16 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO...

Viernes 11 de agosto de 201716 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

emergentes

Mil soles fue la inversión inicial de esteimportante emprendimiento delmercado trujillano, según su propieta-rio Juan Cueva.

12 Pedidos diarios registra Llamakis, el cualproyecta triplicar el número de pedidospor día, en un corto tiempo.

8 Pedidos por día era el primer objetivo deeste emprendimiento, pero el mercadorespondió mejor a sus proyecciones.

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Llamakis: emprendimiento delivery

Juan Manuel Cueva es un joven trujillano, quien después de 4 años de trabajo en diversos cruceros, de Estados Unidos, decidió abrir su restaurante de comida japonesa. A continuación, todos los detalles.

GASTRONOMÍA. El emprendedor trujillano Juan Manuel Cueva ahorró 12 mil soles para empezar su primer negocio en la ciudad de Trujillo.

VÍCTOR JARA [email protected]

Luego de terminar sus estu-dios de cocina en Lima, JuanManuel Cueva, hizo sus male-tas y viajó a Estados Unidos,donde durante 4 años trabajóen diversos cruceros, ya que es-te era uno de sus objetivos la-borales, pero al mismo tiem-po fue el primer paso parainiciar su negocio propio enTrujillo.

“En todo trabajo llega unmomento que dices: ‘ya apren-dí lo que busqué, ahora es tiem-po de hacer algo propio’. En-tonces fue así que decidí traerla mentalidad, cosas y saboresde Estados Unidos a Trujillo.Aquí hay muchos restaurantesde comida japonesa que sola-mente utilizan mariscos y enJapón solo comen pollo o chan-cho”, sostiene.Fue así que Juan Manuel ha-

bilitó e implementó una coci-

na en su casa para preparar co-mida japonesa en Trujillo, a cu-yo emprendimiento personal lepuso el nombre de Llamakis (ser-vicio delivery), ya que los makisson algo especial dentro de suoferta gastronómica.“En Llamakis preparamos

platos a base de langostinos, ca-mote, atún, salsa acevichada ycamote frito. La comida japo-nesa es diferente a la gastro-nomía japonesa, ya que nues-tros pedidos salen al instante y

son fáciles de preparar”, anotael emprendedor.Juan Manuel trabaja solo en

su emprendimiento, ya queama la cocina y sueña, en uncorto tiempo, que Llamakis seconvierta en unos de los res-taurantes de comida japonesamás visitados en el mercado dela gastronomía trujillana.“Hoy tengo 8 pedidos por día,

lo cual es un gran resultado por-que al empezar solo proyecta-mos tener tres pedidos diarios,

pero me está yendo muy bieny espero que cada día haya máspersonas en disfrutar de nues-tra comida”, afirma Juan Ma-nuel. De lunes a jueves son losdías con más pedidos para elservicio deliveryde este joven tru-jillano, quien afirma que unade sus estrategias para lograrposicionarse en el mercado esla rapidez con la entrega los po-tajes a sus clientes, así como eluso de los mejores insumos yel buena sabor de su comida.

AL DETALLE

Inversión inicialdel negocio

La inversión inicial para esteimportante emprendimientotrujillano fue de 12 mil soles,dinero que Juan Manuel Cuevaobtuvo después de trabajarcuatro años en cruceros y endiversas partes del mundo.

El próximo objetivo de JuanManuel Cueva es que Llamakiscuente con un local, en cualentregará una mejor atencióna sus clientes. También planeaabrir una nueva filial en otrasciudades del norte peruano.

4Años de ahorro

hizo JuanManuel Cuevapara abrir su negocio.

GEAN MASKO..

Este emprendedor afirma quela comida japonesa es muy bajaen grasas, ya que no contienefrituras, por lo que tiene altasexpectativas en Trujillo, ciudaddonde cada día hay más perso-nas interesadas en consumireste tipo de platos.

Alta demanda en el mercado

Entrevista a Vanesa Olascoaga Experta en Negocios“El error más común de unemprendedor es pensar quehacer empresa es una activi-dad de medio tiempo”.

NEGOCIOS

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La acreditación delas universidades

SACANDO PRESUPUESTO

El liderazgo de lasautoridades peruanas

EMERGENTES

Lo mejor de lacomida japonesa

Cas.hImportancia de lacalidad educativa.

Análisis de la especialistaVerónica Torres.

Conozca la historia deJuan Manuel Cueva.14

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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. N.º 120. 11/8/17 La Industria

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REGIÓN SELEVANTALa Libertad registró un avance de dosposiciones y alcanza, por primera vez,el primer tercio en el Índice de laCompetitividad Regional–Incore 2017.Mejoró en cinco pilares: entornoeconómico, en la infraestructura,educación, laboral y en instituciones.

Viernes 11 de agosto de 20172 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 11 de agosto de 2017 15Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

empresas&empresarios

ratiosemanal.

economía

Lo que nos dejaronsiete días devaivenes

REDACCIÓN [email protected]

Ponerte objetivos y metas es un gran incentivo para ahorrar, pues te mantienemotivado y, de esa manera, el ahorro no lo sentirás como un gran sacrificio.

El ahorro es importante pa-ra alcanzar tus metas y ac-ceder a una mejor calidad devida. Para algunos este pue-de ser un hábito difícil de al-canzar pues suelen gastar sudinero en cosas que no sonnecesarias o tan importantes.El ABC de la Banca del BCP(www.abcdelabanca.com) re-comendó cinco trucos paraque puedas ahorrar con ma-yor facilidad.

1.Ten una meta de aho-rro: Ponerte objetivos y me-tas es un gran incentivo pa-ra ahorrar, pues te mantienemotivado y, de esa manera,el ahorro no lo sentirás co-mo un sacrificio. Proponteuna cierta cantidad mes a mesy concéntrate en cumplirla.

2.Utiliza un aplicativo pa-ra ordenar tus finanzas:Existen diversas Apps para ce-lulares que te ayudan a lle-var tu presupuesto y colocarlos gastos que vas realizan-do día a día. Así podrás te-ner control de tu dinero y serconsciente de cuánto máspuedes gastar según tus me-tas.

3.No cargues billetesgrandes:Es mejor andar conbilletes de menos valor, yaque de lo contrario, puedesterminar gastando de más.

DIFUSIÓN.

Cinco trucos para lograrun ahorro constante

Cuando menos te lo esperes,no te quedará nada y no re-cordarás en qué lo utilizaste.Ten en cuenta los “gastos

hormiga”, son esos gastos querealizamos frecuentementey a los que damos poca im-portancia por su bajo costo,pero pueden convertirse enuna cantidad considerable dedinero a fin de mes. Identifi-ca en qué estás gastando másy empieza un “plan de aho-rro”. Por ejemplo, si nos levan-

tamos más temprano y usa-mos el transporte público enlugar de taxis, podríamos aho-rrar semanalmente un esti-mado de S/ 40, lo que al finde año se podría convertir en

un ahorro de S/ 1.900. De igualforma, trata de desayunar encasa antes de salir al trabajoy evita comprar café y sán-guches en la calle. Eso podríarepresentar un ahorro men-sual de S/ 100 y al año de S/1.200.

4.Compara precios:Todoslos supermercados y tiendastienen distintas ofertas; antesde comprar es mejor compa-rar los precios y los descuen-tos de cada uno. Aunque pa-rezca trabajoso, puedesignificar un gran ahorro den-tro de tu presupuesto.

5.Abre una cuenta de de-pósito a plazo fijo: Si ya tie-

Cebolla peruana reingresa al mercado colombiano tras cuatro meses

Luego de cuatro meses y deun trabajo conjunto delsector público y privadoperuano con las autoridadesde Colombia, la cebollanacional ingresa nuevamentea ese país, lo que contribuiráa la recuperación de sus

despachos, informó la Geren-cia de Agroexportaciones dela Asociación de Exportadores(Adex).La restricción se dio en abril

pasado por un problema decalidad en el tránsito dealgunos embarques que

arribaron a Colombia víaterrestre y que fueron recha-zados en la frontera, detalló lagerente de Agroexportacionesde Adex, Paula Carrión.El trabajo incluyó visitas

técnicas de verificación ycompromisos asumidos por

las autoridades sanitarias deambas naciones y las gestio-nes de distintas instituciones,entre ellas el Ministerio deComercio Exterior y Turismo(Mincetur), Ministerio deRelaciones Exteriores (RR.EE.),Adex y Senasa .

en vitrina.

La dinámica de la competenciaen el mercado relevante

EDGAR PEREDA LOZANOPresidente del InstitutoMercado Informado

La competencia diná-mica o potencial per-mite identificar la

posibilidad de la existen-cia de mayor nivel de com-petencia en el mercado re-l evante . T iene sufundamento en la teoríade los mercados contesta-bles. Se analiza la posibi-lidad de entrada y salidadel mercado, es decir, quetan fácil es ingresar a unmercado determinado. La autoridad de compe-tencia no emite un juiciode valor si está bien o maluna barrera, solo se limi-ta a observar si existe o nola barrera.Las barreras legales son lasque surgen del marco le-gal o de las decisiones delas autoridades (actos ad-ministrativos). Tienen queser disposiciones o medi-das que inhiban a la en-trada. Son de carácter ab-soluto cuando permiten laexclusividad para un so-lo operador. Habrá barre-ras legales relativas cuan-do se genere un sobrecostomuy importante paraaquellas empresas quequieran ingresar al mer-cado.Las barreras económicaso naturales tienen su ori-

“Habrá barreras lega-les relativas cuando segenere un sobrecostopara aquellas empre-sas que quieran ingre-sar al mercado”.

gen en las característicasinherentes de la actividadque se va a realizar. La in-versión elevada no es unabarrera económica, lo im-portante es el porcentajeo componente de costohundido. Si el costo hun-dido es muy alto se dice quela actividad tiene barreraseconómicas elevadas. Elcosto hundido también im-pide salir fácilmente delmercado, por ejemplo, enla exploración minera.

Por su parte, las barrerasestratégicas nacen del com-portamiento de las em-presas ya establecidas. Esdecir, se analiza si es quela conducta de las empre-sas que están operando enel mercado puede inhibira los potenciales entrantes,por ejemplo, estrategiasque tengan que ver con laacumulación de capacidadinstalada, contratos de ex-clusividad a largo plazo,etc.

Universitarios de la provincia generan contenido cinematográfico

Con el fin de seguir incen-tivando a los jóvenes enparticipar de la produccióncinematográfica, se realizó lasegunda muestra itinerantedel festival Nacional de

Cortometrajes ‘Cortos devista’. En esta oportunidad,los espectadores fueron losestudiantes de la Facultad deCiencias de la Comunicaciónde la UCV, quienes visualiza-

ron los trabajos de estudian-tes de diferentes universida-des del Perú.“La idea esmostrar los ganadores del añopasado, para que los estudian-tes que les gusta la produc-

ción audiovisual se animen aparticipar y conocer cómo seviene trabajando en otrasciudades”, señaló FranciscoBarquero Cornelio, docentede la UCV.

agenda empresarial.

[email protected]

Competencias del profesionaldentro del cambio aceleradoEn un entorno con múltiples tecnologías convergiendo en forma simultánea, se requiere de un trabajador más pensante, analítico, y más cuestionador.

Aunque hay temas que pa-recen no cambiar en el paísen los últimos cien años —eltema de la corrupción de fun-cionarios públicos, por ejem-plo, reflejado en las últimassemanas en el caso del ex-presidente Ollanta Humala—, la realidad es que vivimosen un mundo que cambia demanera acelerada. Esto im-pacta en nuestra forma de vi-da y en forma nítida en losaspectos laborales.Este entorno tan disrupti-

vo tecnológicamente, conmúltiples tecnologías con-vergiendo en simultáneo, re-quiere de un trabajador máspensante, más analítico, máscuestionador, más empren-dedor, más productivo y máseficaz. Que debe estar dis-puesto ‘a abrir trocha’ o ‘ex-plorar nuevos caminos’ queantes nadie ha recorrido.En el informe sobre el Em-

pleo del 2016 del Foro Eco-nómico Mundial (WEF por sussiglas en inglés) se mencionaque las cinco habilidades másimportantes que se requeri-rán al 2020 son las siguien-tes:1. Solución de problemas

complejos2. Pensamiento crítico3. Creatividad4. Gestión de personas5. Coordinación con los de-

más

8. Orientación de servicio9. Negociación10. Flexibilidad cognitivaEstas habilidades están muy

relacionadas con el dominiopropio y la gestión de las re-laciones interpersonales, a lascuales debemos añadir habi-lidades básicas, como comu-nicación oral y escrita para lapresentación de informes, ide-

JULIO CÁRDENAS OLAYADirector académico de Cibertechttp://www.itn.edu.pe

taller gratuito.

Sistema electrónicoMicroempresarios seráncapacitados en facturación

Por iniciativa de la Geren-cia Regional de la Producción,a través de la Subgerencia deMype, y en coordinación conel Centro Regional de Capa-citación y la empresa Doous,se organizará el próximo 18de agosto un taller gratuitode facturación electrónica, elcual será dictada por exper-tos de esta última compañíaexperta en el desarrollo desoluciones tecnológicas paratodo tipo de plataformas.El taller está dirigido a los

microempresarios que des-conocen estos avances tec-nológicos y quieren moder-nizarse en el uso de losaplicativos, ya que de esta ma-nera lograrán ser más com-petitivos, generarán más ren-tabilidad y reducirán lostiempos de sus procesos.

El taller se desarrollará enel auditorio del Proind (Av. Es-paña 1800) a las 5:00 p.m. yestará a cargo de dos espe-cialistas de Doous proceden-tes de Lima, quienes tambiénexpondrán sobre los benefi-cios de la innovación para quelas empresas sean más com-petitivas.A esta capacitación se es-

pera más de 50 microempre-sarios interesados. Al final seentregará certificado y losparticipantes que soliciten elservicio de la compañía ten-drán un descuento del 10%del costo total. Para cualquierinformación escribir al [email protected] de las herramientas al-

tamente eficientes de Doouses la plataforma Emite, quepermite emitir comprobanteselectrónicos como facturas,boletas, tickets, guías de re-misión.

Evento se desarrollará el próximo 18 de agosto, enel auditorio del Proind, ubicado en la av. España1800. La cita comenzará a las 5 de la tarde.


nes un monto ahorrado conun objetivo en mente, en vezde usar una cuenta de aho-rros te recomendamos un “de-pósito a plazo fijo”. Así se tehará más difícil gastar ese di-nero, pues tienes que man-tenerlo depositado por el tiem-po que hayas acordado con elbanco. Además, ¡podrás ganarmás intereses que con unacuenta de ahorros!! Recuerda que ahorrar es la

mejor opción para vivir sinpreocupaciones. Para másconsejos ingresa a www.abc-delabanca.com Si usted tiene algún obje-

tivo financiero, es tiempo de-poner en prática las reco-mendaciones dadas.

as, proyectos. También es im-portante la comprensión lec-tora, que está referida a la ca-pacidad de entender textosrelacionados a las actividadesde la empresa.Por el lado de la gestión de

recursos podemos comentarque son importantes: la ges-tión del tiempo, la gestión deltalento, la gestión de los re-cursos asignados y la gestiónfinanciera de su área de tra-bajo. Lo último requiere de ha-bilidades matemáticas básicasque le permitan al trabajadorla elaboración y gestión de pre-supuestos desde la aperturahasta el cierre del proyecto.Para ser totalmente global serequiere, por supuesto, el do-minio del idioma inglés paraaprovechar todas las ventajasque ofrece este nuevo entor-no.Aunque la lista de habili-

dades le pueda parecer muyamplia, recuerde que ahorala competencia es global. Pro-bablemente, cuando ustedpostule a una buena oportu-nidad, tal vez esté compi-tiendo con profesionales de di-versas nacionalidades y quefinalmente el empleador op-tará por los perfiles más com-petitivos que el mercadoper-mita. Si no encaja en el perfil,no se preocupe. Es tiempo devolver a las aulas para mejo-rar. Lo importante es que to-me conciencia de que el fu-turo ya está aquí y que tieneque tomar decisiones rápi-das, sino quiere verse en pro-blemas muy pronto.

“Para ser global serequiere, por su-

puesto, el dominiode inglés para

aprovechar todaslas ventajas”.

Podemos apreciar que lastres primeras habilidades sonclaves para realizar un análi-sis de nuestra situación actualy proponer planes de acciónante situaciones de riesgo em-presarial. Las otras dos nos de-ben ayudar a ejecutar los pla-nes de contingencia paraconseguir nuestros objetivosde negocios.

Habilidades profesionalesLas habilidades menciona-

das son las más demandadas,pero no son todas. En el In-forme sobre el Empleo tam-bién se hace referencia a unsegundo grupo de habilidades:6. Inteligencia emocional7. Juicio y toma de decisio-

nes


sacando presupuesto

Trabas al comercio exterior deben ser resueltas en forma inmediata

Las exportaciones se estánincrementando, pero existenmuchas trabas que deben sereliminadas con urgencia paralograr un aumento sostenidodel sector o, por lo menos,alcanzar un crecimiento de 15

% este año, sostuvo CarlosPosada Ugaz, director ejecuti-vo del Instituto de Investiga-ción y Desarrollo de ComercioExterior (Idexcam).Una primera traba obliga a losexportadores a presentar una

segunda declaración con losmismos datos que consigna-ron en un primer formato,pues la autoridad supone quepodría haber diferencias entreel momento en que se declaróla mercancía y el período en

que efectivamente se realizóla exportación, aunque entreambas etapas no hayantranscurrido más que unosdías. “Esta es una traba queincide en los costos de lasexportaciones, dado que se

revisa todas las exportacionescuando se podrían inspeccio-nar solo los casos donde sehan producido las diferencias.Actualmente se regula comoordinario lo que es excepcio-nal”, explicó Posada.

Viernes 11 de agosto de 2017 3Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

El liderazgo de las autoridades peruanas aún no ha despegadoVerónica Torres, estratega de megaproyectos en Europa, hace una interesante reflexión sobre el rol delos políticos ante la ola de huelgas de los últimos 50 días. ¿Qué es lo que está ocurriendo en el país?

Si el jueves 13 de julio fueun jueves negro para el Perúporque una pareja presiden-cial entro en prisión, a partirde entonces parece que nues-tro convaleciente país sigue res-quebrajándose en su estruc-tura más crítica, como eneducación, salud, minería, porponer algún ejemplo. ¿Qué es-tá ocurriendo en nuestro pa-ís? ¿Qué es lo que está ocu-rriendo con el liderazgo quedebería tener el ejecutivo? Cuando hablamos de lide-

razgo, lo que debe existir es elpoder de dominar situacionescomplejas, difíciles, adelan-tándose a cualquier impre-visto que se pueda presentar.Esta habilidad dada por la ex-periencia adquirida a través dediferentes trabajos, posicio-nes, roles y responsabilidades,da la oportunidad a los pro-fesionales que puedan des-arrollar cualquier responsa-bilidad, sobre todo tener el arteen determinadas situacionesde poder pedir ayuda a los ex-pertos de cualquier ámbito sies preciso, esto significaría de-jar de lado egos y dotarse deun poquito de humildad, so-lo cuando el experto recono-ce que ha llegado a su nivelde incompetencia es cuandoestá listo para crecer.

