Post on 25-Jul-2016
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La DGCEC y los sectoresculturales
2015
Dirección General de Creación y Empresas CulturalesInstituto Catalán de las Empresas Culturales
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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Imágenes de la portadaPelat, de Joan Català. © Martí FraderaExposición sobre CaboSanRoque en el Arts Santa Mònica Rastres de sàndal, de Maria Ripoll. © Pontas FilmsTeatre Lliure. © Ros Ribas, Teatre LliureBlues and Bullets, de A Crowd of Monsters
Los contenidos de esta publicación están sujetos a una licencia de reconocimiento no comercial 3.0 de Creative Commons. Se permite su copia, distribución y comunicación pública sin uso comercial, siempre que se cite. La licencia completa se puede consultar en: http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/legalcode. Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) Pasaje de la Banca, 1-3 08002 Barcelona Teléfono: 933 162 770 icec.cultura@gencat.cat www.gencat.cat/cultura/icec
Octubre 2015
Depósito legal B.21797-2015
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• Presentación 4• Área de Creación 8
Arts Santa Mònica 12Institució de les Lletres Catalanes 13Diseño 14Arquitectura 15
• Área de Equipamientos y Redes de Difusión 18Plan de Equipamientos Culturales de Cataluña (PECCat) 20Sistema Público de Equipamientos Escénicosy Musicales de Cataluña (SPEEM) 21Apoyos a las programaciones municipales 22Proyecto de Indicadores Culturales parael Entorno Municipal (PICEM) 25
• Filmoteca de Catalunya 26• Área de Empresas 30
Área de Desarrollo Empresarial 32Audiovisual 34Artes Escénicas 38Música 40Libro 42Artes Visuales 44Digital 46
• Área de Mercados 48Europa Creativa-MEDIA Catalunya 53
• Área de Públicos 54• + Info 62
• Datos macroeconómicos 64• Consumos Culturales 66• Recomendaciones ECIA 67• Piratería 68• Plataformas Digitales Legales 69
• Sedes y direcciones 71
Índice
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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Los últimos años han sido enormemente complejos en términos culturales. Crisis económica, transformación tecnológica, cambio demográfico, disminución extrema del consumo cultural, reducción en los presupuestos del Gobierno catalán y políticas culturales del Gobierno estatal absolutamente desafortunadas han compuesto un entorno enormemente complejo para la cultura catalana y mucho más para las políticas del Departamento. Sin embargo, hemos abordado la crisis con la convicción de que solo la podíamos vencer si, medida a medida, detalle a detalle, política a política, paliábamos sus efectos y, al mismo tiempo, apostábamos por la transformación de las políticas públicas culturales de Cataluña.
El documento que tiene en sus manos cuantifica, con la objetividad y el desapasionamiento característicos de los datos, la labor desarrollada desde la Dirección General de Creación y Empresas Culturales. Estos parámetros, pues, muestran cómo se ha materializado nuestra apuesta por la modificación sustancial de las formas de hacer.
Constatamos que los mecanismos de apoyo a la cultura son mucho más sólidos de lo que eran, que la creatividad está en el centro del relato cultural, que hemos mejorado la percepción colectiva sobre el papel de los emprendedores y de las empresas culturales, que hemos ordenado la gobernabilidad y el rol de la mayoría de los equipamientos nacionales y, entre otras constataciones, que hemos ordenado la red de mercados definitivamente enfocados a la contratación y la profesionalización de cada sector. Tampoco podemos olvidar que hemos alcanzado significativas presencias en algún ámbito internacional.
Ha tenido lugar un cambio de fondo en el modo de cooperar con el sector cultural desde la Administración. Progresivamente comprobaremos que las transformaciones introducidas son una buena base para lograr materializar el salto cualitativo que deseamos. Hacer un país culto es la mejor garantía de futuro, es la más rotunda manifestación a favor de un país creativo, innovador, próspero, cohesionado, singular y universal.
Ferran Mascarell i Canalda
Consejero de Cultura
Presentación
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Desde sus inicios, la Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC) ha orientado toda su actividad a cumplir dos objetivos: crear empleo de calidad y fomentar la participación de la ciudadanía en el ámbito de la cultura a partir del trabajo transversal de las áreas de Creación, Equipamientos y Redes de Difusión Cultural, Empresas, Mercados y Públicos.
El apoyo decidido a los agentes articuladores y los centros de creación ha permitido sentar las bases de la participación pública en aquellos espacios esenciales, pero menos visibles, destinados a permitir que los artistas dispongan de tiempo y recursos para experimentar. Sin sectores profesionales sólidos resulta imposible crear proyectos de calidad de forma continuada en el tiempo. Es por eso que se han sumado a los planes integrales vigentes (Circo, Danza y Teatro Familiar) los nuevos proyectos del Plan Integral de las Artes Visuales y del Plan Integral de la Música.
Desde el punto de vista de los equipamientos y las redes de difusión cultural públicas tenemos, nuevamente, un país conectado. Los equipamientos nacionales han empezado a trabajar conjuntamente para definir sus estrategias para llegar a los ciudadanos. Asimismo, el trabajo, también conjunto, entre la Generalitat de Catalunya y la Diputación de Barcelona en apoyo a la programación municipal profesional de artes escénicas y música ha demostrado que cuando las instituciones trabajan conjuntamente, los resultados son muy positivos. En un año se ha conseguido cambiar la tendencia negativa de programación de espectáculos y transformarla en crecimiento: más espectáculos programados significa más oportunidades para participar en la vida cultural.
Las empresas culturales de Cataluña conforman un amplio tejido de pequeñas y medianas entidades que, sumadas a los profesionales independientes, representan el auténtico motor creativo del país. Artistas, productores, editores, distribuidores y exhibidores de múltiples disciplinas que trabajan para hacer posible el vínculo entre el proceso creativo y su público. La inmensa variedad de proyectos y objetivos requiere de diferentes instrumentos de apoyo y cooperación entre el ámbito público y el privado. En ese sentido, el Instituto Catalán de las Empresas Culturales se ha convertido en un referente europeo (a través de la European Creative Industries Alliance) en el establecimiento de nuevas herramientas de financiación, como las aportaciones reintegrables, los préstamos participativos digitales o las líneas de préstamo cultural, así como en la
creación de nuevas fuentes de financiación, como el impuesto para dotar los fondos destinados al sector audiovisual aprobado por el Parlamento de Cataluña.
La organización de los seis mercados estratégicos de Cataluña, distribuidos entre primavera y otoño, ha permitido que los profesionales tengan un espacio estable donde presentar sus proyectos: Mostra de Igualada, Sismògraf de Olot, Trapezi de Reus, FiraTàrrega, Mercat de Música Viva de Vic y Fira Mediterrània permiten que, distribuidos por todo el país, se celebren eventos culturales de carácter nacional que se combinan con las estrategias sectoriales de internacionalización.
La exitosa combinación de creación y público, el enlace entre los dos extremos del proceso creativo, solo puede convertirse en una realidad que se dé de forma natural tras un trabajo intenso, a largo plazo, que entienda las especificidades de todas las disciplinas creativas y les aporte los recursos necesarios para llevarlas a cabo con calidad y rigor.
Jordi Sellas i Ferrés
Director general de Creación y Empresas Culturales
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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Las industrias culturales y creativas en CataluñaFuente: IDESCAT (Encuesta Anual de Servicios y Encuesta de Población Activa)
Nota: se ha aplicado la nueva metodología adoptada por el Gabinete Técnico del
Departamento de Cultura junto con IDESCAT
33.706EMPRESAS EN EL ÁMBITO CULTURAL Y CREATIVO (2013)
150.600TRABAJADORES EN EL ÁMBITO CULTURAL Y CREATIVO (3r TRIMESTRE DEL 2015)
9.684 M€INGRESOS DE EXPLOTACIÓN DEL ÁMBITO CULTURAL Y CREATIVO (2013)
3.470 M€VALOR AÑADIDO BRUTO (CF) (2013)1,9% del VAB DE CATALUÑA
Objetivos
Objetivos:+ Ocupación+ Público
Ejes:+ Retorno social+ Excelencia+ Retorno económico
OBJETIVOS DEPARTAMENTALES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Consolidar la creación y el emprendimiento cultural como motores de la recuperación económica y de la creación de empleo.
• Impulsar la producción cultural catalana y favorecer a los creadores y el desarrollo de las empresas culturales.• Mejorar el acceso a la financiación y la competitividad de las empresas culturales.• Promover una cultura empresarial orientada a nuevos modelos de negocio, en mercados emergentes y a apoyar nuevos ámbitos de negocio de base cultural (gastronomía, arquitectura, etc.).
Proyectar al exterior la cultura catalana y trabajar para su reconocimiento internacional.
• Exportar internacionalmente la creación y la producción cultural propias.• Difundir la lengua catalana —así como la obra académica, intelectual y científica que se produce en esta lengua— en el exterior.• Promover las relaciones e incrementar los proyectos conjuntos con instituciones y organismos internacionales culturales.• Alcanzar el reconocimiento y la plena oficialidad del catalán en las instituciones europeas.
Acentuar el valor de la identidad nacional y de dinamización económica del patrimonio cultural y del mundo asociativo.
• Rentabilizar el patrimonio convirtiéndolo en un elemento competitivo y estratégico de creación de riqueza.• Difundir el patrimonio cultural, garantizando la accesibilidad de la ciudadanía a este.
Vertebrar el Sistema Cultural Nacional mediante los equipamientos de referencia y aumentar el consumo cultural.
• Asegurar la sostenibilidad económica y territorial de los equipamientos culturales.• Garantizar una oferta cultural pública de calidad.• Desarrollar estrategias para la captación de nuevos públicos.
«Identidades», exposición en el Centro de Arte Tecla Sala de
L’Hospitalet de Llobregat.
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Organigrama funcional
Presupuesto de la DGCEC 2015
* El año 2015, el Área de Creación incluye una partida de 7.500.000 € destinada a la concesión de préstamos a largo plazo fuera del sector público.
38.771.755€EQUIPAMIENTOS ESCÉNICO-MUSICALES Y CINEMATOGRÁFICOS
38,2%
43.069.368€EMPRESAS
42,4%
15.193.801€CREACIÓN*
14,9%
3.811.036€MERCADOS
3,7%
800.477€PÚBLICOS
0,8%
101.646.437€TOTAL 2015
Departamento de Cultura
Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC)
Subdirección General de Promoción Cultural
Institució de les Lletres Catalanes
Creación Equipamientos y Redes de Difusión
Filmoteca de Catalunya
Empresas Mercados Públicos
Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC)
Gerencia
La coreógrafa y bailarina Sol Picó repasó sus éxitos en el Mercat de les Flors en el espectáculo One-Hit Wonders.
Creación
©R
ojo Barcelona
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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PRESUPUESTO: 15,2 M€(Incluye la aportación de garantía del Instituto Catalán de Finanzas por un importe de 7,5 M€)
El Área de Creación tiene por objetivo impulsar la ampliación de la base creativa de Cataluña en todos los ámbitos de la expresión artística y del pensamiento, así como incrementar el apoyo a los creadores como requisito para un mejor desarrollo cultural, mejorar el acceso de estos a los medios necesarios para desplegar todo su potencial, aumentar los recursos destinados a los espacios de creación y producción, y conocer de primera mano tantos proyectos embrionarios como sea posible de todos los sectores de las industrias creativas.
Creación
Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña
Actuaciones 2015
• Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña: coordinación y desarrollo de un plan de acción.• Constitución de la Mesa de Impulso del Plan Integral de las Artes Visuales y redacción del texto consensuado con el sector.• Implementación del Plan de Acción de la Arquitectura.• Elaboración del estudio Reflexión estratégica del sector de servicios de diseño.
• Desarrollo del proyecto europeo SPECIFI (Smart Platform Enabling the Creative Industries for the Future Internet) con acciones específicas.• Consolidación del Arts Santa Mònica, Centro de la Creatividad.• Aportación a la Institució de les Lletres Catalanes.
Líneas de subvenciones y becas
• Actividades de los centros de creación y producción de artes escénicas, música y artes visuales de carácter profesional en espacios de titularidad pública.• Proyectos artísticos que articulen los sectores profesionales en los ámbitos de las artes escénicas, la música y las artes visuales.• Subvenciones para proyectos de carácter profesional en el ámbito de las artes visuales.• Subvenciones a actividades de danza de carácter profesional.• Subvenciones a actividades de teatro de carácter profesional.• Subvenciones a actividades de circo de carácter profesional.• Becas para la investigación y la creación en los ámbitos artísticos, del pensamiento y de los nuevos sectores creativos y de interdisciplinariedad.• Becas para la formación y el perfeccionamiento en los ámbitos artísticos, del pensamiento y de los nuevos sectores creativos.
Con la Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña, el Gobierno de la Generalitat quiere garantizar una presencia básica de las artes visuales contemporáneas en el país. Se realiza con la Administración local y los agentes artísticos y está integrada por ocho centros que reciben una dotación global de 785.000 €. Desde el 2014 se impulsa un plan de acción para la Red, con la primera edición del Premio de Videocreación, con el LOOP Festival, y la colaboración con el MACBA.
M|A|C. Mataró Arte Contemporáneo, Mataró
ACVic. Centro de Artes Contemporáneas, Vic
Lo Pati. Centro de Arte de les Terres de l’Ebre, Amposta
El Teler de Llum. Centro de Arte de Tarragona
Bòlit. Centro de Arte Contemporáneo, Girona
Fabra i Coats. Centro de Arte Contemporáneo de Barcelona
Centro de Arte Tecla Sala, L’Hospitalet de Llobregat
Centro de Arte La Panera, Lleida
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Ayudas a creadores, tejido asociativo profesional y centros de creación
Se presta apoyo a los creadores, poniendo a su alcance las con-diciones necesarias para desarrollar todo su potencial creativo y profesional: formación, investigación, creación, producción e inter-nacionalización. Se favorece un retorno social de desarrollo de las actividades en los tejidos sociales de su entorno más inmediato.
