20120118 Presentación de Lanzamiento del Proyecto HUB La Arenera

HUB Atlanta, Estados UnidosHUB Atlanta, Estados Unidos

HUB Sao Paulo, BrasilHUB Sao Paulo, Brasil

Lanzamiento y Co-creación del Proyecto HUB La AreneraSede Nacional Uniandinos, Miércoles 18 de enero de 2012

6:00pm a 8:00pm

2

Proyecto HUB La AreneraAgenda Evento Lanzamiento y Co-creación

4. ¿Cómo puedes participar y contribuir?

3. ¿Qué es el proyecto?

2. Introducción

5. Cierre y próximos pasos

1. Check-in

Anexo


3


2. Introducción

1. Check-in


Anexo


Check-in

1. Reúnanse en grupos de 6 personas. Traten de quedar con personas que no conocen.

2. En el grupo, cada uno comparta brevemente su respuesta a la siguiente pregunta:

¿Quién soy y que me trae hoy aquí?


5


2. Introducción

1. Check-in


Anexo


¿Qué es La Arenera y el proyecto Hub La Arenera?

Desarrollar una fuerza transformadora que crea y promueve sistemas sociales y Desarrollar una fuerza transformadora que crea y promueve sistemas sociales y económicos sustentables, basados en la dignidad del ser humano y la afirmación de económicos sustentables, basados en la dignidad del ser humano y la afirmación de

la vidala vidaMis

ióM

isió

nn

La Arenera > Mapa de Estrategia

Desarrollar una comunidad de práctica y aprendizaje que inspira, materializa y promueve la innovación

social en Colombia

Desarrollar una comunidad de práctica y aprendizaje que inspira, materializa y promueve la innovación

social en Colombia

Agenciar la comunidad hacia acciones y proyectos

específicos

Agenciar la comunidad hacia acciones y proyectos

específicos

Ob

jeti

vos

Ob

jeti

vos Crear un espacio de trabajo

colaborativo que soporte formas alternativas de trabajo, apoyo mútuo y

organización social

Crear un espacio de trabajo colaborativo que soporte formas alternativas de trabajo, apoyo mútuo y

organización social

1. # miembros en laarenera.org 2. # eventos de aprendizaje

organizados3. # participantes en eventos de

aprendizaje 4. # participantes en eventos

sociales 5. # tratos ejecutados en “EcoSol” 6. % miembros activos7. Satisfacción de miembros

1. # anfitriones certificados de AoH*

2. # días / proyectos desarrollados

3. # participantes en proyectos desarrollados

4. Satisfacción de clientes (1-10) Ind

icad

ore

s

1. # miembros del Hub2. % de uso del espacio de

trabajo colaborativo3. # horas vendidas de espacios4. # servicios de soporte activos 5. # proyectos conjuntos

generados 6. Satisfacción de miembros del

Hub 7. % crecimiento de BI* de

miembros

1.LaArenera.org2.Liderazgo Participativo

(AoH)3.Economía Solidaria

“EcoSol”4.Semana de la Innovación

Social “SIN”5.Hora Feliz “Pola Social”

1.Diseño y facilitación de procesos de liderazgo participativo

2.Laboratorios de innovaciónP

rog

ram

as y

p

royecto

s

Comunidad de Innovación Social 1. Espacio de trabajo colaborativo

2. Espacio Abierto3. Espacios de reuniones y

eventos4. Servicios compartidos5. Servicios de soporte a

emprendedores

La Arenera HubSoluciones de Innovación Social

*BR: Beneficiarios e ingresos

Valo

res

Valo

res Co-creaciónCo-creación IntegridadIntegridad FlexibilidadFlexibilidadSostenibilidadSostenibilidad

Aceptación incondicional

del otro

Aceptación incondicional

del otro

La Arenera creció significativamente en los últimos 3 años y cuenta hoy con más de 1.100 miembros en Colombia y otros 25 países

La Arenera > Comunidad de Innovación Social > Qué se ha logrado hasta el momento?