El desequilibrio Retomando los puntos que

aquejan a nuestro país, nos es-tamos dando cuenta que eseliderazgo ha llegado a su nivelde incompetencia mas eleva-do donde muy lejos de crecerlo que está haciendo es no so-licitar ayuda a nivel político pa-ra resolver estas cuestiones. Hablábamos semanas atrás

que cualquier inicio de pro-yecto debe contemplar sus di-ferentes escenarios, dentro deestos escenarios debería estarla gestión de las partes intere-sadas, y dentro de estas partesexiste un segmento de pobla-ción donde los responsables decada ministerio deberían ges-tionar y resolver sus problemas.¿Por qué no se contempla lasconsecuencias de sus inaccio-

RETROCESO. Experta afirma que huelgas son un mal indicador para la economía.

viendo más de 50 días de huel-ga de los maestros y no veía-mos esto desde los 80.En tanto, es importante re-

flexionar, pues ante esta si-tuación no crecemos en sabi-duría ni en formación y ademásdestruimos la poca infraes-tructura que puede tener nues-tro país. La falta de decisionespolíticas hace que las cosas ocu-rran o que dejen de ocurrir, yes el poder de decisión que tie-ne un líder político para re-solverlo, pero ante su inac-ción, estamos viendo lasconsecuencias. Es importante disponer de

una buena educación y de ca-lidad, porque es el desarrollodel país, porque permite abrir

en breve.Impacto. DerramaMagisterialentregó unosS/ 300 mlls.

La Derrama Magisterial es unfondo de seguridad socialque cubre el retiro, invalidezy fallecimiento de sus másde 270 mil maestros afilia-dos.Entre el año 2013 en que seaprobó la Ley de ReformaMagisterial y junio de 2017,la Derrama Magisterial had e s e m b o l s a d o S /346’202.818 a un total de40.270 maestros de todo elpaís. Estas cantidades corres-ponden a los fondos acu-mulados a través de los apor-tes mensuales voluntariosque realizan los asociados.Cada docente asociado aDerrama Magisterial recibe,cuando alcanza la edad decese laboral (65 años), elmonto total de los aportesque ha realizado a lo largo desu vida como maestro acti-vo, que además han ganadointereses a una tasa prefe-rencial del 8,3 %, en lo quese conoce como Beneficiopor Retiro. La Derrama también atien-de otros casos aparte del ce-se laboral de sus socios, co-mo parte de su trabajo comoentidad de seguridad socialcomplementaria. Uno de ellos es el Beneficiopor Invalidez, que cubre almaestro que se ve imposi-bilitado de seguir laboran-do en las aulas a conse-cuencia de un accidente oenfermedad que le produz-ca invalidez.

nes? ¿Desde hace cuándo queno veíamos al Perú con huel-gas de diferentes sectores? Es-to es un retroceso en términosde crecimiento económico pa-ra el país y no podemos tole-rar tanta inactividad. A cada problema que se es-

tá viendo sale el político o por-tavoz de turno a desmentir queel problema se ve tan grave co-mo se cree, y esto no es así. Xa-vier Sala i Martin, en el ForoIndustrial 2016 celebrado enLima en octubre de ese año, lodecía claramente: “la mejorinversión que un país puedehacer es invertir en la educa-ción ya que ellos son el futurodel país”, y qué estamos ha-ciendo ahora mismo si estamos

VERÓNICA TORRES BRAVO

@vesotoba

la mente y abrir nuevos cami-nos para una persona. La cali-dad de un estudiante se hacecon la calidad de su plana do-cente, esto permitirá al país re-alizar exportación de talentosque le abran más puertas aden-tro y afuera.

Mi experiencia He tenido la suerte de in-

tercambiar impresiones pro-fesionales con personas quehan estudiado y se han formadoen Europa y siempre que mecomparo porque soy muy exi-gente, me doy cuenta y notola importancia de haber creci-do con una educación que notiene las mismas oportunida-des en otro país, pero nuncahe desfallecido y me he pre-parado constantemente para es-tar al nivel de otro profesionalesy lo he conseguido. Esto me hahecho ver que los lideres quedeben tomar esas decisionessiempre han tenido esa for-mación de clase A1 y viendola coyuntura política piensoque están muy preparados, tie-nen buenas universidades, pe-ro por otro lado, nunca han ba-jado a la verdadera realidadperuana y como se suele deciren el argot profesional de altonivel: “los estudios son im-portantes, pero no es lo único;hacen falta habilidades de lí-der para complementarlo”, es-to nos garantizará un creci-miento sostenible enconocimiento y esto, comoconsecuencia, traerá consigodesarrollo económico sosteni-ble para las regiones del Perú.

negocios

Proyecto Qhapaq Ñan gana Premio a las Buenas Prácticas en el Sector Público 2017

El Proyecto Qhapaq Ñandel Ministerio de Cultura fueuno de los ganadores del13.º Concurso ‘Premio 2017a las Buenas Prácticas en elSector Público’, por suiniciativa de ZonificaciónParticipativa como Buena

Práctica de Gestión delPatrimonio Cultural, en lacategoría Promoción de laCultura e Identidad, organi-zado por Ciudadanos del Día. El ministro de CulturaSal-

vador del Solar participó dela premiación realizada en la

sede del Gran Teatro Nacio-nal. También estuvieronpresentes el presidente delConsejo de Ministros, Fer-nando Zavala y la ministrade Energía y Minas CayetanaAljovín. Como se recuerdadesde el año 2011, el Ministe-

rio de Cultura, a través deQhapaq Ñan (Gran CaminoInca) ha implementado unproceso de diálogo y cons-trucción de consensos con lascomunidades aledañas alCamino Inca, respetando losprocesos de toma de decisión

locales, para seleccionar laszonas de protección comoprimer paso para darles unuso social. Qhapaq Ñan para brindar

un servicio público másinclusivo, cuenta con que-chua y aimara hablantes.

pos Niño Costero.

Obras.Envían S/ 21 mlls. para ríoMoche y pistas de Trujillo

Autoridad para la Reconstrucción con Cambiosdestinará presupuesto para proyectos de región.


En la última reunión de Di-rectorio, la Autoridad para laReconstrucción con Cambios(ARCC) aprobó destinar S/ 12,5millones para la descolmata-ción del Río Moche. De estamanera, se limpiarán y reti-rarán residuos acumulados en13 kilómetros del río en trestramos. Las obras protegerána 2.650 familias y 1.800 hec-táreas de cultivo en los dis-tritos de Poroto y Laredo. Comprometida con restituir

el bienestar de las localidadesafectadas en el menor tiem-po posible, la ARCC autorizóla transferencia de S/ 8,6 mi-llones a la Municipalidad Pro-vincial de Trujillo para la re-habilitación de 8 pistas yveredas, las mismas que son:–Avenida Juan Pablo II,

desde el Ovalo Papal hasta av.Paujiles

–Av. Colibríes, desde Av.Antenor Orrego hasta aveni-da Larco–Av. Antenor Orrego, des-

de Av. Jesus de Nazareth has-ta Av. Colibrí–Av. Paujiles, desde Av.

Juan Pablo II hasta Av. Larco–Av. Cesar Vallejo, desde

Av. Federico Villareal hasta Av.José María Eguren–Av. Federico Villareal,

desde Av. Miraflores hastaProlongación Santa–Av. Miraflores, desde Av.

26 de Marzo hasta Av. Espa-ña –Av. Mansiche, desde Ca-lle República hasta Calle Cé-sar Vallejo. “Estos nuevos compromi-

sos suman S/ 324 millones pa-ra obras de necesidad inme-diata en La Libertad, los cualesvienen siendo transferidos alas autoridades a cargo de laejecución de las obras” expresóel director ejecutivo de laARCC, Pablo de la Flor.

OBRAS. En las pistas se invertirán 8,6 millones de soles.

Importancia de acreditaciónen universidades del PerúSe trata de una práctica que garantiza la calidad de una institución o programaa los estudiantes. Además, abre más posibilidades para internacionalización.


La acreditación de la edu-cación superior es una prácti-ca que garantiza la calidad deuna institución o programa alos estudiantes, sus familias,los empleadores, egresados yla sociedad en general, y debeformar parte del sistema de re-gulación, indicó María ElisaZenteno, directora académicadel Instituto Internacional pa-ra el Aseguramiento de la Ca-lidad (IAC), división del Cen-tro Interuniversitario deDesarrollo, Cinda.“Estudiar en una institución

acreditada le da la confianzaa los jóvenes y sus familias. Elproceso debe ser constante yorientarse a la mejora conti-nua. Contempla un segui-miento de las acciones inter-nas y externas de unauniversidad, además de la eva-luación de normas, estánda-res y criterios sólidos a fin desalvaguardar el interés públi-co”, explicó.Zenteno manifestó que los

beneficios de estudiar en unauniversidad acreditada inter-nacionalmente son muchos,pues permite el reconoci-miento de la formación de unestudiante. Entre algunosmencionó los siguientes:

Confianza.Estudiar en unainstitución acreditada da a losjóvenes y sus familias la con-fianza de tener una formaciónacadémica adecuada. Cursar

una carrera universitaria sig-nifica en muchos casos un gas-to importante, y los procesosde aseguramiento de la cali-dad salvaguardan esta inver-sión.

Reconocimiento interna-cional. La acreditación de unauniversidad exige parámetrosde calidad reconocidos en elmundo entero. Es así que unegresado de una instituciónacreditada puede acceder auna doble titulación interna-cional.

Aplicación a becas y fi-nanciamiento. Los estudian-tes de una institución con pro-cesos adecuados de formacióntienen mejor perspectiva pa-ra acceder a becas o financia-mientos en universidades.

Movilidad. La formación

en una universidad acredita-da también es valorada por losempleadores, no solo locales,sino también foráneos, lo cualfavorece los procesos de in-ternacionalización de los pro-fesionales.El Centro Interuniversitario

de Desarrollo (Cinda) acreditóa prestigiosas instituciones in-ternacionales en distintos pa-íses, como el Tecnológico deMonterrey, la Pontificia Uni-

versidad Javeriana, la Univer-sidad Politécnica de Cataluña,la Universidad de Barcelona,entre otras, y en Perú, actual-mente conduce el proceso deacreditación institucional dela Universidad Privada del Nor-te (UPN).“Nuestro objetivo es garan-

tizar públicamente a las insti-tuciones que tienen capacida-des internas de gestión decalidad y mejoramiento con-tinuo. El proceso implica unriguroso diagnóstico identifi-cando metas y objetivos clarosen la institución”, indicó.La acreditación, para la es-

pecialista, no es un resultadofinal, sino el inicio de una es-trategia continua de mejora-miento de la calidad y plani-ficación a corto y largo plazo.

“Estudiar en unainstitución acredi-tada le da la con-

fianza a los jóvenesy sus familias”.


opinión

Los maestros de las escuelas de educaciónbásica, paralizados; la economía estanca-da, mientras tanto, la polarización del país

sigue agudizándose. Todo un descontrol se vivióen las últimas semanas. Se trataría de las mani-festaciones más ásperas de los últimos 17 años.Pero, ¿Cuál es el problema de fondo? 14 de cada100 escolares abandonan sus centros de estu-dios por motivos económicos o por embarazoadolescente; el Estado pierde S/ 1.150 millonesal año a causa de la deserción escolar; el gastoanual por alumno en primera pasó de S/ 1.580en el 2010 a S/ 2.600 al 2015; el 75 % de profeso-res se encuentra en las ciudades capitales de susprovincias o regiones, mientras que solo un 25% se ubica en zonas rurales; alrededor de470.635 docentes de educación básica regularatienen a dos millones de alumnos en el país;en tanto, S/ 578 millones al año invierte elEstado peruano en soporte pedagógico para

proyecciones.

Cas.h Director: Juan José Bringas Céspedes. Editor:Mirko Campaña Boyer. Editor de Fotografía:Hans Lázaro. Jefe de Diseño:Henry Silva Vásquez.Diagramación:Ronald Pastrana Loayza. Jefe de Publicidad:Carlos Ibáñez Reluz. Imprime y distribuye: Empresa Editora La Industria de TrujilloS.A. Jr. Gamarra 443, Trujillo. Redacción: Jr. Gamarra 443, Trujillo . Telef. 295757 Anexo: 206 [email protected] Publicidad:Obispo de la Calle yHeredia 211 Telef. 290903 Anexos: 101-111-112. [email protected]

docentes, según el Minedu y el MEF.Las exigencias de la educación básica regularguardan una justa fundamentación, y es que noexiste una real distribución de las riquezas.Resulta difícil convencer a un maestro que nohay dinero para un alza de salarios, pero sí haymás de S/ 4 mil millones para la realización delos Juegos Panamericanos, presupuesto que –según el IEE– representa más del 120 % deltotal de La Libertad para el 2017; es el 16,4 % delpresupuesto de Educación del Perú para esteaño; equivaldría a 2,4 veces el incremento en2017 de la remuneración de más de 90 mildocentes nombrados con el objetivo que el 2018ninguno gane menos de S/ 2.000. En tanto,representa 1,7 veces el presupuesto total deproyectos de infraestructura educativa del 2017.En general, ¿Cómo explicamos a nuestros niñosy maestros que no es prioridad la Educación enestos momentos?

del editor.¿Cuál es laprioridaddel Gobierno?

Mirko Campaña Boyer [email protected]

“Resulta difícil convencer a unmaestro que no hay dinero pa-ra un alza de salario, pero sihay para los Panamericanos”.

dos por dos.

“Pienso que en junioy julio vamos a ver elprimer rebote de lainversión privada,esto no lo hemosvisto en dos años”.

ALFREDO THORNEExtitular del MEF.

“(En el agro) la primerameta es crecer enpromedio 4 % al añohacia el 2021, luegouna expansión de 5 %”.

JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ Ministro de Agricultura.

los dilemas de Fortunato y Pancho.

indicadores. Los préstamos a las micro y pequeñas empresas (Mype) en las microfinancieras registraríanun crecimiento de 14 % este año por el mayor consumo privado, estimó el presidente de CajaSullana, Joel Siancas.

14 %

Teoría de abuso del derecho y el arbitraje de conciencia El presente artículo intenta resolver que con la aplicación de la teoría de abuso del derecho no se llegue a un arbitraje de equidad o de conciencia.

José Gabriel delCastillo CarrascoFerradas, Del Castillo & Pastor [email protected]

Es lugar común definir el ar-bitraje de equidad o de con-ciencia como aquel en el quela controversia de las partes enconflicto es resuelta por el ár-bitro o árbitros que componenTribunal, no necesariamenteabogados. En tanto, el arbitraje de de-

recho se caracteriza porque di-cha controversia debe ser re-suelta por el árbitro o Tribunal,compuesto en este caso nece-sariamente por abogados, quie-nes deberán pronunciarse con-forme al Derecho, así su lealsaber y entender pueda ser dis-tinto o hasta contrario, a lo quedisponga la norma jurídicaaplicable al caso concreto, so-metido a su competencia y de-cisión final a través del laudo.El Decreto Legislativo Nro.

1071 que norma el Arbitraje,en su artículo 57°, establece co-mo regla general que todo ar-bitraje es de Derecho, salvo quelas partes hubieran pactado, lanorma indica “autorizado”,que el árbitro o Tribunal Ar-bitral decidan en equidad o enconciencia.

Dos casosarbitralesAl respecto, traigo a colación

dos casos arbitrales en los queme tocó intervenir, muy simi-lares en teoría, pero que ter-minaron con resultados opues-tos. En ambos casos, losdemandantes solicitaban ensu petitorio, pretensiones quecontravenían, en mi opinión,lo expresa y hasta literalmen-te estipulado por las partes ensus respectivos contratos. Es de-cir, la sola lectura de la cláu-

sula impedía acoger estas pre-tensiones. Siendo un arbitraje de dere-

cho el pactado, lo que corres-pondía a los árbitros era justa-mente aplicar el Derecho, enparticular, el principio jurídi-co de la Obligatoriedad de losContratos, conocido doctrinal-mente bajo el latinazgo de “pac-ta sunt servanda” y reconoci-do legislativamente en nuestrosistema normativo en el artí-culo 1361° del Código Civil.“(… )Los contratos son obli-

gatorios en cuanto se haya ex-presado en ellos. Se presumeque la declaración expresada enel contrato responde a la vo-luntad común de las partes yquien niegue esa coincidenciadebe probarla...”, afirma ese ar-tículo.Sin embargo, a posición con-

traria, dentro de ambos proce-sos, sostenía que la aplicaciónde este principio jurídico, cons-tituía un “abuso del derecho”y con base a este argumento,en uno de los casos que co-mento, se le terminó dando la

razón al demandante.

Teoría del abusoSi bien la teoría del abuso

del derecho se encuentra reco-gida en el artículo II del TítuloPreliminar del Código Civil queprescribe que “… La ley no am-para el ejercicio ni la omisiónabusivos de un derecho (…)”.Según la doctrina, dicha te-

oría solo puede ser aplicada porlos jueces o por los árbitros, se-gún sea la vía a la que hayanacudido las partes, cuando exis-ta un vacío de norma aplicablea un caso a resolver, es decir,cuando exista una laguna ju-rídica, pero en ambos casos co-mentados existían cláusulas ex-presas, que en su momentofueron libre y voluntariamen-te pactadas por las partes, conlas que los árbitros podrían ha-ber estado en desacuerdo, pe-ro que igual debían ser aplica-das por tratarse de un arbitrajede derecho.Caso contrario, se podría ar-

gumentar que indirectamentese estaba ingresando a la esfe-

ra de la autonomía de la vo-luntad de las partes, modifi-cando el contenido contractualpreestablecido por ellas mismasy consiguientemente, restandoseguridad jurídica a la contra-tación, lo cual vulneraría el Es-tado de Derecho, con mayor ra-zón si la cláusula contractualque debía ser aplicada para re-solver los casos, no era contra-ria a ninguna norma de carác-ter imperativo.El presente artículo intenta

ser una alerta a fin que a tra-vés de aplicación de la teoríadel abuso del derecho no se lle-gue a convertir un arbitraje dederecho en uno de equidad ode conciencia, si es que la par-tes no han autorizado a los ár-bitros a resolver bajo dichos cri-terios expresamente, locontrario, significaría extenderla partida de defunción al ar-bitraje de derecho y dar cabidaa la completa incertidumbre ju-rídica, pues bajo el manto dedicha teoría un conflicto podríaterminar siendo resuelto de lamanera menos pensada.

concurso

PronabecDocentes universitarios sinmaestría podrán ser becados

Interesados en acceder a las 160 vacantes debentener la condición de ordinarios o contratados.

REDACCIÓN CASH [email protected]

Nuevas oportunidades.Los catedráticos de las uni-versidades públicas que aúnno tengan el grado de maes-tría, tendrán la posibilidadde hacerlo a través de BecaDocente Universitario, quepromueve el Programa Na-cional de Becas y CréditoEducativo (Pronabec) del Mi-nisterio de Educación y queofrecerá 160 becas integra-les en su convocatoria 2017. Esta novedosa beca per-

mitirá la postulación deprofesores universitarios,que tengan entre 30 y 56años de edad, que estén encondición de ordinarios ocontratados y que cuentengrado de bachiller o títuloprofesional inscritos en laSunedu. En La Libertad, seconsideran a docentes de laUniversidad Nacional deTrujillo.Uno de los objetivos de Be-

ca Docente Universitario esadecuar a los docentes deuniversidades públicas delpaís a la nueva Ley Univer-sitaria. De esta manera, alcontar con el grado de maes-

tro, podrán continuar conel dictado de clases en ins-tituciones de educación su-perior.Además, otro de los pro-

pósitos es promover el per-feccionamiento de los co-nocimientos y capacidadesdel profesor universitarioal otorgarle todas las facili-dades necesarias para querealice estudios de especia-lización. Los interesados en acce-

der a una de las 160 plazasde Beca Docente Universi-tario deberán tener la con-dición de docentes ordina-rios, en las modalidades deauxiliar, asociado o princi-pal. Los docentes contrata-dos deberán acreditar comomínimo dos años continuosen una universidad públi-ca, el grado de bachiller otítulo profesional y carecerdel grado de maestroLas inscripciones se hacen

en www.pronabec.gob.peestarán vigentes hasta el 20de agosto, y pueden visitarla oficina regional ubicadaen la Mz. G, Lt. 24, Urb SanEloy, Trujillo, o comuni-carse al teléfono 044 –283703.

