Comprometidos con la Transformación Personal

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¿Quiénes Somos?

Somos una firma de consultoría especialista en gestión del cambio, desarrollo de talento e inteligencia organizacional

n enfoque futuroU

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¿Quiénes Somos?

Formar talento mediante un compromiso profundo con la transformación personal

uestra misión N

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Nuestras áreas de especialidad

Contamos estrategias de gestión de cambio que adecuamos a las necesidades específicas de la empresa y de las personas

estión del cambioG

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Elementos para un Diseño de Aprendizaje

Identificación de Necesidades

Conocimiento de la Organización

Objetivos a lograr

Identificadores de Desempeño

Adaptación a la audiencia y sus habilidades cognitivas

Estímulos que generen auto motivación para aprender (antes,

durante y después) y apertura a la experiencia

Vínculo estratégico

Soporte de supervisores, incentivos para aprender

Experiencias de aprendizaje en el entorno laboral

Proceso de medición ligado al desempeño

Medición de Indicadores: Negocio y Conducta

Vínculo con Incentivos y Crecimiento

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Nuestras áreas de especialidad

Recursos educativos alternativos para reforzar los diferentes canales de aprendizaje

poyos para transferencia al trabajo A

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Principios a tener en cuenta en el entrenamiento

Capacidad de asimilación. “ Por más información que queramos compartir el cerebro tiene un límite”

Recuerdos asociados con emociones. “Recordar es volver a vivir”

Repetición Creativa. “Haz que el mismo mensaje lo reciba de diferentes formas” (Kolb y Piaget)

Integración del aprendizaje. “La diversión ayuda pero es más efectiva cuando integras ver, pensar, vivir”

Transferencia al reto. “Facultar para replicar y beneficiar a otros”

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Garantía DidácticaPara garantizar la calidad de nuestros talleres todos ellos cuentan con una Guía de Facilitación que asegura la

estandarización de las intervenciones.

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Algunas de Nuestras Intervenciones

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Ejemplos de Talleres

Presentaciones Profesionales de NegociosAdaptado a las necesidades de los participantesContinua retroalimentación basada en nuestro modelo de

desarrollo:

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Jefe como Coach

Objetivo: Desarrollar el estilo de liderazgo coach en “managers” para hacerlos corresponsables del desarrollo de competencias de sus colaboradores hacia la obtención de resultados

Fases:Diagnóstico de Estilos de LiderazgoTaller presencial de 2.5 díasActividades de seguimiento y transferencia al

trabajo a través de LMSAssessment Center y certificación

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Cambio y Cultura Organizacional

Apoyo en procesos de “Change Management” tales como cambio de cultura organizacional a través de valores

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Desarrollo de Competencias

Evaluación de competencias, definición de brechas y talleres

Competencias que hemos desarrollado presencialmente, con educación a distancia y experiencias integrales de aprendizaje:

LiderazgoComunicaciónTrabajo en equipoCreatividad e InnovaciónPlaneación estratégica

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Coaching Ejecutivo

Nuestras intervenciones de Coaching Ejecutivo tienen las siguientes fases:

Diagnóstico de la persona y la situación. Aplicación de 360º o entrevista con colaboradores, jefe y coachee

Acuerdo del propósito de la intervención Establecimiento del escenario a crearConstrucción del planDesarrollo de habilidades y toma de

decisiones críticas para la ejecución Evaluación de resultados

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Coaching en Comunicación Ejecutiva

Somos especialistas en desarrollar habilidades de comunicación ejecutiva

Presentaciones informativas y persuasivas, conducción de reuniones, conferencias

Realizamos un profundo diagnóstico de capacidades

Apoyamos a que el ejecutivo mejore sustancialmente sus capacidades de comunicación para lograr los fines que se propone

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Garantía Didáctica

De manera adicional a la guía del facilitador todos nuestros facilitadores cuentan con:

Clara experiencia en la conducción de gruposCertificación de nuestra firma en el manejo de los contenidos y

metodología de enseñanza del taller específico

uestros facilitadoresN

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Nuestros Clientes

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