87124

204

349399421

543

818

961

75%

5%

10%

60%60%

11 19

1100

Fuente: La Arenera en línea http://www.laarenera.org/

TACC*09-Q3

a 11-Q3

Internacional

Bogotá

Cali

Medellín

Barranquilla

Otra Ciudad

VAR ANUAL10-Q3

a 11-Q3

VAR TRIM.11-Q2

a 11-Q3

Total

Ciudad deResidencia

29% 102% 8%

47% 182 9%

n.a. 175% 0%

n.a. 90% 19%

n.a. 2.300% 78%

55% 133% 17%

60% 134% 17%

* TACC: Tasa Anual Compuesta de Crecimiento

La Arenera espera contar con más de 1.500 miembros a 31 de diciembre de La Arenera espera contar con más de 1.500 miembros a 31 de diciembre de 2012 2012

en más de 26 municipios de Colombia y 54 ciudades de 26 países del mundoen más de 26 municipios de Colombia y 54 ciudades de 26 países del mundo

La Arenera espera contar con más de 1.500 miembros a 31 de diciembre de La Arenera espera contar con más de 1.500 miembros a 31 de diciembre de 2012 2012

en más de 26 municipios de Colombia y 54 ciudades de 26 países del mundoen más de 26 municipios de Colombia y 54 ciudades de 26 países del mundo

http://www.laarenera.org/

La Arenera está conformada por aprendices y practicantes de em-prendimiento e innovación social – 1/4 se dedican tiempo completo

La Arenera > ¿Quién conforma la comunidad?

Etapa de desarrollo de los emprendimientosen ejecución de los miembros de La Arenera

* Una proporción alta de los miembros no respondió la pregunta dado que esta solo fue introducida en el cuestionario de La Arenera en Marzo de 2011 – el número y proporción de miembros dedicados al emprendimiento social es mayor con alta probabilidad. Fuente: Comunidad de La Arenera en Internet http://www.laarenera.org/. Actualizado: Nov. 24, 2011

¿Tu actividad económica

principal es el emprendimien

to social?

500*

(47%)

No contestaron la pregunta*

244(23%)

Practicantes – El emprendimiento socialES su actividad económica principal

326(30%)

Aprendices – interesados en el tema pero el emprendimiento social NO ES su actividad económica principal

En desarrollo

En expansióny consolidación

En inicio(start-up)

http://www.laarenera.org/

Durante el Taller de Liderazgo Participativo realizado por La Arenera en Junio 2011, surge el Hub La Arenera como proyecto colectivo

La red e inspiración detras de este proyecto….

http://www.youtube.com/watch?v=R3LcLQXk9cg

….El poder de los espacio de encuentro y las redes…

http://www.youtube.com/watch?v=R3LcLQXk9cg


11


2. Introducción

1. Check-in


Anexo


El HUB La Arenera es un centro de emprendimiento e innovación social creado por La Arenera, Somos Más y Fábricca con tres objetivos

1

HUB

Acoger y facilitar el desarrollo de una comunidad vibrante y creativa de emprendedores, innovadores y organizaciones sociales.

• El Hub es la casa de emprendedores e innovadores sociales.

• Promueve entre sus miembros la innovación social y ofrece oportunidades de desarrollo personal, apoyo mutuo, trabajo en red y realización de proyectos conjuntos.

• El Hub acogerá más de 300 emprendedores en Bogotá . La red global acoge +5.000 en 25 HUBs del mundo.

Al tornarte miembros del Hub La Arenera, te tornas miembro de Al tornarte miembros del Hub La Arenera, te tornas miembro de La AreneraLa Arenera

http://the-hub.net/


Crear un espacio de encuentro y trabajo compartido con ubicación conveniente, dotación adecuada y esquemas económicos de membresía

2

• El espacio de entre 500 y 1000 metros cuadrados está en una ubicación conveniente para sus miembros (según encuesta de percepcieon de mercado, preferiblemente entre Cl 63 y 100 y entre la 7 y caracas)

• Es innovador, agradable y está totamente dotado. Esto incluye mobiliario y equipos de oficina, salas de reuniones, salas de eventos, sala de descanso, cafetería y un espacio público de interelación con la ciudadanía.

