25 febrero2019 Plan regionalplanregion.gob.cl/documents/Presentacionnuble.pdf · • Despliegue de...

Plan regionalde Gobierno2018-2022

25 febrero2019

Contenido

Situaciónregional

Contenido

1.

Motoresproductivos

2.

Prioridadesregionales

3.

Otrasiniciativas

4.

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Situación regional

Situaciónregional

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Somos 480.609 personas

Territorio y habitantes

Situación regional /

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232.587hombres

248.022mujeres

38,4% se concentra en Chillán

13,5% tiene más de 65 años (11,4% país)

19,5% tiene menos de 15 años (20,1% país)

16,1% de pobreza por ingresos (8,6% promedio nac.)

4,6% extrema pobreza (2,3% promedio nacional)

30,6% población rural (mayor tasa nivel país)

Infraestructura


24,7% de caminos pavimentados(tercera más baja del país)(43,8% país)

18% de viviendas carece de sistema de distribución de agua potable

27% de viviendas urbanas conectadas a internet

(56,1% país)

(7% país)

24,6% pobreza multidimensional (20,7% promedio nac.)

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15.436 personas no tienen acceso a agua potable

1,7 camas por cada 1.000 habitantes

7 Hospitales

(2 de mediana o alta complejidad)

(2,2 nacional)(promedio OCDE: 4,9))

9.239 déficit cuantitativo actual


Vivienda


Salud Empleo


8,7% desocupación regional(6,7% promedio nacional INE octubre - diciembre 2018)

Seguridad

26,4% victimización 2017(28% país)

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(54,5% urbano)(45,5% rural)

$388.000 ingreso medio mensual(segunda región con ingresos más bajos: $555.000 país, octubre - diciembre 2017)

(Chile: 31%)

10 años escolaridad promedio

18% cobertura educación superior

(Chile: 11,7 años)

Educación

Inversión Privada Proyectada GPS

Inversión privada regional anual en MM USDFuente: GPS

Creación de Empleos Anual

Promedio de empleos creados por añoFuente: INE

Personas en situación de pobreza

% de población en situación de pobrezaFuente: Casen

% de victimizaciónFuente: Enusc

Índice de victimización

168264

352 298

18 19 20 21

8.637

2.346 3.984

10-13. 14-17 18

42,329,5

16,1

2009 2013 2017

2517

26

2009 2013 2017

1,7x

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Para periodos previos a septiembre 2018 se utilizan datos de la antigua Provincia de Ñuble

Motores productivos

Motoresproductivos

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Silvoagropecuario

Motores productivos/

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Turismo Energías renovables

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Motores productivos/ Motores productivos/

21,1% de los ocupadostrabajan en Agricultura yPesca (INE 2017)

29,1% de la superficie dela región está cubierta deplantaciones forestales

Llegaron 154 mil turistas durante

el primer semestre 2018.

4% de los visitantes son

extranjeros

144 mil pernoctaciones en el

Valle de las Trancas en

Nevados de Chillan. (1er

semestre 2017)

Destacan principalmente como el

destino turístico Chillán y Ñuble,

representan en promedio el 90%

de las pernoctaciones regionales.

Potenciales turísticos: Valle Itata,

Cobquecura, Valle de las Trancas

– Termas de Chillán.

Principal fuente de energía dela región es térmica de biomasa(67,6% de la capacidad instalada)

Centrales térmicas más relevantesson: Nueva aldea 1 y 3, CholguanBiomasa

Durante el 2018 se han abierto 2parques fotovoltaicos en laregión y se proyecta un total de5

26,6% de la superficie dela región está cubierta deterrenos agrícolas

Prioridades regionales

Prioridadesregionales

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Ñuble ConectadoProgreso Sustentable

Calidad de Vida

Oportunidades para todos

Conectividad Ferroviaria

Conectividad Vial

Metrotren San Carlos –Chillán - Bulnes

Red Hídrica

Medio Ambiente

Agua Potable Rural

Más y mejor salud

Adulto Mayor

Seguridad

Generando capital humano

Innovación y desarrollo para una mayor productividad

Infraestructura para el desarrollo turístico rural

Prioridades regionales/

Prioridades del Plan Regional85

Iniciativas

MMUSD 2.226 a 4 años público -

privado

Conectividad Digital

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Deporte

Cultura

Ñuble conectado

Ñuble Conectado

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Plan 100x10

• Pavimentar en promedio 100 km anuales por 10años.