Líneas de subvenciones y becas
La Vela. L’Estruch, Sabadell.
Marcel·lí Antúnez en el proyecto interactivo Ultraorbism, en el Arts Santa Mònica,
dentro del marco del proyecto SPECIFI. Este proyecto supone una extensión de la
Anilla Cultural en Europa. En Cataluña, participan la Fundación i2cat, el Departamento
de Cultura y el Ayuntamiento de Barcelona.
Plan Integral de las Artes Visuales (véase la pág. 45)
El año 2015 ha quedado constituida la Mesa de Impulso del Plan Integral de las Artes Visuales, promovida por el Área de Creación y la unidad de Coordinación de Programas Transversales, de la Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC), junto con el Área de las Artes Visuales del Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC). El objetivo de la mesa es impulsar varias acciones y realizar su seguimiento, con el fin de articular un tratamiento integral y específico de las artes visuales contemporáneas en Cataluña.
La comisión de coordinación y seguimiento del plan está formada por la DGCEC y por representantes del sector.
Proyecto europeo SPECIFI
©C
arles Rodríguez
1.080.000CENTROS DE CREACIÓN
96.000BECAS:FORMACIÓN
460.000AGENTES ARTICULADORES721.000
CREADORES: ARTES VISUALES
220.500CREADORES: DANZA
368.000CREADORES: TEATRO
115.000CREADORES: CIRCO
204.000BECAS:INVESTIGACIÓN Y CREACIÓN
3.264.500€DOTACIÓN 2015
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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Arts Santa Mònica, Centro de la Creatividad
Concebido como un programa interdisciplinario, se convierte en un laboratorio de ideas, punto de confluencia de la creatividad y generador de contenidos sobre el pensamiento contemporáneo.
• Eje escaparate • Eje reflexión • Eje conexión • Eje formación y asesoramiento En el año 2015 se han acogido y programado 23 exposi-ciones y 310 actividades.
Durante el verano de 2015 se ha podido ver en el Arts Santa Mònica un recorrido por
los 50 años de trayectoria de este icono de la música popular.
Exposiciones destacadas
• “1 Día 1 Foto. 31 fotógrafos, 365 días, Cataluña 2014”. • Ciclo de exposiciones Disparos en medio del concierto. • “POP Cèntric, 50 años de pop catalán” y ciclo de conciertos y actividades. • “CaboSanRoque. La copla patafísica 2015-2001” y ciclo de conciertos y actividades. • “Unseen”, exposición fotográfica de Jessica Lange.• “RCR Arquitectos: Papeles” y actividades relacionadas.• “X-Ville”, de Jordi Colomer, exposición coorganizada por Arts Santa Mònica, Red de Centros de Artes Visuales de Cataluña y LOOP 2015.• “Serrat: 50 años de canciones” y ciclo de conciertos y actividades. • “Translocaciones”, exposición y programa de microintervenciones urbanas.• “En palabras de Jaime Gil de Biedma”. • “Figuras del desdoblamiento. Títeres, sombras, máquinas y hilos”, exposición y actividades.
Actividades destacadas
• Residencia creativa en el Arts Santa Mònica: Mazoni, Jordi Colomer, proyecto de la exposición “Translocaciones”, proyectos de la exposición “Figuras del desdoblamiento. Títeres, sombras, máquinas e hilos”.• Ciclo Lunes de poesía en el Arts Santa Mònica. • Ciclo Hamaca de videoarte y cine alternativo.• Arts Libris 2015. V Feria Internacional de la Edición Contemporánea. • Ciclo de música contemporánea en el Arts Santa Mònica. • Festival Ingràvid en el Arts Santa Mònica.• DOCfield 2015. Festival Fotografía Documental Barcelona. • LOOP 2015. Festival de videoarte de Barcelona. • Festival MIRA.• VI Jornadas Filosóficas.• Festival de Ópera de Bolsillo.• Eufònic Urbà. Muestra de artes visuales y sonoras de Les Terres de l’Ebre.
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Institució de les Lletres Catalanes
La Institució de les Lletres Catalanes tiene por objetivo la promoción, la difusión y el estudio de la literatura catalana, de los autores y las obras catalanas patrimoniales y actuales, así como el impulso del fomento de la lectura.
Desarrolla sus actividades mediante un conjunto de programas propios y apoya iniciativas literarias en todo el dominio lingüístico.
Programas
• Letras en las aulas.• Letras en vivo.• Mi clásico. • ¿Qué lees? • Voces Paralelas (Vilafranca del Penedès, Tarragona, Cas-tellón, Valencia, Palma, Búger, Badalona y Barcelona).• Seminario de traducción poética en Farrera.• Festival Nacional de Poesía en Sant Cugat.• Día Mundial de la Poesía.• Cajón de letras (Letras en el campo, Letras en el cemen-terio, Letras en las cárceles, Letras en el Parlamento, Letras y Salud, Letras en Santa Mónica, Letras en el TNC, Letras y mujeres, Letras en los FGC, entre otros)..
Poetas y amigos participantes en el homenaje a Màrius Sampere.
Quién es quién
Es una base de datos de la literatura catalana que consta de 2.262 fichas de autores. Durante el año 2014 se han incorporado 168 autores catalanes y 1.368 libros nuevos.http://www.lletrescatalanes.cat/ca/programes/qui-es
Colaboraciones
• Litterarum.• Semana del Libro en Catalán.
Exposiciones
• “El ‘Dominio Mágico’ de Joan Vinyoli”.• “Pitarra: 1864-1866”.
Homenajes a Montserrat Abelló, Joan Vergés, Josep M. Boix, Joan Vinyoli y Màrius Sampere.
Ayudas
• Creación literaria.• Traducción.• Investigación.• Promoción y difusión de la literatura catalana.• Edición de obras literarias de especial interés cultural.
©Institució de les Lletres C
atalanes
www.lletrescatalanes.cat
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Diseño
Fortalezas de las empresas de diseño catalanasFuente: BCD
• Buena calidad del talento local.• Atracción de talento internacional para trabajar en las empresas catalanas.• Tejido emprendedor creativo de calidad.• Actitud emprendedora y social para generar nuevos modelos de negocio.• Capacidad de aliarse con otros agentes en el sector. • Concentración geográfica.• Cultura creativa. Actividad creativa. • Reconocimiento del diseño de Barcelona como excelente a escala nacional.
Heladería Rocambolesc (Girona), de los hermanos Roca, diseñada por
Sandra Tarruella. Imagen cedida por Barcelona Centro de Diseño.
©M
. Arjalaguer
El Departamento de Cultura ha ampliado el abanico de sectores culturales de las empresas creativas que incorporan la innovación y la creatividad como factores esenciales en la cadena de producción de valor. En este entorno, hay que conocer la dimensión y los retos de los sectores que integran la creatividad, así como diseñar estrategias para impulsarlos.
Con la voluntad de extender la tarea iniciada en el ámbito del videojuego y la arquitectura a otras industrias creativas, el Departamento de Cultura y el Barcelona Centro del Diseño (BCD) elaboraron el estudio Reflexión estratégica del sector de servicios de diseño, para trabajar con el objetivo de obtener un retrato real de este sector, en una lógica público-privada,
como se había hecho anteriormente en el sector de la arquitectura.
En julio de 2015 se presentaron las conclusiones de esta reflexión estratégica, consensuando con representantes de las distintas asociaciones de diseño cuáles eran las principales oportunidades y amenazas y los puntos fuertes y débiles del sector. Está previsto seguir trabajando por un plan de acción en el sector del diseño a partir del mes de septiembre de 2015.
Actuaciones 2015
• Estudio Reflexión estratégica del sector de servicios de diseño.• Plan de acción en el sector del diseño.
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Exportaciones
El 45% de las empresas de diseño exportan sus servicios. La especialidad que más exporta, en promedio, es el diseño industrial (el 50% de las empresas de diseño industrial exportan sus productos).
Principales países de exportación de las empresas de diseño catalanas
Datos macroeconómicos de las empresasde diseño
Empresas 3.783
Facturación 950 M€ (0,5% del PIB de Cataluña)
Trabajadores 15.775 ocupados (0,5% del total de Cataluña)
Especialidades que realizan las empresasde diseño
El 50,97% de las empresas ofrecen más de un servicio.
Actividades que realizan las empresas de diseño
REFLEXIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SERVICIOS DE DISEÑO.RESULTADOS PRINCIPALES. CATALUNYA. 2014 Fuente: BCD
Distribución geográfica de las empresas de diseño
57% COMUNICACIÓN VISUAL
32% DISEÑO DE ESPACIOS / INTERIORISMO
28% DISEÑO INDUSTRIAL / DE PRODUCTO
21% AUDIOVISUAL / MULTIMEDIA
18% CONSULTORÍA
4% TEXTIL / MODA
63,5%BARCELONA CAPITAL
2%TARRAGONA
28,5%BARCELONA (ÁREA METROPOLITANA)
2%LLEIDA
4%GIRONA
33% ALEMANIA
27% ITALIA
27% ESTADOS UNIDOS
21% CHINA
16% REINO UNIDO
13% INGLATERRA
12% SUIZA
11% MÉXICO
9% HOLANDA
8% RUSIA
7% PORTUGAL
7% BRASIL
6% SUECIA
6% PAÍSES BAJOS
6% JAPÓN
6% AUSTRALIA
36% FRANCIA
4% BÉLGICA
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Arquitectura
Datos del sector de la arquitectura en Cataluña. 2014 Fuente: elaboración propia a partir de datos de SABI (Cambio metodológico con respecto al año anterior)Incluye empresas activas que realizan servicios técnicos de arquitectura.
NÚMERO DE EMPRESAS
INGRESOS DEEXPLOTACIÓN 2014
(en millones de €)NÚMERO DE
TRABAJADORES
Grandes empresas 25 41,90 296
Pequeñas y medianas empresas 1.077 214,72 2.061
TOTAL 1.102 256,62 2.357
En Cataluña, además, hay unos 50 destacados estudios de arquitectos (autónomos u otras formas jurídicas) que contribuyen a impulsar el prestigio y el posicionamiento internacional del sector, pero de los que no se dispone de datos actualizados.
La arquitectura es clave para la cultura del país y, para potenciar dicho sector, se está implementando el Plan de Acción de la Arquitectura. En esta línea, se ha creado la web Catalan-Architects en la plataforma World-Architects, que integra también las cápsulas audiovisuales que se han registrado. Por otro lado, se han organizado intercambios entre arquitectos catalanes y suizos, con exposiciones y talleres en el Arts Santa Mònica, en el Colegio de Arquitectos de Cataluña (COAC) y en Ginebra y Zúrich. También se está ultimando la edición de un folleto sobre el sector sanitario, y se han acogido proyectos como mARQet y los premios bienales de la Agrupación de Jóvenes Arquitectos de Cataluña.
Actuaciones 2015
Posicionamiento y visibilidad internacional • Web Catalan-Architects para promocionar internacionalmente la arquitectura catalana y los estudios de arquitectura catalanes.
Urbanismo, espacio público y paisajismo • Intercambio entre arquitectos catalanes y suizos (Ginebra y Zúrich) en el marco del Cities Connection Project.
Patrimonio • Presentación del Informe estratégico del sector del patrimonio en Cataluña: mapa y diagnóstico.• Preparación de un proyecto de exposición sobre urbanismo en México.
Salud • Folleto en diferentes idiomas sobre el sector sanitario catalán.• Mapa de agentes de la cadena de valor del sector de la construcción sanitaria.
Otros proyectos • Se ha apoyado el catálogo de premios de la Agrupación de Jó-venes Arquitectos de Cataluña, presentado en octubre de 2015 en el pabellón Mies van der Rohe, entre otros.
El hotel Mandarin
Oriental (Barcelona),
un proyecto de
remodelación de
los arquitectos
Carles Ferrater y
Juan Trias de Bes,
con interiorismo de
Patricia Urquiola.
Imagen cedida por Barcelona C
entro de Diseño
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Vestíbulo del Hospital del Mar, rehabilitado por Brullet-Pineda Arquitectes.
©Javier Alm
ar
Catalan-Architects
World-Architects es una plataforma internacional de arquitectura que presenta una selección de estudios de arquitectura de diferentes continentes. La plataforma integra varios servicios, como la edición de una revista electrónica con más de 170.000 destinatarios, y también publica boletines de información en los estados con mayor representación de estudios de arquitectura. Las plataformas son de carácter estatal, con la excepción de los arquitectos de Nueva York, California y, con este proyecto, Cataluña. Catalan-Architects incluye cápsulas audiovisuales con reportajes y entrevistas de estudios de arquitectura catalanes y un relato con la historia de la arquitectura catalana contemporánea, actuaciones todas ellas incluidas en el Plan de Acción de la Arquitectura.
Intercambio de arquitectos con Suiza
Con el precedente de la exposición de arquitectos de Ginebra en el Arts Santa Mònica, en febrero se presentó en el pabellón Sicli de Ginebra la exposición de arquitectos catalanes y se editó un catálogo. En el marco de este proyecto, impulsado por Cities Connection Project, se llevaron a cabo reuniones con los responsables de cultura de Ginebra para impulsar intercambios en otros sectores culturales. También se visitaron proyectos emblemáticos de arquitectura de Ginebra y se programaron conferencias y actividades conjuntas entre estudios de arquitectura de Ginebra y de Cataluña. El mes de octubre se hizo un nuevo intercambio con la ciudad de Zúrich, con una exposición en el Colegio de Arquitectos de Cataluña. Para la primavera de 2016 se ha programado una exposición y un taller en Zúrich.