• El Hub es una opción de oficina económica para emprendedores y organizaciones sociales. Este posee alternativas flexibles de arriendo incluyendo uno a siete días por semana, en modalidades de día completo, medio día y paquetes de horas.

HUB


Canalizar una oferta de servicios de apoyo que contribuya al desarrollo de los emprendedores sociales.

3• Canalizará una oferta amplia de servicios con descuentos o gratuitos por parte de su

Red de Aliados de Servicios Hub. Las áreas incluyen información y capacitación en temas relevantes, así como coaching ejecutivo, consultoría en gestión y asistencia técnica.

• Buscará aumentar la exposición de emprendedores y proyectos que acoge y conectarlos con potenciales socios, clientes y financiadores a través de diversas actividades.

• Ofrecerá servicios compartidos como conexión a Internet y comunidad virtual en NING; mensajería;.

HUB

http://es.wikipedia.org/wiki/Entrenamiento_ejecutivo

http://es.wikipedia.org/wiki/Entrenamiento_ejecutivo

http://en.wikipedia.org/wiki/Management_consulting

http://www.ning.com/

1. Diálogo entre directivos de La Arenera, Somos Más, Fábrica y Hub para definir:• Antecedentes, lecciones aprendidas

y estado actual del proyecto• Visto bueno al re-inicio del proyecto• Propósito y requisitos del proyecto• Próximos pasos y responsabilidades

2. Levantamiento de línea de base de La Arenera, Somos Más y Fábrica• Organizaciones y proyectos en fases

de inicio (start-up) y de operación• Colaboradores tiempo integral y parcial• Impacto/Resultados: cambios generados en

las condiciones social, ambiental y económica

• Ingresos operacionales y no operacionales

3. Desarrollo del estudio de factibilidad, incluyendo nivel de aceptación y apoyos al proyecto por parte de emprendedores sociales y socios potenciales

4. Formulación del plan de negocio y plan de gerencia del proyecto

5. Captación de capital semilla6. Vinculación al HUB Network7. Inicio de ejecución y entrada en operación

Plan de acción del proyecto HUB La Arenera, Bogotá

Tras los resultados positivos del estudio de factibilidad y la captación de capital semilla, el proyecto HUB La Arenera entró en ejecución

Acciones Productos

1. Requisitos y términos de referencia del proyecto HUB Bogotá

2. Requisitos de la línea de base

3. Carta de intención dirigida a la asociación Internacional HUB GmbH en Viena, Austria

4. Encuesta de línea de base5. Informe de la línea de base

en Excel y Power Point

6. Estudio de factibilidad: benchmarking, análisis competitivo, estudio de mercado y análisis financiero

7. Informe de percepción: emprendedores sociales

8. Informe de percepción: socios, patrocinadores y donantes potenciales

9. Plan de negocios10.Plan de gerencia del proyecto

Check point

Check point

Inicio delProyecto HUB

Inicio delEstudio deFactibilidad

Sí

ProyectoNo vá

Sí

Decisiones

¿Quién?

• Equipo motor Arenera• Equipo motor Somos +• Equipo motor Fábrica• Asociación HUB GmbH

• La Arenra y Columbia Impact Investing Initiative (CI3)

• La Arenera y CI3

• La Arenera y CI3

¿Cuándo?

28-Jun-2011a 8-Jul-2011

8-Jul-2011 a24-Jul-2011

16-Jul-2011a 28-Ago-

2011

29-Ago-201131-Dec-2011

ProyectoNo vá

• La Arenera, Somos Más, Fábricca y Socios

11. USD 75.000 captados de Halloran Philanthropies

12. Hub con puertas abiertasy en operación

3-Ene-201231-Mar-2012

ActividadesRes

.