• Pasar de un 24% a un 43% la red pavimentadaal año 2028

• Aumentar la red pavimentada de 1.065 km a 2.004km.

• Costo anual: MM $30.000 1

• Alianza público privada

Conectividad Vial

Eje Ñuble conectadoG

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1 (cálculo considerando 70% de soluciones básicas)

Relicitación Ruta 5 Tramo Talca - Chillán

• 193 kilómetros entre Talca y Chillán

• Perfil de doble calzada aumenta de 2 a 3 pistas porsentido en gran parte del recorrido.

• 2 entradas nuevas para Chillán: SepúlvedaBustos y Parque Lantaño

• Peaje norte modalidad Freeflow

• Con obras en 18 comunas de Maule y Ñuble: RioClaro, San Rafael, Talca, Maule, San Javier, VillaAlegre, Linares, Longaví, Retiro, Parral, Ñiquén, SanCarlos, San Nicolás, Chillán, Chillán Viejo, Pelarco,San Clemente y Yerbas Buenas.

• Costo: MM USD $521 vía Concesiones.

• Llamado a licitación Mayo 2019.

Eje Ñuble conectadoG

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Conectividad Vial

Ruta Costera Cobquecura-Dichato (N-114–O-14):

Ruta Chillán – Yungay, N-59

Reutilización puentes mecanos

• Mejoramiento de accesos ypuentes, disminución de curvasy creación de ciclo vías en 61km de una de lasprincipales rutasintercomunales

• Elevando estándar deseguridad de la conocida “Rutade la Muerte”.

• Conecta 5 comunas con lacapital regional: ChillánViejo, San Ignacio, El Carmen,Pemuco y Yungay.

• Costo total por MM$ 75.000• Inicio de expropiaciones

durante el 2019• Inicio de obras estimado para

el 2021Go

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Conectividad Vial

• Oportunidad de unir la rutacostera para la zona centrodel país, como alternativa a laRuta 5

• Pavimentación de 54,6 km• Construcción de puente de 2,2

km sobre desembocadura rioItata.

• Costo total aproximado MM$160.000

• Proyecto dividido en 3 tramos:1. Cobquecura – Puente

Itata2. Puente Itata3. Dichato – Puente Itata

• Diseños tramo 2 y 3 a iniciardurante el 2019.

• Instalación de 8 puentesmecanos.

• 437 metros de puenteinstalados.

• En las 3 provincias, 7comunas de la región: SanCarlos, Ñiquén, Quillón, Ránquil,El Carmen, Ninhue, Bulnes.

• Costo MM$ 7.700• A ejecutar durante el 2019 al

2021.

Eje Ñuble conectado

2 rutas intercomunales y 8 puentes mecanos

Plan vialidad Urbana Estructurante Chillán (I/II)• 10 proyectos para el desarrollo vial: 4 obras, 4 diseños y 2 estudios

• Presupuesto total iniciativa: MM$ 46.987

Conectividad Vial

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Proyecto Etapa comprometida

CostoMM$

Situación al 2022

Color en el mapa

Avenida Huambalí Ejecución 15.000 Ejecución Terminada

Verde

Avenida Diagonal LasTermas

Ejecución 13.037 Ejecución Terminada

Azul

Diego Portales – FranciscoRamírez

Ejecución 6.000 Ejecución de obras al 50%

Celeste

Avenida España – AvenidaCentral

Ejecución 8.600 Ejecución de obras al 50%

Morado

Sector Suroriente; Alonsode Ercilla, Los Puelches yAndrés Bello, Chillán -Chillán Viejo

Diseño 1.260 Diseño terminado, para ejecución

Rojo

Avenida Vicente Méndez,Paul Harris y Las Rosas

Diseño 800 50% avance de diseño

Naranjo

Construcción desnivelCamino Parque Lantaño

Diseño 110 Inicio de obras 1er trim. 2022

Negro

Habilitación CircunvalaciónOriente de Chillán

Diseño 1.130 Diseño terminado -


Plan vialidad Urbana Estructurante Chillán (II/II)