Uno de los problemas cru-ciales en el Estado es el ma-nejo del aparato público.Es común cuestionar los

casos de idoneidad del per-sonal que trabaja en la ad-ministración estatal, peropoco se hace por apuntalaruna reforma que se inicióaños atrás.Actualmente, hay 313 en-

tidades que han decidido vo-luntariamente comenzar elproceso de tránsito para lacontratación a través del ré-gimen de servicio civil, que

La explicación de las prin-cipales partidas contables delBCRP y de las cuentas mone-tarias es interesante. Llama laatención los reducidos vín-culos que la autoridad mo-netaria tiene con la economíareal mientras que sus mayo-res contactos son con la ban-ca internacional. Es una ins-titución grande a la par de suimportante pero acotada fun-ción de preservar el valor deldinero (evitar la inflación).Muchos se preguntan si esa

dimensión vale la pena a laluz de las reducidas ocasionesen que se cumplen las metasinflacionarias establecidas porellos (40 % de los meses des-de octubre de 2006 a la fecha).De acuerdo con la infor-

mación del BCRP el total desus activos a diciembre de2016 ascendió a US$ 41.850millones, equivalentes al 22%del PBI. Sin embargo, el 148%de estos correspondieron a lasreservas internacionales netas(US$ 61.760 millones) que es-

está a cargo de Servir.Cuarenta de ellas cuentan

con una resolución de ini-cio, aunque todavía en nin-gún caso ha comenzado elconcurso de méritos. Esteúltimo paso es importanteporque así las entidades in-volucradas estarían impedi-das de contratar bajo el ré-gimen de ContrataciónAdministrativa de Servicios(CAS).Juan Carlos Cortés, presi-

dente de Servir, ha señaladoque todavía sigue siendo

usual en el Estado la con-tratación sin ninguna pla-nificación. No solo eso, sinoque a pesar de que hace dosaños se dijo que se iba a po-ner fin a los contratos CAS,estos continúan.

tán depositadas en diferentesinstrumentos fuera del país. Los otros activos internos ne-

tos tuvieron un valor negati-vo de US$ 19.928 millones ex-plicados principalmente porlos depósitos del gobierno.

Servir: el patito feo

¿BCRP racional?

Julio LiraSeguraPeriodista

GermánAlarcoInvestigador


El procedimiento de importaciónen seis pasos muy sencillosExperto en comercio afirma que debe existir una comunicación constante durante el proceso delas compras, ya que con nuestro proveedor veremos los temas comerciales y la aparte logística.

VÍCTOR MONDRAGÓN G.Asesor en exportación y análisis de [email protected] www.victormondragon.com

Paso 1:Contacto con el Pro-veedor. El proveedor debe serconfiable, responsable y so-bretodo cumplir con los tiem-pos de entrega, bajo la calidadestablecida o pactada en el con-trato. Debe haber una comu-nicación constante durante elproceso de importación, ya quecon nuestro proveedor veremoslos temas comerciales y partelogísticos. Tales como:

•Informarte de las caracte-rísticas técnicas y funcionalesdel producto.

•Enviarte catálogos, ma-nuales de uso y el Certificadode Libre Venta. Estos docu-mentos deben ser en españoly son indispensables para la ob-tención del registro sanitariosiempre y cuando requiera elproducto. Estos documentos loenvían en varios idiomas, y sien caso no estuvieran en es-pañol deben ser traducidos enel país de destino u origen.

•Enviarte certificados de ca-lidad como por ejemplo ISOs,BPM, CE, entre otros. Estos sepresentarán el despacho de im-portación.

•Si los productos son res-tringidos o no, en un procesode compra y venta en destinose deberían presentar cartasaclaratorias para con el pro-ducto a solicitud del compra-

pyme&mype

datossueltos.Últimas notasdel mercado trujillano

Tratado de Libre Comercio con Australia se firmaría en el año 2018

Las negociaciones para unacuerdo comercial conAustralia empezaron hacepoco tiempo, pero dado elnivel de apertura de ese paísy el nuestro, se confía que elproceso sea rápido al punto

que para el primer trimestredel próximo año se puedasuscribir el TLC, confió elpresidente de la Asociaciónde Exportadores (ADEX), JuanVarilias Velásquez.

Indicó que con Australia,

existen 145 oportunidades noaprovechadas por poco másde US$ 1.639 millones,principalmente de los secto-res agroindustria y químicopor US$ 424 millones millo-nes y US$ 339 millones,

respectivamente.Algunos de los productos

con potencial en ese mercadoson el alambre de cobrerefinado, preparaciones parala alimentación de los anima-les, placas y baldosas y otros.

Año

2011

2012

2013

2014

2015

2016

dor. Tanto los certificados de li-bre venta como los certificadosde calidad y cartas aclaratoriasdeberán ser enviados por correopostal para su uso respectivo.

•El modo de pago pueden sertransferencia bancaria o cartade crédito en el cual la carta decrédito es la más segura en es-te tipo de transacciones. Aquíse paga según lo pactado en elcontrato de compraventa, en sucaso no se realice, será lo pac-tado en la orden de compra.

•Envió de Factura, PackingList, B/L o AWB virtualmente pa-ra dar aprobación antes del em-barque. Con el embarque se en-vía la documentación originala consignatario.

Paso 2: Entidad Competen-te Emisora del Permisos, Regis-tros Sanitarios, constancias deinternamiento.

Según corresponda la mer-

en breve.

a las mypesCajas daráncréditosblandosLas cajas municipales em-pezarían a otorgar créditosblandos a las micro y pe-queñas empresas (Mypes),afectadas por El Niño cos-tero, entre octubre y no-viembre de este año, previóel presidente de la Caja Su-llana, Joel Siancas.“Los detalles de los recur-sos del Forpro ya están yahora vienen los procedi-mientos y la canalización deldinero de este fondo, desdeCofide hacia las microfinan-cieras. de acuerdo a la de-manda de éstas y entonces,esto aterrizará entre octubrey noviembre”, proyectó. El presidente de la Caja deSullana señaló que ya debehaber cajas municipales queya han solicitado o están so-licitando los recursos delFondo para el Fortaleci-miento Productivo de lasMypes (Forpro). “Nosotrosestamos en ese camino”, ma-nifestó el presidente de la Ca-ja Sullana, luego de presen-tar su nueva campañaAhorra y Gana. A continuación, señaló quelos recursos del Forpro, a sercanalizados por Cofide (ban-co de segundo piso) hacia lasmicrofinancieras para queéstas otorguen préstamosblandos a las Mypes se aca-barían el próximo año por di-namismo de la economía. “El próximo año los recursosdel Forpro va a correr y hayque ver la disponibilidad deese dinero”, dijo.

cancía y de acuerdo a cada en-tidad competente se deberá ob-tener documentos que se debepresentar entre ellos tenemos:

•Formulario para expediciónde registro.

•Declaración jurada de la ve-racidad de la información brin-dada a Entidad correspondien-te.

•Manual de Usuario del pro-ducto a registrar.

•Catálogos/Brochures de losproductos a registrar.

•Certificado de Libre Venta(CLV).

•ISO 9001.•ISO 13485.•Certificado de la Comuni-

dad Europea.Paso 3: El agente de carga.Es la persona capacitada por

la autoridad competente tantoen el país de origen como en elpaís de destino para organizar


Niveles de pobreza en la región

Fuente: Inei.

bandeja de entrada

TarjetasMuy bueno el artículo quepublicaron en Cash. Actual-mente mucho bancos cobracomisiones innecesarias porlas tarjetas, aún más cuandose trata de un retiro en efec-tivo. Indecopi y las autori-dades no dicen nada.Manuel GuevaraAbogado

Si en caso cree que los ban-cos le están cobrando algoinnecesario, le recomenda-mos poner su respectiva de-nuncia en Indecopi, órganoencargado de regular este ti-po de actividades. Graciaspor leernos.

FeriadoMuchas personas trabajandurante feriado y horas ex-tras, pero son muy pocas lasempresas que reconocen ocompensan las actividadeslaborales fuera del horario.La Sunafil debe hacer opera-tivos en la región.

en la edición anterior.Exportaciones regionales tienen resultados negativos

Según el último reporte de Adex,las exportaciones liberteñas, entreenero y mayo del presente año, ca-yeron en 3,29 %, puesto que tota-lizaron en 898’241.668 dólares con-tra los 928’806.335 del 2016.

agendaal día.

Taller de sistema de bombeo.

‘Taller de metrado deun sistema de bom-beo’. Lugar: Universi-

dad Nacional de Trujillo – Es-cuela de Ingeniería industrial.Hora: 10 de la mañana.

12ago.

Jornada deinvestigacióncientífica.

‘XXV Jornada Nacio-nal–XII Jornada Inter-nacional de Investiga-

ción Científica de Posgrado’.Serealizará los días 24 y 25 de agos-to, en la UNT.

24ago.

Congreso deIngenieríaQuímica.

’13.º Congreso Perua-no de Estudiantes deIngeniería Química’. Se

realizará en la Universidad Na-cional de Trujillo (UNT). Parti-ciparán universitarios de Perú.

5nov.

nos escriben.

Reconocen a abogados de la región Ocho abogados especializados en Arbitraje adscritos al Centro deConciliación y Arbitraje Empresarial (CCAE) de la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertad (CCPLL) fueron reconocidos en elranking ‘Mejores estudios de abogados del Perú en Arbitraje–Clasificación 2017’, elaborado por la compañía francesa de serviciosde medios y negocios Leaders League Group.

Yesica PalominoIngeniera Efectivamente, la informali-dad laboral hace que las em-pleadoras no respeten los de-rechos de sus trabajadores.El Gobierno ha prometido en-frentar esta situación en elmercado.

Exportaciones Las exportaciones regionalesestán en rojo porque las em-presas de La Libertad no se hanpreocupado en buscar nuevosmercados para enviar sus pro-ductos. No sabemos qué pa-sar al cierre de este año en losdiversos mercados del mun-do.Julio GamarraAdministrador

Diversos expertos aseguranque al término del presenteaño, las exportaciones regio-nales cerrarían en positivo, yaque el mercado internacionalpresenta mejores condicio-nes y mayor demanda.

Empresas a la Expo Amazónica

Siendo uno de los compromisos asumidos del gobernador LuisValdez Farías, la región de La Libertad se hará presente en la Ex-po Amazónica San Martín 2017, con la presencia de 2 micro-empresarios del sector calzado que llevarán sus productos de ca-lidad del 10 al 13 de agosto a Moyobamba, refirió la GerenciaRegional de la Producción.Se trata de las empresas “América” (línea femenina) y “André”(línea masculina). Ambas pondrán en vitrina sus productos an-te miles de personas y extranjeros de Brasil, Ecuador y Colom-bia, representando una oportunidad para poder expandir sumercado y generar alianzas comerciales importantes.La Subgerencia de Mype se encargó de seleccionar a estos pro-ductores por pasar un control óptimo de calidad.

Seminarioaprende yemprende.

‘Aprende y Emprende’es un evento organi-zado por la Incubado-

ra de Empresas de la UNT.Se-rá mañana en la sede de laUniversidad Nacional de Trujillo.

12ago.

en la red.Recomendamos

Webdel Senasawww.senasa.gob.pe

embarques (fletes), consolidary desconsolidar mercancías.

Este agente lo puede contactartanto el Exportador como el Im-portador previa coordinación pa-ra organizar el embarque indi-cándote costos en base a lacantidad de bultos, volumen opeso de la mercancía hasta pun-to de llegada puerto. Una vezestablecido el envío, el agentede carga le enviara una copiadel B/L o AWB para que reali-zara seguimiento de la carga.Los documentos originales sonenviados con la carga o por Cou-rier.

Una vez arribada la carga, tenotifican enviándote un avisode llegada. Te indican en quealmacén ira tu carga.

Paso 4: Deposito TemporalSe recomienda realizar un re-

conocimiento previo con el finde verificar el estado de la car-ga arribada. Para lo cual se pre-senta:

•Copia de AWB o B/L•Copia de Volante•Copia de DNI u/o Carne de

Despachador•Carta Poder legalizada no-

tarialmente (Si hubiera un re-presentante legal)

Nota: El aforo previo se soli-cita mediante correo electróni-co al almacén.

Paso 5: El Agente de Adua-nas.

Se le entrega los documen-tos respectivos para genera laDUA o DS para su enumeración:

•Factura comercial.•B/L o AWB endosado por re-

presentante legal.•Póliza de seguro o carta de

no seguro.•Volante.•Registro sanitario (según co-

rresponda).Una vez numerado se can-

cela los derechos aduaneros pa-ra obtener el canal de control:

•Rojo (Revisión documenta-ria y física).

•Naranja (Revisión docu-mentaria).

•Verde (Levante Automático).Al obtener canal rojo, se pre-

senta a la aduana todos los do-cumentos aduaneros originalesindicados en el punto anteriorpara su respectiva verificacióny proceder a su revisión física.

Es recomendable entregarun catálogo de la mercancía alespecialista de aduanas en el afo-ro físico para que se familiari-ce e identifique la mercancía.En el reconocimiento físico pue-de estar presente el auxiliar dedespacho y un representante dela empresa.

Paso 6: Retiro de la carga. Una vez dado el levante, se

cancela los días de almacenajepor el tiempo que permaneciónuestra mercadería. Se presen-ta los siguientes documentos:

•Copia de Volante.•Copia de AWB o B/L endo-

sado por representante legal•Liquidación de cobranza

por el pago de los tributos o DUAC y percepción.

•DUA diligenciada. Se pro-cede a retirar la carga previa in-dicación de número de rampa.

Pobreza

26,4 %–30,6 %

24,4 %–28,5 %

28,0 %–33,2 %

27,3 %–31,8 %

24,8 %–29,0 %

20,6 %–24,7 %

Pobreza extrema

4,3 %–9,6 %

3,5 %–8,4 %

5,7 %–7,5 %

5,2–7,0 %

5,6 %–7,4 %

3,9 %–5,7 %


bazar.


Vanesa Olascoaga.“Podemos importarcualquier productoque no esté prohibi-do, pero debe con-tar con mercado”.

Vanesa Olascoaga.“Los emprendedo-res desconocen el

proceso y los bene-ficios que contraen

al formalizarse”.

5.Falta de Inversión en: in-vestigación + Desarrollo + in-novación. La mayoría de em-presas inician con unapropuesta innovadora, perocon el tiempo dejan que susproductos/servicios se estan-quen, y es ahí que son su-perados por pro-puestas másinnovadoras deotras empresas.No tenga miedoa ser diferente,ya que podríaconvertirse enuna empresa refe-rente de su sector.

–¿Emprender es muy di-fícil en el Perú?–El error más común de un

emprendedor es pensar que ha-cer empresa es una actividadde medio tiempo. Si bien se pue-de manejar horarios, pero em-prender requiere de mucho es-fuerzo, por lo que es frecuentemuchos días de trabajo conamanecidas incluidas.

–¿Qué es lo primero a te-ner en cuenta antes de em-prender?–Lo principal para iniciar

es tener en claro la concepcióndel proyecto, lo que se debe ha-cer y cuándo. Existen algunoserrores frecuentes del em-prendedor como:1.Elección de socios pro-

PERFIL

Ciudad natal. Lima.

Formación.Administraciónde Empresas.

Experiencia. 10 años detrabajo como consultora decomercio internacional.

¿Cuáles son losproductos más intere-santes para importarhacia el Perú?El análisis del productoes importante, y haymercado para todos.Para empezar a importares primordial empezarpor saber qué productose debe importar y si secuenta con mercadopara venderlo. Asímismo conocer si habla-mos de mercancíasrestringidas y cuáles sonlos requisitos y trámitescorrespondientes parasu importación.Los principales produc-tos que se importanestán relacionados conrefinado de petróleo,autos, petróleo crudo,tecnología, maquinaria,siderurgia, textiles,entre otros. Los princi-pales orígenes de susimportaciones sonChina, Estados unidos,Brasil, México y Chile.

Tips para laimportación

blemáticos.Debes elegir un so-cio que comparta tu visión denegocio, que trabajen juntoshacia la misma visión.2.No contar con un presu-

puesto realista. A veces gas-tan en exceso, y algunos de es-

tos egresos son por gastospersonales. Deben lle-

var el cálculo de losingresos y egre-sos de la empre-sa.3.No realizar

un filtro de cap-tación de talen-tos. Es necesario

tomarse el tiempo derealizar un correcto re-

clutamiento de personal, te-niendo en cuenta que el equi-po humano es el máximocapital de la empresa.4.No delegar. Los empren-

dedores quieren desarrollar unperfil “todista”, estar presenteen todas las áreas. Debe cono-cer sus fortalezas y debilidadesy saber delegar, confiar las fun-ciones en profesionales califi-cados.5.No tener un plan de mar-

keting. Los emprendedorescreen que tienen el mejor pro-ducto/servicio, pero el merca-do no lo conocerá si no lo pro-mocionamos.6.Falta de Automotivación.

Se desaniman en la primera cri-sis, deben trabajar en fortale-cer las principales caracterís-ticas que debe tener unemprendedor: perseverancia ydedicación.7.Temor a la formalización.

Los emprendedores descono-cen el proceso y los beneficiosque contra al formalizarse, ca-pacitación de crédito para em-presario, y derechos laboralesde los trabajadores.

–Cada día hay más per-sonas interesadas en im-portar para hacer negociosen el Perú. ¿Cuáles son lasrecomendaciones para im-portar con éxito?

Tecnología. Británicos podrán borrar información de su pasado en las redes sociales Los británicos podrán hacer que platafor-mas de redes sociales como Facebookeliminen información, incluyendo aquellapublicada durante la infancia, de acuerdoa una propuesta oficial que dejará a lalegislación británica en línea con la

regulación europea.Los individuos controlarán más sus datosal tener “el derecho a ser olvidados” ypedir que su información personal seaborrada, anunció el lunes el ministro deAsuntos Digitales Matt Hancock.

Las empresas también tendrán que pedirpermiso a las personas para recopilardatos personales en lugar de confiar encasillas de verificación preseleccionadas,que en gran medida son ignoradas,añadió.

EMPRENDIMIENTO. Evite a los socios problemáticos.

–Hoy en día es una alter-nativa muy rentable para em-presas de todos los tamaños;aún más con la gran cantidadde Tratados de Libre Comercioque abren las puertas de lasprincipales fábricas del mun-do como lo son India o China.1.Realizar un proyecto.És-

te incluye un análisis de todoel proceso de importación, unpre-costeo. 2.Análisis del producto a

importar, saber si es mercan-cía prohibida y restringida, re-alizar los trámites correspon-dientes para el permiso deinternación. Asimismo anali-zar los impuestos que se pa-garán por esta mercancía se-gún la partida arancelaria.3.Realizar un Plan Comer-

cial. Podemos importar cual-quier producto que no esté pro-hibido, pero debe contar conel mercado para venderlo.4.Realizar un plan de Mar-

keting. Este es primordial, yaque nos ayudará a introducirnuestra marca al mercado.5.Contar con conocimien-

tos de Finanzas.Debemos sa-ber manejar nuestras finanzasdesde personales hasta las em-presariales. Esto es básico pa-ra saber cuál es nuestro pun-to de equilibrio en ventas y

Costo Total de Propiedad y los activos informáticosSistema incluye gastos de formación, de operación directos e indirectos, deconsultoría o asesoría de asociados, que van desde el consumo eléctrico.

