03 Creacion de valor

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Atención al Cliente en el proceso de

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Atención al Cliente en el proceso de Creación de valor Antelaaltacompetitividadylafaltade diferenciación de los productos, el hecho de crear valor para el cliente reside en la aportación del servicio adicionalqueacompañaalproducto.Es decir:enlosintangibles. Cliente Promoción Precio Producto Plaza Cliente gana Cliente pierde Lo central es el trabajo y el cliente es un estorbo El cliente siempre tiene la razón La razón se crea con la participación del cliente El cliente no sabe lo que quiere

Transcript of 03 Creacion de valor

Atención al Cliente

en el proceso de

Creación de valor

Ante la alta competitividad y la falta dediferenciación de los productos, elhecho de crear valor para el clientereside en la aportación del servicioadicional que acompaña al producto. Esdecir: en los intangibles.

Creación de valor

Cliente

Producto

Promoción Precio

Plaza

La razón ante el cliente

Empresagana

Cliente pierde

Clientegana

Empresapierde

Lo central es el

trabajo y el cliente es

un estorbo

El cliente no sabe lo que quiere

La razón se crea con la

participación del cliente

El cliente siempre tiene la razón

Vasos comunicantes

Satisfacción Insatisfacción

La información al cliente

Información inventada por

el cliente

Información ofrecida al

cliente

Círculo de información

Decisiones

OrganizaciónCliente

Información

Fórmula de la satisfacción

Satisfacción del cliente

Percepción del servicio

Expectativas generadas

Fórmula de la satisfacción

Fiabilidad 32%

Sensibilidad 22%

Aseguramiento 19%

Empatía 14%

Tangibles 11%

Fórmula de la satisfacción

Cumplir todas las promesas

Respetar al cliente

Obsesión por los detalles

Mantener el rol profesional

Ser accesibles , comunicar y reaccionar

Pódium de frustraciones

21

3

Concesión

Reclamación

Renuncia

Personalización Profesionalización

Relaciones permanentes

Excitación Utilidad

Estandarización Vocación

Relaciones puntuales Calma

Necesidad

Cambios en la relación

Cambios en la filosofía

Lo principal eran las ventas

El trabajo como finalidad

Amigos y compañeros

Clientes de la empresa

Quitar trabajo de encima

Esperar que digan o pase

Lo principal es la satisfacción

El trabajo como medio

Clientes internos

Clientes del empleado

Decidir y participar

Actuar antes del problema

Antes Ahora

Cambios en la filosofía

Trabajar mecánicamente

El trabajo lo da el jefe

Normas

El trabajo tiene límite

Mandamientos del jefe

Máquinas

Trabajar emocionalmente

El trabajo lo da el cliente

Negociaciones

La satisfacción no tiene límite

Mandamientos del cliente

Personas

Antes Ahora

Cambios en la filosofía

De la parcelación a la reagrupación

De la experiencia a la inteligencia

Del individuo al grupo

De las normas a los valores

De la obediencia a la decisión

Atención al Cliente

en el proceso de