Aportación al sector del patrimonio
La Agencia Catalana del Patrimonio Cultural elaboró el Informe estratégico del sector del patrimonio en Cataluña: mapa y diagnóstico. El documento define la cadena de valor relacionada con la gestión del patrimonio, realiza un mapeo de los principales agentes y empresas vinculados directamente con la gestión del patrimonio y una estimación de la dimensión económica de los principales sectores (directos e indirectos) relacionados con el patrimonio. También sirve de base para crear futuras alianzas público-privadas en el sector y definir estrategias para dinamizar el patrimonio en Cataluña. Este trabajo ayudará a concretar acciones del sector de estudios de arquitectura especializadas en el sector del patrimonio.
Folleto sobre arquitectura sanitaria en Cataluña
Esta publicación presenta la estructura y las principales caracte-rísticas del modelo sanitario catalán, así como la excelencia de los estudios de arquitectura especializados en el sector, algunos de los cuales tienen una elevada implementación internacional. El folleto, editado en diferentes idiomas, incluye un inventario de agentes y empresas de la cadena de valor del sector de la salud y constituye un recurso para contribuir a la internacionalización de los estudios de arquitectura de Cataluña.
ACTUACIONES DESTACADAS
Escalera del Mercat de les Flors.
Equipamientosy redes
de difusión
©Bob M
asters
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
20
1
3
3
2
7
135
20
3
5
810
29
19
24 17
7
4 8
8
6
6
5
5 4
4
4
3
20
30
918
8
14
25
4444 27
5934
0
Equipamientos censados. Cataluña. 2015
TIPOLOGIANÚMERO DE
EQUIPAMIENTOS
Archivos 349
Bibliotecas 855
Museos y colecciones 373
Espacios escénicos y musicales 565
Espacios de artes visuales 284
Cines 202
Centros culturales (incluye ateneos) 1.311
Otros 720
TOTAL 4.659
El Área de Equipamientos y Redes de Difusión coordina los equipamientos escénico-musicales y de artes visuales para optimizar su funcionamiento y acercar las artes en vivo a los ciudadanos de Cataluña. En este sentido, se promueve el trabajo en red de los programadores y de los agentes implicados. Durante el año 2015, se consolida el desarrollo del Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales (SPEEM) y, de cara al 2016, se plantea su mejora a través de un nuevo modelo de vertebración territorial. También se consolida el apoyo a las programaciones estables profesionales de los municipios catalanes. El Departamento de Cultura y la Diputación de Barcelona renuevan el acuerdo para mancomunar su apoyo a los equipamientos escénico-musicales.
Equipamientos y Redes de DifusiónPRESUPUESTO 2015: 33,48 M€
(Incluye la aportación a los equipamientos escenicomusicales por un importe de 26,1 M€)
Actuaciones 2015 • Actualización del censo del Plan de equipamientos culturales de Cataluña (PECCat). • Consolidación del SPEEM y de sus grupos de trabajo.• Proyecto de revisión de la normativa reguladora del SPEEM.• Mejora de los apoyos a las programaciones escénicas
Mapa de los espacios escénicos y musicales
y musicales profesionales y estables de los municipios catalanes y mancomunidad de estos apoyos con la Diputación de Barcelona.• Formación y asesoramiento a los programadores de artes escénicas y musicales.• Aprobación del Distintivo de garantía de calidad ambiental.• Elaboración del Plan de accesibilidad e implementación de la aplicación ArtAccés.• Seguimiento de los indicadores de la actividad escénica y musical de Cataluña.• Proyecto de revisión de la normativa de la Red de Centros y Espacios de Artes Visuales.• Consolidación del programa de itinerancias de artes visuales.
Líneas de ayuda a los municipios• Convenios anuales para la actividad y el funcionamiento de equipamientos multifuncionales.• Línea de apoyo Programa.cat para la contratación de los equipamientos municipales.• Subvenciones para la producción municipal y la exhibición en festivales, circuitos y redes de difusión de espectáculos de artes escénicas y música sin fines lucrativos.• Programaciones estables de actividades culturales de carácter profesional en el ámbito de las artes visuales.
PLAN DE EQUIPAMIENTOS CULTUALES DE CATALUÑA (PECCat)
565TOTAL
21
Clasificación de las entidades integradas al SPEEM por tipología
TIPOLOGÍA NOMBRE DE LA TIPOLOGÍA ENTIDADES
E5 Equipamiento escénico y musical de carácter singular
6
E4 Centro de producción territorial 1
E3 Equipamiento escénico y musical local multifuncional
18
E2 Equipamiento escénico y musical 41
E1 Otros espacios escénicos y musicales
97
TOTAL 163
59%E1
4%E51%
E4
25%E2
11%E3
Equipamientos escénico-musicales de carácter singular (E5)
Los equipamientos escénicos y musicales de ámbito nacional acogen proyectos artísticos, con un alto nivel de especialización y excelencia artística. Constituyen las cabeceras del Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales de Cataluña.
Aportaciones del Departamento de Cultura a los equipamientos escénico-musicales nacionales. 2015: 26,11 MFuente: Departamento de Cultura
Distribución porcentual de las entidades integradas al SPEEM
SISTEMA PÚBLICO DE EQUIPAMIENTOS ESCÉNICOS Y MUSICALES (SPEEM)
El Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales es una red integrada por teatros y auditorios públicos de todo el territorio creada con el objetivo de consolidar la actividad escénica y musical en Cataluña.
7.526.703 TEATRE NACIONAL DE CATALUNYA
4.691.753 LʼAUDITORI
1.854.110 TEATRE LLIURE
9.904.094 GRAN TEATRE DEL LICEU
1.056.194 MERCAT DE LES FLORS
1.021.610 PALAU DE LA MÚSICA
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Convenios anuales con los municipios integrados en el SPEEM como equipamientos locales multifuncionales (E3) y centros de producción territorial (E4)
Se establecen convenios con 18 municipios dirigidos a fomentar la programación escénica y musical profesional municipal, el tra-bajo de dinamización comunitaria y la comunicación y creación de públicos.
DATOS BÁSICOS 2015
Aportación en 2015 1.450.000 €
Municipios contratantes 18
Actividades previstas de programación estableprofesional mediante convenios 2.228
Programa.cat
El programa de ayudas Programa.cat permite impulsar la contratación de espectáculos y conciertos. Los programadores catalanes pueden contratar a precios subvencionados las propuestas de un catálogo de actividades a través de una aplicación en línea, accesible en el portal www.programa.cat.
DATOS BÁSICOS 2015*
Aportación en 2015 850.000 €
Municipios contratantes 136
Espectáculos contratados 427
Funciones contratadas 875
* Datos provisionales (pendientes de actualización con la contratación del 4.º trimestre)
Funciones contratadas. 2015* Distribución por géneros
ÁMBITOSACTIVIDAD
FAMILIARACTIVIDAD
NO FAMILIARTOTAL DE
FUNCIONES
Circo 74 15 89
Danza 20 14 34
Música 33 179 212
Teatro 244 296 540
Total de actividades 371 504 875
* Datos provisionales (pendientes de actualización con la contratación del 4.º trimestre)
Convenios con 18 municipios
APOYO A LAS PROGRAMACIONES MUNICIPALES
En el año 2015 se consolida el apoyo a las programaciones estables profesionales de artes escénicas y musicales y de artes visuales de los municipios catalanes.
Mancomunidad cultural en artes escénicas y música: La Generalitat de Catalunya y la Diputación de Barcelona renuevan el acuerdo para mancomunar el apoyo en las dos líneas de ayudas (Programa.cat y convenios) de acuerdo con las tipologías de equipamientos que establece el Sistema Público de Equipamientos Escénicos y musicales.
BARCELONA PROVINCIA969.000€ TOTAL · BADALONA· GRANOLLERS· LʼHOSPITALET DE LLOBREGAT· MANRESA· MATARÓ· SABADELL· SANT CUGAT DEL VALLÈS· SANTA COLOMA DE GRAMENET· TERRASSA· VIC· VILADECANS
MUNICIPIOS DEL RESTODE CATALUÑA 481.000€ TOTAL · FIGUERES· GIRONA· LLEIDA· OLOT· REUS· TARRAGONA· TORTOSA
66,83%
33,17%
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Apoyo a festivales, circuitos y producción municipal
Artes escénicas y musicales en los municipiosAyudas 2015
11
1
2 4
1
1
1
1
3
11
1
2
1
65 3
56
Programaciones estables de actividades culturales de carácter profesional en el ámbito de las artes visuales
Actualmente, en Cataluña existen 47 equipamientos públicos que cuentan con una programación estable de artes visuales, la mayoría con el apoyo del Departamento de Cultura.
La mayor parte de estos equipamientos municipales reciben apoyo mediante la línea de programaciones estables para activi-dades profesionales relacionadas con las artes visuales, dotada con 230.000 €.
Visual arts centres and spaces
Alt Camp: Museu de Valls. Capella de Sant Roc. Valls; Alt Empordà: Mu-seu de l’Empordà. Figueres; Alt Penedès: Sala dels Trinitaris. Vilafranca del Penedès; Anoia: Museu Molí Paperer. Capellades / Museu de la Pell. Igualada; Bages: Centre Cultural El Casino. Manresa; Baix Ebre: Sala d’Exposicions Antoni Garcia de l’Antic Escorxador de Tortosa. Tortosa; Baix Llobregat: Espai Moritz. Cornellà de Llobregat / Muxart. Espai d’Art i Creació Contemporanis. Martorell / Sala Josep Bages. Centre d’Art Torre Muntadas. El Prat de Llobregat / Can Castells. Centre d’Art. Sant Boi de Llobregat / Can Negre. Sant Joan Despí / Can Ginestà. Sant Just Desvern; Barcelonès: Centre d’Art Tecla Sala. L’Hospitalet de Llobregat / Centre Cultural El Carme. Badalona / Fabra i Coats. Centre d’Art Contemporani de Barcelona. Barcelona / MACBA. Barcelona / Centre d’Art Contempo-rani Can Sisteré. Santa Coloma de Gramenet; Garraf: Centre d’Art Con-temporani La Sala. Vilanova i la Geltrú; Garrotxa: Museu de la Garrotxa. Olot; Gironès: Bòlit. Centre d’Art Contemporani. Girona / Centre Cultural
La Mercè. Girona / Museu d’Art de Girona. Girona / Les Bernardes. Salt; Maresme: Can Manyé. Alella / MAC. Mataró Art Contemporani. Mataró / Can Palauet. Mataró; Montsià: Lo Pati. Centre d’Art-Terres de l’Ebre. Amposta; Osona: Centre d’Art el Marçò Vell. Centelles / Ac Vic Centre d’Arts Contemporànies. Vic; Pla de l’Estany: El Tint. Sala Municipal d’Exposicions. Banyoles; Ripollès: Espai d’Art l’Abadia. Sant Joan de les Abadesses; Segrià: Centre d’Art La Panera. Lleida / Museu d’Art Jaume Morera. Lleida / Institut d’Estudis Ilerdencs. Lleida; Tarragonès: El Teler de Llum. Centre d’Art Tarragona. Tarragona; Vallès Occidental: Museu d’Art de Cerdanyola. Cerdanyola del Vallès / Centre Cultural de Ripollet. Ripollet / El Celler de Rubí. Rubí / Sala Muncunill. Terrassa / Museu d’Art de Sabadell. Sabadell / Centre d’Art Maristany. Sant Cugat del Vallès; Vallès Oriental: Museu Arxiu Tomàs Balbey. Cardedeu / Espai d’Art Roca Umbert. Granollers / Museu de Granollers. Granollers / Museu Abelló. Mollet del Vallès / La Rectoria. Sant Celoni
44% / 738.845€FESTIVALES MUNICIPALES DE ARTES ESCÉNICAS
27% / 425.055€PRODUCCIÓN MUNICIPAL
29% / 484.097€CIRCUITOS Y REDES DE DIFUSIÓN
1.674.997€TOTAL 2015
CAET. TerrassaEl Canal. Girona-SaltTeatres Amics
Ciclo ContrabajoÓpera en CataluñaLa XarxaMoviment RiallesProyecto Alcover Juventudes Musicales
Feria de Magia. Torroella de MontgríTemporada Alta. Girona-SaltEsbaiolaʼt. Esterri dʼÀneuFestus. TorellóPle de Riure. El MasnouFestival Cos. Reus
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Programa de exposiciones itinerantes 2015-2016
El Programa de exposiciones itinerantes de artes visuales pretende intensificar la difusión de las prácticas artísticas contemporáneas de interés y de calidad. El programa ofrece exposiciones ya producidas de artistas catalanes en activo (de forma individual o colectiva), ya sean emergentes o de trayectoria reconocida. Así, se da visibilidad a producciones tanto de centros de arte y museos públicos, como de organizaciones privadas (asociaciones, fundaciones, colecciones y galerías).
Programa 2014-2015• “Fairy Tales”.• “Constelaciones familiares”.• “Yo me rebelo, nosotros existimos”.
Durante el año 2015 han seguido itinerando también las propuestas seleccionadas en la convocatoria 2013-2014:
• “Tom Carr. Ecos de Carles Buïgas”. • “Estrategia de la precariedad”, de Francesc Abad.• “Joan Brossa. Escuchad este silencio”.
Obra de Ruido Photo. Exposición “Yo me rebelo, nosotros existimos” en El Celler de Rubí.