JOSÉ VÁSQUEZ PEREYRAGerente del Centro de Alto Rendimiento de Everis en Perú

En la operación de cual-quier organización existencostos que están a la vista ycostos que están ocultos; pre-cisamente, en saber identifi-car éstos últimos está muchasveces el secreto del éxito odel fracaso de un emprendi-miento. Cuando “las cifras no cie-

rran” se evalúan diferentesvariables, se piensa en re-ducción de gastos, en incre-mentos de precios o se im-pul san acc iones paraaumentar los ingresos. Sin embargo existe un ele-

mento que muchas veces pa-sa desapercibido pero quesuele tener una incidenciaclave cuando de tecnologíase trata: El ‘Costo Total de Pro-piedad’.

Costo Total de PropiedadComúnmente conocido co-

mo TCO (Total Cost ofOwnership), es unamedida diseña-da por Gartnerpara ayudar alos gestoresempresarialesa determinartodos los costesdirectos e indi-rectos, así como losbeneficios, de adqui-siciones – o aprovisiona-mientos - de activos infor-máticos. Esto incluye costos de for-

mación, costos de operacióndirectos y costos indirectos deconsultoría o asesoría; así co-mo también costos asociadosque van desde el consumo

eléctrico y de acondi-cionamiento de aire,

hasta el requeri-miento de ade-cuaciones espe-c ia les en lainfraestructu-ra, costos aso-ciados con las fa-

llas o períodosfuera de servicio

(planeados o no pla-neados), incidentes de pérdi-da de performance (respues-tas más lentas), costos porincumplimientos (pérdida de

reputación y pérdidas por larecuperación de la falla), cos-tos de espacio, energía, des-arrollo, control de calidad, ymuchos más.

empresas ysatisfacciónIncluso, exis-

ten empresasque han in-cluido varia-bles asociadasal grado de sa-tisfacción de losclientes en su ecua-ción de costos, a sa-biendas que a mayor índi-ce de d i sconformidadcorresponden mayores es-fuerzos para recomponer la

en el mundo.

Australia construirá autopista del futuro de 2 mil kilómetros

La autopista para autoseléctricos irá desde la ciudadde Gold Coast, en la parteoriental del país, hastaCairns. El destino se en-cuentra al noreste, con lo quela carretera va junto a la cos-ta que da al mar del Coral.Los responsables del pro-

yecto lo ven como un in-centivo para el uso de los co-ches eléctricos. No cabe dudade que también es un estí-mulo a la compra de este ti-po de vehículos. Y es que laadaptación de esta autopis-ta no tiene importancia so-lo por los puntos de inicio yfinal.En medio de esos 2.000 ki-

lómetros hay un buen nú-mero de ciudades y pueblos(hay que recordar que Aus-tralia tiene sus asentamien-tos poblaciones a lo largo dela costa, principalmente laoriental). Entre todas estaslocalidades se podrá circu-lar con eléctricos sin miedoa la falta de autonomía.

Autos eléctricos no tendrán riesgo de quedarsesin batería. Instalación de un buen número deestaciones de carga solucionará este problema.


El estado de Queenslanden Australia ha apostado porimpulsar los vehículos eléc-tricos decididamente. En unpaís donde las distanciasson muchas veces inmane-jables, las autoridades hanaprobado la construcciónde una autopista para au-tos eléctricos.Se trata de un recorrido

de unos 2.000 kilómetros,que será apto para que losautos eléctricos puedan ha-cerlo. No habrá riesgo dequedarse sin batería.

Estaciones de cargaAl menos esta es la idea

de las autoridades deQueensland, que tienen pre-vista la instalación de unbuen número de estacionesde carga eléctrica a lo largodel camino, tanto en ciu-dades grandes como en po-blaciones más pequeñas.

TECNOLOGÍA. Vehículos dejarán de usar combustibles.

80mil empresas existendentro del mercado

regional de La Libertad.

80 %de los negocios en elPerú corresponde amicroempresas.

saber dónde y cuánto debemosinvertir. 6.Contar con conocimien-

tos de contabilidad. Así sa-bremos llevar nuestro flujo decaja, es muy importante sabermanejar nuestros ingresos yegresos.

blogs

Blogueros: las entradas deben ser muy fáciles de entender

No solo es necesario pensar en motores de búsqueda yen palabras clave, sino también en los usuarios, queesperan contenidos de calidad y comprensibles.

EL DATO

Es el porcentaje del mercadoen el que debemos pensarcomo un nicho especial yconvertirnos como referencia.

2 %

contenido. La elección es cui-dadosa: apostar por lo preci-so y huir de lo genérico. Nosespera otra gran tarea.

JESÚS RAYMUNDOArtífice Comunicadores@jesus_raymundowww.artificecrea.com

Cuando redactamos, no so-lo evaluamos la extensión. Aveces, un texto de 150 pala-bras puede ser tan difícil deentender que otro de 1.500palabras. Las entradas debenser fáciles de entender. Paralograrlo, escribimos oracionesque se caracterizan por la sin-taxis sencilla y los párrafos,por oraciones breves. El esti-lo del periodista –que es cla-ro, preciso y coherente– esel que ayuda a comprenderla información con facilidad.El tono es otro elemento cla-

ve. ¿Cuál será tu estilo, aquelque te diferenciará de los de-más? Apuesta por la cercanía.El lector debe sentir que co-municas con pasión, que pien-sas en sus necesidades, que lehablas en el mismo nivel,que conversas con sus in-quietudes y que te centras enlos hechos. A pesar de lo com-plejo que puede resultar untema, es necesario que elusuario sienta que, cuanto lee,lo entiende sin problemas.¿Qué sentido tiene publi-

car un buen post, pero quepocos lo encuentren? Es ne-cesario pensar también en losmotores de búsqueda. Poreso, es necesario proponer pa-labras claves, es decir, pala-bras o frases que sintetizan el

ALGO MÁS

En los titulares. Las pala-bras claves se consignan entitulares. Los motores debúsqueda deben saber sobreun tema específico.En los hipervínculos. Las

palabras claves de los hipervín-culos son considerados por losmotores de búsqueda.

En el cuerpo.Las palabrasclaves deben representar 1 %-2% del contenido de la entrada(6 veces en un texto de 300palabras). No debe superarlo,porque perderá calidad.Enlaces de referencia.

Los enlaces sobre nuestro blogson valorados por los motoresde búsqueda. Apuesta por elcontenido de calidad.

Tips para posicionarpalabras claves

fidelidad. El TCO representa por todo

ello, un factor clave en las eva-luaciones comparativas de al-ternativas de adquisiciones o

aprovisionamientos deactivos informáticos,

al considerar re-almente todoslos costos en loscuales se debe-rá incurrir pa-ra poder ope-rar y mantenerlos mismos.Si usted es un

empresario que quie-re mejorar su competitivi-

dad invierta en este tipo desistemas que generan grandesbeneficios.

60 %de informalidad

empresarial existeen nuestra región,según estudios.

Viernes 11 de agosto de 2017 7Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La IndustriaViernes 11 de agosto de 201710Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

consultorio.

Colegio de Ingenieros dictará taller de automatización y control de procesos

Con la finalidad de seguir pro-moviendo la actualización delos profesionales de la Inge-niería, el Colegio de Ingenie-ros y el IEPI (Instituto de Es-tudios Profesionales deIngeniería), desde este sábado

12 de agosto al 25 de noviem-bre, en cuatro módulos, se dic-tará el ‘Taller de especializa-ción en automatización ycontrol de procesos industria-les’, El Decano del Colegio de In-

genieros, Luis Mesones Odar, in-vitó a todos los profesionales ypúblico en general para ser par-te de estas 32 horas de capaci-tación, por módulo, que ayu-darán a fortalecer capacidadesen el control de máquinas eléc-

tricas, control de procesos neu-máticos y electroneumáticos,control por PLC y la supervisióny control de procesos indus-triales. La capacitación será dic-tada por instructores certifica-dos y especializados.

La huelga y la atenciónde servicios esencialesSi la medida de fuerza afecta a actividades indispensables, los trabajadoresen conflicto deben garantizar, sí o sí, la permanencia del personal necesario.

WILLIAN VILLACORTA C.Abogado del EstudioLozano Alvarado & [email protected]

La huelga es la suspensióncolectiva del trabajo que tie-ne por objeto defender los de-rechos e intereses socioeco-nómicos o profesionales de lostrabajadores determina la abs-tención total de las activida-des de los empleados en ellacomprendidos; suspende to-dos los efectos de los contra-tos individuales de trabajo, in-clusive la obligación de abonarla remuneración, sin afectarla subsistencia del vínculo la-boral (ni la antigüedad paraCTS).Si bien nos encontramos an-

te un derecho constitucional,no se trata de un derecho ab-soluto, sino que se encuentrasujeto a diversos límites, den-tro de los cuales está la pre-servación de otros derechos deigual o mayor jerarquía queestá representado por los ser-vicios públicos esenciales, y ladefensa de la vida, la salud yseguridad de las personas enforma individual y colectiva.Es por ello que el artículo

78° de la Ley de Relaciones Co-lectiva de Trabajo, señala quela paralización de labores a tra-vés de la huelga ponga en pe-ligro a personas, la seguridado la conservación de los bien-es de la empleadora o impidala reanudación inmediata dela actividad ordinaria, los tra-

bajadores están impedidos desuspender su trabajo; tambiénestán impedidos de suspendersus labores, los trabajadores dedirección y confianza. Asimismo, el artículo 81 de

la misma Ley, establece quecuando la huelga afecte ser-vicios públicos esenciales o re-quiera garantizar el cumpli-miento de act ividadesindispensables, los trabajado-res en conflicto deben garan-tizar la permanencia del per-sonal necesario para impedirsu interrupción total y asegu-rar la continuidad de los ser-vicios y actividades que así loexijan.En el mes de enero de cada

año, las empresas que prestanestos servicios esenciales, co-

municarán a sus trabajadoresu organizaciones sindicales ya la Autoridad de Trabajo, elnúmero y ocupación de los tra-bajadores necesarios para elmantenimiento de los servi-cios, los horarios y turnos quedeben cumplir, así como la pe-riodicidad en que deben pro-ducirse los respectivos reem-plazos.Con ello, los trabajadores u

organizaciones sindicales alinformar el inicio de la huel-ga deberán comunicar unanómina de los trabajadoresque desarrollarán éstas activi-dades durante la huelga, y enel caso de que tales trabajadoressuspendan sus labores en for-ma injustificada, serán pasiblesde sanción disciplinaria.

lo último.

pronabec

Ofrecen dos mil becas paraestudiantes universitarios

Entre los requisitos destaca estar matriculadoentre el primer y noveno ciclo de estudios.

gente y que cumplan con losrequisitos establecidos en ca-da modalidad de acceso quedeterminan las bases del con-curso de esta convocatoria.Entre los requisitos desta-

can: estar matriculado entreel primer y noveno ciclo deestudios en una universidadpública y carrera elegible, te-ner como máximo 25 añoscumplidos al 31 de diciem-bre de 2016 para las modali-dades Ordinaria o Excelencia.Asimismo, tener como má-

ximo 28 años cumplidos al31 de diciembre de 2016 pa-ra la modalidad Intercultu-ral, poseer insuficientes re-cursos económicos. Lasinscripciones para postular enlínea a través de la web dePronabec estarán vigenteshasta el 27 de agosto, y pue-den visitar la oficina regio-nal ubicada en la Mz. G, Lt.24, Urb San Eloy, Trujillo, ollamar al 044 – 283703.


Por tercer año consecuti-vo, el Programa Nacional deBecas y Crédito Educativo(Pronabec) del Ministerio deEducación, lanzó la convo-catoria de Beca Permanenciacon el objetivo de facilitar lascondiciones necesarias parala continuidad y culminaciónde los estudios superiores deestudiantes de universidadespúblicas, entre ellas, la Uni-versidad Nacional de Trujillo.Con este objetivo se ha

puesto en concurso público2 mil becas en tres modali-dades de ingreso: Ordinaria,Excelencia e Intercultural.Beca Permanencia está di-

rigida a estudiantes regula-res de universidades públicasperuanas en carreras elegi-bles, inscritos entre el primery noveno ciclo académico se-gún su malla curricular vi-

entrevista.

EJECUTIVA. Vanesa Olascoaga recomienda tratar al personal como al capital más valioso.

Vanesa Olascoaga. Especialista en negocios.

ALGO MÁS

La huelga termina pordecisión unilateral de lostrabajadores, por acuerdo conlos empleadores (al haberllegado a un acuerdo sobre elconflicto que lo originó), porser declarada ilegal o porpromoción de la Autoridad deTrabajo de una soluciónpacífica del conflicto; estadecisión debe ser comunicadaal empleador y Autoridad deTrabajo con 24 horas deanticipación.

Cuando terminala paralización

“Al año se registran300 mil empresasnuevas, pero se cierran unos200 mil negocios”Experta afirma que muchos emprendedores inician condemasiado entusiasmo; pero sin capacidad de gestión,con desconocimiento del negocio y sin realizar un estudiode mercado, por lo que desisten en seguir trabajando.

VÍCTOR JARA CABANILLASR

[email protected]

V anesa Olascoaga es em-presaria, consultora yespecialista en comer-

cio exterior, además viaja cons-tantemente a China y a otrosmercados, por lo que tiene am-plia experiencia en negociosde exportación e importación.Cash conversó con ella sobreemprendimientos y negociosinternacionales.

–El Perú es un país em-prendedor. Sin embargo,más del 90 % de los nego-cios mueren en menos deun año. ¿Cuáles cree ustedque son las causas?–El Perú no solo presenta

todas las estadísticas de unaeconomía emprendedora, si-no que también parece llevarloimpreso en su ADN cultural.Sin embargo según informa-ción de la Sunat, al año se re-

gistran cerca de 300 mil em-presas nuevas, pero se cierran200 mil negocios, teniendo encuenta que el 80 % de em-prendimientos en nuestro pa-ís son microempresas.

–¿Cuáles son los erroresmás comunes?–Muchos de estos empren-

dedores inician con demasia-do entusiasmo; pero sin capa-cidad de gest ión, condesconocimiento del negocioy sin realizar un estudio de mer-cado, entonces cuando ven quelos ingresos no van acordes consus expectativas es cuando des-isten.

–¿Cuáles son las causas?1.Iniciar sin un plan estra-

tégico, centrado en el cum-plimiento de la visión de la em-presa. Éste se realiza de acuerdoal rubro del negocio, basadoen principios y herramientasque son la guía principal quellevarán a lograr los objetivosde la empresa.

2.Ineficaz presupuesto de

Marketing, algunos empren-dedores no consideran impor-tante trabajar en el conceptode Marca, ya que consideranque es una pérdida de tiempoy de dinero. No se trata de in-vertir montos fuera de nues-tro alcance, sino de saber en-contrar el punto de equilibrio,y así dar al presupuesto de mar-keting los recursos necesariospara conseguir los objetivosplanteados por el área, exi-giendo así una rentabilidadadecuada para el manteni-miento de dicha inversión.

3.Incorrecta gestión fi-nanciera de los beneficios.Es-to se debe a la mala gestión delflujo de caja de la empresa, in-gresos y egresos. Así mismo seaconseja reinvertir los benefi-cios.

4.Mala estrategia en Ges-tión del Talento.Un empren-dedor debe considerarse el lí-der de su equipo, y considerara sus trabajadores como sumás valioso capital, para quepueda alcanzar los objetivos dela organización.

P

4

Fuente: IPE.

LA LIBERTAD – INCORE 2017

AÑO 2017 2016

INDICE TOTAL

Entorno

Económico

Infraestructura

Salud

Educación

Laboral

Instituciones

Puesto

de 24

7

7

9

7

11

7

15

Puntaje

de 0 a 10

5.0

3.4

6.2

5.8

4.7

5.1

5.6

Puesto

de 24

9

12

10

7

14

8

16

Puntaje

de 0 a 10

4.9

2.9

6.1

6.2

4.6

4.6

5.5

ENTORNO ECONÓMICO

INDICADOR VALOR PUESTO

Producto bruto

interno real

Producto Bruto Interno

Real Per Cápita

Stock de capital por

trabajador

Presupuesto público

per cápita

Gasto por hogar

mensual

Incremento del gasto

real por hogar

Disponibilidad de

servicios Þnancieros

Acceso al crédito

S/. 20.107 (mlls.)

S/. 10.813

S/. 19.987

S/. 2.808

S/. 1.553

1,9 %

589 (puntos de atención por

cada 100 mil habitantes adultos)

32 %

4

10

10

23

8

5

9

8

INFRAESTRUCTURA


Cobertura de

electricidad

Precio

de electricidad

Cobertura

de agua

Continuidad de la

provisión de agua

Cobertura

de desagüe

Hogares

con internet

Hogares con al

menos un celular

Densidad del

transporte aéreo

95,5 %

11

(centavos de US$/KW hora)

90,5 %

9.4

(número de horas al día)

73,1 %

25,7 %

90,8 %

298

(por cada mil habitantes)

8

10

10

21

7

7

7

13

SALUD


Esperanza de

vida al nacer

Mortalidad en la niñez

Desnutrición crónica

Morbilidad

Cobertura del personal

médico

Cobertura hospitalaria

Partos institucionales

Acceso a seguro de

salud

76.2

16.0

8 %

76.4

24.2

(número de médicos por

cada 10 mil habitantes)

3.0 (número de hospitales

por cada 100 mil habitantes)

88,4 %

74,8 %

6

4

10

21

5

5

17

15

MARCO LABORAL


Nivel de ingresos

por trabajo

Brecha de género en

ingresos laborales

Empleo adecuado

Educación de

la fuerza laboral

Creación de

empleo formal

Empleo informal

Desempleo juvenil

urbano

S/. 1.204

38,7 %

2,7 %

49,7 %

72,4 %

29,3 %

12,5 %

8

17

2

10

5

7

16

INSTITUCIONES


Ejecución de la

inversión pública

Percepción de la

gestión pública

Conßictos sociales

Criminalidad

Homicidios

Presencia policial

Resolución expedi-

entes judiciales

72,7 %

30.4%

11.7

8,4 %

(número de denuncias de

delitos por cada mil habitantes)

5.0

(número de homicidios

por cada mil habitantes)

882

(número de habitantes

por efectivo policial)

40,6 %

10

16

20

14

13

19

14

Pese a que la región aúncuenta con muchas de-bilidades en todos los

sectores y más de 20 % de supoblación en pobreza, esteaño los resultados del Índicede Competitividad Regional(Incore 2017), publicado porel Instituto Peruano de Eco-nomía (IPE), revelan que LaLibertad, en comparación conotras regiones del Perú, logróimportantes avances en los ru-bros analizados.El Incore es un estudio que

cuantifica la posición relati-va de las 24 regiones a travésde seis pilares de competiti-vidad: Entorno Económico, In-fraestructura, Salud, Educa-ción, Laboral e Instituciones,cada uno de los cuales estácompuesto por varios indi-cadores que dan como resul-tado un total de 45 indicado-res.