Enero 2012 Febrero 2012 Marzo 2012

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1. Consecución de financiación 1.2. Campaña de financiación miembros Arenera 1.3. Aplicación Crowdfunding y Concursos” 1.4. Aplicación a fondos del Gobierno (e.j. CIS) 1.5. Campaña de captación de patrocinios2. Diseño e incorporación legal3. Afiliación al Hub Network 3.1 y 3.2 Acuerdo nombre/aplicación Hub Candidate 3. 2. Desarrollo y envío aplicación como Hub Initiative 3.3 y 3.4. Prep. y Participación en reunión Hubs Latam4. Reclutamiento de miembros Hub 4.1. y 4.2. Campaña promoción miembros pioneros 4.3.Selección pioneros y becarios 4.4.Gestión pagos pioneros 5. Selección y diseño de la sede Hub 5.1. Selección participativa de la sede Hub 5.2. Firma del contrato de arriendo/cmp.* 5.3. Diseño participativo* 5.4. Reforma y dotación participativa 5.5.Pre- Inauguración e inicio operaciones6. Desarrollo de alianzas para servicios a emprendedores7. Selección de equipo administrativo 7.1.-7.2. Promoción roles definidos en manual funciones 7.2-7.5. Selección e inducción8. Lanzamiento y promoción

Marcos del proyecto

27-ene-2012

1-feb-2012

1-marzo-2012

7-feb-2012

19-marzo-2012

15-Feb-2012

29-mar-2012

1-marzo-2012

El Plan de Acción del proyecto está organizado en 8 áreas y su crono-grama busca poner el Hub en operación a finales de Marzo 2012

Metas 2012-2017 del Proyecto Hub La Arenera

Metas 2012 a 2017

Las metas para 2012 de La Arenera en este programa son:• Alcanzar 136 miembros y 45% de capacidad usada del espacio de trabajo compartido para finales de 2012• Capacidad usada de las salas de reuniones del 25% y de las salas de eventos del 11%• Incrementar el número de servicios de apoyo de 5 a 12, entre ellos: contabilidad,

mentoría, eventos de capacitación, impresora, mensajería y lockers. Al menos 20% de los miembros hacen uso activo de estos. • Miembros del espacio crecen al menos 10% en número de beneficiarios y 10% en ingresos • Los miembros generan al menos 12 proyectos colaborativos• Al menos 80% de los miembros dicen que el espacio les agrega valor, a ellos y/o a

sus organizaciones.

Indicadores de desempenõ Línea Base Goals 2012-2017

NÚCLEO DE INNOVACION SOCIAL 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

# miembros del espacio - - - 136 166 196 226 256 271

% capacidad usada del espacio de trabajo - - - 45% 55% 65% 75% 85% 90%

% capacidad usada de los espacios de eventos - - - 25/11%

30/16%

35/20%

40/24%

45/28%

50/30%

# servicios de apoyo activos - - 5 12 15 15 15 15 15

% miembros utilizando los servicios de apoyo - - - 20% 30% 30% 30% 30% 30%

% crecimiento en beneficiarios e ingresos de los miembros

- 10% 10% 10% 10% 10% 10%

# proyectos conjuntos generados 6 12 18 24 30 30 30

% miembros dicen que el Hub les genera valor - - - 80% 80% 80% 80% 80% 80%


18


2. Introducción

1. Check-in


Anexo


Tres alternativas de participación y contribución al proyecto HUB La Arenera

Puedes participar y contribuir a la realización del HUB La Arenera de tres formas

•Aplica a ser miembro pionero o miembro general en el link: :https://www.surveymonkey.com/s/3C5LP5G •Refiere emprendedores con el perfil que busca el HUB LA ARENERA•Ayúdanos a difundir el proyecto entre tu red de contactos, redes sociales y medios de comunicación



•Dona recursos financieros•Presta recursos financieros•Refiere donantes y patrocinadorespara el proyecto



•Participa en los talleres de co-creación•Sé voluntario en la preparación y puesta en marcha de procesos

