26 de Marzo_ ABRIL 2010

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    EQUIPO DE APOYOOscar Olivera / Ren Crespo

    Eliana Quiones/Rosario MonjeGabriel Rodrguez

    Contctos:4254080 - 4504622

    e-mail: [email protected]

    Sitio web: www.fundacionabril.org

    Dveloppementet Paix

    Desarrollo y Paz

    2 / EL AGUA Y LAS FBRICAS3 / NUESTROS SINDICATOS NUESTRA HISTORIA: CORONILLA:PASTA DE GUERRERAS.4 / NOTICIAS BREVES

    AO 2 / NMERO 13 / ABRIL 2010

    Lo que est pasando cada vez ms hoy enda es que la democracia se confunde con

    las elecciones. Hubo un tiempo en el que lademocracia para nosotros/nosotras signi-ficaba participacin en la distribucin de lariqueza, decisin colectiva sobre los temasque nos afectan a todos, presin y movili-zacin para influir en las polticas estatales.Ahora, el nico significado aceptable de de-

    mocracia parece ser la competencia en elmercado electoral.

    Este tipo de pol-tica es la polticade los patrones,de los polticos yde las institucio-nes financierasinternacionalescomo el BancoMundial y elFondo MonetarioInternacional.Ellos hacen cual-quier cosa porignorar nuestras

    propuestas y ne-cesidades, lonico que reco-nocen como po-l t i c a m e n t elegtimo es lafalsa participa-cin en el mer-cado electoral,que es el lugardonde NO esta-mos representa-dos y donde losque siempre gananson ellos.

    Nosotros hacemos poltica cuando impedi-

    mos que los patrones despidan ms trabaja-dores, nosotros practicamos poltica cuandoampliamos y construimos nuestros sindica-tos, nosotros somos partcipes de la polticacuando criticamos y debatimos los temasms importantes de la agenda pblica conlos patrones y los polticos y nos involucra-

    mos en poltica cuando pe-leamos juntos pordefender nuestro patri-monio social.

    Ms que nada, estamosaprendiendo a represen-tarnos a nosotros mismos a

    travs de nuestra ela-boracin de propues-

    tas, a travs del deciry decidir cmo quere-

    mos que sean las cosas ycmo vamos a pelear poresto. No vamos a ganarestas cosas a travs de

    la eleccin de un trabajador en el concejo mu-nicipal o distinguirnos a nosotros mismoscomo representantes parlamentarios, vamosa tener un mundo mejor slo a travs de lalucha diaria; en la resistencia contra la arbi-trariedad de los patrones, a travs del apren-dizaje y de la construccin de lazos desolidaridad con otros trabajadores, educndo-nos a nosotros mismos en escuelas sindicales.

    Para nosotros, la poltica no est en el mer-cado electoral, la poltica significa la discusincolectiva, la toma de decisiones y la imple-

    mentacin de soluciones para nuestros pro-blemas comunes. En Cochabamba un

    problema comn fue y es el agua.

    Hace 10 aos en la llamada Guerra delAgua, este tipo de poltica colectiva y comu-nitaria la hicimos y ejercimos todos y todas.En abril del 2000, los cochabambinos y lascochabambinas organizados en cabildos,asambleas y mitines, recuperamos el dere-cho a decidir sobre el destino de los bienescolectivos como el agua. Durante muchos

    das fuimos partci-pes de una nuevaforma de hacerdemocracia ba-sada en la forma-cin colectiva deopinin pblica,en la ampliacinde las estructurasde participacinlocal, en la con-fianza mutua y enel reconocimientode que en la soli-daridad con el otrose juega el destino

    de nuestro propiobienestar indivi-dual. La virtud deesta accin colec-tiva fue mostrarque la historia notiene un destinofatal basada en laprivatizacin, ladespolitizacin so-cial y la resigna-cin.

    Hombres, mujeres,nios, nias, jvenes, ancianos, trabajado-res, amas de casa, comerciantes, campesi-nos, regantes, fabriles, maestros, artistas,

    etc, etc, salimos juntos a defender la vida,perdimos el miedo. Salimos de nuestrascasas y de nuestras comunidades para ha-blar entre nosotros, para conocernos, paraaprender nuevamente a confiar unos enotros. Ocupamos las calles y los caminos porque somos los verdaderos dueos. Lo hici-mos sobre la base de nuestra propia fuerza.Nadie nos pag, nadie nos dio ficha, ni nosmult. Para nosotros, poblacin trabajadorade la ciudad y el campo, este es el verdaderosignificado de la democracia. Decidimos yhacemos, discutimos y ejecutamos.