Conectividad Vial

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Proyecto Etapa comprometida Costo MM$ Situación al 2022

Estudio de Infraestructura asociada altransporte público en Chillán y Chillán Viejo

Ejecución Estudio 600 (Estudio)

Ejecutadas gran parte de las obras que arroje el estudio

Estudio de Gestión de Tránsito en la ciudad deChillán

Ejecución Estudio 450(Estudio)

Ejecutadas gran parte de las obras que arroje el estudio

Incluye el estudio de:

• Mejoramiento Av. Los Andes (extensión a Monterrico)

• Mejoramiento Av. Esmeralda

• Ordenamiento Vial sector Villa Doña Francisca I, II y III

• Construcción de Puentes en Calle Las Violetas y Esmeralda

• Mejoramiento Vial en Sector Villa Los Volcanes (Reloncaví, Cerro Roble, Cerro Plomo)

• Gestión de Tránsito Asociada en todo el sector


Tren Chillán - Alameda

• Disminuir en un 30% los tiempos de viaje

• 3.30 horas formato exprés: partiendo enChillán y tendría detenciones en Talca, Rancagua,San Bernardo y Alameda.

• Conectar Santiago con el centro sur de Chile.

• Beneficiando a Ñuble, O´Higgins y Maule

• Inversión: MM USD 95

• Obras civiles: MM USD 44

• Compra de trenes: MM USD 51

• Puesta en marcha estimada para el 2021

Infraestructura Ferroviaria

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Estudio Metrotren Ñuble (Bulnes-Chillán-San Carlos)

• Tren que permitirá la conectividad delnorte con el sur de la región.

• Propuesta básica: 50 kilómetros, 10estaciones, 7 existentes y 3 a construir.

• Costo estudio MM$ 250

• 290.163 beneficiarios potenciales

• 2021 término del estudio


Fibra Óptica Nacional

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Conectar con Fibra Óptica las 21 comunas de la región:

• Reducir la brecha digital

• Fomentar la cobertura de servicios detelecomunicaciones en lugares rurales o urbanos debajos ingresos.

• Actualmente solo 9 comunas (de 21) cuentan confibra óptica

• Costo: MM$8.393

Progreso Sustentable

Progreso Sustentable

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Concesión Embalse la Punilla

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Red Hídrica

• Construcción de un embalse multipropósito para riego de70 mil hectáreas y generación de energía hidroeléctrica(94 MW).

• Ubicado en las comunas de Coihueco y San Fabián• Beneficiará a 5 comunas de: San Carlos, Chillán, Ñiquén,

San Nicolás y Coihueco.• Inversión de la concesión Embalse MMUSD 680• Duración estimada construcción: 10 años

Eje Progreso sustentable/

Estudio de caracterizaciónde acuíferos para embalsessubterráneos

Licitación Embalse Zapallar

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Red Hídrica

• Identificar sectoreshidrogeológicos que presentencondiciones favorables paradesarrollar una recarga deacuíferos.

• Presupuesto MM$ 1.800• Plazo 2019-2021

• Ubicado en angostura del valle delRío Diguillín, comunas de Pinto,San Ignacio y El Carmen

• Permitirá la incorporación de10.000 nuevas hectáreas conseguridad de riego de 85%.

• Beneficiando 1.000 regantes• Costo estimado de ejecución MM

USD 380• Publicación licitación 2do semestre

2021.


Estudio de factibilidad Embalse Chillán

• El 25 de enero de 2019 se incorporó allistado de priorización de embales losestudios de factibilidad y ambientales

• Asegurará capacidad de riego para20.000 hectáreas, con un 85% deseguridad.

• Beneficiará a 2.000 agricultores• Inversión estimada futura: MM USD 269

– 290

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• CNR y GORE firmarán convenio detransferencia para la reconversión frutícola

• Aumentar la superficie de riego

• Fortalecer la gestión, administración y distribuciónde los recursos hídricos.

• Inversión: MM$ 17.890

• Iniciando el 2019 al 2022

Red Hídrica


• Estudio de factibilidad para incrementar lashectáreas de riego en sectores del secano deTrehuaco y Coelemu.