©Fundació Palau
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Municipios inscritos en el PICEM. Distribución por provincias. Cataluña. 2014 (excepto Barcelona ciudad)
FUNCIONES BARCELONA GIRONA LLEIDA TARRAGONA TOTAL Espectadores
Teatro 924 251 83 134 1.392 288.918
Danza 137 55 15 17 224 53.098
Circo 79 28 15 7 129 22.801
Música 761 315 130 126 1.332 357.513
Otros 148 14 23 12 197 36.448
TOTAL FUNCIONES 2.049 663 266 296 3.274 758.778
Espectadores 459.277 150.513 66.325 82.663 758.778
PROYECTO DE INDICADORES CULTURALES PARA EL ENTORNOMUNICIPAL (PICEM)
Se trata de un sistema de indicadores clave sobre la actividad cultural que llevan a cabo los municipios de Cataluña a fin de obtener datos actualizados y conocer su evolución.
Actividad profesional registrada en el PICEM y espectadores. Distribución por géneroCataluña. 2014 (excepto Barcelona ciudad)Datos provisionales
71BARCELONA PROVINCIA
28GIRONA
11TARRAGONA
10LLEIDA
120TOTAL DE MUNICIPIOS
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La Filmoteca ha homenajeado Orson Welles con motivo del centenario de su nacimiento.
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Filmoteca
©C
olita Fotografía
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5,4 M€PRESUPUESTO 2015
2012 2013 2014
Sesiones 1.272 1.423 1.435
Espectadores 135.090 143.056 142.220
Espectadores 2012-2014 en la sede de la Filmoteca de Catalunya en Barcelona
FILMOTECA PARA LASESCUELAS
CURSO2012-2013
CURSO2013-2014
CURSO 2014-2015
Sesiones 54 94 89
Alumnos 3.814 6.337 6.343
Servicios educativos 2013-2015
AULA DE CINE AÑO 2013 AÑO 2014
Sesiones 30 30
Espectadores 5.029 4.314
La Filmoteca de Catalunya tiene una doble función, que lleva a cabo en sus dos sedes: recuperar, preservar, catalogar y restaurar el patrimonio fílmico, en la sede de Terrassa, y difundir la cultura cinematográfica, especialmente la de producción catalana, en la sede del Raval, en Barcelona. Además, organiza acciones conjuntas con otras instituciones y festivales, así como actividades pedagógicas.
Filmoteca de Catalunya
Actuaciones 2015
Sede del Raval (Barcelona)• Programación de cine.• Exposiciones.• Biblioteca especializada.• Acceso a las colecciones.• Servicios educativos.
Centro de Conservación y Restauración (Terrassa)• Catalogación, conservación y restauración del patrimonio fílmico.
Ciclos destacados 2015 (hasta agosto 2015)
Este 2015 cabe destacar la conmemoración internacional del centenario de Orson Welles, en cuyo marco la Filmoteca ha programado una serie de actividades que incluyen una retrospectiva muy completa de su obra cinematográfica, un espectáculo teatral, una emisión radiofónica, la presentación de varios libros y, muy especialmente, la celebración de un seminario internacional, que ha contado con la intervención de Chris Welles, hija mayor del cineasta, y Keith Baxter, protagonista de Campanadas a Medianoche, para dar testimonio de la figura de Orson Welles. Biógrafos y académicos de primer nivel, como los franceses François Thomas y Jean-Pierre Berthomé, los estadounidenses Joseph McBride y Richard France, o el alemán Stefan Drössler, director del Filmmuseum de Munich, que conserva las obras inacabadas de Welles, han aportado sus reflexiones y documentos.
CICLO (ordenado por número de espectadores) ESPECTA-
DORES SESIONES
Tres cineastas transcendentales: Jarmusch, Lynch y Schrader
10.757 76
Los mejores filmes del año 9.447 42
¡A toda máquina! 5.522 65
Orson Welles, centenario 5.173 60
Aki Kaurismäki y Peter von Bagh 4.562 33
Por amor al arte 3.787 34
El infinito y más allá 3.576 28
Alain Resnais no era únicamente severo 3.364 42
Abbas Kiarostami, una mirada renovadora 2.968 22
Italia en el espejo de la comedia 2.204 22
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Centro de Conservación y Restauración de Terrassa • Digitalización de toda la obra de Helena Lumbreras, cineasta de los años setenta, que ha sido presentada en la Muestra Internacional de Filmes de Mujeres del 2015.• Restauración de 7 títulos, entre ellos el filme De Gerona a Olot en ferrocarril (1911), de Cabot Films, o la restauración digital en 6K, fruto de la colaboración con la productora Mediapro y Filmoteca Española, de Barcelona en tranvía (1908), de Hispano Films. • Recuperación del legado fílmico de Josep Ferrater Mora (518 documentos audiovisuales, fílmicos y videográficos), que se encontraba en Filadelfia (Estados Unidos), fruto de la colaboración con la Cátedra Ferrater Mora de Pensamiento Contemporáneo.• Depósito de la filmografía completa del director y productor Ventura Pons (25 títulos), que incluye todos los negativos originales, tanto en 35 mm como en 16 mm.• Participación en el programa Eurorregión de la Unión Europea, junto con la Cinémathèque de Toulouse, el Instituto Jean Vigo y el Archivo del Sonido y la Imagen de Mallorca, en el proyecto de portal web Memoria fílmica Pirineos-Mediterráneo.
Exposiciones programadas en 2015
• “República, Guerra, Dictadura: Foto Fija Sabaté”. Comisario: Miquel Àngel Pintanel.• “Rovira Beleta. Más allá de Los Tarantos”. Comisaria: Anna Fors.
Biblioteca de cine
2012 2013 2014
Usuarios presenciales 5.550 7.228 7.031
Documentos en préstamo 9.003 12.535 9.543
Documentos consultados 15.558 19.454 14.492
Repositorio digital, número de consultas - 6.715 11.000
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30
La pasión por el chocolate une a las protagonistas de este éxito editorial.
Editorial Planeta, SA. Cortesía de Grupo Planeta.
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Desde sus inicios, en el año 2000, el objetivo básico del Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) ha sido potenciar las empresas culturales.
Esta gran área sigue acogiendo el grueso de las actuaciones del ICEC: por un lado, con una firme apuesta por el apoyo a la producción, la edición,
la difusión, el fomento y la exhibición de producción cultural catalana. Por otro lado, llevando a cabo esta tarea, adicionalmente y de manera especial en algunas líneas, con el foco puesto en la competitividad y la
autonomía financiera de las empresas, basándose en la transparencia y la corresponsabilidad. Igualmente, fomenta la cultura de la colaboración y la innovación, con el fin de ayudar a las empresas a posicionarse hacia el
nuevo paradigma económico.
Empresa
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10,2 M€2015 BUDGET
El Área de Desarrollo Empresarial, mediante las ayudas y las herramientas financieras, la consultoría, la formación y la información, dota a las empresas culturales de instrumentos de capacitación empresarial, profesionalización y colaboración económica. Dichos instrumentos han ido creciendo en demanda a la vez que se han ido mejorando a lo largo de los años.
De este modo, algunas líneas de subvención a fondos se han ido transformado en ayudas reintegrables, como es el caso de los planes editoriales o del apoyo a la edición discográfica, con línea propia desde 2012, o los grandes festivales de música, que este año también cuentan con línea propia. Asimismo, este 2015 se ha seguido trabajando en la sectorialización de las distintas líneas reintegrables, como el sector de los videojuegos y el sector multimedia, que disfruta de una línea propia para intentar hacer frente a sus especificidades.
2012 2013 2014
Sesiones y actividades 43 60 63
Ponentes 130 208 270
Asistentes 2.418 3.262 4.214
Resumen de datos de In:Formació del Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE). 2012-2014 Fuente: ICEC
Desarrollo Empresarial
Actuaciones 2015
Nuevo modelo de financiación de la cultura• Fomento de las aportaciones reintegrables como herramienta de éxito de financiación en el sector cultural. Mejora y sectorialización de las distintas modalidades.• Mantenimiento de líneas de crédito permanente (Instituto Catalán de Finanzas, ICF) para activo fijo y circulante, con el fondo de garantía del Departamento de Cultura.• Mantenimiento y crecimiento de líneas de préstamo para emprendedores creativos y culturales (préstamos participativos).• Colaboración entre financiación pública y privada.
Líneas de ayuda
• Aportaciones reintegrables: • Proyectos culturales. Genérico.• Distribución y explotación de espectáculos en Cataluña.• Distribución de largometrajes cinematográficos.• Proyectos y planes editoriales.• Proyectos del ámbito discográfico y de producción musical.• Festivales y ciclos musicales.• Videojuegos y multimedia.
• Programa Consultoría cultura:• Modalidades diagnosis y preferente. • Modalidad específica.
• Subvenciones para gastos financieros derivados de préstamos mediante convenio entre el ICF y el ICEC.
Áreas de In:Formació del Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE). 2014 Fuente: ICEC
SESIONES PONENTES ASISTENTES
Marketing y comunicación 16 48 864
Gestión empresarial 11 24 645
Digital Media /Digital Music 2.0 14 65 789
Internacionalización 16 74 1.121
Jurídico y fiscal 3 6 208
Producciones del Departamento de Cultura 3 53 587
TOTAL 63 270 4.214
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Programa Consultoría cultura. Importes concedidos. Distribución por modalidades. 2014Fuente: ICEC
Aportaciones reintegrables. Importes concedidosDistribución por modalidades. 2014Fuente: ICEC
Jornada sobre Marketing de las Artes, organizada por el SDE y celebrada el 23
de octubre de 2014 en el Auditorio de la Facultad de Comunicación y Relaciones
Internacionales Blanquerna.
Convenios de colaboración con el ICF
Préstamos participativos para empresas culturales digitalesObjeto: facilitar el acceso al crédito de las empresas y los emprendedores culturales digitales para el conjunto de su proyecto empresarial. Dotación del fondo: 3,8 millones de euros.
• En el año 2014: 18 proyectos aprobados.• Total concedido: 1.390.000 €.
Préstamos en colaboración con el ICFObjeto: dar acceso a la financiación a las empresas culturales. Línea vinculada a un fondo de garantía del Departamento de Cultura de 10 millones de euros. Existen dos modalidades:
• Préstamos para la financiación del activo circulante de las empresas culturales.• Préstamos para la financiación de las inversiones o de planes de mejora de la competitividad.
• Desde el 2013: 65 préstamos formalizados.• Total concedido: 9.469.605 € (40 operaciones por importe de 3.956.038 € en circulante y 25 operaciones por importe de 5.513.567 € en préstamos para inversión).
3.466.189€AYUDAS A PROYECTOS CULTURALES
2.605.079€AYUDAS A PROYECTOS Y PLANES EDITORIALES
980.804€AYUDAS A PLANES DE DISTRIBUCIÓN DE LARGOMETRAJES CINEMATOGRÁFICOS
214.598€AYUDAS A LA DISTRIBUCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE ESPECTÁCULOS EN CATALUÑA
7.266.670€TOTAL 2014
59.585€CONSULTORÍA CULTURA DIAGNOSIS Y CONSULTORÍA CULTURA PREFERENTE
10.414€CONSULTORÍA ESPECÍFICA
69.999€TOTAL 2014
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14,46 M€PRESUPUESTO 2015
En noviembre de 2014 el Parlamento de Cataluña aprobó el impuesto sobre la provisión de contenidos por parte de prestadores de servicios de comunicaciones electrónicas.El impuesto se destina a los fondos para el fomento de la industria audiovisual y de la difusión de la cultura digital. Se han podido incrementar las dotaciones a las distintas líneas de ayuda, recuperar algunas y diseñar otras nuevas.Todas estas actuaciones pretenden sentar las bases para la recuperación del sector y completar las actuaciones del ICEC en todos los estadios de la cadena de valor del producto audiovisual.
Cines y pantallasCataluña 2014Fuente: ICEC
Cines activos 158
Pantallas activas 756
EMPRESA
Audiovisual
Actuaciones 2015
Programas específicos por ámbitos creativos y culturalesAudiovisual• Impulso del Sitges, Festival Internacional de Cine Fantástico de Cataluña, como referente en el sector. • Establecimiento de los fondos a los que se destina el impuesto sobre la provisión de contenidos por parte de prestadores de servicios de comunicaciones electrónicas.• Impulso de la oferta cultural en todo el territorio mediante la Red Concertada de Pantallas Digitales.• Impulso de la formación profesional especializada:
Escuela Superior de Cine y Audiovisuales de Cataluña (ESCAC).• Dinamización empresarial: Clúster Audiovisual de Cataluña.• Impulso a la difusión de la cultura cinematográfica: Academia del Cine Catalán.• Facilidades para la producción: Parque Audiovisual de Cataluña, en Terrassa.
Líneas de subvenciones
• Mejora de proyectos audiovisuales en fase de desarrollo.• Producción de largometrajes cinematográficos, largometrajes y miniseries televisivas de ficción, y series de animación para televisión. • Producción de largometrajes cinematográficos y mejora de su rendimiento industrial derivado de la explotación y la difusión.• Realización de documentales destinados a ser emitidos por televisión.• Producción de cortometrajes.• Fomento de la promoción de largometrajes.• Fomento de la difusión de cine en versión catalana, original, doblada o subtitulada, y de producción o iniciativa de producción catalana, en salas de exhibición. • Digitalización de salas.• Organización en Cataluña de festivales, muestras y ciclos audiovisuales, así como su promoción y difusión. • Aportaciones reintegrables. Distribución de largometrajes cinematográficos.• Aportaciones reintegrables. Producción de largometrajes cinematográficos (nueva línea 2015).
L’endemà, el documental de
Isona Passola, ha contado con el
micromecenazgo y ha conseguido
más de 36.000 espectadores.
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Producción de largometrajes cinematográficos catalanes. 2010-2014 Fuente: ICEC
LARGOMETRAJESEXHIBIDOS
RECAUDA-CIÓN %
Cataluña 46 5.490.876,69 11,5%
Resto del Estado 47 23.335.886,74 48,7%
Resto del Mundo 22 19.093.850,69 39,8%
TOTAL 52 47.920.614,12 100,0%
Recaudación mundial de largometrajes de producción catalana. 2014Fuente: Rentrak
El éxito internacional de la saga Rec continúa con su cuarta entrega. Desde su estreno
en 2007, la saga ha recaudado en el mundo cerca de 50 millones de euros.