    10 aos han pasado es nuestro deber refle-xionar y preguntarnos Hacia dnde vanuestra lucha?

    Extractos: Nosotros somos la coordinadora, OscarOlivera, Raquel Gutierrez y muchos otros. Cochabamba

    - 2008

    LA GUERRA DEL AGUA

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    22 peridico fabril 26 de marzo

    El acceso al agua potable es un derechofundamental de las personas y unelemento esencial para la vida. En el mundohay ms de 260 cuencas y lagos trans-fronterizos que se extienden a travs delterritorio de 145 pases, y cubren la mitad dela superficie terrestre del planeta. Adems,estn los grandes depsitos de aguasubterrnea, lo que en teora significa quehay suficiente agua dulce para satisfacer lasnecesidades humanas, porque la poblacinmundial slo depende de una centsima partedel 1% del agua del mundo. El problema esten su distribucin poco equitativa y en laamenaza de la contaminacin.

    En la actualidad ms de 1.100millones de personas NO tienen acceso alagua potable y 2.600 millones NO disponende sistemas de saneamiento adecuados.Adems, cada ao mueren cerca de 2millones y medio de personas, la mayoranios, por enfermedades relacionadas con lasmalas condiciones del agua y la mitad de lascamas de los hospitales de todo el mundoestn ocupadas por personas que padecenenfermedades transmitidas por el agua. Sinembargo, en los pases del Norte, elpanorama es muy distinto. La hierba de uncampo de golf necesita, para estar en buenestado, el equivalente al agua que consumen20.000 personas cada da. Para obtener unlitro de gasolina, se necesitan 10 litros deagua y para producir 900 kilos de papel sonnecesarios casi 300.000 litros de agua.

    El consumo del este lquido vital se hamultiplicado por seis en los ltimos cien aosy las ltimas proyecciones revelan que parael ao 2025 se necesitar un 20% ms deagua si el consumo sigue creciendo al mismoritmo, lo cual en un determinado punto sevolver insostenible.

    La industrializacin del agua

    El agua tambin es un recursofundamental para la actividad industrial, su

    utilizacin ha variado a lo largo del tiempo,disminuyendo su aprovechamiento local opuntual como fuente de energa primaria (enmolinos y turbinas), pero contina siendoimprescindible para el desarrollo industrialusada como medio de reaccin y disolvente ocomo regulador trmico en calderas y torresde refrigeracin.

    El agua es utilizada por la industria dediferentes maneras: para limpiar, calentar yenfriar; para generar vapor; para transportarsustancias o partculas disueltas; comomateria prima; como disolvente; y comoparte constitutiva del propio producto (Por ej.

    en la industria de bebidas).Las extracciones de agua destinadas a

    la industria son a nivel mundial: 22% del usototal de agua. Los pases de altos ingresos:59% del uso total de agua y los pases debajos ingresos: 8% del uso total de agua.Aqu les presentamos algunos datos que nosayudan a comprender la realidad del usoindustrial de este recurso:

    - El volumen anual de agua utilizada por laindustria aumentar de los 752 Km /ao en1995 a unos 1.170 Km /ao en 2025.- En los pases en vas de desarrollo, el 70%de los desechos industriales son vertidos sin

    tratamiento, contaminando aslos recursos hdricos

    disponibles.- Para el 2025 se espera que laindustria represente cerca del24% del total de extraccionesde agua dulce.Por otra parte, el vertidoindustrial devuelto sintratamiento adecuado al ciclodel agua constituye una de lassituaciones ms preocupantes.Si el agua est contaminadacon metales pesados, partculaso agentes qumicos, o vacargada de materia orgnica,obviamente la calidad de lamasa de agua o del acuferodonde se desecha el aguacontaminada se ver afectada.Los niveles de toxicidad y la

    falta de oxgeno en el agua pueden daar odestruir por completo los ecosistemasacuticos aguas abajo, as como lagos ypresas, afectando en ltima instancia aestuarios ribereos y ecosistemas marino-costeros.

    En resumen el problema del uso delagua en la industria tiene tres vertientes: Losaltos consumos; las descargas contaminantesal drenaje o a travs de canales permeablesal suelo; y las descargas directas a cuerposde agua.