Beneficios del HUB La Arenera para los emprendedores y organizaciones sociales

Sé miembro: Beneficios para los emprendedores e innovadores sociales

Ser MIEMBRO del HUB LA ARENERA brinda al menos cuatro beneficios principales:

1.Ser parte de una COMUNIDAD DE EMPRENDEDORES SOCIALES comprometidos con causas afines o complementarias a las tuyas donde podrás recibir apoyo, dar apoyo, acceder a redes de contactos, co-crear proyectos con otros miembros y sostener diálogos enriquecedores sobre tus temas de interés.

2.Contar con un ESPACIO DE ENCUENTRO Y TRABAJO COMPARTIDO PARA EMPRENDEDORES SOCIALES con ubicación conveniente y dotación adecuada para el trabajo productivo y colaborativo.

3.Acceso a los PLANES DE MEMBRESÍA Y OFICINA económicos. Son más de siete planes con precios asequibles y gran flexibilidad.

4.Acceso a SERVICIOS DE APOYO para emprendedores sociales. El HUB iniciará con servicios básicos como comunidad virtual de miembros y anfitrionaje. Posteriormente, avanzará hacia una oferta de servicios más integral.

Los miembros pioneros, es decir aquellos aquellos que adquieran cualquier tipo de plan antes de la puesta en operación del HUB La Arenera y por mínimo 3 meses, contarán con un reconocimiento especial en el espacio, la página web y el primer informe de gestión del proyecto. Además el cuarto mes de uso del espacio será totalmente gratis. Válido para quienes cancelen el valor total antes 31 de Marzo de 2012.

1

Proceso de selección miembros HUB La Arenera

Todos los miembros del HUB LA ARENERA deberán diligenciar el siguiente FORMATO DE APLICACIÓN y ser aprobados por el COMITÉ DE ADMISIONES HUB.

Los criterios de preferencia del HUB LA ARENERA buscan garantizar que, dado los recursos limitados de cupos, accedan a él aprendices y emprendedores que más se acerquen a las siguientes características:

A) CRITERIOS RELACIONADOS CON EL PROYECTO U ORGANIZACIÓN1.Iniciativa, proyecto u organización con una orientación social o ambiental clara2.Potencial de aumentar impacto3.Innovación: solución nueva, diferente o más eficiente a un problema 4.Serán bienvenidos proyectos en fase de idea y operación, pero priorizados aquellos en operación.

B) CRITERIOS RELACIONADOS CON EL EMPRENDEDOR SOCIAL1.Compromiso con una o varias causas sociales o ambientales2.Capacidad de liderazgo y trabajo en equipo3.Interés de contribuir a la comunidad del Hub La Arenera

Igualmente, serán bienvenidos personas u organizaciones que aporten servicios y recursos relevantes a la comunidad.

Sé miembro: Proceso y criterios de selección de miembros HUB La Arenera

1

Planes de membresía y becas del HUB La Arenera (precios incluyen IVA)

Sé miembro: Son siete planes de membresía con precios asequibles y flexibles, además de un programa de becas

Precio A*

* Precio A es para emprendedores u organizaciones en fase de idea o menos de dos años de operación formal (start-up)** Precio B es para para emprendedores u organizaciones con dos o más años de operación formal

Precio B**

COP$ 35.900

COP$ 43.900

COP$ 79.900

COP$ 97.900

COP$ 159.900

COP$ 189.900

COP$ 309.900

COP$ 369.900

COP$ 449.900

COP$ 529.900

COP$ 349.900

COP$ 429.900

COP$ 1.599.900

1

Formato de Aplicación a miembro HUB La Arenera

Sé miembro: ¡Las Aplicaciones están abiertas a partir de HOY! Diligencia la tuya

Diligencia tu formato de aplicación a miembro del HUB La Arenera en

https://www.surveymonkey.com/s/3C5LP5G

No olvides igual registrarte, si aún no lo has hecho, en la comunidad Virtual de La Arenera: www.laarenera.org, para acceder a toda la información y beneficios de la comunidad más amplia de emprendedores e innovadores sociales en Colombia.

