Seminario de Empresas Famliares 2015
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CONOCÉ
Los Factores que impactan la
Gestión y la toma de Decisiones
EVITÁ
Los Conflictos que puedan
poner en peligro el Negocio
PROFUNDIZÁ
Las Complejas Dinámicas
Familiares y Empresariales
PADRE BODEGUERO
HIJO MILLONARIO
NIETO PORDIOSERO
En otras palabras el padre crea, el hijo hereda y el nieto destruye el valor de la empresa. Más allá del adagio popular, los números ratifican esto –y por algo será–, diversas investigaciones en distintas partes del mundo concluyen que aproximadamente solo un tercio de las empresas familiares sobrevive hasta la segunda generación, y menos del 15% llega exitosamente hasta la tercera.
¿Por qué es tan difícil tener una empresa familiar sustentable y una familia armónica y feliz, simultáneamente?
¿Cuáles son las trampas más comunes en las empresas familiares?
OBJETIVOS
Potenciar la gestión empresarial dentro de un entorno familiar.
Brindar mecanismos para el manejo adecuado en pos de evitar conflictos que apeligren el negocio.
Motivar una relación armónica entre la vivencia empresarial y familiar.
ESTE EVENTO ESTÁ DIRIGIDO A:
Fundadores
Sucesores
Miembros Familiares y
No Familiares del Directorio
Altos Directivos de Empresas Familiares
Consultores y Asesores Externos
de Empresas Familiares
AGENDA:
Miércoles 6 de mayode 8.00 a 18.30HS.
Jueves 7 de mayo de 8.00 a 12.00HS.
Sheraton Asunción Hotel
CONTENIDO:
Efectividad de los Protocolos de FamiliaEstudio de caso Construcciones Hierro Discusión plenaria de casoEl Protocolo Familiar
Conflictos en el Manejo de la Sucesión FamiliarEstudio de caso: Precista ToolsSucesión y Gobierno en las Empresas Familiares
Los Propietarios Activos Estudio de caso: Máquinas y Herramientas Graterol Las trampas profundas en las Empresas Familiares
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