0. 2014 2 presentación curso

Alvaro Herrera Murgueitio Santiago de Cali, octubre 2014

Especialización en Gerencia del Talento Humano Módulo Selección de Personal Basada en Competencias

Especialización en Gerencia del Talento Humano

Módulo

Selección de Personal Basada en Competencias





Módulo


PRESENTACIÓN DEL CURSO





Lucio Anneo Séneca





Profesor

Alvaro Herrera Murgueitio

[email protected]



Les presento a mi compañera / compañero:

Nombre

Formación

Empresa en que trabaja y cargo

Misión en su empresa

Expectativas

Para conocernos

Amable

Diplomático/a

Decidido/a

¿Cómo le ha ayudado esta

característica personal a ser

exitoso en el trabajo?

Acuerdos:

Aprendizaje colaborativo

Ejercicios prácticos

Lectura

Ejercicio integrador



Propósito

Fortalecer las competencias requeridas para el desempeño en

el proceso de selección de personal, aplicando el enfoque de

competencias, mediante la enseñanza y aprendizaje de

saberes conceptuales, metodológicos y actitudinales, acordes

con las exigencias de los modelos actuales de negocio.



Objetivos de Aprendizaje

Al terminar el curso, los participantes podrán:

Que les permitirán orientar y desarrollar exitosamente, procesos de:

Competencias Cognitivas

Competencias Laborales



Competencias Cognitivas

Comprender el concepto de competencia, su importancia e implicaciones frente a las nuevas tendencias en selección de personal.

Comprender la importancia del proceso de selección de personal, en el enfoque de competencias, y su contribución al logro de los propósitos organizacionales.

Interpretar las técnicas e instrumentos para selección de personal con base en competencias.

Plantear alternativas metodológicas, técnicas e instrumentos a aplicar en un proceso de selección por competencias.



Competencias Laborales

Definición de políticas y directrices para realización del proceso de

selección.

Definición de técnicas e instrumentos a aplicar en el proceso de

selección de personal.

Diseño de actividades e instrumentos para la realización de

procesos de selección de personal con base en las competencias

requeridas para el desempeño de los cargos.

Evaluación de candidatos en procesos de selección de personal,

mediante el uso de técnicas e instrumentos basados en

competencias.



1. Referentes

conceptuales

2. Planificación del

proceso de selección

3. Atracción de

personal

4. Assessment

center method

5. Entrevista por competencias

6. Elección de

candidatos a vincular

Temario



Evaluación

Talleres y ejercicio en clase, 10%

Ej. Integr. Descripción cargo, 20%

Ej. Integr. Instrumentos evaluación,

25%

Ej. Integr. Juego de roles, 20%

Doc. Final Descripción proceso, 15%

Doc. Final Diferencias y similitudes,

10%



Metodología

Clase magistral: expositiva y participativa.

Explicación y discusión teórica.

Lecturas

Ejercicios prácticos:

Talleres.

Análisis de casos.

Aplicación a una organización.

Bibliografía

Ver documento descripción del curso.



10% de lo que LEEMOS

20% de lo que OIMOS

30% de lo que VEMOS

50% de lo que OIMOS Y VEMOS

70% de lo que ANALIZAMOS Y DISCUTIMOS con OTROS

90% de lo que DECIMOS y EXPERIMENTAMOS PERSONALMENTE

William Glaser Psicólogo Educativo

Aprendemos





Módulo


1.

REFERENTES CONCEPTUALES

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Recruiting & HR

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