Sétimo lugarEs así que en la sumatoria

de los resultados obtenidos encada pilar, La Libertad ocupael sétimo lugar del ranking delas 24 regiones medidas porel IPE. El año pasado, la re-gión se ubicaba en el novenolugar, por lo que es importantedetallar en qué aspecto seavanzó.“La Libertad también re-

gistró un avance de dos posi-ciones y alcanza, por prime-ra vez, el primer tercio decompetitividad. Dicha regiónmejoró en cinco de los seis pi-lares, entre los que destaca elmejor desempeño en los pi-lares Entorno Económico (5posiciones), por el avance enlos indicadores gasto real porhogar (3 posiciones) e incre-mento del gasto real por ho-gar (3 posiciones), y Educación(3 posiciones) por la mejoraen la asistencia escolar a ini-cial (6 puestos)”, explicó el IPE.Efectivamente, como se

puede apreciar en los recua-dros, en el ranking de 24 re-giones, La Libertad ocupa elsétimo casillero (dos más queel 2016) con un puntaje de 5.0sobre 10.

VÍCTOR JARA CABANILLAS

[email protected]

La Libertad avanza,pero aún falta mejorar mucho dentro del sector Salud

La región escala dos puestosen Incore 2017. Sin embargo,presenta algunos indicadoreseconómicos en los cuales urgetrabajar para alcanzar unesperado desarrollo integral.

Asimismo, en el pilar En-torno Económico pasó delpuesto 12 al 7, en Infraes-tructura trepó del décimopuesto al noveno, mientrasque en Educación avanzó delpuesto 14 al 11, en Laboraldel 8 al 7 y en Institucionesde 16 al 15.

Problemas en SaludSin embargo, dentro del

sector Salud, la región se es-tancó, puesto que existengrandes carencias y debilida-des en los hospitales y en elcuidado de la salud de los me-nores y en general de toda lapoblación liberteña.Por ejemplo, el Incore 2017

revela que en La Libertad hay24,2 médicos por cada 10 milhabitantes, es decir, en la re-gión existe un galeno por ca-da 413 personas. Asimismo,en la región, por cada 100 milhabitantes hay 3 hospitales,lo cual hace prever el gran tra-bajo que hace falta hacer eneste rubro.Otro dato interesante es

que en La Libertad hay 8,6 %de desnutrición crónica, asícomo solo el 74,8 % tiene ac-ceso a un seguro de salud.El Incore 2017 también re-

vela algo peligroso y que des-nuda la enorme inseguridadque hay en esta zona del pa-ís, ya que afirma que por ca-da mil habitantes, 11,7 per-sonas son asesinadas porsicarios, mientras que por esamisma cantidad de poblaciónse presentan 11,7 denunciaspor actos de criminalidad.Dentro del campo laboral,

el sueldo promedio en la re-gión es de 1.204 soles, solo el49,7 % de la población tieneun empleo adecuado, el em-pleo informal afecta al 72,4% de la población y el des-empleo juvenil envuelve al12,5 % de los jóvenes liberte-ños.Finalmente, hay que indi-

car que el Incore 2017, lo en-cabeza la región Lima, segui-da de Moquegua, Arequipa,Tacna, Ica, Lambayeque, La Li-bertad, Tumbes, Madre deDios, Cusco, Áncash, Junín,Piura, Ucayali, Ayacucho, SanMartín, Pasco, Apurímac,Amazonas, Huánuco, Puno,Huancavelica, Loreto y Ca-jarmarca, la cual es la últimaregión del Incore 2017.

“La Libertad tam-bién registró un

avance de dos posi-ciones y alcanza el

primer tercio decompetitividad”.

“En la región hay24,2 médicos porcada mil habitan-tes, es decir, ungaleno por cada413 personas”.

informe.

8 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria Viernes 11 de agosto de 2017 Viernes 11 de agosto de 2017 9Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

Viernes 11 de agosto de 2017 7Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La IndustriaViernes 11 de agosto de 201710Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO La Industria

consultorio.

Colegio de Ingenieros dictará taller de automatización y control de procesos

Con la finalidad de seguir pro-moviendo la actualización delos profesionales de la Inge-niería, el Colegio de Ingenie-ros y el IEPI (Instituto de Es-tudios Profesionales deIngeniería), desde este sábado

12 de agosto al 25 de noviem-bre, en cuatro módulos, se dic-tará el ‘Taller de especializa-ción en automatización ycontrol de procesos industria-les’, El Decano del Colegio de In-

genieros, Luis Mesones Odar, in-vitó a todos los profesionales ypúblico en general para ser par-te de estas 32 horas de capaci-tación, por módulo, que ayu-darán a fortalecer capacidadesen el control de máquinas eléc-

tricas, control de procesos neu-máticos y electroneumáticos,control por PLC y la supervisióny control de procesos indus-triales. La capacitación será dic-tada por instructores certifica-dos y especializados.

La huelga y la atenciónde servicios esencialesSi la medida de fuerza afecta a actividades indispensables, los trabajadoresen conflicto deben garantizar, sí o sí, la permanencia del personal necesario.

WILLIAN VILLACORTA C.Abogado del EstudioLozano Alvarado & [email protected]

La huelga es la suspensióncolectiva del trabajo que tie-ne por objeto defender los de-rechos e intereses socioeco-nómicos o profesionales de lostrabajadores determina la abs-tención total de las activida-des de los empleados en ellacomprendidos; suspende to-dos los efectos de los contra-tos individuales de trabajo, in-clusive la obligación de abonarla remuneración, sin afectarla subsistencia del vínculo la-boral (ni la antigüedad paraCTS).Si bien nos encontramos an-

te un derecho constitucional,no se trata de un derecho ab-soluto, sino que se encuentrasujeto a diversos límites, den-tro de los cuales está la pre-servación de otros derechos deigual o mayor jerarquía queestá representado por los ser-vicios públicos esenciales, y ladefensa de la vida, la salud yseguridad de las personas enforma individual y colectiva.Es por ello que el artículo

78° de la Ley de Relaciones Co-lectiva de Trabajo, señala quela paralización de labores a tra-vés de la huelga ponga en pe-ligro a personas, la seguridado la conservación de los bien-es de la empleadora o impidala reanudación inmediata dela actividad ordinaria, los tra-

bajadores están impedidos desuspender su trabajo; tambiénestán impedidos de suspendersus labores, los trabajadores dedirección y confianza. Asimismo, el artículo 81 de

la misma Ley, establece quecuando la huelga afecte ser-vicios públicos esenciales o re-quiera garantizar el cumpli-miento de act ividadesindispensables, los trabajado-res en conflicto deben garan-tizar la permanencia del per-sonal necesario para impedirsu interrupción total y asegu-rar la continuidad de los ser-vicios y actividades que así loexijan.En el mes de enero de cada

año, las empresas que prestanestos servicios esenciales, co-

municarán a sus trabajadoresu organizaciones sindicales ya la Autoridad de Trabajo, elnúmero y ocupación de los tra-bajadores necesarios para elmantenimiento de los servi-cios, los horarios y turnos quedeben cumplir, así como la pe-riodicidad en que deben pro-ducirse los respectivos reem-plazos.Con ello, los trabajadores u

organizaciones sindicales alinformar el inicio de la huel-ga deberán comunicar unanómina de los trabajadoresque desarrollarán éstas activi-dades durante la huelga, y enel caso de que tales trabajadoressuspendan sus labores en for-ma injustificada, serán pasiblesde sanción disciplinaria.

lo último.

pronabec

Ofrecen dos mil becas paraestudiantes universitarios

Entre los requisitos destaca estar matriculadoentre el primer y noveno ciclo de estudios.

gente y que cumplan con losrequisitos establecidos en ca-da modalidad de acceso quedeterminan las bases del con-curso de esta convocatoria.Entre los requisitos desta-

can: estar matriculado entreel primer y noveno ciclo deestudios en una universidadpública y carrera elegible, te-ner como máximo 25 añoscumplidos al 31 de diciem-bre de 2016 para las modali-dades Ordinaria o Excelencia.Asimismo, tener como má-

ximo 28 años cumplidos al31 de diciembre de 2016 pa-ra la modalidad Intercultu-ral, poseer insuficientes re-cursos económicos. Lasinscripciones para postular enlínea a través de la web dePronabec estarán vigenteshasta el 27 de agosto, y pue-den visitar la oficina regio-nal ubicada en la Mz. G, Lt.24, Urb San Eloy, Trujillo, ollamar al 044 – 283703.


Por tercer año consecuti-vo, el Programa Nacional deBecas y Crédito Educativo(Pronabec) del Ministerio deEducación, lanzó la convo-catoria de Beca Permanenciacon el objetivo de facilitar lascondiciones necesarias parala continuidad y culminaciónde los estudios superiores deestudiantes de universidadespúblicas, entre ellas, la Uni-versidad Nacional de Trujillo.Con este objetivo se ha

puesto en concurso público2 mil becas en tres modali-dades de ingreso: Ordinaria,Excelencia e Intercultural.Beca Permanencia está di-

rigida a estudiantes regula-res de universidades públicasperuanas en carreras elegi-bles, inscritos entre el primery noveno ciclo académico se-gún su malla curricular vi-

entrevista.

EJECUTIVA. Vanesa Olascoaga recomienda tratar al personal como al capital más valioso.

Vanesa Olascoaga. Especialista en negocios.

ALGO MÁS

La huelga termina pordecisión unilateral de lostrabajadores, por acuerdo conlos empleadores (al haberllegado a un acuerdo sobre elconflicto que lo originó), porser declarada ilegal o porpromoción de la Autoridad deTrabajo de una soluciónpacífica del conflicto; estadecisión debe ser comunicadaal empleador y Autoridad deTrabajo con 24 horas deanticipación.

Cuando terminala paralización

“Al año se registran300 mil empresasnuevas, pero se cierran unos200 mil negocios”Experta afirma que muchos emprendedores inician condemasiado entusiasmo; pero sin capacidad de gestión,con desconocimiento del negocio y sin realizar un estudiode mercado, por lo que desisten en seguir trabajando.

VÍCTOR JARA CABANILLASR

[email protected]

V anesa Olascoaga es em-presaria, consultora yespecialista en comer-

cio exterior, además viaja cons-tantemente a China y a otrosmercados, por lo que tiene am-plia experiencia en negociosde exportación e importación.Cash conversó con ella sobreemprendimientos y negociosinternacionales.

–El Perú es un país em-prendedor. Sin embargo,más del 90 % de los nego-cios mueren en menos deun año. ¿Cuáles cree ustedque son las causas?–El Perú no solo presenta

todas las estadísticas de unaeconomía emprendedora, si-no que también parece llevarloimpreso en su ADN cultural.Sin embargo según informa-ción de la Sunat, al año se re-

gistran cerca de 300 mil em-presas nuevas, pero se cierran200 mil negocios, teniendo encuenta que el 80 % de em-prendimientos en nuestro pa-ís son microempresas.

–¿Cuáles son los erroresmás comunes?–Muchos de estos empren-

dedores inician con demasia-do entusiasmo; pero sin capa-cidad de gest ión, condesconocimiento del negocioy sin realizar un estudio de mer-cado, entonces cuando ven quelos ingresos no van acordes consus expectativas es cuando des-isten.

–¿Cuáles son las causas?1.Iniciar sin un plan estra-

tégico, centrado en el cum-plimiento de la visión de la em-presa. Éste se realiza de acuerdoal rubro del negocio, basadoen principios y herramientasque son la guía principal quellevarán a lograr los objetivosde la empresa.

2.Ineficaz presupuesto de

Marketing, algunos empren-dedores no consideran impor-tante trabajar en el conceptode Marca, ya que consideranque es una pérdida de tiempoy de dinero. No se trata de in-vertir montos fuera de nues-tro alcance, sino de saber en-contrar el punto de equilibrio,y así dar al presupuesto de mar-keting los recursos necesariospara conseguir los objetivosplanteados por el área, exi-giendo así una rentabilidadadecuada para el manteni-miento de dicha inversión.

3.Incorrecta gestión fi-nanciera de los beneficios.Es-to se debe a la mala gestión delflujo de caja de la empresa, in-gresos y egresos. Así mismo seaconseja reinvertir los benefi-cios.

4.Mala estrategia en Ges-tión del Talento.Un empren-dedor debe considerarse el lí-der de su equipo, y considerara sus trabajadores como sumás valioso capital, para quepueda alcanzar los objetivos dela organización.


bazar.


Vanesa Olascoaga.“Podemos importarcualquier productoque no esté prohibi-do, pero debe con-tar con mercado”.

Vanesa Olascoaga.“Los emprendedo-res desconocen el

proceso y los bene-ficios que contraen

al formalizarse”.

5.Falta de Inversión en: in-vestigación + Desarrollo + in-novación. La mayoría de em-presas inician con unapropuesta innovadora, perocon el tiempo dejan que susproductos/servicios se estan-quen, y es ahí que son su-perados por pro-puestas másinnovadoras deotras empresas.No tenga miedoa ser diferente,ya que podríaconvertirse enuna empresa refe-rente de su sector.

–¿Emprender es muy di-fícil en el Perú?–El error más común de un

emprendedor es pensar que ha-cer empresa es una actividadde medio tiempo. Si bien se pue-de manejar horarios, pero em-prender requiere de mucho es-fuerzo, por lo que es frecuentemuchos días de trabajo conamanecidas incluidas.

–¿Qué es lo primero a te-ner en cuenta antes de em-prender?–Lo principal para iniciar

es tener en claro la concepcióndel proyecto, lo que se debe ha-cer y cuándo. Existen algunoserrores frecuentes del em-prendedor como:1.Elección de socios pro-

PERFIL

Ciudad natal. Lima.

Formación.Administraciónde Empresas.

Experiencia. 10 años detrabajo como consultora decomercio internacional.

¿Cuáles son losproductos más intere-santes para importarhacia el Perú?El análisis del productoes importante, y haymercado para todos.Para empezar a importares primordial empezarpor saber qué productose debe importar y si secuenta con mercadopara venderlo. Asímismo conocer si habla-mos de mercancíasrestringidas y cuáles sonlos requisitos y trámitescorrespondientes parasu importación.Los principales produc-tos que se importanestán relacionados conrefinado de petróleo,autos, petróleo crudo,tecnología, maquinaria,siderurgia, textiles,entre otros. Los princi-pales orígenes de susimportaciones sonChina, Estados unidos,Brasil, México y Chile.

Tips para laimportación

blemáticos.Debes elegir un so-cio que comparta tu visión denegocio, que trabajen juntoshacia la misma visión.2.No contar con un presu-

puesto realista. A veces gas-tan en exceso, y algunos de es-

tos egresos son por gastospersonales. Deben lle-

var el cálculo de losingresos y egre-sos de la empre-sa.3.No realizar

un filtro de cap-tación de talen-tos. Es necesario

tomarse el tiempo derealizar un correcto re-

clutamiento de personal, te-niendo en cuenta que el equi-po humano es el máximocapital de la empresa.4.No delegar. Los empren-

dedores quieren desarrollar unperfil “todista”, estar presenteen todas las áreas. Debe cono-cer sus fortalezas y debilidadesy saber delegar, confiar las fun-ciones en profesionales califi-cados.5.No tener un plan de mar-

keting. Los emprendedorescreen que tienen el mejor pro-ducto/servicio, pero el merca-do no lo conocerá si no lo pro-mocionamos.6.Falta de Automotivación.

Se desaniman en la primera cri-sis, deben trabajar en fortale-cer las principales caracterís-ticas que debe tener unemprendedor: perseverancia ydedicación.7.Temor a la formalización.

Los emprendedores descono-cen el proceso y los beneficiosque contra al formalizarse, ca-pacitación de crédito para em-presario, y derechos laboralesde los trabajadores.

–Cada día hay más per-sonas interesadas en im-portar para hacer negociosen el Perú. ¿Cuáles son lasrecomendaciones para im-portar con éxito?

Tecnología. Británicos podrán borrar información de su pasado en las redes sociales Los británicos podrán hacer que platafor-mas de redes sociales como Facebookeliminen información, incluyendo aquellapublicada durante la infancia, de acuerdoa una propuesta oficial que dejará a lalegislación británica en línea con la

regulación europea.Los individuos controlarán más sus datosal tener “el derecho a ser olvidados” ypedir que su información personal seaborrada, anunció el lunes el ministro deAsuntos Digitales Matt Hancock.

Las empresas también tendrán que pedirpermiso a las personas para recopilardatos personales en lugar de confiar encasillas de verificación preseleccionadas,que en gran medida son ignoradas,añadió.

EMPRENDIMIENTO. Evite a los socios problemáticos.

–Hoy en día es una alter-nativa muy rentable para em-presas de todos los tamaños;aún más con la gran cantidadde Tratados de Libre Comercioque abren las puertas de lasprincipales fábricas del mun-do como lo son India o China.1.Realizar un proyecto.És-

te incluye un análisis de todoel proceso de importación, unpre-costeo. 2.Análisis del producto a

importar, saber si es mercan-cía prohibida y restringida, re-alizar los trámites correspon-dientes para el permiso deinternación. Asimismo anali-zar los impuestos que se pa-garán por esta mercancía se-gún la partida arancelaria.3.Realizar un Plan Comer-

cial. Podemos importar cual-quier producto que no esté pro-hibido, pero debe contar conel mercado para venderlo.4.Realizar un plan de Mar-

keting. Este es primordial, yaque nos ayudará a introducirnuestra marca al mercado.5.Contar con conocimien-

tos de Finanzas.Debemos sa-ber manejar nuestras finanzasdesde personales hasta las em-presariales. Esto es básico pa-ra saber cuál es nuestro pun-to de equilibrio en ventas y

Costo Total de Propiedad y los activos informáticosSistema incluye gastos de formación, de operación directos e indirectos, deconsultoría o asesoría de asociados, que van desde el consumo eléctrico.

JOSÉ VÁSQUEZ PEREYRAGerente del Centro de Alto Rendimiento de Everis en Perú

En la operación de cual-quier organización existencostos que están a la vista ycostos que están ocultos; pre-cisamente, en saber identifi-car éstos últimos está muchasveces el secreto del éxito odel fracaso de un emprendi-miento. Cuando “las cifras no cie-

rran” se evalúan diferentesvariables, se piensa en re-ducción de gastos, en incre-mentos de precios o se im-pul san acc iones paraaumentar los ingresos. Sin embargo existe un ele-

mento que muchas veces pa-sa desapercibido pero quesuele tener una incidenciaclave cuando de tecnologíase trata: El ‘Costo Total de Pro-piedad’.

Costo Total de PropiedadComúnmente conocido co-

mo TCO (Total Cost ofOwnership), es unamedida diseña-da por Gartnerpara ayudar alos gestoresempresarialesa determinartodos los costesdirectos e indi-rectos, así como losbeneficios, de adqui-siciones – o aprovisiona-mientos - de activos infor-máticos. Esto incluye costos de for-

mación, costos de operacióndirectos y costos indirectos deconsultoría o asesoría; así co-mo también costos asociadosque van desde el consumo

eléctrico y de acondi-cionamiento de aire,

hasta el requeri-miento de ade-cuaciones espe-c ia les en lainfraestructu-ra, costos aso-ciados con las fa-

llas o períodosfuera de servicio

(planeados o no pla-neados), incidentes de pérdi-da de performance (respues-tas más lentas), costos porincumplimientos (pérdida de

reputación y pérdidas por larecuperación de la falla), cos-tos de espacio, energía, des-arrollo, control de calidad, ymuchos más.

empresas ysatisfacciónIncluso, exis-

ten empresasque han in-cluido varia-bles asociadasal grado de sa-tisfacción de losclientes en su ecua-ción de costos, a sa-biendas que a mayor índi-ce de d i sconformidadcorresponden mayores es-fuerzos para recomponer la

en el mundo.