• Licitación estudio 2019• Duración de 12 meses.• Costo MM$ 230

Conectividad Hídrica para el Secano Transferencia Programa Fomento alRiego para Fruticultura

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Prevención de incendios


Combate de Incendios Forestales

• Presupuesto de 53 mil millones a nivel nacional para prevención y control deincendios forestales

• Despliegue de 139 aviones y helicópteros para repartir 6.700 mil litros de agua• Se triplicó la dotación de brigadistas y bomberos a nivel país en relación al 2017• La región cuenta con 10 brigadas constituidas 2018 – 2019 y 2 aeronaves

operativas

Situación Actual Ñuble (fecha)

Periodo actual (2018 – 2019)

Periodo2017 – 2018

Promedio quinquenio

Numero de incendios 325 (+9%) 297 (-3%) 335,8

Superficie afectada (ha) 2.067,4 (+1%) 2.047,72 (-75%) 8.398,27

*Actualizado al 25 de febrero 2019

Estudio Básico Diagnóstico Integralde Residuos Región de Ñuble

Plan Ñuble Respira

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Cuidado del Medio Ambiente

• Recambio de 4.700 calefactores a leñaantiguos

• Guiado por el plan de prevención ydescontaminación ambiental.

• 18.856 beneficiados• Copago con los beneficiarios.• Costo MM$ 4.500• Plazo 2019 - 2021

• Diseño de alternativas de mejoramiento dela gestión de residuos sólidos, domiciliarios(rsd) y asimilables

• Potenciando el desarrollo de la economíacircular

• Presupuesto MM$ 300


Calidad de vida

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Plan 700x5

• Meta 700 arranques domiciliarios anuales enpromedio durante 5 años consecutivos.

• Construir, ampliar y mejorar los APR de la región.

• Costo anual aproximado de MM$ 3.500:

• MM$2.500 obras nuevas

• MM$ 1.000 estudios y diseños

• A iniciar el 2019 en las comunas de San Ignacio,Chillán, San Carlos, Coihueco, Bulnes y otras.

Agua Potable Rural

Eje Calidad de vida/G

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Eje Calidad de vida/

Nuevo Hospital Regional

Nuevo Hospital Regional de Ñuble

• Hospital Regional de alta complejidad• Ubicado entre las comunas de Chillán y Chillán

Viejo• 128 mil metros cuadrados• Aumento de un 15% de camas y resolutividad

(530 camas y 14 pabellones)• Beneficiando a los 480 mil habitantes de la región• Inicio de obras: 1er semestre 2019• Término Ejecución: 2023• Costo: MM $196.000

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• Aprovechar las tecnologías modernas al serviciode la gente.

• Contará con un Banco de Memoria con lasfichas clínicas de todos los pacientes.(Historia clínica, tratamiento y medicamentos)

• Banco de Datos con información médicarelevante de diagnósticos y de tratamientos.

Hospital Digital

Fortalecimiento de la salud primaria

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Reducir las brechas de atención en la salud primaria al 20211 nuevo SAR en Chillán Viejo, un CECOSF en Ñiquén y la renovación de 5 CESFAM.MM$ 18.484

Proyecto Comuna Iniciativa Plazo Inversión (MM) Beneficiarios

SAR Chillán Viejo Chillán Viejo Construcción Término 2019 $1.058 10.000 habitantes

CECOSF Chacay Ñiquén Construcción Inauguración 2019 $426 700 familias

Cesfam Ultra estación Chillán Reposición Término 2021

$17.000 40.000 habitantes

Cesfam Quillón Quillón Reposición Término 2019

Cesfam San Ignacio San Ignacio ReposiciónEquipamiento e inauguración 2019

Cesfam Coihueco Coihueco Reposición Término 2019

Cesfam Pueblo Seco San Ignacio Reposición Término 2020

Nuevo convenio para invertir en más y mejor salud

Elaboración de un nuevo convenio de programación con plazo hasta el año 2025

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Equipamiento para la Red de Salud

Diversas iniciativas que consolidanla Red de Salud para Ñuble;1. Renovación en la dotación de

vehículos por un total deMM$ 486

2. Nuevo equipo clínico paratodas las provincias, en 5comunas: Chillán, San Carlos,El Carmen, Quirihue yCoelemu.

3. Estudio de un sistemainformático integral parauna gestión de mayoreficiencia y eficacia.

Formación de especialistas

• 100 becas de formaciónde especialidades ysubespecialidades

• Aumentando en 35% elnúmero de especialistas dela región

• Aumentar la oferta de horasespecialistas para la red.