    De aqu derivan varios efectos quetienen que ver principalmente con su origenpero tambin con su manejo posterior.

    Este descontrolado consumo, malmanejo y poca o nula preocupacin por losefectos contaminantes producidos por lasindustrias, tienen que ver con el modelo dedesarrollo vigente a nivel global.

    En vas de desarrollo

    A nivel global seviene implementado unmodelo de progreso y unaidea del buen vivir metatcnicamente inalcanzablepara los pobrestercermundistas quenos ha transformado

    nuestra perspectiva sobreel mundo, haciendo querechacemos lo ancestral ylo propio para valorar lonuevo y lo ajeno. Este

    Modelo de desarrolloOccidental estcausando: Problemasecolgicos, cambioclimtico, el efectoinvernadero, un aumentodesmedido en la demandade los recursos naturales,pobreza, desigualdad y

    explotacin entre otros. En otras palabras ladestruccin de la naturaleza y de nuestrasrelaciones de armona con ella.Se nos ha incrustado en la cabeza el falsosueo de vivir en una ciudad hermtica,completamente ajena a la naturaleza y a loorgnico, sumida en una constantecompetitividad y una falsa idea de progreso ydesarrollo ntimamente relacionado alconcepto de xito traducido en

    consumismo.Ya no nos importa de dnde viene,

    cmo fue hecho, a quin o qu se tuvo quesacrificar para la elaboracin de undeterminado producto, lo que nos importa esadquirirlo antes que los dems. As pues noreflexionamos si para la fabricacin de un

    microchip se consumen 32 litros de agua ypersonas por lo general nios de pasessubdesarrollados son explotados y sometidosa jornadas laborales extenuantes por bajossalarios y cero beneficios sociales, lo que nosimporta es tener el modelo ms reciente decelular que sea mucho mejor que el denuestros amigos, compaeros de trabajo ofamiliares.

    Debemos exigir a nuestros gobiernosleyes ms duras y estrictas con aquellos quecontaminan ros y lagos. El reciclaje,reutilizacin y tratamiento de aguascontaminadas es una posibilidad viablegracias a las tecnologas existentes hoy enda, por tanto ya no se puede seguirconsintiendo que las grandes industrias sigancontaminando fuentes acuferas ymalgastando este recurso a nombre deldesarrollo y progreso. Los ciudadanosdebemos demandar que se cumplan losacuerdos internacionales contra lacontaminacin de las aguas. Los gobiernos yorganismos internacionales tienen que buscarsoluciones globales y de cooperacin sobrelos recursos hdricos para que en el agua nose convierta en un motivo de conflicto en elfuturo y por sobre todo, debemos generarlazos de solidaridad entre las distintasorganizaciones sociales y comunidadesoriginarias cuya sabidura a perdurado ypermitido que el planeta no seacompletamente degradado a unsupermercado de materias primas para lospases industrializados. Solamente entretodos podremos buscar alternativas viablespara detener el deterioramiento de nuestroecosistema.

    Datos extrados del informe de la organizacin de las

    Naciones Unidas, y el Organismo Mundial de la Salud. 2009.

    El Agua y las Fbricas

    Analistas y organizaciones civiles advierten de que las guerras del futuro ya no selibrarn por el territorio o los recursos energticos, sino por el agua, fuente de vida.

    En los pases en vas de desarrollo, el 70% de los desechos industriales son vertidos sin

    tratamiento, contaminando as los recursos hdricos disponibles.

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    Atan solo unos cuantos metros de lafbrica, a la sombra de un muro nossentamos todas a conversar, asclandestinamente se reuna el sindicato los

    primeros aos, fuera de la fbrica, aqu atrs,desde el ao 76, como en aquellos tiemposlos gobiernos no dejaban a los trabajadoresreclamar por sus derechos, tenan queesconderse para reunirse, pero todo lo que sehablaba siempre se filtraba a la gerencia y losque estaban en el sindicato eran fichados yles hacan la vida imposible, nos cuenta laSecretaria General del sindicato, Lydia Robles.

    Al principio del sindicato lostrabajadores eran en su mayora hombres,actualmente CORONILLA cuenta con solo 10trabajadores varones y 45 obreras de planta.

    La presencia femenina se ve incluso anivel administrativo, ya que la GerenciaGeneral est a cargo de la seora MartaEugenia Wille desde1997.