Australia construirá autopista del futuro de 2 mil kilómetros

La autopista para autoseléctricos irá desde la ciudadde Gold Coast, en la parteoriental del país, hastaCairns. El destino se en-cuentra al noreste, con lo quela carretera va junto a la cos-ta que da al mar del Coral.Los responsables del pro-

yecto lo ven como un in-centivo para el uso de los co-ches eléctricos. No cabe dudade que también es un estí-mulo a la compra de este ti-po de vehículos. Y es que laadaptación de esta autopis-ta no tiene importancia so-lo por los puntos de inicio yfinal.En medio de esos 2.000 ki-

lómetros hay un buen nú-mero de ciudades y pueblos(hay que recordar que Aus-tralia tiene sus asentamien-tos poblaciones a lo largo dela costa, principalmente laoriental). Entre todas estaslocalidades se podrá circu-lar con eléctricos sin miedoa la falta de autonomía.

Autos eléctricos no tendrán riesgo de quedarsesin batería. Instalación de un buen número deestaciones de carga solucionará este problema.


El estado de Queenslanden Australia ha apostado porimpulsar los vehículos eléc-tricos decididamente. En unpaís donde las distanciasson muchas veces inmane-jables, las autoridades hanaprobado la construcciónde una autopista para au-tos eléctricos.Se trata de un recorrido

de unos 2.000 kilómetros,que será apto para que losautos eléctricos puedan ha-cerlo. No habrá riesgo dequedarse sin batería.

Estaciones de cargaAl menos esta es la idea

de las autoridades deQueensland, que tienen pre-vista la instalación de unbuen número de estacionesde carga eléctrica a lo largodel camino, tanto en ciu-dades grandes como en po-blaciones más pequeñas.

TECNOLOGÍA. Vehículos dejarán de usar combustibles.

80mil empresas existendentro del mercado

regional de La Libertad.

80 %de los negocios en elPerú corresponde amicroempresas.

saber dónde y cuánto debemosinvertir. 6.Contar con conocimien-

tos de contabilidad. Así sa-bremos llevar nuestro flujo decaja, es muy importante sabermanejar nuestros ingresos yegresos.

blogs

Blogueros: las entradas deben ser muy fáciles de entender

No solo es necesario pensar en motores de búsqueda yen palabras clave, sino también en los usuarios, queesperan contenidos de calidad y comprensibles.

EL DATO

Es el porcentaje del mercadoen el que debemos pensarcomo un nicho especial yconvertirnos como referencia.

2 %

contenido. La elección es cui-dadosa: apostar por lo preci-so y huir de lo genérico. Nosespera otra gran tarea.

JESÚS RAYMUNDOArtífice Comunicadores@jesus_raymundowww.artificecrea.com

Cuando redactamos, no so-lo evaluamos la extensión. Aveces, un texto de 150 pala-bras puede ser tan difícil deentender que otro de 1.500palabras. Las entradas debenser fáciles de entender. Paralograrlo, escribimos oracionesque se caracterizan por la sin-taxis sencilla y los párrafos,por oraciones breves. El esti-lo del periodista –que es cla-ro, preciso y coherente– esel que ayuda a comprenderla información con facilidad.El tono es otro elemento cla-

ve. ¿Cuál será tu estilo, aquelque te diferenciará de los de-más? Apuesta por la cercanía.El lector debe sentir que co-municas con pasión, que pien-sas en sus necesidades, que lehablas en el mismo nivel,que conversas con sus in-quietudes y que te centras enlos hechos. A pesar de lo com-plejo que puede resultar untema, es necesario que elusuario sienta que, cuanto lee,lo entiende sin problemas.¿Qué sentido tiene publi-

car un buen post, pero quepocos lo encuentren? Es ne-cesario pensar también en losmotores de búsqueda. Poreso, es necesario proponer pa-labras claves, es decir, pala-bras o frases que sintetizan el

ALGO MÁS

En los titulares. Las pala-bras claves se consignan entitulares. Los motores debúsqueda deben saber sobreun tema específico.En los hipervínculos. Las

palabras claves de los hipervín-culos son considerados por losmotores de búsqueda.

En el cuerpo.Las palabrasclaves deben representar 1 %-2% del contenido de la entrada(6 veces en un texto de 300palabras). No debe superarlo,porque perderá calidad.Enlaces de referencia.

Los enlaces sobre nuestro blogson valorados por los motoresde búsqueda. Apuesta por elcontenido de calidad.

Tips para posicionarpalabras claves

fidelidad. El TCO representa por todo

ello, un factor clave en las eva-luaciones comparativas de al-ternativas de adquisiciones o

aprovisionamientos deactivos informáticos,

al considerar re-almente todoslos costos en loscuales se debe-rá incurrir pa-ra poder ope-rar y mantenerlos mismos.Si usted es un

empresario que quie-re mejorar su competitivi-

dad invierta en este tipo desistemas que generan grandesbeneficios.

60 %de informalidad

empresarial existeen nuestra región,según estudios.


El procedimiento de importaciónen seis pasos muy sencillosExperto en comercio afirma que debe existir una comunicación constante durante el proceso delas compras, ya que con nuestro proveedor veremos los temas comerciales y la aparte logística.

VÍCTOR MONDRAGÓN G.Asesor en exportación y análisis de [email protected] www.victormondragon.com

Paso 1:Contacto con el Pro-veedor. El proveedor debe serconfiable, responsable y so-bretodo cumplir con los tiem-pos de entrega, bajo la calidadestablecida o pactada en el con-trato. Debe haber una comu-nicación constante durante elproceso de importación, ya quecon nuestro proveedor veremoslos temas comerciales y partelogísticos. Tales como:

•Informarte de las caracte-rísticas técnicas y funcionalesdel producto.

•Enviarte catálogos, ma-nuales de uso y el Certificadode Libre Venta. Estos docu-mentos deben ser en españoly son indispensables para la ob-tención del registro sanitariosiempre y cuando requiera elproducto. Estos documentos loenvían en varios idiomas, y sien caso no estuvieran en es-pañol deben ser traducidos enel país de destino u origen.

•Enviarte certificados de ca-lidad como por ejemplo ISOs,BPM, CE, entre otros. Estos sepresentarán el despacho de im-portación.

•Si los productos son res-tringidos o no, en un procesode compra y venta en destinose deberían presentar cartasaclaratorias para con el pro-ducto a solicitud del compra-

pyme&mype

datossueltos.Últimas notasdel mercado trujillano

Tratado de Libre Comercio con Australia se firmaría en el año 2018

Las negociaciones para unacuerdo comercial conAustralia empezaron hacepoco tiempo, pero dado elnivel de apertura de ese paísy el nuestro, se confía que elproceso sea rápido al punto

que para el primer trimestredel próximo año se puedasuscribir el TLC, confió elpresidente de la Asociaciónde Exportadores (ADEX), JuanVarilias Velásquez.

Indicó que con Australia,

existen 145 oportunidades noaprovechadas por poco másde US$ 1.639 millones,principalmente de los secto-res agroindustria y químicopor US$ 424 millones millo-nes y US$ 339 millones,

respectivamente.Algunos de los productos

con potencial en ese mercadoson el alambre de cobrerefinado, preparaciones parala alimentación de los anima-les, placas y baldosas y otros.

Año

2011

2012

2013

2014

2015

2016

dor. Tanto los certificados de li-bre venta como los certificadosde calidad y cartas aclaratoriasdeberán ser enviados por correopostal para su uso respectivo.

•El modo de pago pueden sertransferencia bancaria o cartade crédito en el cual la carta decrédito es la más segura en es-te tipo de transacciones. Aquíse paga según lo pactado en elcontrato de compraventa, en sucaso no se realice, será lo pac-tado en la orden de compra.

•Envió de Factura, PackingList, B/L o AWB virtualmente pa-ra dar aprobación antes del em-barque. Con el embarque se en-vía la documentación originala consignatario.

Paso 2: Entidad Competen-te Emisora del Permisos, Regis-tros Sanitarios, constancias deinternamiento.

Según corresponda la mer-

en breve.

a las mypesCajas daráncréditosblandosLas cajas municipales em-pezarían a otorgar créditosblandos a las micro y pe-queñas empresas (Mypes),afectadas por El Niño cos-tero, entre octubre y no-viembre de este año, previóel presidente de la Caja Su-llana, Joel Siancas.“Los detalles de los recur-sos del Forpro ya están yahora vienen los procedi-mientos y la canalización deldinero de este fondo, desdeCofide hacia las microfinan-cieras. de acuerdo a la de-manda de éstas y entonces,esto aterrizará entre octubrey noviembre”, proyectó. El presidente de la Caja deSullana señaló que ya debehaber cajas municipales queya han solicitado o están so-licitando los recursos delFondo para el Fortaleci-miento Productivo de lasMypes (Forpro). “Nosotrosestamos en ese camino”, ma-nifestó el presidente de la Ca-ja Sullana, luego de presen-tar su nueva campañaAhorra y Gana. A continuación, señaló quelos recursos del Forpro, a sercanalizados por Cofide (ban-co de segundo piso) hacia lasmicrofinancieras para queéstas otorguen préstamosblandos a las Mypes se aca-barían el próximo año por di-namismo de la economía. “El próximo año los recursosdel Forpro va a correr y hayque ver la disponibilidad deese dinero”, dijo.

cancía y de acuerdo a cada en-tidad competente se deberá ob-tener documentos que se debepresentar entre ellos tenemos:

•Formulario para expediciónde registro.

•Declaración jurada de la ve-racidad de la información brin-dada a Entidad correspondien-te.

•Manual de Usuario del pro-ducto a registrar.

•Catálogos/Brochures de losproductos a registrar.

•Certificado de Libre Venta(CLV).

•ISO 9001.•ISO 13485.•Certificado de la Comuni-

dad Europea.Paso 3: El agente de carga.Es la persona capacitada por

la autoridad competente tantoen el país de origen como en elpaís de destino para organizar


Niveles de pobreza en la región

Fuente: Inei.

bandeja de entrada

TarjetasMuy bueno el artículo quepublicaron en Cash. Actual-mente mucho bancos cobracomisiones innecesarias porlas tarjetas, aún más cuandose trata de un retiro en efec-tivo. Indecopi y las autori-dades no dicen nada.Manuel GuevaraAbogado

Si en caso cree que los ban-cos le están cobrando algoinnecesario, le recomenda-mos poner su respectiva de-nuncia en Indecopi, órganoencargado de regular este ti-po de actividades. Graciaspor leernos.

FeriadoMuchas personas trabajandurante feriado y horas ex-tras, pero son muy pocas lasempresas que reconocen ocompensan las actividadeslaborales fuera del horario.La Sunafil debe hacer opera-tivos en la región.

en la edición anterior.Exportaciones regionales tienen resultados negativos

Según el último reporte de Adex,las exportaciones liberteñas, entreenero y mayo del presente año, ca-yeron en 3,29 %, puesto que tota-lizaron en 898’241.668 dólares con-tra los 928’806.335 del 2016.

agendaal día.

Taller de sistema de bombeo.

‘Taller de metrado deun sistema de bom-beo’. Lugar: Universi-

dad Nacional de Trujillo – Es-cuela de Ingeniería industrial.Hora: 10 de la mañana.

12ago.

Jornada deinvestigacióncientífica.

‘XXV Jornada Nacio-nal–XII Jornada Inter-nacional de Investiga-

ción Científica de Posgrado’.Serealizará los días 24 y 25 de agos-to, en la UNT.

24ago.

Congreso deIngenieríaQuímica.

’13.º Congreso Perua-no de Estudiantes deIngeniería Química’. Se

realizará en la Universidad Na-cional de Trujillo (UNT). Parti-ciparán universitarios de Perú.

5nov.

nos escriben.

Reconocen a abogados de la región Ocho abogados especializados en Arbitraje adscritos al Centro deConciliación y Arbitraje Empresarial (CCAE) de la Cámara de Comer-cio y Producción de La Libertad (CCPLL) fueron reconocidos en elranking ‘Mejores estudios de abogados del Perú en Arbitraje–Clasificación 2017’, elaborado por la compañía francesa de serviciosde medios y negocios Leaders League Group.

Yesica PalominoIngeniera Efectivamente, la informali-dad laboral hace que las em-pleadoras no respeten los de-rechos de sus trabajadores.El Gobierno ha prometido en-frentar esta situación en elmercado.

Exportaciones Las exportaciones regionalesestán en rojo porque las em-presas de La Libertad no se hanpreocupado en buscar nuevosmercados para enviar sus pro-ductos. No sabemos qué pa-sar al cierre de este año en losdiversos mercados del mun-do.Julio GamarraAdministrador

Diversos expertos aseguranque al término del presenteaño, las exportaciones regio-nales cerrarían en positivo, yaque el mercado internacionalpresenta mejores condicio-nes y mayor demanda.

Empresas a la Expo Amazónica

Siendo uno de los compromisos asumidos del gobernador LuisValdez Farías, la región de La Libertad se hará presente en la Ex-po Amazónica San Martín 2017, con la presencia de 2 micro-empresarios del sector calzado que llevarán sus productos de ca-lidad del 10 al 13 de agosto a Moyobamba, refirió la GerenciaRegional de la Producción.Se trata de las empresas “América” (línea femenina) y “André”(línea masculina). Ambas pondrán en vitrina sus productos an-te miles de personas y extranjeros de Brasil, Ecuador y Colom-bia, representando una oportunidad para poder expandir sumercado y generar alianzas comerciales importantes.La Subgerencia de Mype se encargó de seleccionar a estos pro-ductores por pasar un control óptimo de calidad.

Seminarioaprende yemprende.

‘Aprende y Emprende’es un evento organi-zado por la Incubado-

ra de Empresas de la UNT.Se-rá mañana en la sede de laUniversidad Nacional de Trujillo.

12ago.

en la red.Recomendamos

Webdel Senasawww.senasa.gob.pe

embarques (fletes), consolidary desconsolidar mercancías.

Este agente lo puede contactartanto el Exportador como el Im-portador previa coordinación pa-ra organizar el embarque indi-cándote costos en base a lacantidad de bultos, volumen opeso de la mercancía hasta pun-to de llegada puerto. Una vezestablecido el envío, el agentede carga le enviara una copiadel B/L o AWB para que reali-zara seguimiento de la carga.Los documentos originales sonenviados con la carga o por Cou-rier.

Una vez arribada la carga, tenotifican enviándote un avisode llegada. Te indican en quealmacén ira tu carga.

Paso 4: Deposito TemporalSe recomienda realizar un re-

conocimiento previo con el finde verificar el estado de la car-ga arribada. Para lo cual se pre-senta:

•Copia de AWB o B/L•Copia de Volante•Copia de DNI u/o Carne de

Despachador•Carta Poder legalizada no-

tarialmente (Si hubiera un re-presentante legal)

Nota: El aforo previo se soli-cita mediante correo electróni-co al almacén.

Paso 5: El Agente de Adua-nas.

Se le entrega los documen-tos respectivos para genera laDUA o DS para su enumeración:

•Factura comercial.•B/L o AWB endosado por re-

presentante legal.•Póliza de seguro o carta de

no seguro.•Volante.•Registro sanitario (según co-

rresponda).Una vez numerado se can-

cela los derechos aduaneros pa-ra obtener el canal de control:

•Rojo (Revisión documenta-ria y física).

•Naranja (Revisión docu-mentaria).

•Verde (Levante Automático).Al obtener canal rojo, se pre-

senta a la aduana todos los do-cumentos aduaneros originalesindicados en el punto anteriorpara su respectiva verificacióny proceder a su revisión física.

Es recomendable entregarun catálogo de la mercancía alespecialista de aduanas en el afo-ro físico para que se familiari-ce e identifique la mercancía.En el reconocimiento físico pue-de estar presente el auxiliar dedespacho y un representante dela empresa.

Paso 6: Retiro de la carga. Una vez dado el levante, se

cancela los días de almacenajepor el tiempo que permaneciónuestra mercadería. Se presen-ta los siguientes documentos:

•Copia de Volante.•Copia de AWB o B/L endo-

sado por representante legal•Liquidación de cobranza

por el pago de los tributos o DUAC y percepción.

•DUA diligenciada. Se pro-cede a retirar la carga previa in-dicación de número de rampa.

Pobreza

26,4 %–30,6 %

24,4 %–28,5 %

28,0 %–33,2 %

27,3 %–31,8 %

24,8 %–29,0 %

20,6 %–24,7 %

Pobreza extrema

4,3 %–9,6 %

3,5 %–8,4 %

5,7 %–7,5 %

5,2–7,0 %

5,6 %–7,4 %

3,9 %–5,7 %


opinión

Los maestros de las escuelas de educaciónbásica, paralizados; la economía estanca-da, mientras tanto, la polarización del país

sigue agudizándose. Todo un descontrol se vivióen las últimas semanas. Se trataría de las mani-festaciones más ásperas de los últimos 17 años.Pero, ¿Cuál es el problema de fondo? 14 de cada100 escolares abandonan sus centros de estu-dios por motivos económicos o por embarazoadolescente; el Estado pierde S/ 1.150 millonesal año a causa de la deserción escolar; el gastoanual por alumno en primera pasó de S/ 1.580en el 2010 a S/ 2.600 al 2015; el 75 % de profeso-res se encuentra en las ciudades capitales de susprovincias o regiones, mientras que solo un 25% se ubica en zonas rurales; alrededor de470.635 docentes de educación básica regularatienen a dos millones de alumnos en el país;en tanto, S/ 578 millones al año invierte elEstado peruano en soporte pedagógico para

proyecciones.

Cas.h Director: Juan José Bringas Céspedes. Editor:Mirko Campaña Boyer. Editor de Fotografía:Hans Lázaro. Jefe de Diseño:Henry Silva Vásquez.Diagramación:Ronald Pastrana Loayza. Jefe de Publicidad:Carlos Ibáñez Reluz. Imprime y distribuye: Empresa Editora La Industria de TrujilloS.A. Jr. Gamarra 443, Trujillo. Redacción: Jr. Gamarra 443, Trujillo . Telef. 295757 Anexo: 206 [email protected] Publicidad:Obispo de la Calle yHeredia 211 Telef. 290903 Anexos: 101-111-112. [email protected]

docentes, según el Minedu y el MEF.Las exigencias de la educación básica regularguardan una justa fundamentación, y es que noexiste una real distribución de las riquezas.Resulta difícil convencer a un maestro que nohay dinero para un alza de salarios, pero sí haymás de S/ 4 mil millones para la realización delos Juegos Panamericanos, presupuesto que –según el IEE– representa más del 120 % deltotal de La Libertad para el 2017; es el 16,4 % delpresupuesto de Educación del Perú para esteaño; equivaldría a 2,4 veces el incremento en2017 de la remuneración de más de 90 mildocentes nombrados con el objetivo que el 2018ninguno gane menos de S/ 2.000. En tanto,representa 1,7 veces el presupuesto total deproyectos de infraestructura educativa del 2017.En general, ¿Cómo explicamos a nuestros niñosy maestros que no es prioridad la Educación enestos momentos?

del editor.¿Cuál es laprioridaddel Gobierno?

Mirko Campaña Boyer [email protected]

“Resulta difícil convencer a unmaestro que no hay dinero pa-ra un alza de salario, pero sihay para los Panamericanos”.

dos por dos.