1

Formas de contribuir financieramente al proyecto

•Dona: Las donaciones individuales y organizacionales contarán con certificados de donación. Se lanzará además una campaña de financiación colectiva (Crowdfunding) para financiar el fondo de Becas del proyecto, a la cuál podrán donar desde 10 dólares en adelante.

•Presta: Los préstamos serán con tasa de interés menor a 6% a.e., con al menos un 1 de gracia y período máximo de 5 años.

•Refiere contactos: Realizaremos un desayuno con potenciales inversionistas el 1 de Febrero de 2012 en Uniandinos. Refiere personas que consideres les interesaría participar en ese desayuno o con las que podríamos reunirnos personalmente a [email protected].

Antes de abrir el espacio, queremos asegurar los fondos necesarios para toda la puesta en marcha y adecuación y la operación de por lo menos los 3 primeros meses. Para ello necesitamos conseguir al menos 100 millones de pesos más. Puedes contribuir a ello de la siguiente forma:

Tórnate Benefactor: Formas de contribuir

2

Contribuye activamente a la co-creación del HUB La Arenera

• Refiere sedes que cumplen los requisitos

• Participa en el taller de co-selección

• Ayudanos a co-facilitar el taller de selección de la sede.

• Participa en los talleres de co-diseño del espacio.

• Ayudamos a

diseñar y facilitar el flujo de los talleres de co-diseño.

• Contribuye con tus conocimientos técnicos a la revisión y diseño final del espacio.

• Ayúdanos a adecuar, dotar y decorar el espacio

• Refiere organizaciones que puedan donar materiales o equipos a la sede.

• Refiere contactos en medios que puedan ayudarnos a difundir el proyecto.

• Asesóranos en

el diseño y puesta en marcha de la estrategia de comunicación.

• Refiere contactos y potenciales alianzas para servicios de apoyo a emprendedores y patrocinios al HUB

3 Co-crea el proyecto con nosotros: Etapas donde puedes participar y co-crear con nosotros

¿Preguntas?


29


2. Introducción


1. Check-in


Anexo


Entrega a la salida tu “Formato de Participación” indicando la forma cómo te gustaría participar o aportar al proyecto

•Dona recursos financieros•Presta recursos financieros•Refiere donantes y patrocinadorespara el proyecto

•Participa en los talleres de co-creación•Sé voluntario en la preparación y puesta en marcha de procesos

•Aplica hoy a ser miembro pioneroo miembro general en el link: :https://www.surveymonkey.com/s/3C5LP5G •Refiere emprendedores con el perfil que busca el HUB LA ARENERA•Ayúdanos a difundir el proyecto entre tu red de contactos, redes sociales y medios de comunicación

Próximos pasos

1. Diligencia tu aplicación al HUB La Arenera

2. Inscríbete en nuestra plataforma www.laarenera.org y vincúlate al Grupo HUB La Arenera. Allí podrás mantenerte actualizado de los avances del proyecto. Allí compartiremos las ‘”Preguntas y respuestas frecuentes sobre el proyecto”

3. Contactaremos de manera individual a aquellos que diligenciaron el formato de participación en el evento de lanzamiento del proyecto. Haremos seguimiento a la información que hayas marcado en el formato con tu interés específico de participar y contribuir al proyecto.

Contactos del Proyecto Hub La Arenera

Contactos

•Si tienes más preguntas, sugerencias o ideas para apoyar el proyecto o referir contactos que puedan hacerlo, por favor escríbenos hoy mismo a:

Equipo de Gestión:•Paula Gutiérrez, Gerente del Proyecto, E-mail: [email protected]

Equipo Directivo:•Vladimir Olarte, E-mail: [email protected]•Pablo Espinosa, E;mail: [email protected] •Nicolás Martín, E-mail: [email protected] •Carlos Andrés Barrero, E-mail: [email protected]

Muchas Gracias!


