bakio y
distribuir entre establecimientos y oficinas turísticas del entorno.
CONCLUSIONES SAN JUAN DE GAZTELUGATXE
Grupo focal Turismo
Sensibilizar y concienciar a la población sobre el respeto al espacio turístico. Mejorar la regulación y control del espacio y la actividad turística
(cartelería, terrazas, horarios…) Elaboración de un Plan de Señalización inteligente tanto física como online
de los recursos turísticos y del comercio local. Campaña de embellecimiento y cuidado del espacio turístico. Peatonalización de espacios turísticos de interés (muelle, camino de SJG por
Atxulo…) y estudiar la posibilidad de adecuar el tratamiento del viario principal para reducir la velocidad de circulación.
Puesta en valor de las edificaciones de interés del municipio (talasoterapia, Itxas-Ondo…)
Unir y reforzar los espacios centrales del municipio (verano e invierno) con arterias verdes que favorezcan la comunicación.
CONCLUSIONESACCIONES URBANÍSTICAS CON INCIDENCIA EN EL TURISMO (CENTRO, EMBELLECIMIENTO, APARCAMIENTOS, PEATONALIZACIÓN, ETC.)
Grupo focal Turismo
Apostar por un turismo sostenible y respetuoso con la comunidad.
Promover el emprendimiento relacionado con el turismo sostenible.
Elaborar un decálogo de buenas prácticas. Impulsar la formación y capacitación de los empleados y
empresarios turísticos. Apoyar la cooperación entre empresas turísticas y fomentar el
asociacionismo. Apostar por un modelo turístico sostenible como garantía de
calidad de vida de los residentes.
CONCLUSIONES EL MODELO TURÍSTICO