“Pienso que en junioy julio vamos a ver elprimer rebote de lainversión privada,esto no lo hemosvisto en dos años”.

ALFREDO THORNEExtitular del MEF.

“(En el agro) la primerameta es crecer enpromedio 4 % al añohacia el 2021, luegouna expansión de 5 %”.

JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ Ministro de Agricultura.

los dilemas de Fortunato y Pancho.

indicadores. Los préstamos a las micro y pequeñas empresas (Mype) en las microfinancieras registraríanun crecimiento de 14 % este año por el mayor consumo privado, estimó el presidente de CajaSullana, Joel Siancas.

14 %

Teoría de abuso del derecho y el arbitraje de conciencia El presente artículo intenta resolver que con la aplicación de la teoría de abuso del derecho no se llegue a un arbitraje de equidad o de conciencia.

José Gabriel delCastillo CarrascoFerradas, Del Castillo & Pastor [email protected]

Es lugar común definir el ar-bitraje de equidad o de con-ciencia como aquel en el quela controversia de las partes enconflicto es resuelta por el ár-bitro o árbitros que componenTribunal, no necesariamenteabogados. En tanto, el arbitraje de de-

recho se caracteriza porque di-cha controversia debe ser re-suelta por el árbitro o Tribunal,compuesto en este caso nece-sariamente por abogados, quie-nes deberán pronunciarse con-forme al Derecho, así su lealsaber y entender pueda ser dis-tinto o hasta contrario, a lo quedisponga la norma jurídicaaplicable al caso concreto, so-metido a su competencia y de-cisión final a través del laudo.El Decreto Legislativo Nro.

1071 que norma el Arbitraje,en su artículo 57°, establece co-mo regla general que todo ar-bitraje es de Derecho, salvo quelas partes hubieran pactado, lanorma indica “autorizado”,que el árbitro o Tribunal Ar-bitral decidan en equidad o enconciencia.

Dos casosarbitralesAl respecto, traigo a colación

dos casos arbitrales en los queme tocó intervenir, muy simi-lares en teoría, pero que ter-minaron con resultados opues-tos. En ambos casos, losdemandantes solicitaban ensu petitorio, pretensiones quecontravenían, en mi opinión,lo expresa y hasta literalmen-te estipulado por las partes ensus respectivos contratos. Es de-cir, la sola lectura de la cláu-

sula impedía acoger estas pre-tensiones. Siendo un arbitraje de dere-

cho el pactado, lo que corres-pondía a los árbitros era justa-mente aplicar el Derecho, enparticular, el principio jurídi-co de la Obligatoriedad de losContratos, conocido doctrinal-mente bajo el latinazgo de “pac-ta sunt servanda” y reconoci-do legislativamente en nuestrosistema normativo en el artí-culo 1361° del Código Civil.“(… )Los contratos son obli-

gatorios en cuanto se haya ex-presado en ellos. Se presumeque la declaración expresada enel contrato responde a la vo-luntad común de las partes yquien niegue esa coincidenciadebe probarla...”, afirma ese ar-tículo.Sin embargo, a posición con-

traria, dentro de ambos proce-sos, sostenía que la aplicaciónde este principio jurídico, cons-tituía un “abuso del derecho”y con base a este argumento,en uno de los casos que co-mento, se le terminó dando la

razón al demandante.

Teoría del abusoSi bien la teoría del abuso

del derecho se encuentra reco-gida en el artículo II del TítuloPreliminar del Código Civil queprescribe que “… La ley no am-para el ejercicio ni la omisiónabusivos de un derecho (…)”.Según la doctrina, dicha te-

oría solo puede ser aplicada porlos jueces o por los árbitros, se-gún sea la vía a la que hayanacudido las partes, cuando exis-ta un vacío de norma aplicablea un caso a resolver, es decir,cuando exista una laguna ju-rídica, pero en ambos casos co-mentados existían cláusulas ex-presas, que en su momentofueron libre y voluntariamen-te pactadas por las partes, conlas que los árbitros podrían ha-ber estado en desacuerdo, pe-ro que igual debían ser aplica-das por tratarse de un arbitrajede derecho.Caso contrario, se podría ar-

gumentar que indirectamentese estaba ingresando a la esfe-

ra de la autonomía de la vo-luntad de las partes, modifi-cando el contenido contractualpreestablecido por ellas mismasy consiguientemente, restandoseguridad jurídica a la contra-tación, lo cual vulneraría el Es-tado de Derecho, con mayor ra-zón si la cláusula contractualque debía ser aplicada para re-solver los casos, no era contra-ria a ninguna norma de carác-ter imperativo.El presente artículo intenta

ser una alerta a fin que a tra-vés de aplicación de la teoríadel abuso del derecho no se lle-gue a convertir un arbitraje dederecho en uno de equidad ode conciencia, si es que la par-tes no han autorizado a los ár-bitros a resolver bajo dichos cri-terios expresamente, locontrario, significaría extenderla partida de defunción al ar-bitraje de derecho y dar cabidaa la completa incertidumbre ju-rídica, pues bajo el manto dedicha teoría un conflicto podríaterminar siendo resuelto de lamanera menos pensada.

concurso

PronabecDocentes universitarios sinmaestría podrán ser becados

Interesados en acceder a las 160 vacantes debentener la condición de ordinarios o contratados.

REDACCIÓN CASH [email protected]

Nuevas oportunidades.Los catedráticos de las uni-versidades públicas que aúnno tengan el grado de maes-tría, tendrán la posibilidadde hacerlo a través de BecaDocente Universitario, quepromueve el Programa Na-cional de Becas y CréditoEducativo (Pronabec) del Mi-nisterio de Educación y queofrecerá 160 becas integra-les en su convocatoria 2017. Esta novedosa beca per-

mitirá la postulación deprofesores universitarios,que tengan entre 30 y 56años de edad, que estén encondición de ordinarios ocontratados y que cuentengrado de bachiller o títuloprofesional inscritos en laSunedu. En La Libertad, seconsideran a docentes de laUniversidad Nacional deTrujillo.Uno de los objetivos de Be-

ca Docente Universitario esadecuar a los docentes deuniversidades públicas delpaís a la nueva Ley Univer-sitaria. De esta manera, alcontar con el grado de maes-

tro, podrán continuar conel dictado de clases en ins-tituciones de educación su-perior.Además, otro de los pro-

pósitos es promover el per-feccionamiento de los co-nocimientos y capacidadesdel profesor universitarioal otorgarle todas las facili-dades necesarias para querealice estudios de especia-lización. Los interesados en acce-

der a una de las 160 plazasde Beca Docente Universi-tario deberán tener la con-dición de docentes ordina-rios, en las modalidades deauxiliar, asociado o princi-pal. Los docentes contrata-dos deberán acreditar comomínimo dos años continuosen una universidad públi-ca, el grado de bachiller otítulo profesional y carecerdel grado de maestroLas inscripciones se hacen

en www.pronabec.gob.peestarán vigentes hasta el 20de agosto, y pueden visitarla oficina regional ubicadaen la Mz. G, Lt. 24, Urb SanEloy, Trujillo, o comuni-carse al teléfono 044 –283703.

Uno de los problemas cru-ciales en el Estado es el ma-nejo del aparato público.Es común cuestionar los

casos de idoneidad del per-sonal que trabaja en la ad-ministración estatal, peropoco se hace por apuntalaruna reforma que se inicióaños atrás.Actualmente, hay 313 en-

tidades que han decidido vo-luntariamente comenzar elproceso de tránsito para lacontratación a través del ré-gimen de servicio civil, que

La explicación de las prin-cipales partidas contables delBCRP y de las cuentas mone-tarias es interesante. Llama laatención los reducidos vín-culos que la autoridad mo-netaria tiene con la economíareal mientras que sus mayo-res contactos son con la ban-ca internacional. Es una ins-titución grande a la par de suimportante pero acotada fun-ción de preservar el valor deldinero (evitar la inflación).Muchos se preguntan si esa

dimensión vale la pena a laluz de las reducidas ocasionesen que se cumplen las metasinflacionarias establecidas porellos (40 % de los meses des-de octubre de 2006 a la fecha).De acuerdo con la infor-

mación del BCRP el total desus activos a diciembre de2016 ascendió a US$ 41.850millones, equivalentes al 22%del PBI. Sin embargo, el 148%de estos correspondieron a lasreservas internacionales netas(US$ 61.760 millones) que es-

está a cargo de Servir.Cuarenta de ellas cuentan

con una resolución de ini-cio, aunque todavía en nin-gún caso ha comenzado elconcurso de méritos. Esteúltimo paso es importanteporque así las entidades in-volucradas estarían impedi-das de contratar bajo el ré-gimen de ContrataciónAdministrativa de Servicios(CAS).Juan Carlos Cortés, presi-

dente de Servir, ha señaladoque todavía sigue siendo

usual en el Estado la con-tratación sin ninguna pla-nificación. No solo eso, sinoque a pesar de que hace dosaños se dijo que se iba a po-ner fin a los contratos CAS,estos continúan.

tán depositadas en diferentesinstrumentos fuera del país. Los otros activos internos ne-

tos tuvieron un valor negati-vo de US$ 19.928 millones ex-plicados principalmente porlos depósitos del gobierno.

Servir: el patito feo

¿BCRP racional?

Julio LiraSeguraPeriodista

GermánAlarcoInvestigador


sacando presupuesto

Trabas al comercio exterior deben ser resueltas en forma inmediata

Las exportaciones se estánincrementando, pero existenmuchas trabas que deben sereliminadas con urgencia paralograr un aumento sostenidodel sector o, por lo menos,alcanzar un crecimiento de 15

% este año, sostuvo CarlosPosada Ugaz, director ejecuti-vo del Instituto de Investiga-ción y Desarrollo de ComercioExterior (Idexcam).Una primera traba obliga a losexportadores a presentar una

segunda declaración con losmismos datos que consigna-ron en un primer formato,pues la autoridad supone quepodría haber diferencias entreel momento en que se declaróla mercancía y el período en

que efectivamente se realizóla exportación, aunque entreambas etapas no hayantranscurrido más que unosdías. “Esta es una traba queincide en los costos de lasexportaciones, dado que se

revisa todas las exportacionescuando se podrían inspeccio-nar solo los casos donde sehan producido las diferencias.Actualmente se regula comoordinario lo que es excepcio-nal”, explicó Posada.


El liderazgo de las autoridades peruanas aún no ha despegadoVerónica Torres, estratega de megaproyectos en Europa, hace una interesante reflexión sobre el rol delos políticos ante la ola de huelgas de los últimos 50 días. ¿Qué es lo que está ocurriendo en el país?

Si el jueves 13 de julio fueun jueves negro para el Perúporque una pareja presiden-cial entro en prisión, a partirde entonces parece que nues-tro convaleciente país sigue res-quebrajándose en su estruc-tura más crítica, como eneducación, salud, minería, porponer algún ejemplo. ¿Qué es-tá ocurriendo en nuestro pa-ís? ¿Qué es lo que está ocu-rriendo con el liderazgo quedebería tener el ejecutivo? Cuando hablamos de lide-

razgo, lo que debe existir es elpoder de dominar situacionescomplejas, difíciles, adelan-tándose a cualquier impre-visto que se pueda presentar.Esta habilidad dada por la ex-periencia adquirida a través dediferentes trabajos, posicio-nes, roles y responsabilidades,da la oportunidad a los pro-fesionales que puedan des-arrollar cualquier responsa-bilidad, sobre todo tener el arteen determinadas situacionesde poder pedir ayuda a los ex-pertos de cualquier ámbito sies preciso, esto significaría de-jar de lado egos y dotarse deun poquito de humildad, so-lo cuando el experto recono-ce que ha llegado a su nivelde incompetencia es cuandoestá listo para crecer.

El desequilibrio Retomando los puntos que

aquejan a nuestro país, nos es-tamos dando cuenta que eseliderazgo ha llegado a su nivelde incompetencia mas eleva-do donde muy lejos de crecerlo que está haciendo es no so-licitar ayuda a nivel político pa-ra resolver estas cuestiones. Hablábamos semanas atrás

que cualquier inicio de pro-yecto debe contemplar sus di-ferentes escenarios, dentro deestos escenarios debería estarla gestión de las partes intere-sadas, y dentro de estas partesexiste un segmento de pobla-ción donde los responsables decada ministerio deberían ges-tionar y resolver sus problemas.¿Por qué no se contempla lasconsecuencias de sus inaccio-

RETROCESO. Experta afirma que huelgas son un mal indicador para la economía.

viendo más de 50 días de huel-ga de los maestros y no veía-mos esto desde los 80.En tanto, es importante re-

flexionar, pues ante esta si-tuación no crecemos en sabi-duría ni en formación y ademásdestruimos la poca infraes-tructura que puede tener nues-tro país. La falta de decisionespolíticas hace que las cosas ocu-rran o que dejen de ocurrir, yes el poder de decisión que tie-ne un líder político para re-solverlo, pero ante su inac-ción, estamos viendo lasconsecuencias. Es importante disponer de

una buena educación y de ca-lidad, porque es el desarrollodel país, porque permite abrir

en breve.Impacto. DerramaMagisterialentregó unosS/ 300 mlls.

La Derrama Magisterial es unfondo de seguridad socialque cubre el retiro, invalidezy fallecimiento de sus másde 270 mil maestros afilia-dos.Entre el año 2013 en que seaprobó la Ley de ReformaMagisterial y junio de 2017,la Derrama Magisterial had e s e m b o l s a d o S /346’202.818 a un total de40.270 maestros de todo elpaís. Estas cantidades corres-ponden a los fondos acu-mulados a través de los apor-tes mensuales voluntariosque realizan los asociados.Cada docente asociado aDerrama Magisterial recibe,cuando alcanza la edad decese laboral (65 años), elmonto total de los aportesque ha realizado a lo largo desu vida como maestro acti-vo, que además han ganadointereses a una tasa prefe-rencial del 8,3 %, en lo quese conoce como Beneficiopor Retiro. La Derrama también atien-de otros casos aparte del ce-se laboral de sus socios, co-mo parte de su trabajo comoentidad de seguridad socialcomplementaria. Uno de ellos es el Beneficiopor Invalidez, que cubre almaestro que se ve imposi-bilitado de seguir laboran-do en las aulas a conse-cuencia de un accidente oenfermedad que le produz-ca invalidez.

nes? ¿Desde hace cuándo queno veíamos al Perú con huel-gas de diferentes sectores? Es-to es un retroceso en términosde crecimiento económico pa-ra el país y no podemos tole-rar tanta inactividad. A cada problema que se es-

tá viendo sale el político o por-tavoz de turno a desmentir queel problema se ve tan grave co-mo se cree, y esto no es así. Xa-vier Sala i Martin, en el ForoIndustrial 2016 celebrado enLima en octubre de ese año, lodecía claramente: “la mejorinversión que un país puedehacer es invertir en la educa-ción ya que ellos son el futurodel país”, y qué estamos ha-ciendo ahora mismo si estamos

VERÓNICA TORRES BRAVO

@vesotoba

la mente y abrir nuevos cami-nos para una persona. La cali-dad de un estudiante se hacecon la calidad de su plana do-cente, esto permitirá al país re-alizar exportación de talentosque le abran más puertas aden-tro y afuera.

Mi experiencia He tenido la suerte de in-

tercambiar impresiones pro-fesionales con personas quehan estudiado y se han formadoen Europa y siempre que mecomparo porque soy muy exi-gente, me doy cuenta y notola importancia de haber creci-do con una educación que notiene las mismas oportunida-des en otro país, pero nuncahe desfallecido y me he pre-parado constantemente para es-tar al nivel de otro profesionalesy lo he conseguido. Esto me hahecho ver que los lideres quedeben tomar esas decisionessiempre han tenido esa for-mación de clase A1 y viendola coyuntura política piensoque están muy preparados, tie-nen buenas universidades, pe-ro por otro lado, nunca han ba-jado a la verdadera realidadperuana y como se suele deciren el argot profesional de altonivel: “los estudios son im-portantes, pero no es lo único;hacen falta habilidades de lí-der para complementarlo”, es-to nos garantizará un creci-miento sostenible enconocimiento y esto, comoconsecuencia, traerá consigodesarrollo económico sosteni-ble para las regiones del Perú.

negocios

Proyecto Qhapaq Ñan gana Premio a las Buenas Prácticas en el Sector Público 2017

El Proyecto Qhapaq Ñandel Ministerio de Cultura fueuno de los ganadores del13.º Concurso ‘Premio 2017a las Buenas Prácticas en elSector Público’, por suiniciativa de ZonificaciónParticipativa como Buena

Práctica de Gestión delPatrimonio Cultural, en lacategoría Promoción de laCultura e Identidad, organi-zado por Ciudadanos del Día. El ministro de CulturaSal-

vador del Solar participó dela premiación realizada en la

sede del Gran Teatro Nacio-nal. También estuvieronpresentes el presidente delConsejo de Ministros, Fer-nando Zavala y la ministrade Energía y Minas CayetanaAljovín. Como se recuerdadesde el año 2011, el Ministe-

rio de Cultura, a través deQhapaq Ñan (Gran CaminoInca) ha implementado unproceso de diálogo y cons-trucción de consensos con lascomunidades aledañas alCamino Inca, respetando losprocesos de toma de decisión

locales, para seleccionar laszonas de protección comoprimer paso para darles unuso social. Qhapaq Ñan para brindar

un servicio público másinclusivo, cuenta con que-chua y aimara hablantes.

pos Niño Costero.

Obras.Envían S/ 21 mlls. para ríoMoche y pistas de Trujillo

Autoridad para la Reconstrucción con Cambiosdestinará presupuesto para proyectos de región.


En la última reunión de Di-rectorio, la Autoridad para laReconstrucción con Cambios(ARCC) aprobó destinar S/ 12,5millones para la descolmata-ción del Río Moche. De estamanera, se limpiarán y reti-rarán residuos acumulados en13 kilómetros del río en trestramos. Las obras protegerána 2.650 familias y 1.800 hec-táreas de cultivo en los dis-tritos de Poroto y Laredo. Comprometida con restituir

el bienestar de las localidadesafectadas en el menor tiem-po posible, la ARCC autorizóla transferencia de S/ 8,6 mi-llones a la Municipalidad Pro-vincial de Trujillo para la re-habilitación de 8 pistas yveredas, las mismas que son:–Avenida Juan Pablo II,

desde el Ovalo Papal hasta av.Paujiles

–Av. Colibríes, desde Av.Antenor Orrego hasta aveni-da Larco–Av. Antenor Orrego, des-

de Av. Jesus de Nazareth has-ta Av. Colibrí–Av. Paujiles, desde Av.

Juan Pablo II hasta Av. Larco–Av. Cesar Vallejo, desde

Av. Federico Villareal hasta Av.José María Eguren–Av. Federico Villareal,

desde Av. Miraflores hastaProlongación Santa–Av. Miraflores, desde Av.

26 de Marzo hasta Av. Espa-ña –Av. Mansiche, desde Ca-lle República hasta Calle Cé-sar Vallejo. “Estos nuevos compromi-

sos suman S/ 324 millones pa-ra obras de necesidad inme-diata en La Libertad, los cualesvienen siendo transferidos alas autoridades a cargo de laejecución de las obras” expresóel director ejecutivo de laARCC, Pablo de la Flor.

OBRAS. En las pistas se invertirán 8,6 millones de soles.

Importancia de acreditaciónen universidades del PerúSe trata de una práctica que garantiza la calidad de una institución o programaa los estudiantes. Además, abre más posibilidades para internacionalización.