    Un duro comienzo

    El problema era queen un inicio las

    trabajadoras no eranunidas y no saban

    sus derechos

    Los primerosdirigentes eranhombres, hasta que laseora Maria Elena

    Bilbao fue electa enasamblea por votopara ser la primeraSecretaria General delsindicato, pero estaseora no nos hacia ver la Ley General delTrabajo, recuerdan las compaeras msantiguas. A su gestin le sigui el seorAlberto Bretn que asumi el cargo deSecretario General, y posteriormente laseora Maria Elena volvi a asumir ladirigencia del sindicato, pero lastimosamentelas cosas no mejoraron.

    As pues, laprimera mitad de ladcada de los 90 lastrabajadoras deCORONILLA nosolamente aguantabanuna ilegal jornadalaboral de 42 horassemanales, sino quetambin la fuerzaorganizativa de susindicato haba sidodaada por algunoselementos quebuscaban beneficiospersonales por sobre elbien comn, lo que dio como resultado ladisolucin del sindicato por un largo periodo.Para el ao 1999 la compaera Lydia Roblesasumi, por decisin unnime en asamblea,el cargo de Secretaria General y las cosascomenzaron a cambiar.

    Primeras conquistas

    Defendiendo mis propios derechos defiendolos derechos de otros

    A finales de los aos 90 el personal,tanto de planta como administrativo habasido reducido, la crisis econmica quegolpeara a la empresa en el ao 2000 ya sehacia sentir. Sin embargo, gracias alasesoramiento recibido por la Federacin deFabriles, una de las primeras conquistas del

    sindicato, que nuevamente se ibaorganizando, fueron las horas extras.En la federacin me dijeron que porley la jornada de las mujeres es de40 horas, as que agarrada de la LeyGeneral del Trabajo entr a lagerencia y convers con laadministracin que despus de unasemana reconoci que se estabaviolando la ley y aceptaron pagarnoscomo horas extra todas las horas quese pasen de las 40 semanales, noscuenta la secretaria general.

    Pero este no era el nico abusocometido por la patronal en aquellosaos, las trabajadoras recuerdan a lacompaera Benita, que tena uncontrato de un ao dentro la fbrica

    y a tan solo 4 meses de cumplir sucontrato fue puesta entre la espada y lapared. No era la primera vez que una de lascompaeras era escogida para ir a trabajara la casa de la gerente como trabajadora delhogar, sin embargo ella se rehus, Tiqueaba

    y se sala al patio y por los cuatro meses quele faltaban le han castigado limpiando la casadel perro, incluso faltando mano de obra para

    produccin le hacan limpiar el patio de lafabricarecuerda doa Severina Lumpe, unade las compaeras ms antiguas, Lagerencia escoga a las chicas ms blanquitas

    para ir a trabajar de empleada a su casa, peroellas seguan figurando como trabajadoras de

    planta, con seguro y todo, y despus quecumplan su contrato,ya no les dejabanvolver a la fabrica

    Todos leapoybamos a lacompaera Benita

    para que no se rinday ella deca que habafirmado para trabajarcomo fabril, y aunquetenga que limpiar lacasa del perro, mevoy a quedar dentrola fabrica hastacumplir mi contrato,

    nos cuenta lacompaera Lydia, esa chica de

    tan solo 25 aos y con una hija, se puso firmee hizo respetar sus derechos, cumpli sucontrato y cobr su quinquenio, y luego deella ya ninguna otra trabajadora fue cambiadade su puesto para ir a limpiar casas.

    Resucitando a coronilla

    Todos hemos puesto el hombro para salvarla fbrica

    Debido a las polticas econmicasaplicadas en el pas por los gobiernosneoliberales, la fbrica al igual que muchasotras en el pas entr en una profunda crisis,el producto ya no se venda, no haba sueldospara nadie, los trabajadores se vieronforzados muchos a jubilarse y otros ms aretirarse. Sin embargo las 20 trabajadoras deplanta que continuaron firmes en sus puestosde trabajo, recibiendo a cambio de su sueldoproductos de la misma fbrica, fueron loscimientos para la reconstitucin de Coronilla.