Con más de 395.000 espectadores en Cataluña, El Niño ha sido la película de
producción catalana de mayor éxito en Cataluña y en España en 2014.
©Ikiru Film
s
Distribución del cine exhibido en Cataluña según la nacionalidad de la producción. 2014Fuente: ICEC
PRODUCCIONES CATALANAS
2013 2014201220112010
COPRODUCCIONES CON OTRAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS
COPRODUCCIONES CON OTROS PAÍSES
56 37
27
13
77
25
18
18
61
40
18
16
74
46
19
6
71
20
20
96
5,2% CATALUÑA*
16,6% RESTO DEL ESTADO
16,8% RESTO DE LA UNIÓN EUROPEA
55,8% ESTADOS UNIDOS
5,6% RESTO DEL MUNDO
* (INCLUYE PRODUCCIONES Y COPRODUCCIONES CATALANAS)
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Espectadores y recaudación de los cines en Cataluña. 2010-2014Fuente: ICEC
Espectadores y recaudación de los cines enCataluña de obras de producción catalana. 2010-2014 Fuente: ICEC
2013 2014201220112010
15.000.000
20.000.000
25.000.000
90.000.000
120.000.000
150.000.000
141.350.368€
136.874.883€
131.842.538€
111.494.533€
109.785.309€
20.432.59720.099.823
19.117.698
16.296.702
17.540.570RECAUDACIÓNESPECTADORES
2013 2014201220112010
500.000
1.000.000
1.500.000
2.000.000
8.000.000
2.000.000
12.000.000
11.923.136
10.327.813
11.659.945
7.079.0235.735.799
1.821.658
1.580.252
1.739.855
1.041.919
909.532
RECAUDACIÓNESPECTADORES
37
Se trata de un servicio de la Generalitat de Catalunya dirigido a los profesionales del audiovisual nacionales e internacionales y a los municipios y gestores de espacios de Cataluña para facilitar los rodajes en todo el territorio y promoverlo como espacio de rodaje.
Rodajes en Cataluña. 2014 Fuente: ICEC
Rodajes en Cataluña (excepto Barcelona). 2014Distribución por tipología de las produccionesFuente: ICEC
Rodajes en Barcelona 3.057
Rodajes en el resto del territorio catalán* 736
TOTAL 3.793
* Se han eliminado las repeticiones de producciones que han pasado por más de un municipio.
Catalunya Film Commission
El director Javier Ruiz Caldera da indicaciones a Imanol Arias durante el rodaje en una masía de Castellterçol de Anacleto, agente secreto, de Zeta Cinema.
©Lucia Faraig. 2015 C
atalunya Film C
omm
ission (Instituto C
atalán de las Empresas C
ulturales)
123 FOTOGRAFÍA
207 ANUNCIO PUBLICITARIO
114 CORTOMETRAJE / EJERCICIO ACADÉMICO
51 ENTRETENIMIENTO / SERIE DE TV
56 DOCUMENTAL / REPORTAJE
69 VIDEOCLIP
17 CORPORATIVO / INSTITUCIONAL
44 LARGOMETRAJE (FICCIÓN Y DOCUMENTAL) / TELEFILME / MINISERIE
55 OTRAS FILMACIONES
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La actividad del Área de las Artes Escénicas centra todos sus esfuerzos en el desarrollo de la cultura del teatro, la danza y el circo en el ámbito profesional privado con un claro objetivo: fomentar el crecimiento y la consolidación de este sector. Si bien para Cataluña las artes escénicas son una carta de presentación magnífica, es importante seguir trabajando para mantener su alto nivel cualitativo. Es en ese sentido que se ha hecho un esfuerzo para trabajar en nuevas vías de financiación e incentivar la búsqueda de nuevos públicos.
La reformulación del sistema de ayudas al sector escénico catalán y el replanteamiento de los convenios trienales con salas, productoras y compañías privadas ha sido uno de los ejes principales de trabajo del Área. Paralelamente, se han implementado nuevos sistemas de funcionamiento y de control financiero de los tres planes integrales.
TEATRO DE BARCELONA
TEMPORADA 2012 / 2013
TEMPORADA
2013 / 2014
TEMPORADA
2014 / 2015
% DIF.2013-2014 /
2014-2015
Espectadores 2.333.685 2.412.872 2.443.433 1,3%
Recaudación 51.212.144 53.731.686 57.644.175 7,3%
Espectáculos 1.155 1.153 1.168 1,3%
Representa-ciones 12.791 12.592 12.533 -0,5%
Datos de los teatros de Barcelona. 2012-2015Fuente: ADETCA
Rhum es el espectáculo que Joan Montanyès, «Monti», dejó inacabado y que se ha
convertido en un homenaje al payaso. Se ha podido ver en el Teatre Lliure y en otros
teatros de Cataluña y del Estado.
©D
avid Ruano
5,27 M€PRESUPUESTO 2015
EMPRESA
Artes Escénicas
Actuaciones 2015Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Artes Escénicas • Planes integrales de circo, danza y artes escénicas y musicales para todos los públicos. • Conceptualización e implementación de lo siguiente:
• Ayudas de carácter plurianual: producción teatral, circo y danza.• Ayudas a la exhibición en los teatros privados de Cataluña. • Ayudas a los jóvenes creadores independientes en los procesos de creación y contribución a su entrada en las redes de difusión y exhibición artística.
Líneas de subvenciones • Soportes trienales a empresas de artes escénicas (producción de montaje concreto y desarrollo de proyectos teatrales). • Líneas de apoyo específicas dirigidas a empresas de artes escénicas y entidades sin ánimo de lucro para producciones de teatro, circo y danza. • Apoyo a la exhibición de espectáculos de artes escénicas en las salas privadas de Cataluña.• Mejora de infraestructura o adquisición de equipamiento.• Consorcio del Plan de Rehabilitación y Equipamiento de Teatros de Barcelona.
39
Espectadores en los teatros de Cataluña. 2010-2014Fuente: Departamento de Cultura. 2014 datos provisionales
Recaudación en los teatros de Cataluña. 2010-2014 Fuente: Departamento de Cultura. 2014 datos provisionales
Espectáculos únicos representados en Cataluña. Distribución por género. 2014Fuente: Departamento de Cultura. Datos provisionales
Espectáculos y representaciones de artes escénicas en los teatros de Cataluña. 2010-2014Fuente: Departamento de Cultura. 2014 datos provisionales
Teatros de Cataluña según la titularidad. 2014 Fuente: Departamento de Cultura. Datos provisionales
PRIVADOS PÚBLICOS
ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO
TOTALGENERAL
Barcelonès 36 14 4 54
Resto deCataluña 4 101 6 111
Total Cataluña 40 115 10 165
1.105TEATRO EN GENERAL
221OTRAS ARTESESCÉNICAS
328DANZA
169MAIONETAS, SOMBRAS Y TEATRO DE OBJETOS
93MAGIA
84CIRCO, PAYASOS Y MALABARISMO
72ÓPERA, OPERETA Y ZARZUELA
208TEATRO MUSICAL 2.280
TOTAL0
5.000
10.000
15.000
3.000
3.500
3.299
3.157
3.292
3.416
3.540
2010 2011 2012 2013 2014
ESPECTÁCULOS REPRESENTACIONES
14.22115.488
16.404 16.682 16.595
20113.333.761 752.343
4.086.104
20123.152.522 751.589
3.904.111
20132.987.150 649.940
3.637.090
20143.186.102 841.095
4.027.197
20103.109.667 653.020
3.762.687
ARTES ESCÉNICAS MÚSICA
201167.044.855 16.383.407
83.428.262
201262.822.895 18.020.892
80.843.787
201354.902.383 16.628.811
71.531.194
201465.192.340 16.451.085
81.643.425
201064.702.459 14.422.841
79.125.300
ARTES ESCÉNICAS MÚSICA
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
40
4,02 M€PRESUPUESTO 2015
Los datos del sector muestran una cierta recuperación en la venta de discos en formato físico, después de muchos años de descenso, y el mantenimiento del crecimiento del mercado digital. Los grandes festivales gozan de buena salud, que es más complicada en el caso de las salas de concierto.
Para adecuarse a las necesidades de los grandes festivales, con presupuestos superiores a los 500.000 €, las ayudas a fondo perdido se han reconvertido en ayudas reintegrables que se gestionan desde el Área de Desarrollo Empresarial. El Área de Música concede subvenciones a los festivales públicos, es decir, aquellos que son de titularidad pública o bien cuyo presupuesto es público en más del 50%, y a los festivales y salas privadas con un presupuesto inferior a los 500.000 €.
Otra novedad de este año es la línea de ayuda dirigida a las llamadas orquestas prioritarias, donde se han otorgado ayudas con acuerdos bienales a cinco tipologías de orquesta en función de su especialidad.
Entre las novedades del Instituto Catalán de las Empresas Culturales de este año destaca el
nuevo sistema de apoyo a las orquestas. En la imagen, la Orquesta de Cadaqués.
©Sònia Balcells
EMPRESA
Música
Actuaciones 2015
Programas específicos por ámbitos creativos y culturalesMúsica • Nuevo sistema de apoyo a las formaciones musicales estables y a las orquestas.• Reforma de las herramientas de apoyo a la programación y a los festivales. • Reforma de la relación con equipamientos vinculados al Sistema Público de Equipamientos Escénicos y Musicales (SPEEM).
Líneas de subvenciones• Actividades de las formaciones musicales estables de Cataluña.• Actividades de las orquestas prioritarias de Cataluña.• Actividades de las empresas discográficas catalanas.• Festivales de naturaleza pública.• Programación realizada de música en vivo de carácter profesional.• Edición discográfica y videográfica de producciones musicales de especial interés cultural o patrimonial. • Subvenciones a actividades profesionales de investigación, formación, producción, exhibición y difusión del ámbito de la música.• Aportaciones reintegrables. Proyectos del ámbito discográfico o de producción musical.• Aportaciones reintegrables. Festivales o ciclos musicales.
2012 2013 2014
Espectadores 5.188.781 4.701.365 4.497.482
Recaudación 41.605.255 38.990.342 42.352.864
Conciertos 17.963 16.411 15.329
*No se contabiliza el número de conciertos realizados en el marco de macrofestivales, pero sí se
incluyen los datos de espectadores y recaudación.
Música en vivo en Cataluña*. 2012- 2014 Fuente: SGAE
41
MÚSICA GRABADA MUNDO EUROPA ESPAÑA
POSICIÓN DE ESPAÑA
EN LA CLASIFI-CACIÓN
MUNDIAL
TOTAL VALOR
13.659 M€ 4.000 M€ 135,8 M€ 13
Físico 46% 51% 47% 12
Digital 46% 35% 35% 16
Derechoseditoriales 6% 12% 17% 8
Sincronización 2% 2% 1% 15
VARIACIÓN 2013/2014 -0,40% -0,20% 15,18%
Facturación del mercado discográfico. Distribución según el soporte. 2014Fuente: IFPI, Recording Industry in Numbers, 2015
Facturación del mercado digital. Distribución por formato. 2014Fuente: IFPI, Recording Industry in Numbers, 2015
Exportaciones de la industria discográfica estatal. 2014 (en millones de euros)Fuente: Promusicae (productores socios de Promusicae). Nota: en 2014 se introduce
un cambio metodológico que supone una revisión a la baja del total facturado para
todos los años.
EEUU 30% UE 31%LATINO-AMÉRICA 33,4% OTROS 4%
MÉXICO 18% ANDORRA 3%
ARGENTINA 7% JAPÓN 1%
COLOMBIA 3,4%
VENEZUELA 0,7%
CHILE 2,9%
BRASIL 1,4%
Primeros países de destino de las exportaciones estatales. 2014 (la Unión Europea se considera un único destino)Fuente: Promusicae
1,22 VENTAS EN SOPORTE FÍSICO (EXPORTACIONES)
1,07 INGRESOS POR CONCIERTOS REALIZADOS EN EL EXTRANJERO
3,53 LICENCIAS
4,62 VENTAS A OPERADORES DIGITALES EXTRANJEROS
-16,4%
-23%
-2,5%
18,5%
VARIACIÓN 2013/2014
10,44TOTAL (0,6% VARIACIÓN)
12%
9%
23%
3%28%
24%
1%
MUNDO EUROPA ESPAÑA
1%11%
37%
2%21%
27%
1%
40%
36%
2%10%
11%
OTRAS DESCARGAS DESCARGAS DE ÁLBUM COMPLETODESCARGAS DE CANCIONES MÓVILSTREAMING POR SUSCRIPCIÓN STREAMING CON PUBLICIDADOTROS
31%UNIÓN EUROPEA
4%OTROS
30%EE.UU.
33,4%LATINOAMÉRICA
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
42
1,26 M€PRESUPUESTO 2015
Como en otros sectores de la cultura, en el sector del libro se detecta una cierta mejora en el consumo. Para reforzar este cambio de tendencia, además de las acciones propias del Plan Nacional de Lectura 2012-2016, liderado por la Institució de les Lletres Catalanes, en 2015 se ha impulsado el Plan Integral del Sector del Libro.
Dicho plan, diseñado con todos los agentes del sector, tiene como finalidad consolidar la industria, ayudar a desarrollar las nuevas vocaciones de editores y libreros, incentivar la compra de libros e incrementar el índice de lectura de la población catalana, actualmente de un 65,3%.
Por otra parte, desde el Departamento de Cultura se quiere conseguir que Barcelona sea declarada capital editorial por la UNESCO.
En cuanto a las subvenciones, la novedad de este año es la creación de una línea específica para editoriales de música.
