Post on 31-Mar-2016
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ORGANIZACIONES DE DESARROLLO DEL PRODUCTO
Organizar de manera eficiente el personal de desarrollo de producto
ENLACES FORMALES
ENLACES INFORMALES
RELACIONES DE INFORME
ARREGLOS FINANCIEROS
DISEÑO FÍSICO
VINCULOS ORGANIZACIONALES
FUNCIÓN
PROYECTOS
CATEGORÍAS DEL EMPLEADO
EDUCACIÓN
CAPACITACIÓN O EXPERIENCIA ESPECIALIZADAS
ACTIVIDAD PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTO
ORGANIZACIONES DE DESARROLLO DE PRODUCTO
Investigación de Mercados Estrategia de Mercados Análisis de Esfuerzo Diseño Industrial
Ingeniería de Factores Humanos Desarrollo de Procesos Administración de Operaciones
DISEÑOMERCADOTECNIA MANUFACTURA
FUNCIONES
CONJUNTO DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO
Identificar necesidades de los clientes
Generar conceptos de producto
PROYECTOS
ORGANIZACIONES DE PROYECTO
VÍNCULOS ENTRE QUIENES REALIZAN FUNCIONES SIMILARES
ORGANIZACIONES FUNCIONALES
VÍNCULOS ENTRE QUIENES TRABAJAN EN EL MISMO PROYECTO
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
EMPLEADOS ENLAZADOS A OTROS SEGÚN EL PROYECTO EN EL QUE
TRABAJEN Y SUS FUNCIONES
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
GERENTE DE PROYECTO
GERENTE DE FUNCIONES
ORGANIZACIÓN PREPONDERANTEMENTE DE PROYECTO
ORGANIZACIÓN MATRICIAL
ORGANIZACIÓN BANALMENTE DE PROYECTO
GERENTE DE PROYECTO
GERENTE DE FUNCIONES GERENTE DE
FUNCIONESGERENTE DE PROYECTO
EIP
ECD
ECD
EQUIPO INTEGRADO DE PRODUCTO
EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN DE DISEÑO
EQUIPO DE DESARROLLO DE PRODUCTO
EQUIPO DE PROYECTO
CONJUNTO DE INDIVIDUOS QUE PARTICIPAN EN EL PROYECTO CUALQUIERA SEA LA ESTRUCTURA DE
ORGANIZACIÓN
DEPENDE DE CUÁLES SON LOS FACTORES DE DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
SELECCIÓN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONES DE PROYECTO
Tienden a hacer posible una rápida y eficiente coordinación entre
funciones diversas
Tienden a producir especialización y gran
experiencia en áreas funcionales
ORGANIZACIONES MATRICIALES
Tienen el potencial de exhibir algunas de las características
ORGANIZACIONES FUNCIONALES
¿Qué tan importante es una integración interfuncional?
¿Qué tan crítica es la experiencia funcional de vanguardia para el éxito del negocio?
¿Los empleados de cada una de las funciones pueden ser comisionados durante casi toda la duración de un proyecto?
¿Qué tan importante es la rapidez de desarrollo del producto?