    Salamos en camiones a ofrecer losproductos, hemos ido a Urkupia ese aopara poder vender y as recuperar paranuestros propios sueldos recuerda lacompaera Gabina Barrientos, salamosdesde las 4 de la maana hasta las 8 de la

    noche.Para tratar de salvar a Coronilla, se

    comenzaron a realizar una serie deexperimentos en una

    olla de barro, paraobtener productosorgnicos pero de esas

    pruebas no nospagaban, y a nosotrasnos salan ampollas yatanto cortar la masarecuerda doaSeverina. todosetiquetbamos,embolsbamos,incluyendo a la parteadministrativa

    As poco a poco,

    se comenz a reactivarla empresa, semandaron las primeras

    muestras al exterior, y laproduccin comenz a elevarse, seincorporaron nuevas trabajadoras yactualmente Coronilla es una empresa slida.Cuando logrbamos mandar un contenedorera una alegra para todos por esocelebrbamos tanto administrativos como losde planta hacamos parrilladas para celebrar.

    Hoy por hoy Coronilla tambin sedestaca por cumplir una funcin social, nosolo ha incorporado compaeras condiscapacidades audio-parlantes en el procesoproductivo destacndose como trabajadorasejemplares las compaeras Edith Barrientosy Marisol Taboada, tambin cada ao serenen todos los trabajadores (de planta yadministrativos) acompaados de susfamiliares para una jornada deconfraternizacin, El precio justo ese da lostrabajadores pueden mostrar a sus familiaressu trabajo, y compartir deliciosos platos decomida que ellos mismos preparan con lafinalidad de confraternizar.

    A pesar de haber pasado momentostan difciles actualmente Coronilla seencuentra estable, todava no ha logradosolucionar problemas referentes a losSeguros Sociales a Largo Plazo, pero si elsindicato se mantiene unido y consolidan sufuerza orgnica, no habr dificultad que estasguerreras no puedan sobrepasar.

    Nuestros sindicatos, nuestra historia

    CORONILLA: Pasta de guerreras

    Lydia, Julia, Gavina, Severina, Florencia, Marisol, Edith, San-

    dra, Maribel, Magali, Marina, Maria (Der. Izq.)

    Sindicato CORONILLA marchando contra el alza del costo de vida

    Trabajadoras del sindicato CORONILLA movilizadas contra el cdigo del trabajo del gobierno

    Sindicato fabril CORONILLA

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    FABRILES MOVILIZADOS CONTRA EL CDIGO

    PARA PERDER EL MIEDO, INFRMATE

    La Escuela del Pueblo, con la intencin deapoyar en la formacin y capacitacin de lasy los obreros, todos los jueves en elComplejo Fabril, est realizando talleres decapacitacin sobre sindicalismo, derechos,historia del movimiento obrero y legislacinlaboral.Invitamos a todos los compaeros ycompaeras a integrarse a este trabajo que les permitir compartir, conocery reflexionar sobre la realidad laboral.

    Compaero, compaera participa!

    P

    recedidos por un ttere giganteque representaba al movimiento

    fabril como una sola fuerza, el pa-sado 25 de marzo, marchamos le-vantando consignas que reflejabanel sentir de las y los trabajadores:por un cdigo protectivo!, no a latercerizacin!, por el derecho a lahuelga!; marchamos por las princi-pales avenidas de la ciudad haciendoescuchar nuestras demandas.Son varias las razones por las cualesla clase trabajadora rechaza este c-digo. Por ejemplo el artculo 258,uno de los ms cuestionados, atentacontra la fuerza y la unidad sindical;

    promueve y protege a los rompehuelgas; sanciona penalmente a losdirigentes; prohbe la huelga en sec-tores pblicos y permite el cierre deempresas. El art. 190 que legaliza latercerizacin del trabajo sometiendoa las y los trabajadores a condicio-nes de explotacin y prdida de susderechos y beneficios.Por estas y ms razones no podemospermitir la aprobacin de un cdigonefasto que pretende negar nuestrasconquistas. Compaero, compaerainfrmate, organzate y movilzateque de este momento histrico de-pender el futuro de nuestras familias.

    El ao 2000, la poblacin de Co-chabamba, convocada por la Coor-dinadora del Agua y de la Vida,escribi una pgina muy impor-tante en la historia, en el caminode la bsqueda de mayor libertad,

    justicia y dignidad para todos enarmona con la madre tierra. LaGuerra del Agua coloc a Cocha-bamba en un lugar privilegiado enel mapa de las luchas contra laglobalizacin.