• Inversión aproximada MM$8.980


Fortalecimiento de la infraestructura de salud

• Aprobación de diseños yejecución de centros de saludy postas rurales

• Beneficiando a 7 comunas:Quillón, Coihueco, San Fabián,Pinto, Portezuelo, Ñiquén yBulnes.

• Inversión aproximada MM$20.604

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• 4 centros para Ñuble al 2022

• Al menos uno para cada provincia

• Iniciando el 2019 con un centro en Chillán.

• Beneficiando a 90 personas por cada centro.

• Subvención de 55 mil pesos mensuales porpersona.

• Inversión total de los 4 años: MM$ 410

Adultos mayores

• Viviendas para adultos mayores• Otorgando apoyo psicosocial y comunitario.• 2 nuevas construcciones a iniciar 2019 en las

comunas de San Ignacio y Bulnes.• Término de construcción y entrega de 2

condominios en El Carmen y Quillón.• 85 viviendas en total• Costo total MM$ 2.600

4 condominios de viviendastuteladas para Ñuble Centros Diurnos Comunitarios


Una región segura en lo rural y urbano

Modernización Parque Automotriz de Carabineros de Chile

• Renovación de un 30% de laflota vehicular.

• Recambio de 71 vehículos:• 51 vehículos operativos• 3 retenes móviles• 17 vehículos de apoyo

• Beneficiando a toda la región• Fecha inicio 2019• Costo total MM$2.343

Modernización Unidades de Carabineros de Chile

• Reposición de 9 unidadespoliciales:

• 6 retenes• 1 tenencia• 2 sub comisarias

• 9 Comunas beneficiadas:Ránquil, Bulnes, Cobquecura,San Ignacio, Coelemu,Coihueco, Pinto, Chillán y SanFabián.

• Plazo de 6 años• Costo: MM$ 8.282

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Diseño Cuartel Regional PDI de Ñuble

• Permitiría unificar todos loscuarteles ubicados en la capitalregional.

• Beneficiarios: 480 mil habitantesde Ñuble

• Costo diseño MM$449• Costo compra terreno MM$ 216• Inicio diseño: 2019

Una región segura en lo rural y urbano

Diseño Centro Penitenciario Chillán

• Se proyecta traslado de la Cárcel de Chillán desdeel centro urbano hacia un sitio rural.

• Diseño para la construcción de un penal de altoestándar

• Ubicado entre San Carlos, Quirihue y Chillán, con laidea de absorber estas tres unidades penales

• Etapas comprometidas:• Compra terreno de más de 15 hectáreas• Elaboración diseño

• Costo terreno aprox: MM$ 2.000• Periodo adquisición: 2019-2020

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Fomento a la cultura y el patrimonio

Sinfonía Ñuble

• Programa que busca crear almenos una orquesta juvenil porcomuna

• Beneficiando a 2.080 jóvenes• Plazo de ejecución: 3 años• Inversión regional por un monto

de MM$ 600

Recuperación Capilla San Juan de Dios, Chillán

• Restauración y puesta en valor• Etapa de diseño finalizada• Inicio obras año 2019• Costo MM$ 2.932

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Cultura Itinerante

• Itinerancia artística y promoción de laoferta artística regional

• Descentralización de la cultura y lasartes

• Beneficiando a 5000 habitantes de laregión

• Costo MM$300

Bandera Bicentenario

• A instalar en la explanada delGobierno Regional

• Inversión de MM$ 600• Inauguración 2020

El deporte se instala en Ñuble

Centro de Entrenamiento Regional Ñuble

• Creación de polos de desarrolloen deportes estratégicos

• Captación y desarrollo de talentos• Fortalecer el posicionamiento de

la región en el mapa competitivonacional

• Beneficiando a más de 410habitantes

• Inversión regional de MM$ 238• Inicio programa: 1r semestre

2019

Polideportivo Municipal, San Carlos

• Construcción de un polideportivo de2.688 m2

• Beneficiando a la comuna de SanCarlos, que no cuenta con recintomunicipal

• Cuenta con babyfutbol, basquetbol,voleibol, multitaller y sala demusculación

• Infraestructura para 800 personas• Costo: MM$ 2.470• Término obras: 2020

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Difusión y promoción de la actividad física

