CONOCÉ

Los Factores que impactan la

Gestión y la toma de Decisiones

EVITÁ

Los Conflictos que puedan

poner en peligro el Negocio

PROFUNDIZÁ

Las Complejas Dinámicas

Familiares y Empresariales

PADRE BODEGUERO

HIJO MILLONARIO

NIETO PORDIOSERO

En otras palabras el padre crea, el hijo hereda y el nieto destruye el valor de la empresa. Más allá del adagio popular, los números ratifican esto –y por algo será–, diversas investigaciones en distintas partes del mundo concluyen que aproximadamente solo un tercio de las empresas familiares sobrevive hasta la segunda generación, y menos del 15% llega exitosamente hasta la tercera.

¿Por qué es tan difícil tener una empresa familiar sustentable y una familia armónica y feliz, simultáneamente?

¿Cuáles son las trampas más comunes en las empresas familiares?

OBJETIVOS

Potenciar la gestión empresarial dentro de un entorno familiar.

Brindar mecanismos para el manejo adecuado en pos de evitar conflictos que apeligren el negocio.

Motivar una relación armónica entre la vivencia empresarial y familiar.

ESTE EVENTO ESTÁ DIRIGIDO A:

Fundadores

Sucesores

Miembros Familiares y

No Familiares del Directorio

Altos Directivos de Empresas Familiares

Consultores y Asesores Externos

de Empresas Familiares

AGENDA:

Miércoles 6 de mayode 8.00 a 18.30HS.

Jueves 7 de mayo de 8.00 a 12.00HS.

Sheraton Asunción Hotel

CONTENIDO:

Efectividad de los Protocolos de FamiliaEstudio de caso Construcciones Hierro Discusión plenaria de casoEl Protocolo Familiar

Conflictos en el Manejo de la Sucesión FamiliarEstudio de caso: Precista ToolsSucesión y Gobierno en las Empresas Familiares

Los Propietarios Activos Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol Las trampas profundas en las Empresas Familiares

Con tus tarjetasde crédito Itaú.

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