NÚMERO DE EDITORIALES
EMPLEOGENERADO
FACTURACIÓN DEL MERCADO
ESTATAL*
2010 288 5.488 1.434,97
2011 286 5.290 1.332,45
2012 272 4.907 1.208,99
2013 279 4.498 1.054,48
2014 267 4.549 1.059,94
* En millones de euros.
Datos básicos de las editoriales catalanas. 2010-2014 Fuente: Comercio Interior del Libro en España 2014.
Federación de Gremios de Editores de España
EMPRESA
Libro
La novela romántica de Xavier Bosch fue el libro más vendido por Sant Jordi en 2015. Editorial Planeta, SA. Cortesía de Grupo Planeta.
Actuaciones 2015
Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Libro
• Impulso del Plan Integral del Sector del Libro. • Crecimiento de las líneas de apoyo a la producción a través de aportaciones reintegrables vinculadas a una mayor solidez empresarial.• Eventos estratégicos internacionales (Feria del Libro de Fráncfort, Feria del Libro Infantil de Bolonia y Feria del Libro de Guadalajara) y mapa de ferias del libro de Cataluña. • Apoyo a las librerías, mediante el plan Llibreriactiva (Escuela de Librería, línea de ayudas para la modernización de las librerías, apoyo a las actividades del Gremio de Libreros de Cataluña). • Seguimiento del Plan Nacional de Lectura.
Líneas de subvenciones
• Modernización de las librerías. • Producción editorial en lengua catalana u occitana de especial interés cultural. • Producción editorial en lengua catalana u occitana.• Producción y actividades de editoriales de música. • Aportaciones reintegrables. Proyectos y planes editoriales.
43
TITULOSEDITADOS
% ENCATALÁN
TÍTULOS ENCATÁLOGO
% ENCATALÁN
2010 34.414 33,20% 188.988 31,10%
2011 33.970 32,90% 200.458 31,60%
2012 31.759 26,80% 213.800 30,90%
2013 33.446 26,15% 244.825 30,54%
2014 35.429 27,15% 258.435 30,69%
Distribución del mercado editorial estatal según la procedencia de la empresa. 2014(en porcentaje de facturación)Fuente: Comercio Interior del Libro en España 2014.
Federación de Gremios de Editores de España
Títulos editados y títulos en catálogo de las editoriales catalanas. 2010-2014Fuente: Comercio Interior del Libro en España 2014.
Federación de Gremios de Editores de España
Cada año, el Área del Libro recoge en un folleto la información sobre
el calendario de ferias del libro en Cataluña.
48,3% CATALUÑA
43,3%MADRID
2,6%PAÍS VASCO
1,9%ANDALUCÍA
1,2%GALICIA
1,5%COMUNIDADVALENCIANA
1,2%CASTILLA Y LEÓN
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
44
0,45 M€PRESUPOST 2015
Dentro del Área de Empresas, el Área de las Artes Visuales se centra sobre todo en el apoyo a las galerías y las ferias de arte, pero con una mirada transversal que incluye toda la cadena de valor. Así, se ha trabajado con el Área de Creación para constituir la Mesa de Impulso del Plan Integral de Artes Visuales, con el objetivo de articular un tratamiento integral y específico de las artes visuales contemporáneas en Cataluña. Se quiere generar un proyecto compartido por todo el sector que dé respuesta a sus necesidades actuales y de futuro.
Por otra parte, con el Área de Mercados se ha trabajado en una reconversión de la ayuda para la asistencia a ferias, festivales y mercados en una ayuda integral a la internacionalización específica para galerías. La nueva línea pasa de automática a competitiva y se gestiona desde el Área de Mercados.
Este año también se ha colaborado en la puesta en marcha en Barcelona del Gallery Weekend, que ya tiene lugar en otras ciudades europeas.
Mercado del arte en España. Ventas de galerías de arte españolas por canales de distribución. España. 2013 Fuente: El mercado español del arte en 2014. Fundación Arte y Mecenazgo
EMPRESA
Artes Visuales
Actuaciones 2015
Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Artes Visuales
• Apoyo a los eventos estratégicos existentes de estímulo del mercado del arte en Cataluña (LOOP Fair y LOOP Festival; feria Swab y Arts Libris). • Apoyo a proyectos cohesionadores del sector (Premios GAC – Noche del Galerismo) y de desarrollo profesional (Talking Galleries).• Colaboración con el nuevo evento Barcelona Gallery Weekend. • Apoyo a la participación conjunta de las galerías catalanas en el Art International Estambul.
Líneas de subvenciones
• A las galerías de arte de Cataluña para la adquisición o mejora de equipamiento tecnológico. • A las galerías de arte de Cataluña para proyectos de internacionalización.
Mercado del arte mundial. Cuotas de mercado por países. 2013Fuente: El mercado español del arte en 2014. Fundación Arte y Mecenazgo
58%A GALERÍAS
1%EN LÍNEA
2%EN SUBASTA
18%A FERIAS DE ARTE INTERNACIONAL
17%A FERIAS DE ARTE DE ESPAÑA
4%PRIVADAS
60,6% REINO UNIDO
18,7% FRANCIA
4,8% ALEMANIA
2,3% ITALIA
2,2% AUSTRIA
2,1% ESPAÑA
2% SUECIA
1,1% PAÍSES BAJOS
1% BÉLGICA
5,3% RESTO DE LA UNIÓN EUROPEA
45
Datos básicos de las galerías de arte en Cataluña. 2013 Fuente: Departamento de Cultura
Galerías de arte 144
Personal 260
Superficie total (m2) 24.978
Número de exposiciones 1.007
Artistas que han expuesto en las galerías 3.617
PLAN INTEGRAL DE LAS ARTES VISUALES
En el año 2015 ha quedado constituida la Mesa de Impulso del Plan Integral de las Artes Visuales, promovida por el Área de las Artes Visuales, junto con la Unidad de Coordinación de Programas Transversales y el Área de Creación. El objetivo de la mesa es impulsar varias acciones y realizar su seguimiento, con el fin de articular un tratamiento integral de los elementos vinculados a las artes visuales contemporáneas de Cataluña. El Plan Integral de las Artes Visuales nace con la voluntad de convertirse en un documento de trabajo consensuado con el sector y con sus protagonistas, y cuenta con un calendario de implementación y una comisión de coordinación y seguimiento.
Como resultado del informe de diagnosis Las artes visuales en Cataluña (2014), se propone un nuevo marco para las artes visuales:
GALERÍAS ARTISTAS OBRASMEDIOS
ACREDITADOSVISI-
TANTES
LOOP FAIR 46 galerías 49 45 80 5.400
LOOP FESTIVAL
74 espacios /14 galerías 361 405 80 130.000
SWAB 61 galerías 200 600 60 18.000
ARTS LIBRIS
90 exposito-res/ 12 galerías 430 900 58 10.500
Ferias de arte en Cataluña. 2014Fuente: ICEC
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
46
0,93 M€2015 BUDGET
Como dice la UNESCO, hoy en día es imprescindible «conectar el conocimiento y la experiencia de los productores culturales con las redes y las posibilidades que ofrece la economía digital». Por ello, en el año 2013 el Departamento de Cultura de la Generalitat de Catalunya presentó el Plan de Cultura Digital. Hemos trabajado con toda la constelación de acontecimientos que tienen lugar en nuestro país, con las empresas de videojuegos y aplicaciones móviles culturales, pero también con las empresas tradicionales que quieren potenciar su vertiente digital. También hemos contado con el Blog de Cultura Digital y el Boletín de Cultura Digital, para hacer llegar a los sectores culturales las últimas tendencias en tecnología, innovación y digitalización.En el año 2014 se pusieron en marcha los préstamos participativos digitales. Una nueva forma de financiación donde se conceden préstamos a jóvenes empresas de cultura digital que deben presentar su proyecto a una comisión de inversores y especialistas. Como novedad del 2015, se ha establecido una línea de aportaciones reintegrables específica para videojuegos y multimedia.
EMPRESA
Digital
Actuaciones 2015
Programas específicos por ámbitos creativos y culturales Digital • Plan de Cultura Digital.• Digital 4C.• Colaboración en el premio al mejor videojuego para conmemorar el año 1714.• Catálogo de empresas de videojuegos en Cataluña 2014.• Puesta en marcha junto con Caixa Capital Risc e Incubio del proyecto GameBCN, una incubadora de empresas de videojuegos que comenzó en octubre de 2014 hasta marzo de 2015.• Coorganización del Gamelab en la Filmoteca de Catalunya.• Colaboración en el proyecto Sónar +D.
Líneas de subvenciones
• Programa de préstamos participativos. • Aportaciones reintegrables. Proyectos del ámbito de los videojuegos y los multimedia.
Empresas de videojuegos en Cataluña. 2014Distribución del sector según tipo de empresa Fuente: Elaboración propia. Datos estimados a partir de SABI
EMPRESAS TRABAJADORES FACTURACIÓN
Empresasmedianas y grandes
23 690 78.551.821
Pimes ymicroempresas
67 382 34.715.789
Total poractividad
90 1.072 113.267.610
Facturación de videojuegosEspaña. 2014 (en millones de euros) Fuente: AEVI 301
HARDWARE
364SOFTWARE PARA SOPORTE FÍSICO
241SOFTWAREJUEGOS MÓVIL YEN LÍNEA
90ACCESORIOS
996TOTAL
47
Pantallas de cine en Cataluña. 2015*Fuente: Censo de Salas de Cine de la AIMC
CONVENCIONAL DIGITAL 3D TOTAL
Barcelona 483 457 128 483
Girona 84 81 18 84
Lleida 45 40 5 45
Tarragona 95 93 19 95
TOTAL 707 671 170 707
*Datos hasta abril del 2015.
2012 2013 2014
Títulos editados en formato digital 8.700 12.093 12.120
Títulos digitalizados del fondo de catálogo 24.455 33.888 38.554
Títulos comercializados en formato digital 22.440 27.897 39.465
Facturación por venta en formato digital (en millones de euros) 32,00 34,40 39,80
Datos de las editoriales catalanas en formato digital. 2012-2014 Fuente: Federación de Gremios de Editores de España
Distribución de las descargas de música grabada en España. 2012-2014 Fuente: SGAE. Base: personas que se han descargado archivos musicales de internet en
los últimos tres meses.
2012 2013 2014
Con pago 12,0% 7,9% 5,9%
Sin pago 88,0% 90,8% 94,1%
NS/NC 1,3%
El equipo de MonkingMe ha obtenido un préstamo participativo del Área Digital del ICEC para poner en marcha su proyecto de web de descarga legal y gratuita de música.
DIGITALIZACIÓN EN LOS SECTORES TRADICIONALES
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
48
Estand paraguas de los profesionales catalanes en la feria Babel Med Music 2015.
49
Mercados
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
50
El Área de Mercados tiene como objetivo aumentar la competitividad de las empresas culturales en los mercados nacional e internacional, mejorar las condiciones de acceso a los mercados y reforzar el tramo central de la cadena de valor de la cultura (B2B). Durante el 2015 se ha consolidado el proceso de armonización y coordinación de los mercados estratégicos de las artes escénicas y musicales en Cataluña, que pasan a depender orgánicamente del Área de Mercados, a fin de reforzar su papel de encuentro y dinamización de los sectores correspondientes. También en 2015 se ha creado una nueva línea de ayuda a los proyectos de internacionalización de las empresas culturales catalanas, con la voluntad de ofrecer un apoyo más amplio a las distintas acciones relacionadas con el acceso a los mercados exteriores. Las oficinas en París, Berlín, Londres y Bruselas son fundamentales para promover la cultura catalana en el exterior y Europa Creativa Desk se encarga de asesorar a los profesionales catalanes sobre los subprogramas europeos Cultura y Media.
3,81 M€2015 BUDGET
Mercados
Actuaciones 2015Herramientas para promover el B2B y la internacionalización• Asesoramiento y consultoría.• Acciones específicas de formación para acceder a los mercados (con el Servicio de Desarrollo Empresarial, SDE).• Prospección de mercados. • Mapeo europeo del teatro familiar.• Acciones y herramientas de marketing, difusión y comunicación para los sectores culturales.• Actividades de sensibilización y jornadas para promover la internacionalización (Breakfast Club).• Asesoramiento sobre las ayudas de Europa Creativa.
Líneas de subvenciones• Proyectos de internacionalización de empresas o entidades culturales (artes escénicas, música, libro, videojuegos). • Línea específica para proyectos de internacionalización de galerías de arte.• Otras ayudas singulares para promover actividades de mercado.
Mercados internacionales• Presencia en los principales mercados y ferias internacionales 2015:
• Libro: Bolonia, Fráncfort y Guadalajara (México).• Audiovisual: Cannes, Annecy, Berlín.• Música: Eurosonic, SXSW, Babel Med Music, jazzahead!, Classical:NEXT, Midem, WOMEX, Visa For Music.• Artes escénicas: Friburgo, FETEN, Chalon, Au Bonheur des Mômes, Feria Internacional de Teatro y Danza de Huesca, Greenwich+Docklands, Eindhoven.• Artes visuales: Art Istanbul.• Videojuegos: Game Connection (París).
• Internacionalización del audiovisual catalán mediante la marca Catalan Films & TV.• Presencia en redes internacionales (European Talent Exchange Programme, ETEP e International Network for Contemporary Performing Arts, IETM).
Mercados nacionales• Gestión de los mercados estratégicos de las artes escénicas y musicales en Cataluña:
• FiraTàrrega.• Mercat de Música Viva de Vic.• Sismògraf (Olot, novedad del 2015).• La Mostra de Igualada.• Trapezi (Reus).• Fira Mediterrània de Manresa.