• Desarrollo de 6 actividadesdeportivas para la difusión ypromoción de la actividad física

• Copa de Fútbol Ñuble• Rally• Campeonato Nacional de

Surf Cobquecura• Mundial MTB Marathon• Campeonato Nacional

Enduro• Mundial MTB Enduro

• Inversión regional de MM$ 146• Iniciativa anual, iniciando 2019



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• A lo menos 5 Liceos Bicentenariospara Ñuble al 2022.

• Iniciando con 3 liceos el 2019:• Liceo Claudio Arrau León,

Coihueco• Liceo Domingo Ortiz de Rozas,

Coelemu• Liceo Polivalente Carlos

Montane Castro, Quirihue• Especial énfasis en la educación media

técnico profesional.• Beneficiando a más de 2.100 alumnos• Costo total de MM$ 1.170

Generando Capital Humano

Eje Oportunidades para todos/G

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5 Liceos Bicentenario

• Beca de educación superior paraestudiantes de sectoresrurales.

• Complemento a la Beca deArticulación

• Beneficiando a más de 1.600alumnos en régimen

• Costo anual en régimen: MM$1.280

• Inicia 2019

Ñuble apuesta al futuroAumento de Cupos para Nivelación de Estudios de Adultos • Enfrentar la baja escolaridad

de la región: 25% de losmayores de 25 años poseesolo educación básicacompleta.

• Aumentar en 1.500 losbeneficiarios del programa denivelación.

• Alcanzando los 3.500beneficiados.

• Costo MM$ 203 anual

Vivienda para todos

Eje Oportunidades para todos/G

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5.664 nuevas soluciones habitacionales

• Disminuir en un 18% el déficit de la región en lospróximos 4 años

• Déficit actual es de 9.239 viviendas• Alrededor del 10% de estas soluciones son

enfocadas en viviendas rurales (531)• Monto de inversión de 3 millones UF• Periodo de ejecución 2018-2022

Adicionalmente se entregarán 8.244 subsidios de Protección del Patrimonio Familiar, para disminuir el déficit cualitativo del la región que alcanza los 43.693

Innovación y Desarrollo para una mayor productividad

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Asesoría del Banco Mundial para la Atracción de Inversiones

• Diseño de una estrategia deatracción de inversiones

• Diversificar y fortalecer el aparatoproductivo regional

• Costo total MUSD 400• Iniciada en Octubre 2018• A terminar el 2do semestre 2019

Eje Oportunidades para todos/

Iniciativas y programas de apoyo a las empresas y emprendedores

Aceleración Ñuble

• Creación División de FomentoProductivo e Industria

• Desarrollo de políticas públicasque permitan atraer inversiónregional

• Articulación, a través de CORFO,de líneas de fomento Productivo

• Ambiente emprendedor einnovador.

Ley Pago a 30 díasTrato justo a las PYMES

• En enero de 2019 se promulgóla ley que promueve lostiempos de pago oportuno delas deudas contraídas conpequeñas y micro empresas.

• Devolviendo el capital detrabajo y tranquilidad a laspequeñas y medianasempresas de la región deÑuble

Infraestructura para el Desarrollo Turístico Rural

Señaléticas Turísticas con sello Ñuble

• Señalética amigable con los visitantes y desplegadadentro del territorio

• Potenciar aspectos turísticos de la Región• A distribuir dentro del territorio como el Valle del Itata,

Cobquecura, San Fabián, Quillón y Las Trancas• MM$ 60

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Eje Oportunidades para todos/

Mejoramiento costero

• Mejoramiento del borde costero de 3 sectores de laregión:

• Taucu• Mela• Mure

• Costo de ejecución: MM $ 1.700• Fecha inicio: 2020• Fecha término: 2021

RegiónDe Ñuble

Región de Ñuble

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25 febrero2019 Plan regionalplanregion.gob.cl/documents/Presentacionnuble.pdf · • Despliegue de...

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