La acreditación de la edu-cación superior es una prácti-ca que garantiza la calidad deuna institución o programa alos estudiantes, sus familias,los empleadores, egresados yla sociedad en general, y debeformar parte del sistema de re-gulación, indicó María ElisaZenteno, directora académicadel Instituto Internacional pa-ra el Aseguramiento de la Ca-lidad (IAC), división del Cen-tro Interuniversitario deDesarrollo, Cinda.“Estudiar en una institución

acreditada le da la confianzaa los jóvenes y sus familias. Elproceso debe ser constante yorientarse a la mejora conti-nua. Contempla un segui-miento de las acciones inter-nas y externas de unauniversidad, además de la eva-luación de normas, estánda-res y criterios sólidos a fin desalvaguardar el interés públi-co”, explicó.Zenteno manifestó que los

beneficios de estudiar en unauniversidad acreditada inter-nacionalmente son muchos,pues permite el reconoci-miento de la formación de unestudiante. Entre algunosmencionó los siguientes:

Confianza.Estudiar en unainstitución acreditada da a losjóvenes y sus familias la con-fianza de tener una formaciónacadémica adecuada. Cursar

una carrera universitaria sig-nifica en muchos casos un gas-to importante, y los procesosde aseguramiento de la cali-dad salvaguardan esta inver-sión.

Reconocimiento interna-cional. La acreditación de unauniversidad exige parámetrosde calidad reconocidos en elmundo entero. Es así que unegresado de una instituciónacreditada puede acceder auna doble titulación interna-cional.

Aplicación a becas y fi-nanciamiento. Los estudian-tes de una institución con pro-cesos adecuados de formacióntienen mejor perspectiva pa-ra acceder a becas o financia-mientos en universidades.

Movilidad. La formación

en una universidad acredita-da también es valorada por losempleadores, no solo locales,sino también foráneos, lo cualfavorece los procesos de in-ternacionalización de los pro-fesionales.El Centro Interuniversitario

de Desarrollo (Cinda) acreditóa prestigiosas instituciones in-ternacionales en distintos pa-íses, como el Tecnológico deMonterrey, la Pontificia Uni-

versidad Javeriana, la Univer-sidad Politécnica de Cataluña,la Universidad de Barcelona,entre otras, y en Perú, actual-mente conduce el proceso deacreditación institucional dela Universidad Privada del Nor-te (UPN).“Nuestro objetivo es garan-

tizar públicamente a las insti-tuciones que tienen capacida-des internas de gestión decalidad y mejoramiento con-tinuo. El proceso implica unriguroso diagnóstico identifi-cando metas y objetivos clarosen la institución”, indicó.La acreditación, para la es-

pecialista, no es un resultadofinal, sino el inicio de una es-trategia continua de mejora-miento de la calidad y plani-ficación a corto y largo plazo.

“Estudiar en unainstitución acredi-tada le da la con-

fianza a los jóvenesy sus familias”.


empresas&empresarios

ratiosemanal.

economía

Lo que nos dejaronsiete días devaivenes


Ponerte objetivos y metas es un gran incentivo para ahorrar, pues te mantienemotivado y, de esa manera, el ahorro no lo sentirás como un gran sacrificio.

El ahorro es importante pa-ra alcanzar tus metas y ac-ceder a una mejor calidad devida. Para algunos este pue-de ser un hábito difícil de al-canzar pues suelen gastar sudinero en cosas que no sonnecesarias o tan importantes.El ABC de la Banca del BCP(www.abcdelabanca.com) re-comendó cinco trucos paraque puedas ahorrar con ma-yor facilidad.

1.Ten una meta de aho-rro: Ponerte objetivos y me-tas es un gran incentivo pa-ra ahorrar, pues te mantienemotivado y, de esa manera,el ahorro no lo sentirás co-mo un sacrificio. Proponteuna cierta cantidad mes a mesy concéntrate en cumplirla.

2.Utiliza un aplicativo pa-ra ordenar tus finanzas:Existen diversas Apps para ce-lulares que te ayudan a lle-var tu presupuesto y colocarlos gastos que vas realizan-do día a día. Así podrás te-ner control de tu dinero y serconsciente de cuánto máspuedes gastar según tus me-tas.

3.No cargues billetesgrandes:Es mejor andar conbilletes de menos valor, yaque de lo contrario, puedesterminar gastando de más.

DIFUSIÓN.

Cinco trucos para lograrun ahorro constante

Cuando menos te lo esperes,no te quedará nada y no re-cordarás en qué lo utilizaste.Ten en cuenta los “gastos

hormiga”, son esos gastos querealizamos frecuentementey a los que damos poca im-portancia por su bajo costo,pero pueden convertirse enuna cantidad considerable dedinero a fin de mes. Identifi-ca en qué estás gastando másy empieza un “plan de aho-rro”. Por ejemplo, si nos levan-

tamos más temprano y usa-mos el transporte público enlugar de taxis, podríamos aho-rrar semanalmente un esti-mado de S/ 40, lo que al finde año se podría convertir en

un ahorro de S/ 1.900. De igualforma, trata de desayunar encasa antes de salir al trabajoy evita comprar café y sán-guches en la calle. Eso podríarepresentar un ahorro men-sual de S/ 100 y al año de S/1.200.

4.Compara precios:Todoslos supermercados y tiendastienen distintas ofertas; antesde comprar es mejor compa-rar los precios y los descuen-tos de cada uno. Aunque pa-rezca trabajoso, puedesignificar un gran ahorro den-tro de tu presupuesto.

5.Abre una cuenta de de-pósito a plazo fijo: Si ya tie-

Cebolla peruana reingresa al mercado colombiano tras cuatro meses

Luego de cuatro meses y deun trabajo conjunto delsector público y privadoperuano con las autoridadesde Colombia, la cebollanacional ingresa nuevamentea ese país, lo que contribuiráa la recuperación de sus

despachos, informó la Geren-cia de Agroexportaciones dela Asociación de Exportadores(Adex).La restricción se dio en abril

pasado por un problema decalidad en el tránsito dealgunos embarques que

arribaron a Colombia víaterrestre y que fueron recha-zados en la frontera, detalló lagerente de Agroexportacionesde Adex, Paula Carrión.El trabajo incluyó visitas

técnicas de verificación ycompromisos asumidos por

las autoridades sanitarias deambas naciones y las gestio-nes de distintas instituciones,entre ellas el Ministerio deComercio Exterior y Turismo(Mincetur), Ministerio deRelaciones Exteriores (RR.EE.),Adex y Senasa .

en vitrina.

La dinámica de la competenciaen el mercado relevante

EDGAR PEREDA LOZANOPresidente del InstitutoMercado Informado

La competencia diná-mica o potencial per-mite identificar la

posibilidad de la existen-cia de mayor nivel de com-petencia en el mercado re-l evante . T iene sufundamento en la teoríade los mercados contesta-bles. Se analiza la posibi-lidad de entrada y salidadel mercado, es decir, quetan fácil es ingresar a unmercado determinado. La autoridad de compe-tencia no emite un juiciode valor si está bien o maluna barrera, solo se limi-ta a observar si existe o nola barrera.Las barreras legales son lasque surgen del marco le-gal o de las decisiones delas autoridades (actos ad-ministrativos). Tienen queser disposiciones o medi-das que inhiban a la en-trada. Son de carácter ab-soluto cuando permiten laexclusividad para un so-lo operador. Habrá barre-ras legales relativas cuan-do se genere un sobrecostomuy importante paraaquellas empresas quequieran ingresar al mer-cado.Las barreras económicaso naturales tienen su ori-

“Habrá barreras lega-les relativas cuando segenere un sobrecostopara aquellas empre-sas que quieran ingre-sar al mercado”.

gen en las característicasinherentes de la actividadque se va a realizar. La in-versión elevada no es unabarrera económica, lo im-portante es el porcentajeo componente de costohundido. Si el costo hun-dido es muy alto se dice quela actividad tiene barreraseconómicas elevadas. Elcosto hundido también im-pide salir fácilmente delmercado, por ejemplo, enla exploración minera.

Por su parte, las barrerasestratégicas nacen del com-portamiento de las em-presas ya establecidas. Esdecir, se analiza si es quela conducta de las empre-sas que están operando enel mercado puede inhibira los potenciales entrantes,por ejemplo, estrategiasque tengan que ver con laacumulación de capacidadinstalada, contratos de ex-clusividad a largo plazo,etc.

Universitarios de la provincia generan contenido cinematográfico

Con el fin de seguir incen-tivando a los jóvenes enparticipar de la produccióncinematográfica, se realizó lasegunda muestra itinerantedel festival Nacional de

Cortometrajes ‘Cortos devista’. En esta oportunidad,los espectadores fueron losestudiantes de la Facultad deCiencias de la Comunicaciónde la UCV, quienes visualiza-

ron los trabajos de estudian-tes de diferentes universida-des del Perú.“La idea esmostrar los ganadores del añopasado, para que los estudian-tes que les gusta la produc-

ción audiovisual se animen aparticipar y conocer cómo seviene trabajando en otrasciudades”, señaló FranciscoBarquero Cornelio, docentede la UCV.

agenda empresarial.

[email protected]

Competencias del profesionaldentro del cambio aceleradoEn un entorno con múltiples tecnologías convergiendo en forma simultánea, se requiere de un trabajador más pensante, analítico, y más cuestionador.

Aunque hay temas que pa-recen no cambiar en el paísen los últimos cien años —eltema de la corrupción de fun-cionarios públicos, por ejem-plo, reflejado en las últimassemanas en el caso del ex-presidente Ollanta Humala—, la realidad es que vivimosen un mundo que cambia demanera acelerada. Esto im-pacta en nuestra forma de vi-da y en forma nítida en losaspectos laborales.Este entorno tan disrupti-

vo tecnológicamente, conmúltiples tecnologías con-vergiendo en simultáneo, re-quiere de un trabajador máspensante, más analítico, máscuestionador, más empren-dedor, más productivo y máseficaz. Que debe estar dis-puesto ‘a abrir trocha’ o ‘ex-plorar nuevos caminos’ queantes nadie ha recorrido.En el informe sobre el Em-

pleo del 2016 del Foro Eco-nómico Mundial (WEF por sussiglas en inglés) se mencionaque las cinco habilidades másimportantes que se requeri-rán al 2020 son las siguien-tes:1. Solución de problemas

complejos2. Pensamiento crítico3. Creatividad4. Gestión de personas5. Coordinación con los de-

más

8. Orientación de servicio9. Negociación10. Flexibilidad cognitivaEstas habilidades están muy

relacionadas con el dominiopropio y la gestión de las re-laciones interpersonales, a lascuales debemos añadir habi-lidades básicas, como comu-nicación oral y escrita para lapresentación de informes, ide-

JULIO CÁRDENAS OLAYADirector académico de Cibertechttp://www.itn.edu.pe

taller gratuito.

Sistema electrónicoMicroempresarios seráncapacitados en facturación

Por iniciativa de la Geren-cia Regional de la Producción,a través de la Subgerencia deMype, y en coordinación conel Centro Regional de Capa-citación y la empresa Doous,se organizará el próximo 18de agosto un taller gratuitode facturación electrónica, elcual será dictada por exper-tos de esta última compañíaexperta en el desarrollo desoluciones tecnológicas paratodo tipo de plataformas.El taller está dirigido a los

microempresarios que des-conocen estos avances tec-nológicos y quieren moder-nizarse en el uso de losaplicativos, ya que de esta ma-nera lograrán ser más com-petitivos, generarán más ren-tabilidad y reducirán lostiempos de sus procesos.

El taller se desarrollará enel auditorio del Proind (Av. Es-paña 1800) a las 5:00 p.m. yestará a cargo de dos espe-cialistas de Doous proceden-tes de Lima, quienes tambiénexpondrán sobre los benefi-cios de la innovación para quelas empresas sean más com-petitivas.A esta capacitación se es-

pera más de 50 microempre-sarios interesados. Al final seentregará certificado y losparticipantes que soliciten elservicio de la compañía ten-drán un descuento del 10%del costo total. Para cualquierinformación escribir al [email protected] de las herramientas al-

tamente eficientes de Doouses la plataforma Emite, quepermite emitir comprobanteselectrónicos como facturas,boletas, tickets, guías de re-misión.

Evento se desarrollará el próximo 18 de agosto, enel auditorio del Proind, ubicado en la av. España1800. La cita comenzará a las 5 de la tarde.


nes un monto ahorrado conun objetivo en mente, en vezde usar una cuenta de aho-rros te recomendamos un “de-pósito a plazo fijo”. Así se tehará más difícil gastar ese di-nero, pues tienes que man-tenerlo depositado por el tiem-po que hayas acordado con elbanco. Además, ¡podrás ganarmás intereses que con unacuenta de ahorros!! Recuerda que ahorrar es la

mejor opción para vivir sinpreocupaciones. Para másconsejos ingresa a www.abc-delabanca.com Si usted tiene algún obje-

tivo financiero, es tiempo de-poner en prática las reco-mendaciones dadas.

as, proyectos. También es im-portante la comprensión lec-tora, que está referida a la ca-pacidad de entender textosrelacionados a las actividadesde la empresa.Por el lado de la gestión de

recursos podemos comentarque son importantes: la ges-tión del tiempo, la gestión deltalento, la gestión de los re-cursos asignados y la gestiónfinanciera de su área de tra-bajo. Lo último requiere de ha-bilidades matemáticas básicasque le permitan al trabajadorla elaboración y gestión de pre-supuestos desde la aperturahasta el cierre del proyecto.Para ser totalmente global serequiere, por supuesto, el do-minio del idioma inglés paraaprovechar todas las ventajasque ofrece este nuevo entor-no.Aunque la lista de habili-

dades le pueda parecer muyamplia, recuerde que ahorala competencia es global. Pro-bablemente, cuando ustedpostule a una buena oportu-nidad, tal vez esté compi-tiendo con profesionales de di-versas nacionalidades y quefinalmente el empleador op-tará por los perfiles más com-petitivos que el mercadoper-mita. Si no encaja en el perfil,no se preocupe. Es tiempo devolver a las aulas para mejo-rar. Lo importante es que to-me conciencia de que el fu-turo ya está aquí y que tieneque tomar decisiones rápi-das, sino quiere verse en pro-blemas muy pronto.

“Para ser global serequiere, por su-

puesto, el dominiode inglés para

aprovechar todaslas ventajas”.

Podemos apreciar que lastres primeras habilidades sonclaves para realizar un análi-sis de nuestra situación actualy proponer planes de acciónante situaciones de riesgo em-presarial. Las otras dos nos de-ben ayudar a ejecutar los pla-nes de contingencia paraconseguir nuestros objetivosde negocios.

Habilidades profesionalesLas habilidades menciona-

das son las más demandadas,pero no son todas. En el In-forme sobre el Empleo tam-bién se hace referencia a unsegundo grupo de habilidades:6. Inteligencia emocional7. Juicio y toma de decisio-

nes


emergentes

Mil soles fue la inversión inicial de esteimportante emprendimiento delmercado trujillano, según su propieta-rio Juan Cueva.

12 Pedidos diarios registra Llamakis, el cualproyecta triplicar el número de pedidospor día, en un corto tiempo.

8 Pedidos por día era el primer objetivo deeste emprendimiento, pero el mercadorespondió mejor a sus proyecciones.

3

Llamakis: emprendimiento delivery

Juan Manuel Cueva es un joven trujillano, quien después de 4 años de trabajo en diversos cruceros, de Estados Unidos, decidió abrir su restaurante de comida japonesa. A continuación, todos los detalles.

GASTRONOMÍA. El emprendedor trujillano Juan Manuel Cueva ahorró 12 mil soles para empezar su primer negocio en la ciudad de Trujillo.

VÍCTOR JARA [email protected]

Luego de terminar sus estu-dios de cocina en Lima, JuanManuel Cueva, hizo sus male-tas y viajó a Estados Unidos,donde durante 4 años trabajóen diversos cruceros, ya que es-te era uno de sus objetivos la-borales, pero al mismo tiem-po fue el primer paso parainiciar su negocio propio enTrujillo.

“En todo trabajo llega unmomento que dices: ‘ya apren-dí lo que busqué, ahora es tiem-po de hacer algo propio’. En-tonces fue así que decidí traerla mentalidad, cosas y saboresde Estados Unidos a Trujillo.Aquí hay muchos restaurantesde comida japonesa que sola-mente utilizan mariscos y enJapón solo comen pollo o chan-cho”, sostiene.Fue así que Juan Manuel ha-

bilitó e implementó una coci-

na en su casa para preparar co-mida japonesa en Trujillo, a cu-yo emprendimiento personal lepuso el nombre de Llamakis (ser-vicio delivery), ya que los makisson algo especial dentro de suoferta gastronómica.“En Llamakis preparamos

platos a base de langostinos, ca-mote, atún, salsa acevichada ycamote frito. La comida japo-nesa es diferente a la gastro-nomía japonesa, ya que nues-tros pedidos salen al instante y

son fáciles de preparar”, anotael emprendedor.Juan Manuel trabaja solo en

su emprendimiento, ya queama la cocina y sueña, en uncorto tiempo, que Llamakis seconvierta en unos de los res-taurantes de comida japonesamás visitados en el mercado dela gastronomía trujillana.“Hoy tengo 8 pedidos por día,

lo cual es un gran resultado por-que al empezar solo proyecta-mos tener tres pedidos diarios,

pero me está yendo muy bieny espero que cada día haya máspersonas en disfrutar de nues-tra comida”, afirma Juan Ma-nuel. De lunes a jueves son losdías con más pedidos para elservicio deliveryde este joven tru-jillano, quien afirma que unade sus estrategias para lograrposicionarse en el mercado esla rapidez con la entrega los po-tajes a sus clientes, así como eluso de los mejores insumos yel buena sabor de su comida.

AL DETALLE

Inversión inicialdel negocio

La inversión inicial para esteimportante emprendimientotrujillano fue de 12 mil soles,dinero que Juan Manuel Cuevaobtuvo después de trabajarcuatro años en cruceros y endiversas partes del mundo.

El próximo objetivo de JuanManuel Cueva es que Llamakiscuente con un local, en cualentregará una mejor atencióna sus clientes. También planeaabrir una nueva filial en otrasciudades del norte peruano.

4Años de ahorro

hizo JuanManuel Cuevapara abrir su negocio.

GEAN MASKO..

Este emprendedor afirma quela comida japonesa es muy bajaen grasas, ya que no contienefrituras, por lo que tiene altasexpectativas en Trujillo, ciudaddonde cada día hay más perso-nas interesadas en consumireste tipo de platos.

Alta demanda en el mercado

Entrevista a Vanesa Olascoaga Experta en Negocios“El error más común de unemprendedor es pensar quehacer empresa es una activi-dad de medio tiempo”.

NEGOCIOS

3

La acreditación delas universidades

SACANDO PRESUPUESTO

El liderazgo de lasautoridades peruanas

EMERGENTES

Lo mejor de lacomida japonesa

Cas.hImportancia de lacalidad educativa.

Análisis de la especialistaVerónica Torres.

Conozca la historia deJuan Manuel Cueva.14

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SUPLEMENTO SEMANAL DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS. N.º 120. 11/8/17 La Industria

16

REGIÓN SELEVANTALa Libertad registró un avance de dosposiciones y alcanza, por primera vez,el primer tercio en el Índice de laCompetitividad Regional–Incore 2017.Mejoró en cinco pilares: entornoeconómico, en la infraestructura,educación, laboral y en instituciones.

16 Cas.h SUPLEMENTO DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEL DIARIO...

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