• Apoyo a otros mercados y actividad profesional en varios eventos:
• Primavera Sound/PrimaveraPRO. • DocsBarcelona.• Cartoon 360. • Anima’t. • B’Ars (VFX Fair). • Espai de Carrer de Viladecans.• Festival Grec / International Performing Arts Meeting • SÂLMON< Festival – FID. • MEDIMED.
Unidad específica dedicada a promover las ayudas europeas• Europa Creativa (programa de la Unión Europea): Cultura y Media.
51
FiraTàrrega
La feria internacional de referencia para los profesionales y los amantes de las artes de calle.8-11 de septiembre de 2016
DATOS 2015
Actuaciones 248
Profesionales 909
Espectadores 190.000
GESTIÓN DE MERCADOS ESTRATÉGICOS
Mercat de Música Viva de Vic Encuentro para los profesionales del sector de la música.15-18 de septiembre de 2016
DATOS 2015
Conciertos 57
Profesionales 696
Espectadores 110.000
Sismògraf Nuevo mercado en 2015 a partir del festival Sismògraf, que quiere ser la referencia de la danza contemporánea en Cataluña y su ventana al mundo.31 de marzo - 3 de abril de 2016
DATOS 2015
Actuaciones 41
Profesionales 133
Espectadores 11.500
La Mostra d’Igualada Principal mercado en Cataluña dedicado a los públicos infantil y juvenil.7-10 de abril de 2016
DATOS 2015
Actuaciones 117
Profesionales 473
Espectadores 35.000
Trapezi Cita profesional de referencia para las artes del circo en Catalu-ña y en España.12-15 de mayo de 2016
DATOS 2015
Actuaciones 70
Programadores 58
Espectadores 100.000
Fira Mediterrània Una mirada actual a la cultura popular y a las músicas del mundo con el foco en el Mediterráneo.6-9 de octubre de 2016
DATOS 2015
Actuaciones 98
Programadores 1.115
Espectadores 100.000
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
52
Presencia del ICEC en ferias internacionales. 2014 Fuente: ICEC
Durante el año 2014 el Área ha asistido a 61 ferias en 11 lugares (Alemania, Austria, Bélgica, Canadá, Cataluña, España, Estados Unidos, Francia, Marruecos, Países Bajos y Reino Unido). En 25 de estas ferias, el Área de Mercados se ha responsabilizado de la producción de un estand promocional o de la organización de acciones de trabajo en red profesional.
FERIAS CON ESTAND O
ACCIÓN DIRECTAVISITAS DE
PROSPECCIÓNTOTALFERIAS
Artes escénicas 7 16 23
Música 10 9 19
Multidisciplinario 2 3 5
Libro 2 3 5
Artes visuales 1 4 5
Digital 1 1
Audiovisual 3 3
TOTAL 25 36 61
Ayudas para la asistencia a ferias, festivales y mercados internacionales. 2014Fuente: ICEC
FERIASBENEFICIA-
RIOSIMPORTE
CONCEDIDO
Artes escénicas 14 16 8.722,64 €
Artes visuales 50 44 348.843,69 €
Libro 27 75 175.813,15 €
Música 20 45 63.569,65 €
Videojuegos 6 3 5.515,92 €
TOTAL 117 177 602.465,55 €
Actuaciones de artistas catalanes. 2014 Fuente: ICEC
Actuaciones de artistas catalanes en giras internacionales. Por países
Alemania 457
Benelux 180
Francia 536
Reino Unido 73
Resto de Europa 200
Latinoamérica 99
Asia y Oceanía 19
América del Norte 39
TOTAL 1.603
Actuaciones de artistas catalanes en giras internacionales. Por género
Che Sudaka es el grupo catalán con más actuaciones internacionales en 2014.
©M
elody Smith/C
he Sudaka
PRESENCIA INTERNACIONAL
537MÚSICA
132DANZA
281CIRCO
154ARTES DE CALLE
499TEATRO
1.603TOTAL
53
Europa Creativa Desk – MEDIA Cataluña Objetivos
• Promover la internacionalización.• Fortalecer la capacidad financiera cultural.• Impulsar la innovación.• Estimular la creación de nuevos públicos.• Mejorar la movilidad y la circulación de creadores y de producto cultural.
Acciones
Equipo de información y de asesoramiento en proyectos europeos Por parte del ICEC a las empresas y profesionales del sector.
Acelerador de proyectos europeosAcompañamiento de los proyectos para acceder a fondos europeos.
Jornadas y EuropeCalls Sesiones quincenales de asesoramiento sobre distintos programas y líneas de ayuda de la Comisión Europea.
Presupuesto Europa Creativa 2014-2020 Ayudas
SUBPROGRAMA CULTURA
Ayudas a los proyectos de cooperación europeosAyudas a las plataformas europeasAyudas a las redes europeasAyudas a los proyectos de traducción literaria
SUBPROGRAMA MEDIA
Apoyo al desarrollo de proyectos individuales y paquetes de proyectosApoyo a la programación televisiva de obras audiovisuales europeasApoyo a la distribución transnacional de películas europeas. Distribución selectivaApoyo a los festivales de cineApoyo al acceso a mercadosApoyo al desarrollo de audienciasApoyo a las plataformas de vídeo a la cartaApoyo a las redes de exhibiciónApoyo al desarrollo de videojuegosApoyo a los fondos de coproducción
65%SUBPROGRAMAMEDIA
13%FONDO DE GARANTÍA (A PARTIR DE 2016)
31%SUBPROGRAMACULTURA
1.460 M€TOTAL 2014-2020
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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Actuación de La Pegatina en el Mercat de Música Viva de Vic 2015.
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Públicos
©Pere M
asramon
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
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0,8 M€PRESUPUESTO 2015
La fidelización y la creación de públicos para la cultura es uno de los objetivos prioritarios de las políticas culturales actuales. Por un lado, se quiere profundizar en el conocimiento de las audiencias (encuestas, segmentación, uso de las redes sociales y de herramientas digitales, etc.) y, por otro, se potencian las actuaciones que impliquen al público (talleres de espectadores, charlas, actividades), con incidencia en los precios para contrarrestar los efectos de la crisis e incentivar la demanda. Así, los últimos datos de consumo en Cataluña muestran una cierta recuperación, paralela a la incipiente recuperación económica, que habrá que ver cómo evoluciona.
El Área de Públicos quiere contribuir a esta necesidad social y de sector con Escena 25, una campaña dirigida a los jóvenes y que en 2015 celebra su tercera edición; con el proyecto del Carnet Cultural de Cataluña, que quiere mejorar el acceso a la cultura; y con la nueva línea de subvenciones para la creación de públicos. Además, el Área ha impulsado un estudio sobre la gestión de públicos de los equipamientos nacionales catalanes y mantiene el blog Públics culturals. Connectant comunitats, como herramienta de comunicación y conocimiento sobre esta temática.
Públicos
Actuaciones 2015
Consolidación de las políticas relativas a los públicos • Proyecto de creación del Carnet Cultural de Cataluña vinculado a la Red de Bibliotecas.• Blog Públics Culturals. Connectant comunitats.• Integración de los equipamientos nacionales en una política de públicos unificada.• Días internacionales (danza, teatro, etc.).• Acciones de impulso a públicos específicos (Escena 25).
Línea de subvención • Creación de públicos para la cultura.
Formación• Taller de Wikipedia para profesionales del sector editorial.• Caja de herramientas digitales. Comunícate con tu público.• Marketing cultural II. Cambio de mentalidad, hablemos con el público desde el inicio.
Formación 2015
• Taller de Wikipedia para profesionales del sector editorial, 24 de marzo de 2015.• Caja de herramientas digitales. Comunícate con tu público, 9 de julio de 2015.• Marketing cultural II. Cambio de mentalidad, hablemos con el público desde el inicio, 29 de octubre de 2015. (Se organiza con la consultoría Asimétrica por segunda vez).
Formación 2014
• De cara al público. Post Escena 25, 30 de enero de 2014. • La exhibición cinematográfica en un mundo digital, 20 de junio de 2014.• Jornada de marketing cultural. Conocer al usuario y conectar con la comunidad, 23 de octubre de 2014.• El taller de espectadores, 13 de noviembre de 2014.• Wikipedia y el conocimiento abierto: cómo se pueden abrir contenidos para que se aprovechen legalmente en la red, 11 de diciembre de 2014.
Véase información adicional y contenidos de las jornadas en: http://sde.cultura.gencat.cat/cultura.
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Proyecto: Carnet Cultural de Cataluña
El Carnet Cultural de Cataluña será la herramienta de conoci-miento del público, que partirá del carnet único de bibliotecas, con 3,5 millones de usuarios, y permitirá realizar un estudio del perfil sociodemográfico de los usuarios y saber cuáles son sus preferencias culturales, así como el canal para poder dialogar y poder ofrecer información segmentada en función de las prefe-rencias del usuario.
Acciones: ESCENA 25
Escena 25 es una campaña de promoción de la música y las artes escénicas entre los jóvenes catalanes, fruto de la colaboración entre el Departamento de Cultura y los equipamientos catalanes, con la complicidad de la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales.En 2014, año de la segunda edición de Escena 25, se gana en número de jóvenes, de espectáculos y de reservas efectua-das. Así, se inscribieron 35.703 jóvenes, 103 salas participaron ofreciendo una programación de 296 espectáculos, y el total de reservas fue de 12.848. En 2015 se prepara su 3.ª edición, del 1 de octubre al 30 de noviembre.
Miquel Valls explica los talleres de espectadores que organiza Agost Produccions en el Temporada Alta, en la feria Trapezi, en el Mercat de les Flors y en el Festival Grec, entre otros eventos.
Blog Públics Culturals. Connectant comunitats
Este blog quiere ser una herramienta de comunicación entre los agentes culturales y los públicos que permita interaccionar e invitar a la creación y la fidelización de audiencias con el objetivo de convertirse en un punto de encuentro y diálogo entre comunidades para facilitar el acceso a la cultura.
Línea de subvenciones de creación de públicos de la cultura
Nueva línea de apoyo al fomento de proyectos y actividades dirigidos a la creación, la captación o el incremento de públicos de la cultura en Cataluña, con dos modalidades: la formación no profesional en los lenguajes artísticos, y el apoyo a la organización de premios, concursos o galas de inauguración de temporada.
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TEATRO
Obras exhibidas en Barcelona. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ADETCA
ESPECTADORES RECAUDACIÓN
Mar i cel 106.112 3.164.237
La ratonera 81.119 1.382.017
El crèdit 72.616 1.579.709
Sister Act 64.569 2.842.124
La gran ilusión 55.100 1.119.738
Obras exhibidas en Barcelona de producción catalana. Espectadores y recaudación. 2014*
Fuente: ADETCA
ESPECTADORES RECAUDACIÓN
Mar i cel 106.112 3.164.237
El crèdit 72.616 1.579.709
Bits 51.421 1.388.898
Super3 El Musical 50.031 926.810
La gran ilusión 55.100 1.119.738
*Todas las obras son en catalán salvo La gran ilusión.
Obras exhibidas en Barcelona en salas de menos de 200 localidades. Espectadores y recaudación. 2014 Fuente: ADETCA
ESPECTADORES RECAUDACIÓN
Els homes són de Mart i les dones de Venus 8.279 128.455
Hypnos, la otra realidad - Luis Pardo 7.291 95.288
Todo sobre mi pene 6.196 65.400
L’encarregat 6.144 95.251
Agencia matrimonial 6.026 55.187
RANKINGS DE CONSUMOS CULTURALES EN CATALUÑA
En 2014 más de 100.000 personas vieron Mar i cel en el Teatro Victòria, en el tercer
montaje de Dagoll Dagom de este clásico de Guimerà.
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Películas exhibidas en Cataluña. Espectadores y recaudación. 2014Fuente: ICEC
Películas de producción catalana exhibidas en Cataluña. Espectadores y recaudación. 2014Fuente: ICEC
Películas en catalán exhibidas en Cataluña. Espectadores y recaudación. 2014Fuente: ICEC
CINE
Javier Fesser ha llevado a la gran pantalla a los incombustibles agentes creados por
Ibáñez en Mortadelo y Filemón contra Jimmy el Cachondo.
©Zeta C
inema, SL
FECHA DE ESTRENO
ESPECTADO-RES
RECAUDA-CIÓN
Ocho apellidos vascos 14/03/2014 1.556.677 9.833.390,15
El amanecer del planeta de los simios 17/07/2014 464.318 2.909.296,73
El Niño 29/08/2014 397.500 2.535.913,08
Maléfica 30/05/2014 392.941 2.356.170,03
Lucy 22/08/2014 383.575 2.427.043,88
FECHA DE ESTRENO
ESPECTADO-RES
RECAUDA-CIÓN
El Niño 29/08/2014 397.500 2.535.913,08
Mortadelo y Filemón con-tra Jimmy El Cachondo 27/11/2014 98.743 679.040,43
Perdona si te llamo amor 19/06/2014 71.650 417.046,86
[REC] 4: Apocalipsis 31/10/2014 49.060 323.846,34
L’endemà 04/09/2014 36.803 208.720,85
FECHA DE ESTRENO
ESPECTADO-RES
RECAUDA-CIÓN
L'endemà 04/09/2014 36.803 208.720,85
Operació Cacauet 22/08/2014 33.461 185.481,28
Com entrenar el teu drac 2 01/08/2014 26.041 144.188,17
Dragon Ball Z:Battle of Gods 30/05/2014 25.489 163.990,36
Stand by meDoraemon 19/12/2014 24.410 152.530,22
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Libros más vendidos en Cataluña en catalán. 2014* Fuente: GFK
TÍTULO AUTOR EDITORIAL
L’analfabeta que va salvar un país Jonas Jonasson La Campana
Wonder R. J. Palacio La Campana
Victus Albert Sánchez Piñol La Campana
L’altra Marta Rojals La Magrana
És l’hora dels adéus? Xavier Sala i Martín Rosa dels Vents
*Todas las editoriales son catalanas.