34


2. Introducción

1. Check-in


Anexo


Alcance del proyecto: Requisitos del Espacio Compartido de Encuentro y de Trabajo

Requisitos del espacio compartido de encuentro y de trabajo del Hub La Arenera

Requisitos del espacio1. Ubicación conveniente, segura, próxima de los lugares de

residencia de los emprendedores y próxima a transporte público. La encuesta de percepción del mercado indica que la ubicación idónea del Hub es entre Calles 63 y 100, y Carreras 5 y 14/Autopista de Bogotá D.C.

2. Área: 500 a 1.000 m2 de un piso. Alternativas: 2do piso o lugar de 2 pisos

3. Cobertura de Internet de banda ancha y servicios públicos básicos

4. Valor de arriendo y administración: menor que 12 millones mensuales

5. Espacio de salas para reuniones y eventos modular, incluyendo:• 1 sala de reunión para 3 a 9 personas• 1 sala de reunión para 10 a 19 personas• 1 sala de eventos para 20 a 40 personas• 1 sala de eventos para 41 a 80 personas

6. Espacio de oficinas dedicadas: entre 125 y 150 m2 para 5 a 6 oficinas de 25 a 30 m2 cada una. Serán ofrecidas a organizaciones estratégicas.

7. Espacio abierto al público entre 50 y 75 m2 para visitas y diálogos con la ciudadanía, así como exposiciones de arte y otras actividades afines

8. Espacio para cinco cubículos silenciosos de trabajo individual9. Espacio para estación de cinco computadores “públicos”10.Espacio para estación de impresora y fotocopiadora11.Espacio para casilleros de los miembros12.Espacio para al menos una sala de estar13.Espacio para al menos una sala de descanso14.Espacio para cafetería o estación de bebidas y snacks15.Planes económicos de membrecía: Conexión HUB, HUB 5, HUB

25, HUB 50, HUB 100, HUB Sin Límites, HUB Equipos y HUB Oficinas Dedicadas

Requisitos de dotación y diseño interno del espacio tendrán tres referentes:

• Insumos de los emprendedores participantes en los talleres de co-creación del Hub facilitados por La Arenera en enero-marzo 2012

• Lineamientos y mejores prácticas del Hub Network• Lineamientos de buenas prácticas como CIS y Oasis

Objetivo: Crear un espacio de encuentro y trabajo compartido para emprendedores sociales con ubicación conveniente, dotación adecuada y esquemas económicos de membrecía

2

Ubicación idónea Objetivo primario

Objetivo secundario

Resultados de la Encuesta de Percepción del Mercado sobre la Ubicación Idónea del HUB

Requisitos del espacio compartido de encuentro y de trabajo del Hub La Arenera

Tablas de Frecuencia de la Ubicación de los Emprendedores

No Carrera Frecuencia % % Acumulado No Calle Frecuencia % % Acumulado1 01 a 07 5 17% 17% 1 01 a 15 1 3% 3%2 08 a 14 9 30% 47% 2 16 a 30 5 17% 20%3 15 a 21 6 20% 67% 3 31 a 45 1 3% 23%4 22 a 28 3 10% 77% 4 46 a 60 1 3% 27%5 29 a 35 1 3% 80% 5 61 a 75 9 30% 57%6 36 a 42 1 3% 83% 6 76 a 100 8 27% 83%7 43 a 49 0 0% 83% 7 101 a 115 2 7% 90%8 50 a 56 1 3% 87% 8 116 a 130 2 7% 97%9 57 a 63 2 7% 93% 9 131 a 145 1 3% 100%

10 64 o más 2 7% 100% 10 146 o más 0 0% 100%Total 30 100% 30 100%

Conclusión: Conclusión:Target 1: 79% está ubicado entre Cra. 5 y 21 Target 1: 57% está ubicado entre Calles 61 y 100Target 2: 83% está ubicado entre Cra. 5 y 35 Target 2: 80% está ubicado entre Calles 16 y 100

Conclusión de Ubicación Ideal:* La ubicación ideal del Hub es entre las Carreras 5 y 21, y las Calles 61 y 100* La segunda mejor ubicación se extendería hasta la Cra. 35 y hasta la Calle 16

Con base en tus necesidades actuales y previstas en el mediano plazo (entre hoy y 3 años) ¿Qué tan importantes o valiosos son los siguientes beneficios y características del entorno de trabajo u oficina compartida HUB La Arenera?