    Con estas palabras de reflexin Oscar Olivera de la Coordinadora del Aguay dirigente fabril y Abraham Grandydier de la Asociacin de Sistemas Co-munitarios de Agua Asica-Sur, dieron la bienvenida a todos los sectoresque se sumaron a participar de la conmemoracin de este acontecimientode renombre mundial y de la III Feria Internacional del Agua denominada

    A 10 aos de la Guerra del Agua.

    Con conferencias, seminarios, exposiciones, y actividades culturales se quizorendir homenaje a las mujeres, hombres, jvenes, nios, nias, ancianos yancianas que en abril del 2000 recuperaron el agua como un bien comn,un derecho, un patrimonio de todos y todas que habitamos el planeta tierra.Adems, tuvo como objetivo visibilizar la problemtica del agua en Boliviaen todos sus mbitos: consumo humano, riego, gestin de tecnologas, es-casez, minera, contaminacin.En este sentido, compartir las experiencias organizativas, de gestin, tec-nologas, saberes y conocimientos en torno al agua de forma solidaria y co-munitaria; constituye de vital importancia en el fortalecimiento de lasorganizaciones sociales y sindicales, para establecer un cuerpo social frentea los gobiernos que siguen las polticas de saqueo y entrega de nuestrosbienes comunes a las transnacionales.

    Con el propsitode fortalecer lasorganizaciones,difundir informacinsobre los derechoslaborales y apoyaren los diferentesproblemas de las ylos trabajadores, laF.T.T.F.C y laEscuela del Pueblose trasladaron,

    durante este mes,a diferentessindicatosrecogiendo lasdiferentesdificultadeslaborales a travs

    de la escuela mvil.La Escuela mvil es un espacio de encuentro y discusin sobre la realidadlaboral que coadyuva en la estructuracin, consolidacin y fortalecimientode los sindicatos que son nuestros instrumentos de lucha ante cualquieratropello.Si tu sindicato o tu persona necesita informacin comuncate con el4504622 - 4414670

    III FERIA INTERNACIONAL DEL AGUAA 10 AOS DE LA GUERRA DEL AGUA

    Despus de un

    anlisis minu-cioso, de casi dosmeses, del cdigo detrabajo del gobiernoy del cdigo laboralde las y los trabaja-dores como decisinunnime del am-pliado departamentalde la F.T.T.F.C, el pa-sado 30 de marzo, elsector fabril se de-clar en estado deemergencia.Mediante esta deter-minacin se exige algobierno que elabore un nuevo cdigo de trabajo en base a la propuestapresentada por las y los trabajadores, tomando en cuenta las necesidadesde la clase trabajadora y eliminado todos los artculos que van en desmedrode sta. Se llamo a la unidad de todos los sindicatos y sectores para movi-lizarse si las demandas no son escuchadas.

    NOTICIAS BREVES

    FABRILES EN ESTADO DE EMERGENCIA

    1.- Legalizala tercerizacindeltrabajo (Art. 190,191, D.S 107)2.-Atenta contralaunidadsindical,protegiendo a losrompe huelgasysancionadope-nalmente a losdirigentes (Art. 258)

    3.-Reconocesoloa la indemnizacinyaldesahuciocomobeneficiossociales (Art. 203)4.-Elimina lassancionesparalasylosempleadoresque norespetasenel fuerosindical(Art. 231)

    5.- Impulsaloscontratosindividuales,alentandoa ladiferenciadetratosydiscriminacinentre trabajadores(Art.192)

    6.-Modificaeldescansopreyposnatal,situacinqueponeenriesgolasaluddelamujerobrera(Art. 64)

    7.-PlanteaqueelMinisteriodeTrabajotendrunroldeconciliador,pudiendoseralmismotiempojuezyparte8.-Mencionaquelaindemnizacinesunderechoyqueparacobrarlossepuedere-nunciarvoluntariamente (Art. 202, D.S110)

    9.- Seinclinaa unacorrienteindividualistaymercantilistadel trabajo10.- Ningn trabajadorparticipoenlaelaboracindeesteanteproyecto,porsufalta detransparencia RECHAZAMOSestecdigo, queporun lado nosdamigajasyporotrochicote

    SABASQUE?...

    ELCDIGODETRABAJODELGOBIERNO

    Para compartir alguna noticia o informacin de tu sindicato contctate con el telfono 4504622

    ESCUELA MOVIL: LA ESCUELA VA HACIA TI