Libros más vendidos en Cataluña en castellano. 2014* Fuente: GFK
TÍTULO AUTOR EDITORIAL
Bajo la misma estrella John Green Nube de Tinta
Yo fui a EGB Jorge Díaz / Javier Ikaz Plaza & Janés
El umbral de la eternidad Ken Follett Plaza & Janés
Cincuenta sombras de Grey (Cincuenta sombras I) E. L. James Debolsillo
Dispara, yo ya estoy muerto Julia Navarro Plaza & Janés
*Todas las editoriales son catalanas.
LIBRO
Publicada en enero de 2014, la segunda novela de Marta Rojals fue uno de los libros
más vendidos del año en Cataluña.
61
Discos de artistas catalanes más vendidos en Cataluña. 2014Fuente: Anuari de la música i l’espectacle als Països Catalans, 2015. Enderrock
GRUPO/ARTISTA TÍTULOUNIDADES VENDIDAS
Varios artistas El disc de La Marató 2014 177.746
Manolo García Todo es ahora 80.000
Joan Manuel Serrat Antología desordenada 40.000
Various artists Oh Happy Day 2 27.000
Sílvia Pérez Cruz and Raül Fernández Miró Granada 20.000
Videojuegos más vendidos en Cataluña. 2014Fuente: GFK
POS. TÍTULO MARCA PLATAFORMAUNIDADES VENDIDAS VENTAS (en €)
1 FIFA 15 Electronic Arts PS3 33.804 2.119.379
2 FIFA 15 Electronic Arts PS4 23.237 1.402.500
3 Minecraft Sony PS3 21.707 419.353
4 Grand Theft Auto V R* PS3 21.162 1.089.353
5 Call of Duty: Advanced Warfare Activision PS3 19.201 1.134.307
MÚSICA
VIDEOJUEGOS Sílvia Pérez Cruz y Raúl Fernández Miró, una colaboración de hace años que
ha cristalizado en este exitoso trabajo de estudio.
Fifa 15, en sus versiones para PS3 y PS4, fue el videojuego más vendido en Cataluña en 2014
©clem
ent127
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Elena Gadel en el exitoso montaje de El Petit Príncep de La Perla 29. (Premio Butaca 2015).
63
©D
avid Ruano
+ Info
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NÚMERO DE EMPRESAS
VOLUMEN DENEGOCIO
(en millones de euros)
VALOR AÑADIDO BRUTO*
(en millones de euros)
Patrimonio, archivos y bibliotecas 118 97,14 124,63
Libros y prensa 6.288 2.296,65 751,91
Artes visuales 7.007 489,75 276,13
Artes escénicas y musicales 1.549 404,53 182,37
Audiovisual y multimedia 1.960 1.843,18 552,29
Arquitectura 9.190 398,52 186,08
Publicidad 5.006 1.504,49 731,82
Otros servicios relacionados con cultura 1.355 1.488,53 218,39
Actividades industriales relacionadas con cultura 1.233 1.161,66 446,42
Total 33.706 9.684,45 3.470,04
% del VAB de las actividades culturales con respecto a la economía catalana 1,9%
*Magnitudes estimadas a precios básicos.
Trabajadores en el ámbito cultural y creativo.Cataluña. 2012-2015. Datos semestralesFuente: Idescat y Departamento de Cultura
Datos económicos de las empresas culturales. Cataluña. 2013*. Por dominios culturalesFuente: Idescat y Departamento de Cultura, a partir de datos de la Encuesta industrial de
empresas y de la Encuesta anual de servicios del INE
Datos macroeconómicos
% DE OCUPADOS EN CULTURA RESPECTO AL TOTAL DE OCUPADOS EN CATALUÑA TRABAJADORES EN EL SECTOR CULTURAL
0
50.000
100.000
150.000
200.000
4%
5%
1er S
EM 2
012
144.
500
1er S
EM 2
015
148.
000
2o SEM
201
214
1.50
0
1er S
EM 2
013
138.
500
2o SEM
201
315
4.50
0
1er S
EM 2
014
153.
800
2o SEM
201
415
9.50
0
4,7% 4,7% 4,7%
5,1% 5,1%5,2%
4,9%
150.6003er TRIM 2015
65
Saldo de la balanza comercial de las industrias culturales. Cataluña y España.2011 - enero/septiembre 2015Fuente: ICEX (en millones de euros)
CATALUÑA 2011 2012 2013 2014Enero/
Septiembre 2015Enero/Septiembre 2015 (%)
CATALUÑA/ESPAÑA
Exportaciones 493,1 463,6 475,3 480,9 335,8 45,4%
Importaciones 322,7 283,7 310,6 324,1 246,3 26,3%
Saldo 170,4 179,9 164,7 156,8 89,5
Exportaciones e importaciones de las industrias culturales. Cataluña. 2011 - enero/septiembre 2015Fuente: ICEX (en millones de euros)
Saldo comercial de las industrias culturales. Cataluña y España. 2011 - enero/septiembre 2015Fuente: ICEX (en millones de euros)
02011 2012 2013 2014 Enero-septiembre 2015
100
200
300
400
500
493,
1
322,
7
463,
6
283,
7
475,
3
310,
6
480,
9
324,
1
335,
8
246,
3
EXPORTACIONES IMPORTACIONES
-300
-200
-100
0
100
200
2011 2012 2013 2014
170,
4
-256
,3
Enero-septiembre 2015
-147
,6
-35,
3
-214
,5
-195
,5
179,
9
164,
7
156,
8
89,5
CATALUÑA ESPAÑA
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
66
Consumos culturales Cataluña. 2014 (Población mayor de 14 años)Fuente: Encuesta de participación cultural 2014. Departamento de Cultura.
Principales motivos que dificultan la participación cultural. Cataluña. 2014 (Población mayor de 14 años)Fuente: Encuesta de participación cultural 2014. Departamento de Cultura.
Consumos culturales
78,3% AUDIOVISUAL
88,4% MÚSICA
38,7% CINE
23,6% VIDEOJUEGOS
59,9% LIBROS
33,8% CONCIERTOS
35,8% EXPOSICIONES
34,7% ESPECTÁCULOS
AL MENOS UNA VEZ EN EL ÚLTIMO TRIMESTRE
AL MENOS UNA VEZ EN EL ÚLTIMO AÑO
61,9% PRECIO
43,6% FALTA DE TIEMPO
21,8% FALTA DE INTERÉS
16% FALTA DE OFERTA PRÓXIMA
13,9% FALTA DE INFORMACIÓN
11,8% FALTA DE OFERTA
10,9% RESPONSABILIDADES FAMILIARES
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Recomendaciones de la European Creative Industries Alliance (ECIA)
La European Creative Industries Alliance (ECIA) ha recogido en un documento las recomendaciones y conclusiones del trabajo llevado a cabo en tres años de proyecto y que representa una nueva agenda de políticas para impulsar las industrias creativas.
Estas recomendaciones se presentaron durante la jornada Crea! Innova! Creix!: nueva agenda política para maximizar las contribuciones innovadoras de las industrias creativas que el Departamento de Cultura, a través del Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC) y en colaboración con el IESE, celebró el 25 de marzo de 2015.
La ECIA es una iniciativa financiada por la Dirección General de Empresa e Industria de la Comisión Europea, con el objetivo de definir un catálogo de políticas de apoyo a las pymes en el ámbito de las industrias culturales y creativas.
El proyecto ha contado con un presupuesto de 1,5 M€ y, además del Departamento de Cultura (mediante el ICEC), está integrado por el Amsterdam Innovation Motor, que ha liderado el proyecto, la provincia de Milán, la ciudad de Berlín y las ciudades de Tampere y Nantes. El ICEC ha tenido un papel activo como coordinador del grupo de trabajo de Acceso a la Financiación.
La agenda de políticas que recoge el documento consta de las siguientes diez recomendaciones
1. Introducir planes de cheques de innovación creativa.2. Estimular la innovación intersectorial mediante retos de
innovación público-privados. 3. Poner a prueba y revisar los servicios empresariales y los
planes de financiación existentes.4. Apoyar y desarrollar capacidades en clústeres regionales.5. Permitir los esfuerzos de internacionalización en organiza-
ciones de clústeres y apoyarlos.6. Presentar nuevos e innovadores planes de financiación
para apoyar a las pymes en su fase inicial.7. Estimular la conciencia de los inversores mediante ecosis-
temas regionales efectivos.8. Apoyar nuevas iniciativas para definir cómo se puede
conseguir un mejor valor de Propiedad IntelectuaI para pymes creativas.
9. Incentivar la promoción de las industrias creativas.10. Determinar y medir los efectos y el valor de este sector en
la economía global.
Puede descargarse el documento de recomendaciones Create! Innovate! Grow! en el enlace: http://bit.ly/1ECflIl.
Imagen de la jornada Crea! Innova! Creix!: nueva agenda política para maximizar las contribuciones innovadoras de las industrias creativas, celebrada el 25 de marzo de 2015.
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Acceso de los internautas a los productos culturales. Distribución por sectoresEspaña. 2014Fuente: La Piratería en España, GFK y La Coalición, 2014
Piratería en España
Datos de contenidos pirateados. España. 2014Fuente: La Piratería en España, GFK y La Coalición, 2014
MILLONES DE CONTENIDOSPIRATEADOS
VALOR EN MILLONESDE EUROS DE LOS
CONTENIDOS PIRATEADOS
Música 1.831 6.773
Películas 877 6.139
Videojuegos 240 5.409
Libros de ocio* 335 2.680
Fútbol** 139 509
Series 1.033 1.755
Total 4.455 23.265
* No incluye los libros de enseñanza ni los profesionales.** Se calcula por número de hogares.
Valor de la industria que incluye estimación del lucro cesante. España. 2014 (en millones de euros)
Valor de la industria legal 3.191
Valor lucro cesante 1.700
Total 4.891
* NO INCLUYE LOS LIBROS DE ENSEÑANZA NI LOS PROFESIONALES** SE CALCULA POR NÚMERO DE HOGARES
21%PIRATEAN MÚSICA
36%PIRATEANPELÍCULAS
10%PIRATEANVIDEOJUEGOS
10%PIRATEANFÚTBOL**
26%PIRATEANSERIES
11%PIRATEAN LIBROSDE OCIO*
MÚSICA FÍSICO
MÚSICA DIGITAL
PELÍCU-LAS
FÍSICO
PELÍCU-LAS
DIGITAL
VIDEO-JUEGOS
FÍSICO
VIDEO-JUEGOS DIGITAL
LIBROS DE OCIO*
FÍSICO
LIBROS DE OCIO*
DIGITAL
SERIES TOTAL
FÚTBOL** TOTAL
* NO INCLUYE LOS LIBROS DE ENSEÑANZA NI LOS PROFESIONALES** SE CALCULA POR NÚMERO DE HOGARES
LUCRO CESANTE VALOR DE LA INDUSTRIA LEGAL
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Plataformas digitales legales
Servicios de videojuego
Servicios de Audiovisual Servicios de música
Servicios de libro
Departamento de Cultura - Dirección General de Creación y Empresas Culturales
70
71
Oficina en BerlínCharlottenstr. 18D-10117 BerlinT.: +49 30 551 95 40berlin.icec@t-online.dewww.creativecatalonia.cat
Oficina en Bruselas227, Rue de la Loi / WetstraatB-1040 Bruxelles/ BrusselT.: +32 2 230 72 21brussels.icec@gencat.bewww.creativecatalonia.cat
Oficina en Londres107-111, Fleet StreetUK-London EC4A 2ABT.: +44 207 936 95 08london.icec@gencat.catwww.creativecatalonia.cat
Oficina en París50, rue Saint FerdinandF-75017 ParisT.: +33 1 43 25 04 35paris.icec@gencat.catwww.creativecatalonia.cat
Sedes y direcciones
Plaça Salvador Seguí, 1-908001 BarcelonaT.: 93 567 10 70difusioartistica@gencat.cathttp://cultura.gencat.cat/promociocultural
Passatge de la Banca, 1-308002 BarcelonaT.: 93 316 27 70dgcec@gencat.catwww.gencat.cat/cultura
Passatge de la Banca, 1-308002 BarcelonaT.: 93 316 27 70icec.cultura@gencat.catwww.gencat.cat/cultura/icec
Servicio de Desarrollo Empresarial (SDE)T.: 93 556 51 99sde.icec@gencat.catwww.sde.cultura.gencat.cat
Dirección General de Creación y Empresas Culturales (DGCEC)
Instituto Catalán de las Empresas Culturales (ICEC)
Filmoteca de Catalunya
Salas de proyección. Biblioteca de cinePlaça Salvador Seguí, 1-908001 BarcelonaT.: 93 567 10 70filmoteca.cultura@gencat.catwww.filmoteca.cat
Centro de Conservación y RestauraciónDs. Parc Audiovisual, Edifici I, BA L1Carretera BV-1274, Km. 108225 Terrassaarxiufilmoteca.cultura@gencat.cat
Europa Creativa Desk MEDIA Catalunya
T.: 93 552 49 49europacreativamedia@gencat.catwww.europacreativamedia.cat
Catalunya FilmCommission
T.: 93 552 91 63 / 695 35 79 61 cfc@gencat.catwww.catalunyafilmcommission.com
Arts SantaMònica
La Rambla, 708002 BarcelonaT.: 93 567 11 10icec.cultura@gencat.catwww.artssantamonica.cat
Institució de les Lletres Catalanes
Carrer de Mallorca, 272, 1a planta08037 BarcelonaT.: 93 316 27 45ilc.cultura@gencat.catwww.lletrescatalanes.cat
Oficinas del ICEC en Europa