El Diseño Estratégico como herramienta de negocios.

@bernardotowers

“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente; sino el que es más adaptable al cambio.”

Charles Darwin

“No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco es el más inteligente; sino el que es más adaptable al cambio.”

Charles Darwin

Crisis de Innovación

“¡Necesitamos una idea disruptiva!”

“¡Necesitamos conocer a los millennials!”

muchas empresas, 2014

Anteayer…

“Queremos diseñar un app que resuelva todo.”

muchas empresas, 2015

Ayer…

“Queremos uberizar nuestro modelo de negocio.”

muchas empresas, 2016

Hoy…

“Queremos hacer un tipo Pokemon Go pero que atrapen nuestros productos.”

¿Cuál va a ser el brief de mañana?

Y si definimos Innovación como unos de nuestros

valores…

Innovación Design thinking UX/UI Lean startup Design Sprints

Es más importante la pregunta que la

respuesta.

¿Por qué sí Design Thinking?

“Identificar necesidades humanas y crear nuevas soluciones utilizando las herramientas y la mentalidad de los diseñadores.”

Business people don’t just need to understand designers better; they need to become designers…

Roger Martin

Negocio Diseño

Método Análisis Respuestas correctas

Experimentación Respuestas

mejores

Toma de decisión

Lógica Modelos numéricos

Insight emocional Modelos de experiencia

Valores Control y estabilidad Rechazo de incertiumbre

Búsqueda de la novedad Rechazo del status quo

Uncommon es experto en correr un proceso creativo que ayuda a las organizaciones a abordar nuevos retos y hacerse nuevas preguntas.

D e s c u b r i r

Sensibilización

Market research Design research

Crear valor (financiero) para una organización.

Crear valor (utilidad) para la persona.

Objetivo

Market research Design research

Recopilación sistemática de datos (encuestas).

Recopilación de experiencias y

comportamientos humanos.

Método

Investigador

Usuario

Investigadora

Usuario

Market research Design research

Las personas saben cuáles son los factores que

influencian su comportamiento.

Las personas no saben y no verbalizan los factores

que influencian su comportamiento.

Approach

D i s e ñ a r

Ideación

copy transform combine

P r o t o t i p a r

Tangibilización

blog.aspex.be

Usuario 1

Usuario 2

- identificar problemas retadores, - estar muy cerca de las personas, - trabajar de manera colaborativa, - tangibilizar y visualizar, - estar aún más cerca de las personas, - probar, cambiar, combinar,

y volver a internar.

#BeUncommon

¡GRACIAS! Bernardo Torres

@bernardotowers

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