Opciones de Respuesta Nada importante

Poco importante Indiferente Importante Muy

importanteNota

PromedioNúmero

Respuestas

Ubicación en área segura (bajo crimen) 0 0 4 30 21 (38%) 4.31 55Ubicación próxima de mi residencia 0 3 7 32 13 (24%) 4.00 55Ubicación próxima de mi organización 1 1 10 29 13 (24%) 3.96 54Ubicación próxima a transporte público 2 3 8 28 14 (25%) 3.89 55

Miembros Potenciales del Hub La Arenera

¿Qué emprendedores y organizaciones sociales ya han expresado interés en ser miembros del HUB La Arenera?

Esta es una muestra de 20 emprendedores y organizaciones sociales que han expresado su interés en ser miembros del Hub La Arenera en 2012:

1.BAMBOO FINANCE: firma internacional que asesora y realiza inversiones en emprendimientos sociales2.BUENA NOTA: difunde y promueve emprendimientos sociales con asesoría, conexión y divulgación3.GOOD BRAND: firma internacional de consultoría en responsabilidad social empresarial4.KATHARSIS: firma de consultoría que busca generar cultura de innovación en las organizaciones5.FUNDACIÓN LATINNO: promueve la importancia e impacto de la ciencia, tecnología e innovación en América Latina6.ENFOQUES INTEGRALES SAS: orientación de carrera a profesionales y consultoría en gestión RRHH para organizaciones7.FUDESA: consultoría en cultura y comunicación estratégica8.FUNDACION PROSURGIR: busca mejorar las condiciones de vida y ofrece servicios sociales a comunidades en Bogotá9.FUNDACION SAP SALUD10.GLOBAL WARNING AGENCY: crea conciencia ambiental a través de las industrias creativas11.GOLDEN COLOMBIA: promueve en países escandinavos una imagen positiva y proyectos sociales en Colombia12.LA FUNDACIÓN AZUL: acompaña grupos étnicos, fortalece culturas y las artes, protege el medio ambiente13.ANAMARIA ARISTIZABAL: coach y consultora en desarrollo organizacional, desarrollo sostenible y emprendimiento14.AMIGOS DE LA MONTAÑA: comunidad de caminantes de los Cerros Orientales de Bogotá15.MEJOR EN BICI: promueve el uso de la bicicleta y fomenta cultura social, ambiental y sustentable16.NEXTBILLION: promueve el papel positivo de la empresa privada en la lucha contra la pobreza y degradación ambiental17.QUO STUDIO / ARTEYOGA: asesorías / centro de arte, yoga y terapias alternativas18.LA ARENERA: acoge y moviliza una comunidad vibrante de +1.100 aprendices, emprendedores e innovadores sociales19.SOMOS MÁS: fortalece y articula redes sociales a través de consultoría, formación y tecnología20.FÁBRICCA: promueve el desarrollo de las industrias culturales y los artistas de Colombia

Sal de trabajar en casa o en tu oficina individual y ven a trabajar con esta vibrante comunidad de emprendedores e innovadores

sociales en el Hub La Arenera. Diligencia el Formato de Aplicación a Miembro aquí.

Algunas organizaciones con voluntades de apoyo expresadas o pendientes de confirmación

Igualmente, el proyecto está captando el apoyo institucional de quienes lideran el emprendimiento e innovación social en Colombia

Sector Gobierno

Sector Civil Sector Empresarial

20120118 Presentación de Lanzamiento del Proyecto HUB La Arenera

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